Categoría: Emprendimiento

  • El volumen del comercio minorista ha bajado un 0,2 % en la zona euro y un 0,3 % en la UE

    El volumen del comercio minorista ha bajado un 0,2 % en la zona euro y un 0,3 % en la UE

    Por Adriana Piñeiro

    En febrero de 2026, en comparación con enero de 2026, el volumen de comercio minorista ajustado estacionalmente disminuyó un 0,2 % en la zona del euro y en un 0,3 % en la UE, según las primeras estimaciones de Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea. En enero de 2026, el volumen del comercio minorista se mantuvo estable tanto en la zona euro como en la UE.

    Comparación mensual por sector minorista y por Estado miembro

    En la zona euro en febrero de 2026, en comparación con enero de 2026, el volumen de comercio minorista

    • Disminución para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,5 %,
    • se mantuvo estable para los productos no alimentarios (excepto el combustible para automóviles),
    • aumentó para el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 0,7 %.

    En la UE, el volumen del comercio minorista

    • Disminución para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,5 %,
    • disminuyó para los productos no alimentarios (excepto el combustible para automóviles) en un 0,2 %,
    • aumentó el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 1,0 %.

    Entre los Estados miembros para los que se dispone de datos, las mayores disminuciones mensuales en el volumen total de comercio minorista se registraron en Lituania (-2,5 %), Polonia (-2,4 %) y Eslovenia (-2,0 %). Los mayores aumentos se observaron en Malta (+2,0 %), Bulgaria (+1,0 %) y en Chipre y Portugal (ambos +0,8 %).

    Comparación anual por sector minorista y por Estado miembro

    En la zona del euro en febrero de 2026, en comparación con febrero de 2025, el volumen del comercio minorista

    • aumentó para alimentos, bebidas, tabaco en un 1,0 %,
    • aumentó para los productos no alimentarios (excepto el combustible automotriz) en un 2,3 %,
    • aumentó el combustible para automóviles en tiendas especializadas en un 1,4 %.

    En la UE, el volumen del comercio minorista

    • aumentó para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,9 %,
    • aumentó para los productos no alimentarios (excepto el combustible automotriz) en un 2,3 %,
    • aumentó para el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 1,6 %.

    Entre los Estados miembros para los que se dispone de datos, los mayores aumentos anuales en el volumen total de comercio minorista se registraron en Luxemburgo (+11,9 %), Malta (+11,4 %) y Bulgaria (+7,3 %). Las mayores disminuciones se observaron en Rumania (-6,8 %), Eslovenia (-3,5 %) y Eslovaquia (-2,4 %).

    Fuente: Aquí Europa

  • Las empresas buscan cubrir 2.000 puestos de trabajo en la feria Luxexpo

    Las empresas buscan cubrir 2.000 puestos de trabajo en la feria Luxexpo

    Alrededor de 145 empresas buscarán expertos en finanzas y ciberseguridad, jardineros, chefs, analistas de negocios y más

    Las empresas que asistan a la mayor feria de empleo de este año estarán buscando candidatos para cubrir los 2.000 puestos vacantes, en un momento en que el sector financiero de Luxemburgo está externalizando cada vez más sus servicios al extranjero.

    Un número creciente de empresas del sector financiero están trasladando parte de sus procesos al extranjero , y muchas recurren a la India para gestionar el creciente volumen de trabajo a menor coste. Según una encuesta de PwC, alrededor del 90 % de las empresas del sector financiero de Luxemburgo externalizaron al menos una actividad en 2023, y la cantidad de funciones totalmente externalizadas aumentó del 12 % en 2021 al 22 % en dos años.

    Alrededor de 145 empresas estarán presentes en Luxexpo el 20 de marzo para la feria Moovijob Day. Las ofertas de empleo abarcan desde diversas vacantes en banca y finanzas hasta expertos en ciberseguridad, jardineros, chefs y analistas de negocios.

    Estarán presentes empresas privadas, departamentos gubernamentales y organizaciones públicas, y se celebrarán conferencias sobre temas como las oportunidades profesionales dentro de las instituciones de la UE.

    En Luxemburgo, las ofertas de empleo han disminuido. En enero, más de 21.000 personas estaban inscritas en Adem, mientras que el número de vacantes registradas por la agencia de desempleo rondaba las 6.000, una reducción respecto a años anteriores. El número de solicitantes de empleo con titulación universitaria aumentó 4,6 puntos porcentuales entre 2023 y 2025.

    Veintitrés empresas se han sumado a un programa de Adem para la reinserción laboral de personas desempleadas de larga duración. Estas empresas reservan parte de su proceso de selección para candidatos registrados en Adem, con el objetivo de ayudar a jóvenes sin cualificaciones, desempleados de larga duración, personas en transición profesional, personas con discapacidad y beneficiarios de protección internacional.

    En el sector industrial existen planes para reforzar la contratación con 3.000 nuevas contrataciones en los próximos dos años, según informó anteriormente la federación industrial Fedil.

    El año pasado, las empresas más consultadas por los solicitantes de empleo luxemburgueses fueron Luxair, Auchan, la compañía ferroviaria nacional CFL, la Cruz Roja y el Banque Internationale à Luxemburgo (BIL), según Moovijob.

    En el sector financiero, dos bancos – BIL (5.º) y BNP Paribas (15.º) – y una de las cuatro grandes firmas de auditoría, Deloitte (20.º), figuraban entre las 20 empresas más consultadas, según mostraron los datos.

    Según una encuesta de Moovijob, casi el 70% de los empleados reciben una oferta de ascenso durante los primeros cinco años de trabajo en una empresa, aunque en algunos sectores, como el financiero, el ascenso puede ser automático después de cierto número de años.

    Se espera que el Moovijob Day reciba a miles de personas en busca de empleo y estará abierto de 9:30 a 17:00. La entrada es gratuita.

    Otras ferias de empleo incluyen la Feria Comercial HR Lux, que se celebra el 19 de marzo, Unicareers, que tiene lugar el 25 de septiembre, y la Feria de Empleo Temporal de Adem ( Salon de l’Intérim ), que suele celebrarse en enero de cada año.

  • Bold Woman Award: Caroline Franckx y Lou Garagnani ganadoras en la 4ª edición belga

    Bold Woman Award: Caroline Franckx y Lou Garagnani ganadoras en la 4ª edición belga

    La CEO del CHU Brugmann y la fundadora de L’Univers d’Ayden recibieron respectivamente el Bold Woman Award y el Bold Future Award by Veuve Clicquot el 4 de febrero en Bruselas. Esta cuarta edición belga del programa, lanzado en 1972 y hoy presente en 27 países, pone de relieve dos trayectorias ancladas en la transformación del sector público y la innovación social.

    El Bold Woman Award by Veuve Clicquot es el premio internacional más antiguo dedicado al liderazgo femenino en el emprendimiento. Creado en 1972 con motivo del bicentenario de la casa de champán, ha reconocido —según los documentos oficiales del programa— a cerca de 500 mujeres emprendedoras en 27 países a lo largo de más de cincuenta ediciones.

    El programa se articula en torno a dos distinciones. El Bold Woman Award, presente desde el origen, está dirigido a directivas consolidadas al frente de una empresa desde hace más de cinco años.

    El Bold Future Award, añadido en 2014, está destinado a emprendedoras emergentes que dirigen una estructura de menos de cinco años. Ambas categorías adoptaron su denominación actual en 2019. Las galardonadas pasan a formar parte de una red internacional de más de 500 mujeres emprendedoras y disfrutan de una estancia en la Maison Veuve Clicquot en Reims.

    En Bélgica, cuarta edición de una cita ya consolidada

    En Bélgica, el programa está gestionado por Moët Hennessy Belux, con sede en la avenida Louise de Bruselas. Para el ciclo 2025, las candidaturas estuvieron abiertas del 4 de junio al 4 de septiembre de 2025 y, por primera vez, se tramitaron a través de la Bold Open Data Base, una plataforma mundial dedicada a las mujeres emprendedoras.

    Las condiciones de elegibilidad están estrictamente reguladas: las candidatas deben ser fundadoras, propietarias o directivas efectivas de una empresa belga con sede social en Bélgica y ejercer control sobre ella en el sentido del artículo 1:14 del Código de Sociedades y Asociaciones. El jurado belga, compuesto por nueve miembros (entre ellos antiguas ganadoras y figuras del ecosistema emprendedor), selecciona primero a las finalistas antes de designar a una ganadora por categoría.

    Para esta edición de 2025, el jurado incluía, entre otros, a Pierre Gurdjian (presidente del consejo de administración de Solvay y cofundador de Belgium’s 40 under 40), Pierre Hermant (CEO de finance & invest.brussels), Muriel Bernard (fundadora de Efarmz), Amandine De Paepe (fundadora de Insentials) y Marion Schoutteten (cofundadora de Orta, ambas antiguas ganadoras del premio en Bélgica).

    Caroline Franckx: reconocido el liderazgo hospitalario público

    El Bold Woman Award fue otorgado a Caroline Franckx, CEO del CHU Brugmann. Según el comunicado oficial, su trayectoria la llevó del asesoramiento internacional en Accenture a la dirección del mayor hospital público de Bruselas, que lidera desde 2021. Al frente de 4.000 colaboradores, logró que la institución recuperara el equilibrio operativo en 2024, a pesar de sucesivas crisis.

    El comunicado destaca que su gobernanza se basa en un enfoque que ella misma define como «auténtico» y «cercano», centrado en la creatividad y el impulso colectivo como motores de transformación sostenible. Su ambición declarada: convertir al CHU Brugmann en un modelo que sitúe a pacientes y profesionales sanitarios en el centro de todas las decisiones.

    Lou Garagnani: la inclusión como modelo empresarial

    El Bold Future Award fue concedido a Lou Garagnani, fundadora de L’Univers d’Ayden. El proyecto nace de una historia personal: su hijo Ayden padece una discapacidad múltiple poco frecuente. Según el comunicado, Lou Garagnani creó centros de ocio inclusivos, sensoriales e inmersivos, donde conviven niños con y sin discapacidad.

    Los datos comunicados indican que estos centros ya acogen a miles de familias y emplean a más del 65% de personas en situación de discapacidad. Su modelo empresarial combina así innovación social e impacto directo en el empleo inclusivo.

    Lo que estos premios revelan sobre el ecosistema belga

    La ceremonia se celebró el 4 de febrero de 2026 en TheMerode, en Bruselas, ante unos 150 invitados y en presencia de Xavier Lapeyre de Cabanes, embajador de Francia en Bélgica. Jean-Baptiste Billiet, General Manager de Moët Hennessy Benelux, elogió las trayectorias de las galardonadas.

    Thomas Mulliez, presidente y CEO de la Maison Veuve Clicquot, declaró en el comunicado: «Para esta 4ª edición belga, hemos querido una ceremonia a la altura de nuestro compromiso: hacer de la visibilidad un verdadero motor de aceleración para el emprendimiento femenino».

    La campeona olímpica Kim Gevaert pronunció un discurso durante la velada, estableciendo un paralelismo entre el deporte de alto nivel y el emprendimiento: «Tanto si estás en la pista de atletismo como creando una empresa, aprendes a gestionar la presión, los contratiempos y las expectativas».

    Los perfiles de ambas galardonadas reflejan una tendencia observable en el ecosistema emprendedor belga: la valorización de modelos que combinan una gobernanza estructurada con un impacto social medible. Caroline Franckx encarna el liderazgo transformador en el sector hospitalario público, un ámbito rara vez destacado en premios dedicados al emprendimiento. Lou Garagnani ilustra el auge de proyectos con una fuerte dimensión inclusiva, respaldados por un modelo económico viable.

    Fuente: Forbes.be

  • Las empresas cooperativas belgas: disminuyen en número, pero no en impacto

    Las empresas cooperativas belgas: disminuyen en número, pero no en impacto

    El número de empresas cooperativas (coöperatieve vennootschappen o CV en neerlandés) se ha reducido a la mitad en los últimos diez años, pero su contribución económica sigue siendo significativa. El nuevo “Belgian Cooperative Monitor”, un informe elaborado por el Centro de Experiencia en Emprendimiento Cooperativo (KU Leuven Kenniscentrum voor Coöperatief Ondernemen, KCO) y Cera, indica que esta caída en el número de cooperativas puede atribuirse casi por completo a un cambio en la legislación. Aunque solo el 0,14 % de las empresas belgas son cooperativas, estas representan en conjunto el 1,1 % del PIB de Bélgica y el 1,5 % del empleo total del país. Además, los investigadores observaron que muchas cooperativas están replanteando deliberadamente su identidad cooperativa.

    Las empresas cooperativas se centran firmemente en su misión social, un aspecto que determina su estructura organizativa distintiva. Sus propietarios, también llamados miembros o socios, aportan capital como los accionistas de una empresa tradicional, pero al mismo tiempo actúan como clientes, proveedores o empleados/trabajadores. Estos copropietarios comparten la responsabilidad en la gobernanza y la gestión de la cooperativa. Este modelo diferencia claramente a las empresas cooperativas de otras empresas y asociaciones.

    En 2016, Bélgica contaba con 24.971 empresas cooperativas; en 2025, esta cifra se había reducido a 12.517.
    «Esta disminución es el resultado de una reforma profunda del Código de Sociedades y Asociaciones. Desde 2019, solo las empresas que operan de manera concluyente conforme a la identidad cooperativa pueden conservar la forma jurídica de cooperativa (CV). Esta reforma ha eliminado de facto un gran número de “falsas” cooperativas», explica Frédéric Dufays, profesor y coordinador académico del Centro de Experiencia en Emprendimiento Cooperativo (KCO) de KU Leuven.

    Panorama del sector cooperativo tras la reforma legislativa

    • 1.702 empresas optaron deliberadamente por el nuevo estatuto de empresa cooperativa (CV).
    • Más de 6.000 antiguas cooperativas (CVBA o CVOA según el código anterior) decidieron transformarse en sociedades privadas de responsabilidad limitada (BV).
    • Más de 10.800 cooperativas, en su mayoría pequeñas o inactivas, aún no han adaptado su estatus obsoleto a la nueva legislación.

    Valonia lidera el panorama con el 39 % de todas las cooperativas (y casi la mitad de las cooperativas con el nuevo estatus CV), seguida de Bruselas con el 38 % y Flandes con una cuarta parte.

    Resiliencia económica

    A pesar de su menor número, las cooperativas realizan una contribución importante a la economía belga. Las empresas con el nuevo estatus CV, que representan el 0,14 % del total de empresas, generan aproximadamente el 1,1 % del PIB y el 1,5 % del empleo en Bélgica. La facturación conjunta de estas “nuevas” cooperativas alcanzó los 29.000 millones de euros en 2023.

    El empleo en las empresas cooperativas también ha crecido: de 47.552 equivalentes a tiempo completo (ETC) en 2016 a 51.006 en 2023, lo que supone un aumento del 7,3 %.

    Incluso durante la pandemia de la COVID-19, el valor añadido medio de las empresas cooperativas aumentó. Estas empresas se centran en la creación de valor sostenible y destacan por su resiliencia, especialmente en tiempos de crisis.

    Johannes Grillet, investigador del KCO

    Reafirmación de la identidad cooperativa

    Las entrevistas realizadas en el sector muestran que la elección del nuevo estatus CV refleja una reafirmación consciente de los principios cooperativos, con especial énfasis en la democracia, la igualdad y la solidaridad.

    «El modelo cooperativo puede actuar como una respuesta poderosa y flexible a los actuales retos económicos y sociales», afirma Lieve Jacobs, asesora en emprendimiento cooperativo de Cera. «Las empresas cooperativas suelen pasar desapercibidas, pero en Bélgica constituyen un grupo clave que trabaja silenciosamente en las soluciones del mañana. Este informe ayuda a visibilizar su importancia para una economía belga resiliente».

    Consulta el ‘Belgian Cooperative Monitor

    Fuente: https://nieuws.kuleuven.be/en/content/2025/belgian-cooperative-monitor-decline-in-number-but-not-in-impact?utm_source=chatgpt.com

  • ¿Se simplificará la creación de empresas en Bélgica? La ministra Éléonore Simonet anuncia una reducción de trámites burocráticos y detalla sus reformas.

    ¿Se simplificará la creación de empresas en Bélgica? La ministra Éléonore Simonet anuncia una reducción de trámites burocráticos y detalla sus reformas.

    Con un plan de 89 puntos para las pymes, la ministra de Autónomos y Pymes, Éléonore Simonet (MR), promete eliminar los obstáculos que aún frenan el emprendimiento en Bélgica. Simplificación administrativa, derecho a una segunda oportunidad, financiación, lucha contra el hurto en comercios, inmigración económica… Detalla su hoja de ruta y sus prioridades. Entrevista.

    Éléonore Simonet, la semana pasada presentó un plan de 89 medidas para pymes y autónomos. En concreto, ¿qué cambiará para las pequeñas empresas durante esta legislatura? Lo que cambiará es que tenemos un gobierno centrado en dos prioridades socioeconómicas: valorar el trabajo y fortalecer la competitividad de nuestras empresas y pymes. Nuestro objetivo es alcanzar una tasa de empleo del 80 % para el final de esta legislatura. Sin pymes, sin autónomos y sin hacer más atractivo el emprendimiento, no lo lograremos.Las pymes representan el 99,4% de los empleadores del sector privado. Desde el inicio de mi mandato, me he reunido con ellas. No creo en la política confinada en una oficina. Y tras diez años sin un plan para las pymes, quise desarrollar un plan coherente con federaciones y empresarios. Mi lema es simple: más oportunidades y menos obstáculos.

    De hecho, prometen menos papeleo…La simplificación administrativa es un deseo que ha surgido claramente en el sector. Seamos claros: hay que acabar con la sobrerregulación. Con demasiada frecuencia tendemos a añadir capas al transponer el derecho europeo al derecho belga. También me basé en un dictamen del Consejo Superior de Autónomos y Pymes: en 2020, contenía 121 propuestas.A mi llegada, la cifra ascendía a 186. Entre las medidas prioritarias se encuentran un mandato único para los profesionales de la contabilidad, la aplicación efectiva del principio de «solo una vez», la digitalización de las publicaciones en el Boletín Oficial Belga y la abolición de la Cuenta Federal de Aprendizaje. Para 2026, ya no habrá necesidad de ir de un lado a otro.

    Iniciar un negocio todavía es bastante complicado…Exactamente. En mi plan, estamos reduciendo las tasas de alta, baja y modificación en el Banco de Empresas Crossroads. Crear una empresa debería costar menos. Junto con el Ministro de Justicia, reduciremos las tasas de creación y modificación de estatutos sociales. La presentación de cuentas anuales será gratuita para las pequeñas empresas. En conjunto, estos pequeños costes aún desalientan a muchos emprendedores potenciales. En definitiva, el objetivo es claro: poder crear una empresa en menos de 24 horas.

    ¿Quiere usted hacer que el emprendimiento belga sea más atractivo también a nivel internacional? Bélgica cuenta con talento de primer nivel, pero nuestras startups y empresas en expansión necesitan equipos internacionales para crecer. Agilizaremos los trámites de visado para fundadores y profesionales con experiencia. El objetivo es complementar a los equipos belgas, no reemplazarlos. Para seguir siendo competitivos frente a Estados Unidos y China, debemos eliminar estas barreras.

    También se centran en los jóvenes y en la condición de estudiantes emprendedores. ¿Por qué? Porque son nuestros emprendedores del mañana. El estatus existe desde 2017 y funciona, pero necesita ser más simple y claro. Estamos eliminando el límite de edad de 25 años, que ya no tenía mucho sentido. La idea es permitir que un estudiante con un proyecto lo lance sin verse abrumado inmediatamente por gastos o impuestos.

    Uno de sus objetivos también es dar a las personas el derecho a una segunda oportunidad. ¿Por qué? Casi el 50% de las empresas cierran sus operaciones en un plazo de cinco años. En Bélgica, el fracaso todavía se considera con demasiada frecuencia un callejón sin salida. Quiero que se considere una experiencia de aprendizaje. Tras una quiebra legalmente sólida, se puede obtener una nueva empresa y un número de IVA. También permitimos la eliminación de la información relacionada con la quiebra de los registros públicos, y nos hemos puesto en contacto con el sector bancario para eliminar los obstáculos que actualmente impiden reabrir una cuenta o acceder a nuevos créditos. Una quiebra honesta no debería atormentarte de por vida.

    Algunas medidas se refieren al hurto en tiendas. Es una lacra, especialmente para los pequeños empresarios. Madrugar, trabajar todo el día y acabar con un agujero en la caja es increíblemente molesto. Vamos a introducir una compensación fija que el ladrón deberá pagar para compensar el tiempo y el esfuerzo que el empresario invierte. Se revisará la ley de seguridad privada para permitir, de forma voluntaria, la solicitud de apertura de una bolsa. Actualmente, el marco legal no está claro; lo estamos aclarando.

    ¿Por qué las pymes belgas tienen tantas dificultades para obtener financiación? Más de 300 000 millones de euros permanecen inactivos en las cuentas de ahorro belgas, mientras que las pymes carecen de recursos para crecer. Queremos ofrecer alternativas a los préstamos bancarios: promover el crowdfunding, reformar el Refugio Fiscal para startups y empresas en expansión, y fortalecer las inversiones a través del SFPIM (Fondo Suizo de Inversión para las pymes). También estamos reintroduciendo la amortización acelerada para ciertas inversiones innovadoras. Invertir en una pyme local debería ser la opción obvia.

    Las mujeres siguen siendo minoría entre los emprendedores. ¿Por qué?Hoy en día, el 36% de los autónomos son mujeres, mientras que representan el 47% de la población activa. Las responsabilidades familiares, el acceso a la financiación y la creación de redes de contactos siguen siendo obstáculos. Planeamos ampliar la baja por maternidad a 15 semanas para las mujeres autónomas, introducir gradualmente la baja parental y colaborar con el sector bancario para abordar la discriminación de género. Una madre autónoma es una madre como cualquier otra.

    En definitiva, ¿es este plan una caja de herramientas o una verdadera ruptura con el pasado? Esta es una hoja de ruta con 89 medidas planificadas en colaboración con mis colegas del gobierno. Los primeros textos se publicarán en el primer semestre de 2026. Pero ya estoy trabajando en un segundo Plan para las PYMES. Y seguiré abogando por los emprendedores hasta el final de mi mandato.

    Jacques Simonet sigue siendo, hasta la fecha, el último ministro-presidente bruselense proveniente del Partido Liberal. Por lo tanto, no sorprende que Éléonore Simonet, elegida para el Parlamento bruselense, siga de cerca 

    las negociaciones lideradas por el presidente de Engagés, Yvan Verougstraete, negociaciones en las que el partido MR no ha participado . No ha dudado en criticar esta posible coalición de centroizquierda, conocida como la coalición «Guinness».

    “Nos eligieron para impulsar reformas en Bruselas. Me encanta la cerveza. Pero la Guinness, mal tirada, hace demasiada espuma y es difícil de beber”, dice. “No tienen ningún plan, ninguna reforma importante y, sobre todo, ninguna mayoría en el Parlamento de Bruselas. A nivel federal, abogamos por medidas históricas, como la eliminación de las prestaciones por desempleo ilimitadas, que era una herejía típicamente belga. En Valonia, la movilización de los desempleados está dando sus frutos. En Bruselas, a veces tengo la impresión de que Actiris solo reincorpora a los puestos de trabajo a los que contrata. En veinte años, el número de funcionarios de la agencia se ha duplicado. Excluir al MR es ignorar el voto de 100.000 bruselenses que eligieron el cambio. Pero como dijo Georges-Louis Bouchez, presentaremos propuestas y veremos quién las vota y quién no”. (Las máscaras) caerán.

    El caso de Michel De Maegd: Descenso en las encuestas, la salida de Michel De Maegd , tensiones internas… La presión aumenta en el MR. Pero Éléonore Simonet defiende a Georges-Louis Bouchez y se muestra escéptica ante las críticas del exdiputado del MR .

    «No tengo nada que comentar sobre sus decisiones. Cada uno es libre de hacer lo que quiera. Soy liberal. Y en la familia liberal, debatimos, ya seamos funcionarios electos o activistas», dice. «La familia liberal abarca un amplio espectro de ideas. Pero todos coincidimos en nuestros valores socioeconómicos y en la creación de empleo».A nivel federal, la cartera de los Independientes ha estado ocupada ininterrumpidamente por el MR desde 1999. Pero Éléonore Simonet no tiene intención de dar ningún modelo o ejemplo de cómo gestionará sus expedientes.

    «No se elige a la familia», concluyó. «Pero con la pensión mínima para autónomos y las prestaciones familiares, Sabine Laruelle puso las cosas en marcha. Todo marchó sobre ruedas con Willy Borsus y Denis Ducarme. En cuanto a David Clarinval, tuvo que lidiar con la COVID-19. Y la información recibida demuestra que la prestación puente funcionó muy bien. En caso de crisis, ahora puedo activar el mecanismo con un simple decreto ministerial. Sean cuales sean las circunstancias, hemos avanzado. Y estoy contenta de seguir trabajando».

    Cuando te llamas Simonet, ¿es difícil hacerse un nombre en la política? Nunca conocí a mi abuelo. Mi padre falleció cuando yo tenía nueve años. Pero siempre he abrazado y reivindicado con orgullo ese nombre. Estoy muy orgullosa de ser su hija y nieta. Y siempre es un placer cuando me cuentan anécdotas políticas sobre mi padre, o sobre lo que hizo por Bruselas o Anderlecht. Luchó literalmente por la Región de Bruselas hasta su muerte. Por eso me entristece verla en decadencia.

    ¿La política era algo dado? Había sido activista desde los 16 años. Pero mi madre me dijo: «No estudies derecho penal ni te metas en política porque te relacionarás con matones». No estudié derecho penal, pero participo en política. Fue una decisión personal. No me presionaron.

    ¿Y te has juntado con matones? Si los hay, están bien escondidos.

    Después de casi un año en el gobierno, ¿qué es lo que más le ha sorprendido? Ver al Partido Socialista (PS) despertar de repente y presentar medidas que llevo meses preparando. Por ejemplo, sobre la baja por maternidad para las autónomas, a pesar de que lo he estado comentando por todas partes y sabían perfectamente que esta legislación iba a venir. Ver al PS presentarse de repente como defensor de las autónomas me sorprende, sobre todo porque formaban parte del gobierno anterior y podrían haberlo hecho. Luché con uñas y dientes para que se aprobara esta medida.

    Fuente: L’Avenir

  • Año negro para las empresas belgas: las quiebras alcanzan un nivel récord

    Año negro para las empresas belgas: las quiebras alcanzan un nivel récord

    Bélgica registró 11 697 quiebras en 2025, lo que supone un aumento del 5,9 % con respecto al año anterior. Este total constituye el balance más oscuro desde 2013, lo que confirma un deterioro progresivo del tejido económico belga.

    Según las cifras publicadas el miércoles por GraydonCredisafe, la oficina de información comercial de referencia, Bélgica registró 11 697 quiebras en 2025, lo que supone un aumento del 5,9 % con respecto al año anterior. Este total constituye el balance más negativo desde 2013, lo que confirma un deterioro progresivo del tejido económico belga.

    Sectores especialmente afectados

    Algunos sectores de la economía se han visto muy afectados. La construcción, el inmobiliario, el transporte y los servicios han registrado años récord en cuanto a quiebras de empresas. Estos sectores, que son esenciales para la actividad económica del país, se ven muy afectados por la situación económica desfavorable, entre el aumento de los costes, la ralentización de la demanda y las tensiones en las carteras de pedidos.

    Emprendimiento en modo supervivencia

    Más allá de las quiebras, toda la dinámica empresarial muestra signos de debilidad. El crecimiento neto de las empresas, que representa el saldo entre las creaciones y los cierres, ha alcanzado su nivel más bajo en diez años, con solo un 6,37 %. Esta cifra revela un clima de incertidumbre y preocupación entre los posibles emprendedores.

    Entre la prudencia y la resiliencia

    «2025 muestra que el espíritu emprendedor belga se mantiene, pero cada vez se da más prioridad a la prudencia y la supervivencia frente al crecimiento», analiza GraydonCredisafe en su informe. Esta observación señala un cambio de paradigma: ante las dificultades, los emprendedores belgas optan más por la consolidación que por la expansión.

    Para 2026, la oficina de información comercial prevé que «la presión seguirá siendo fuerte», lo que mantendrá a los empresarios en un contexto exigente. No obstante, aparece un rayo de esperanza con «una clara tendencia hacia una mayor resiliencia económica y una mayor autonomía estratégica» que se perfila a escala europea.

    Fuente: Bruxelles Today

  • Un nuevo mapa interactivo desvela el misterio del ecosistema emprendedor de Luxemburgo.

    Un nuevo mapa interactivo desvela el misterio del ecosistema emprendedor de Luxemburgo.

    El mundo empresarial y el académico han unido fuerzas y han lanzado una herramienta en línea que mapea el ecosistema de emprendimiento e innovación de Luxemburgo para facilitar la vida a los emprendedores en ciernes. Desarrollada conjuntamente por la Casa del Emprendimiento y el «Observatorio de Emprendimiento e Innovación de Luxemburgo (LOEI)» de la Universidad, la herramienta llena un vacío al ofrecer una forma de guiar a los emprendedores y a los estudiantes emprendedores a través del complicado laberinto de recursos centrados en el emprendimiento de Luxemburgo.

    Una herramienta permanente para la educación, la investigación y la actividad económica
    «Esta herramienta tiende un puente entre la teoría y la práctica y ofrece a nuestros estudiantes una visión realista del panorama local en el que muchos quieren construir y desarrollar sus proyectos», explica el profesor Mickaël Géraudel, catedrático de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Luxemburgo. Con acceso a la versión beta, la promoción de este año ya ha podido comprender la estructura del ecosistema y colaborar con los actores relevantes para apoyar sus diversos proyectos.

    Diseñado especialmente para seguir el ritmo de las nuevas iniciativas y cambios dentro del ecosistema, también es una herramienta valiosa para los investigadores, ya que permite un análisis más profundo de las tendencias de desarrollo y las necesidades emergentes. Más allá del ámbito académico, el mapa está diseñado para apoyar a los emprendedores locales e internacionales de diversos sectores y etapas de crecimiento, desde la ideación hasta el lanzamiento.

    Con este instrumento innovador y fácil de usar, la Universidad combina sus misiones de enseñanza, investigación y divulgación, y subraya su compromiso con el creciente ecosistema empresarial de Luxemburgo. Además de la Cátedra y el Máster en Emprendimiento e Innovación, el Programa de Incubadora y Emprendimiento de la Universidad ofrece a los estudiantes, al personal y a los investigadores diversas oportunidades de formación, tutoría y creación de redes. Colabora con cofundadores, expertos e inversores para apoyar a las empresas emergentes y spin-offs aspirantes.

    Estructurar el laberinto
    El mapa ofrece una visión general completa y fácil de usar de la compleja red para todas las partes interesadas en el emprendimiento luxemburgués: emprendedores aspirantes y actuales, inversores, socios comerciales e industriales y otras partes interesadas nacionales e internacionales.

    Los usuarios pueden descubrir oportunidades y conexiones en el ecosistema emprendedor luxemburgués a través de funcionalidades transversales. El mapa está configurado para ofrecer una vista según las etapas empresariales (Lanzamiento y crecimiento; Prueba y planificación; Ideación), pero los usuarios también pueden simplificar la visión general seleccionando recursos centrados en los emprendedores (I+D, incubación, financiación, internacional, comercio…) o filtrando por temas o palabras clave. Por último, cada botón de una actividad o actor abre explicaciones, contactos o palabras clave asociadas para animar a los usuarios a seguir explorando.

    «Este mapa ofrece a los emprendedores una visión general clara y accesible del ecosistema, lo que les ayuda a conectar con el apoyo adecuado en el momento oportuno. Refleja nuestro compromiso continuo por hacer que el emprendimiento en Luxemburgo sea más navegable, colaborativo e impactante», añade Stéphanie Damgé, directora de Emprendimiento de la Cámara de Comercio de Luxemburgo.

    El mapa interactivo ya está disponible en la página web del Observatorio de Emprendimiento e Innovación de Luxemburgo.  

    Fuente: University of Luxembourg, Faculty of Law, Economics and Finance. (2025, 4 de septiembre). A new interactive map unlocks the puzzle of Luxembourg’s Entrepreneurship Ecosystem. https://www.uni.lu/fdef-en/news/a-new-interactive-map-unlocks-the-puzzle-of-luxembourgs-entrepreneurship-ecosystem/

  • El trabajador autónomo belga medio gana más de 67 000 euros al año.

    El trabajador autónomo belga medio gana más de 67 000 euros al año.

    Información principal

    • En Bélgica, un trabajador autónomo a tiempo completo gana una media de 67 231 € al año, mientras que un trabajador autónomo que ejerce esta actividad como complemento a su actividad principal percibe alrededor de 15 139 € al año.
    • Los médicos son los que más ganan entre los autónomos belgas, con una facturación media anual superior a 200 000 euros.

    En Bélgica, un trabajador autónomo gana de media unos ingresos considerables. Según un estudio realizado por Accountable, una plataforma de gestión fiscal destinada a los trabajadores autónomos, aquellos que ejercen esta actividad como principal fuente de ingresos ganan de media 67 231 euros al año, mientras que los que la ejercen como actividad secundaria ganan de media 15 139 euros.

    El auge empresarial de Bélgica

    Los profesionales de la salud encabezan la clasificación de ingresos de los trabajadores autónomos a tiempo completo, seguidos por los concesionarios de automóviles, los asesores financieros y los agentes inmobiliarios. Bélgica está experimentando un auge del espíritu empresarial, con cerca de 1,3 millones de autónomos en 2024, según las cifras del INASTI. Los ingresos de los trabajadores autónomos varían mucho en función de la profesión y la región, como indica el índice Accountable.

    La región de Brabante de Valonia destaca por tener los ingresos más altos para los consultores a tiempo completo y los informáticos. Sin embargo, quienes ejercen una actividad autónoma complementaria en esta misma región ganan bastante menos. En Amberes, los consultores y los informáticos también encabezan la clasificación de ingresos, mientras que los ámbitos creativos, como el diseño y la arquitectura, se quedan atrás.

    Los médicos son los líderes indiscutibles en cuanto a ingresos entre los autónomos belgas, independientemente de su experiencia o ubicación. Como autónomos a tiempo completo, obtienen una facturación media anual superior a 200 000 euros. Les siguen de cerca los concesionarios de automóviles y otros profesionales del sector automovilístico, con más de 160 000 euros al año.

    La experiencia permite obtener ingresos altos 

    Los asesores financieros y los agentes inmobiliarios completan el podio, con una facturación media superior a 135 000 euros al año. Según Nicolas Quarré, director general de Accountable, las profesiones que requieren conocimientos especializados dominan la clasificación de ingresos.

    Los médicos se distinguen por sus habilidades poco frecuentes y su formación especializada, mientras que los concesionarios de automóviles y los agentes inmobiliarios operan en sectores que se caracterizan por importantes transacciones financieras, lo que repercute directamente en sus niveles de ingresos. Los consultores y los informáticos superan regularmente los 100 000 euros de facturación, debido a su pronta incorporación al sector y a la fuerte demanda de sus servicios.

    El sector de las TIC es el que ofrece más facilidades para alcanzar rápidamente los 100 000 euros, aparte de las tres profesiones mejor remuneradas. Los consultores y los informáticos suelen alcanzar este umbral en 18 meses. Les siguen de cerca los trabajadores paramédicos, los profesionales de la construcción, los representantes comerciales y las personas que trabajan en la hostelería y la organización de eventos, que suelen alcanzar esta cifra en dos años. Los arquitectos, urbanistas y agentes inmobiliarios necesitan una media de tres años.

  • Veolia impulsa el emprendimiento internacional con la llegada de Graines de Boss a España y Bélgica

    Veolia impulsa el emprendimiento internacional con la llegada de Graines de Boss a España y Bélgica

    El prestigioso concurso de emprendimiento francés Graines de Boss, fundado en 2004, expande por primera vez sus fronteras hacia España y Bélgica, brindando a las startups de estos países la oportunidad de establecerse en el mercado francés. Esta iniciativa, liderada por Veolia y su asociación con GDB LINK, busca fomentar el desarrollo económico internacional centándose en la revitalización urbana, los servicios medioambientales y la sostenibilidad, con especial atención en el tratamiento del agua y las aguas residuales.

    Veolia, líder mundial en transformación ecológica y socio estratégico de Graines de Boss, ha jugado un papel clave en esta expansión. A lo largo de los años, la compañía ha mantenido una relación estrecha con el concurso, promoviendo la conexión con startups europeas especializadas en soluciones medioambientales. En este contexto, ejecutivos de Veolia han participado activamente como mentores y jurados, mientras que GdB Capital ha financiado proyectos ganadores. Actualmente, Veolia Water Technologies lidera la expansión del concurso mediante GDB LINK, consolidando su compromiso con el emprendimiento y el apoyo a startups con potencial de impacto ambiental positivo.

    Los concursos en España y Bélgica fueron presentados en octubre de 2024 en el Ministerio de Economía francés en París y ya han abierto su convocatoria. Las startups seleccionadas de cada país competirán el 24 de junio de 2025 en París ante más de 200 mentores y potenciales socios comerciales, fortaleciendo el ecosistema emprendedor europeo.

    Fabrice Delon, CEO fundador de Graines de Boss, expresó su agradecimiento a Veolia por su apoyo en la expansión internacional del programa: “Agradecemos a Veolia su apoyo en la expansión de nuestro programa de aceleración internacional, que ahora incluye startups españolas y belgas. Durante 21 años, Graines de Boss ha mostrado las mejores innovaciones de Francia y ahora, con el respaldo de Veolia, estamos creando una nueva dinámica europea, ofreciendo a los ganadores la oportunidad de presentar sus proyectos ante los principales directivos franceses. Esto fortalece los ecosistemas de innovación y ayuda a las empresas jóvenes a establecerse en Francia. El apoyo de Veolia fomenta el emprendimiento más allá de las fronteras, y juntos estamos proporcionando a las startups los medios para acelerar su desarrollo y aumentar su impacto en Europa”.

    Alineado con la visión de Veolia

    Por su parte, Anne Le Guennec, Vicepresidenta Ejecutiva Senior de Water Technologies, destacó la alineación del concurso con la misión de Veolia: “El concurso Graines de Boss se alinea perfectamente con la misión de Veolia de acelerar la transformación ecológica, y estamos encantados de patrocinar su expansión a Bélgica y España. Al apoyar este ecosistema de innovación, obtenemos valiosas perspectivas sobre soluciones emergentes que abordan desafíos en la gestión del agua, residuos y energía. Es hora de ‘GreenUp’, y estamos comprometidos a ayudar a las startups con ideas innovadoras a acelerar su desarrollo, transformando conceptos apasionantes en realidades. Animo a todos los aspirantes a aprovechar esta oportunidad y participar en el concurso: su innovación podría ser el próximo cambio de juego en la creación de un futuro más sostenible para todos”.

    Con esta expansión, Graines de Boss refuerza su papel como plataforma de referencia para el emprendimiento en Europa, facilitando la conexión entre startups y grandes corporaciones para impulsar proyectos innovadores con un impacto positivo en el medio ambiente.

    Fuente: Interempresas

  • Una start-up belga se enfrenta a la doble penalización del desarrollo sostenible impuesta por Trump

    Una start-up belga se enfrenta a la doble penalización del desarrollo sostenible impuesta por Trump

    Como muchas otras empresas, la start-up belga Bambaw, especializada en productos sostenibles, se ve afectada por los nuevos aranceles estadounidenses. Su cofundador denuncia una doble penalización: económica y ecológica.

    Cuando lanzaron Bambaw en 2016, Maxime y Augustin de Hemptinne no imaginaban que algún día tendrían que sumergirse en las sutilezas del código aduanero estadounidense. En aquel momento eran estudiantes de último año de máster en el Ichec (Bruselas), con la ambición de «desarrollar productos reutilizables para reducir los residuos en la Tierra». Hoy en día, su empresa, con sede en la capital belga, factura trece millones de euros, cuenta con un equipo de veinte personas y destina una buena parte de sus exportaciones a Estados Unidos.

    No hace falta decir que el anuncio de Donald Trump el 27 de julio y las primeras discusiones sobre los aranceles a principios de año tuvieron un efecto devastador. «En cuanto comenzaron los primeros debates sobre los aranceles, nos preocupamos. Teníamos muchas esperanzas puestas en el mercado estadounidense y veíamos cómo nuestra estrategia se debilitaba. Dijimos: «Vale, hay que reaccionar rápido», confiesa Maxime de Hemptinne. Sobre todo porque, en los últimos años, Estados Unidos se había convertido en El Dorado de la marca belga.

    Reutilizable… pero no irrompible 

    Bambaw vende objetos cotidianos pensados para que sean duraderos: maquinillas de afeitar de metal, pajitas de bambú, paños de cocina lavables, cepillos de dientes biodegradables…

    Una filosofía de «cero residuos» que ha tenido una gran acogida al otro lado del Atlántico. «En 2021, las exportaciones a Estados Unidos representaban el 10 % de nuestra actividad. Hoy en día, estamos en el 40 %», señala el cofundador. Una apuesta atrevida, pero que ha dado sus frutos. Al menos hasta que el proteccionismo estadounidense lo complicó todo.

    Desde los primeros rumores sobre impuestos, la start-up puso en marcha medidas de emergencia. «La primera medida fue crear un sistema de almacenamiento. Todo lo que llegaba a Estados Unidos antes de la fecha límite se salvaba». Pero esta solución era solo temporal. Había que adaptarse. Para seguir vendiendo sus productos sin perjudicar su rentabilidad, Bambaw reforzó sus herramientas digitales. «Nos conectamos en tiempo real a la base de datos de tarifas aduaneras estadounidenses porque los precios cambiaban constantemente. Era muy estresante», reconoce Maxime.

    Pero donde realmente impacta es en el lanzamiento de una nueva gama de productos. «Hay momentos en los que hemos tenido que detener completamente los envíos. Con un nuevo producto, como nuestra gama de ropa de cama de bambú que estamos lanzando, precisamente en Estados Unidos, no hemos podido subir los precios. Era demasiado arriesgado desde el punto de vista comercial. Preferimos recortar nuestro margen». Un duro golpe, pero no lo suficiente como para poner en entredicho toda la estrategia estadounidense. «Nos llevó dos años desarrollar este producto; no era el momento de dar marcha atrás».

    Lo sostenible, penalizado dos veces

    Lo que más frustra a Maxime de Hemptinne es la señal que envían estos nuevos impuestos a su sector. «Lo reutilizable ya es más caro de producir. Al añadir un 15 % de impuestos, lo hacemos aún menos accesible. Lo desechable sale ganando». Según el empresario, se trata de un contrasentido ecológico y una injusticia económica. «Es un duro golpe para nuestra misión y para los consumidores que quieren hacer lo correcto».

    Para él, la política comercial de Trump es preocupante. Pero el retroceso de la causa medioambiental lo es aún más. «El hecho de que la ecología pase a un segundo plano, o incluso a un tercero, es lo más lamentable. Si Estados Unidos, un país líder, toma esta dirección, cambia completamente las prioridades a escala mundial. Muchas cosas serán mucho más difíciles de reparar».

    A pesar de los obstáculos, Bambaw no tiene intención de renunciar a Estados Unidos. «Es un mercado enorme y todavía hay mucho por hacer. En cuanto a los aranceles, siempre hay formas de reaccionar. Al fin y al cabo, eso es también la creatividad empresarial y el espíritu emprendedor». Sobre todo porque la política no siempre refleja las expectativas de los ciudadanos. «Vemos que una parte de la población se dice: si el Estado no hace nada, tengo que actuar a mi nivel. Eso puede ayudarnos».

    De cara al futuro, Maxime de Hemptinne se mantiene inflexible. «El objetivo es seguir creciendo, al tiempo que reforzamos nuestra agilidad. Producir más en Europa, diversificar los canales de venta, mejorar las herramientas informáticas… No vamos a renunciar a lo que hemos conseguido en el mercado estadounidense. Nuestra misión —reducir los residuos y ofrecer productos saludables para el planeta y para el cuerpo— sigue siendo tan relevante como siempre. Si el mundo político no la hace suya, son las empresas las que deben marcar el camino. Todavía hay una baza que jugar».