Categoría: Formación

• El periodista Manuel Moreno acaba de publicar ‘La enciclopedia del community manager’.

Es un manual destinado a los profesionales del ‘social media’ y a quienes se están formando.

Las técnicas y herramientas para sacar partido a las redes sociales en la empresa se pueden encontrar en La enciclopedia del community manager, una guía escrita por el periodista Manuel Moreno, fundador de TreceBits, que acaba de salir a la luz.

Se trata de un manual destinado a los profesionales del social media, pero también “para aquellos que se estén formando y para los que deseen aprender a gestionar adecuadamente las redes sociales de sus negocios y empresas”, según cuenta Deusto, la editorial que publica la obra.

La popularización de las redes sociales y de las conexiones a internet ha cambiado “por completo” el panorama del social media, en el sentido de que “en tan sólo diez años” se ha producido lo que “posiblemente sea la mayor revolución tecnológica de la historia de la humanidad”.

Este manual pretende que las empresas sean conscientes de la importancia del uso de las redes sociales, ya que “aunque ya no se habla de los inicios dudosos de la profesión del community manager, puesto que ya ha alcanzado cierta madurez y la mayor parte de las empresas son conscientes de su importancia, aún queda mucho camino por recorrer”, explican los editores.

Una guía para sacar provecho a los medios sociales

La enciclopedia del community manager es una guía que contiene “técnicas y herramientas para sacar el máximo provecho a los medios sociales en los entornos corporativos”.

Con ella, el usuario aprenderá a utilizar las principales plataformas y las aplicaciones sociales más utilizadas en la actualidad, tales como Facebook, Twitter, YouTube o Instagram, en beneficio de su marca.

También, el lector “entenderá” por qué es necesario planificar una estrategia en social media, fijar unos objetivos y realizar un ejercicio constante de monitorización de los resultados, entre otras cosas.

La profesión del community manager está en constante evolución y la velocidad a la que se suceden las novedades es apasionante, pero, aseguran en Deusto, conlleva un problema: “Corremos el riesgo de que nuestros conocimientos queden desactualizados”.

Fuente: 20  minutos

A continuación te proponemos cinco consejos para que continúes con tu formación, y la falta de tiempo ya nunca más sea una excusa

• Youtube es una riquísima fuente de conocimiento al alcance de todos.
• Puedes escuchar interesantes podcast o audiolibros de camino al trabajo, mientras haces deporte o cuando paseas al perro.
• Los mentores pueden suponer una rica y sencilla forma de aprender.

Todos sabemos que la formación continua es fundamental para el desarrollo de cualquier carrera profesional, y es que los empleadores (y el mercado) exigen constantemente que los trabajadores se adapten a los nuevos tiempos. ¿El problema? Que son pocas las personas que tienen tiempo para continuar con la formación.

Las jornadas laborales, que ya de por sí suelen ser bastante amplias en España, se dilatan hasta tarde, y eso sin contar el trabajo que casi todos realizamos para la empresa desde casa en nuestros ratos libres. A eso hay que sumarle las tareas del hogar y los ratitos para socializar con la familia, los compañeros o los amigos. Entonces ¿de dónde saco el tiempo para estudiar? Pues te damos cinco consejos que destaca The Muse y que esperamos sean de utilidad:

Todos podemos convertirnos en mejores profesionales gracias a la formación continua, pero esta no tiene porqué centrarse exclusivamente en aspectos típicos de la profesión. Aprende y mejora tus conocimientos sobre música, historia, arte, arquitectura, diseño de interiores… Da igual el tema que escojas, lo importante es que tu mente esté siempre ávida de nuevos conocimientos.

 

Fuente: Universia

Diferenciarse, mejorar lo que hay en el mercado sin copiar y equivocarse es algo que todo aquel que quiera montar un negocio tiene que tener en cuenta. Pero muchas veces el problema no está en empezar sino en continuar, en saltar los primeros impedimentos.

A la hora de emprender importa todo: el momento, la viabilidad y el objetivo de nuestro negocio. Se trata de saber hacia dónde dirigir los esfuerzos cuando la idea es levantar una startup. Todo ello debe tomar forma en el plan de negocio.

Aquí siguen cuatro herramientas que ha recopilado Pro Quo Abogados y que pueden ayudarnos al menos a trazar el primer bosquejo de ese plan de negocio:

Instituto Nacional del Emprendedor

El Instituto Nacional de Emprendedores ofrece en su página web una amplia información para que los emprendedores lleven a cabo sus planes de negocio.

iGape

La Consejería de Economía, Empleo e Industria de la Xunta de Galicia expone una guía para elaborar un plan de empresa, además de una herramienta para realizar un plan económico-financiero.

UnirEmprende+

La Fundación Unir de la Universidad Internacional de La Rioja explica en un documento cómo aprender a desarrollar un plan de negocio para una empresa.

Desarrollo de Ideas de Negocio, por Andalucía Emprende

La Consejería de Economía y Conocimiento de la Junta de Andalucía facilita una guía para que los emprendedores diseñen una empresa y validen el modelo de negocio.

Y ahora, busquemos vías de financiación para nuestra nueva empresa:

Ayudas, becas y subvenciones del Gobierno de España: el Gobierno de España incluye en su página web un buscador de ayudas económicas, subvenciones y premios convocados por la Administración General del Estado y las Comunidades Autónomas.

Guía dinámica de ayudas e incentivos para empresas: la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa facilita unas guías actualizadas con información sobre ayudas e incentivos con plazo de solicitud abierto.

Confederación Nacional de Sociedades de Garantía Recíproca (CESGAR): este organismo presenta periódicamente informes sobre la financiación de la pyme española, que se pueden consultar en su página de Internet.

Líneas de Financiación ICO: el Instituto Oficial de Crédito (ICO), dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, concede fondos a emprendedores a través de entidades de crédito.

Línea de créditos ENISA: la sociedad mercantil Empresa Nacional de Innovación (ENISA), dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, financia proyectos empresariales viables e innovadores.

Prestación SEPE: el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) fomenta el empleo autónomo a través del abono del valor actual del importe de la prestación por desempleo de nivel contributivo.

EUGO: el portal EUGO, puesto en marcha por el Ministerio de Hacienda y Administraciones públicas, orienta a los emprendedores que necesiten autorizaciones, inscripciones en registros, licencias, y todos aquellos requisitos administrativos o profesionales para realizar una actividad económica remunerada en España.

Portal de Ayudas: este enlace contiene un apartado en el que se pueden consultar las ayudas económicas que ofrecen el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital y el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.

RED.es: este portal de Internet, gestionado por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital, ofrece ayudas para fomentar la transformación digital de las empresas.

CERSA: la Compañía Española de Reafinanzamiento (CERSA), dependiente del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad, facilitar a las pymes y autónomos en España la obtención de todo tipo de financiación, con especial incidencia en las empresas de reciente creación y menor tamaño.

Descuento de Pagarés: este sitio web incluye una amplia información sobre el descuento de pagarés .

iPyme: web del Ministerio de Industria, Energía y Turismo que ofrece ayudas a los emprendedores de toda España.

Conector: el acelerador de empresas emergentes Conector ofrece sistemas de capitalización y financiación.

Comunitae: esta página web permite invertir a través de la financiación a pequeñas y medianas empresas.

AngelList: la plataforma AngelList recoge una amplia variedad de empresas emergentes y facilita la posibilidad de obtener financiación de un business angel.

Gust: la plataforma Gust conecta a las compañías emergentes de todo el mundo con los grupos inversores. Seedinvest: la pagina web

Seedinvest se encarga de poner en contacto a empresas que necesitan financiación con otras que están dispuestas a dar préstamos.

TheFunded: la guía TheFunded orienta a los autónomos sobre las mejores formas para obtener recursos y financiación.

F6S: la plataforma F6S pone en contacto a empresas emergentes de todo el mundo. VetureFocus: la plataforma VetureFocus facilita la búsqueda de inversores por medio de la geolocalización.

Captable.io: una manera sencilla de grabar y compartir lo que tu empresa es capaz de hacer, para luego mostrárselo a posibles inversores.

Gust Equity Management: esta herramienta permite gestionar los diferentes accionistas en tu empresa. Kickstarter y Indiegogo: estas dos plataformas de “crowfunding” se encargan de llevar a cabo los proyectos de microfinanciación colectiva.

Emprendeverde.es: espacio donde poder presentar tu proyecto o empresa verde a inversores y financiadores, potenciando su visibilidad.

Guía de Pro Quo Abogados para obtener financiación: la compañía de servicios jurídicos y asesoría empresarial Pro Quo Abogados recoge en su página web las 16 vías de financiación que tenía una empresa en 2017.

Fuente: 20 minutos

• La formación laboral va hacia el aprendizaje personalizado, adaptado a cada generación y empleado.
• Los dispositivos móviles serán, cada vez más, la forma elegida para adquirir habilidades.

Las continuas innovaciones que brindan las nuevas tecnologías están revolucionando la manera en que los trabajadores adquieren y mejoran sus habilidades. El futuro (y el presente ya) de la formación laboral pasa por el aprendizaje personalizado, los dispositivos móviles o una formación multidimensional porque hay muchas generaciones en el lugar de trabajo.

Es lo que señala el estudio ‘Formación en el Trabajo 2018’, realizado por la plataforma global de formación en línea Udemy. El informe se basa en los patrones de aprendizaje de más de 18 millones de usuarios y una encuesta realizada a más de 200 responsables de formación y desarrollo.

Según este estudio, las cinco tendencias que dominarán la formación laboral dentro de las empresas en este año son:

El poder de los algoritmos

Dada la constante evolución del mundo laboral, las carreras profesionales ya no siguen un camino predecible y cada año emergen nuevas profesiones. Los empleados llegan alas compañías con habilidades muy potenciadas y con un déficit en otras. En este aspecto, los algoritmos ayudarán cada vez más a analizar los patrones de aprendizaje de cada empleado e incluso su «ruta de aprendizaje», por lo que ofrecen recomendaciones personalizadas de formación

El móvil gana terreno

Como sucede a la hora de comprar ropa o reservar mesa en un restaurante, los trabajadores quieren formarse en cualquier lugar y en cualquier momento. Se espera que aplicaciones como la realidad aumentada, la realidad virtual y el 5G disparen aún más el consumo de vídeos en los móviles. Según los datos de Udemy, el consumo de cursos en línea a través de dispositivos móviles aumentó en un 50% de 2016 a 2017, frente al 7% de crecimiento que experimentó entre 2015 y 2016.

Varias generaciones en el trabajo exigen una formación multidimensional

A los Millenials (23 a 35 años) y la Generación X (36 a 55 años), se suma la conocida como Generación Z (18 a 22 años) empezando a formar parte de la fuerza laboral, y los Baby Boomers (más de 56 años) retirándose del mercado laboral más tarde de lo previsto. De esta forma, las empresas se encuentran con trabajadores de cuatro generaciones diferentes que también aprenden de manera distinta y tienen preferencias de aprendizaje diferentes.

Trabajar los puntos débiles

Los departamentos más técnicos buscarán mejorar sus habilidades «suaves», (como las comunicativas y sociales), mientras que, por ejemplo, los equipos de Marketing o Recursos Humanos se centrarán en perfeccionar sus conocimientos analíticos; y los equipos de Customer Service se centrarán en pulir sus dotes de comunicación y gestión de datos.

Habilidades en auge

Las cuatro habilidades que cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva y puntera no debería perder de vista son el nuevo lenguaje de programación Kotlin, las redes neuronales artificiales o deep learning, la gestión de proyectos o el sistema de mensajería Apache Kafka. La formación a empleados en estas cuatro áreas, entre otras, puede marcar la diferencia entre una empresa y otra del mismo sector.

Fuente: 20Minutos

La realización de traslados temporales está muy valorada en un mercado legal que cada vez es más global

Los grandes bufetes llevan cada vez más asuntos con algún elemento internacional. Eso hace que se esfuercen en ofrecer oportunidades internacionales a sus abogados para que conozcan otros mercados. Los intercambios o secondments internacionales son además un importante atractivo para los trabajadores, conscientes de lo importante que es una experiencia trasnacional. Como señala Lourdes Ramos, directora de Recursos Humanos de Garrigues, “la globalización de la profesión es cada vez mayor y estas experiencias ayudan a los abogados a afrontar con éxito esta realidad y a que la firma cuente con profesionales preparados para asesorar en asuntos y escenarios con un enfoque global”.

Consecuencia de ello, en los últimos años el éxito de estos programas en los despachos ha aumentado considerablemente. Concretamente Iciar Rodríguez Inciarte, secretaria general del despacho Uría Menéndez, destaca que cada año realizan una media de 36 desplazamientos internacionales, lo que supone un aumento del 23% en el último lustro. Uno de ellos lo ha hecho Santiago Botella Vivo, asociado sénior, desplazado a Gowling WLG en Londres, que subraya que gracias a estos intercambios los abogados abren la mente a nuevas formas de trabajar, pensar y razonar. Por su parte, Alba Solano Avelino también asociada sénior del despacho, señala que su experiencia en Mannheimer Swartling en Estocolmo le ha permitido no sólo ampliar sus conocimientos en materia de arbitraje internacional sino también conocer a gente interesante y hacer buenos amigos. Una muestra de la importancia que en Uría Menéndez dan a estos intercambios internacionales es que un 62% de sus socios actuales los han realizado.

Estos traslados pueden hacerse en tres modalidades: a oficinas de la propia firma, a otros despachos o incluso a clientes, y pueden tener distintas duraciones. En la mayoría de estos bufetes, la expansión mundial ha hecho que los desplazamientos a otras oficinas de la firma sean lo más habitual.

Además, algunos despachos como Garrigues, Cuatrecasas o Pérez-Llorca fomentan dentro de sus programas de intercambio la realización de másteres en universidades internacionales, fundamentalmente los Master of Laws (LL. M) en Estados Unidos. Constanza Vergara, socia y directora corporativa de Pérez-Llorca, destaca que desde el despacho ayudan a sus abogados para que estudien másteres en el extranjero con acciones que van desde facilitarles su admisión hasta, en ocasiones, subvencionar total o parcialmente los estudios.

Ignacio Salas, abogado del área de Corporate de Pérez-Llorca, ha realizado un secondment de cuatro meses en el departamento de mercado de capitales de la oficina de Londres de Shearman & Sterling y, según explica, esta experiencia le ha servido para “acercarse a su forma de trabajar y afianzar relaciones de colaboración con despachos internacionales, abogados, clientes y asesores de distintos países”.

Experiencia y formación

Por su parte, en Cuatrecasas una de sus iniciativas de intercambio internacional es su Programa Pro Abogacía Internacional (PPAI), que combina experiencia y formación en el extranjero con una duración de entre tres y cuatro años. Cada año se incorporan entre dos y cinco abogados. Durante este periodo deben realizar cuatro rotaciones, de seis meses cada una, por diferentes grupos y oficinas de la firma. Tras las rotaciones estudian un LL.M. en universidades internacionales, normalmente en Estados Unidos, y una vez que acaban el máster suelen realizar un secondment en un despacho internacional antes de reincorporase definitivamente a su grupo definitivo.

Desde su inauguración hace 20 años, casi 90 abogados han participado en este programa. Uno de ellos es León López Iglesias, socio del área mercantil financiera de Cuatrecasas, que gracias al PPAI ha trabajado en las oficinas de la firma en Madrid, Barcelona y Londres, ha estudiado un LL.M en la Universidad de Georgetown en Washington y ha realizado secondments en distintos despachos en Londres, São Paulo, Río de Janeiro y Toronto. Para él este programa es muy enriquecedor: “Te permite conocer a fondo el despacho y adquirir un marcado perfil internacional que te da acceso a clientes y operaciones de primer nivel”.

Los traslados trasnacionales de los despachos pueden tener diferentes duraciones en función de sus objetivos. Por ejemplo, DLA Piper cuenta con hasta siete programas distintos que van desde los llamados “flash-secondments” con una duración de dos semanas en las que entre seis y ocho abogados de distintos países son trasladados a otras oficinas de la firma, hasta los intercambios a largo plazo, que pueden durar hasta cuatro años en los que el profesional es reasignado a otra oficina del despacho en el extranjero para participar en un proyecto determinado.

En cualquier caso, tal y como señala Alicia Saiz, directora de Recursos Humanos de DLA, en España estos desplazamientos y su duración suelen surgir por tres motivos: las necesidades del cliente, la prestación de asesoramiento en un proyecto concreto o como recompensa a la labor de un abogado. Paula González de Castejón, directora legal en DLA, realizó un secondment en la oficina de Londres de la firma, con el que pudo conocer en persona a compañeros de la empresa, entender mejor su forma de trabajar y sus necesidades y ser más consciente del carácter internacional de DLA.

Otro caso distinto es el de CMS Albiñana & Suárez de Lezo, en el que, como explica su directora de Recursos Humanos, Teresa Cabezas, no existe un proyecto identificado como tal, pero sí numerosas experiencias de intercambios internacionales. En su caso, estos traslados suelen estar impulsados por algún motivo de negocio, como la exportación o importación de know-how, el desarrollo comercial, estrechar vínculos con otro despacho o la solicitud específica de un cliente. Por este motivo, el despacho suele requerir a los candidatos cierta antigüedad, aunque en algún caso concreto se ha desplazado a un abogado junior.

Aunque todos los despachos exigen una determinada experiencia, también reconocen que suelen ser los abogados jóvenes quienes están más interesados en este tipo de experiencias. Por ello, por ejemplo, Garrigues tiene un programa dirigido exclusivamente a los abogados en las primeras etapas de su carrera, el International Training Program, que les da la oportunidad de trabajar en oficinas y despachos situados en otros países, o ampliar su formación académica en el ámbito internacional.

Juan González Ortega, asociado sénior del despacho reconoce que tras un secondment de seis meses en Ropes & Gray en Londres conoce en mejor medida el funcionamiento y las particularidades de las operaciones sujetas a Derecho inglés.

Fuente: El País

El pasado 22 de marzo, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo acogió en sus instalaciones de Bruselas la segunda edición del curso gratuito de Búsqueda Activa de Empleo 2.0, impartido por Philippe Schifflers, experto en comunicación y marketing digital. Este curso se enmarca en la iniciativa Programa Jóvenes BeLux.

A la formación asistieron un total de 25 jóvenes de diferentes perfiles y con distintos objetivos laborales, lo que fomentó el dinamismo del taller. En la primera parte del curso, el profesor Philippe Schifflers se centró en la optimización de Linkedin, la red social profesional por excelencia, en la que explicó diferentes claves a tener en cuenta para mejorar nuestro perfil ante los ojos de posibles reclutadores.

Los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer las funciones de otras herramientas como RSS, Google Alerts o Buffer, que resultan de gran utilidad a la hora de personalizar búsquedas y ahorrar tiempo.

Entre otras recomendaciones, Schifflers compartió algunos consejos para preparar la carta de motivación, así como la mejor manera de abordar una entrevista de trabajo. Los participantes tuvieron la oportunidad de compartir sus respectivas experiencias, lo que supuso una manera de aprendizaje común para todos a través de las aportaciones tanto del profesor como del resto de compañeros.

Desde la Cámara queremos agradecer el patrocinio de BNP Paribas Fortis Belgique, patrocinador de Programa Jóvenes, que ha hecho posible la organización del curso, así como a Philippe Schifflers por su profesionalidad y dedicación. Esperamos que resulte de utilidad para todos los participantes.

 

La Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizó el pasado 6 de octubre en sus instalaciones de Bruselas el curso gratuito de Búsqueda Activa de Empleo 2.0, impartido por Philippe Schifflers , experto en comunicación y marketing digital. Este curso se enmarca en la iniciativa Programa Jóvenes BeLux, apoyada por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social español.

Alrededor de 15 jóvenes españoles asistieron a este curso con una actitud muy participativa lo que fomentó el dinamismo del taller. «El 80% de las empresas en Bruselas, cuando necesitan a algún profesional, buscan los candidatos en LinkedIn», subrayó el profesor.  En base a este dato, Schifflers centró la mayor parte del curso en dar a conocer las distintas maneras de mejorar el perfil de esta red social. Los jóvenes también pudieron conocer otras como RSS, Google Alerts o Buffer que permiten personalizar la búsqueda y, por tanto, ahorrar tiempo.

Finalmente, el profesor compartió con sus alumnos los diferentes métodos para aumentar las posibilidades en encontrar un puesto de trabajo. Además, los aconsejó sobre cómo abordar la entrevista de trabajo y preparar la carta de motivación. Los participantes, por su parte, mostraron interés por el curso con sus intervenciones, en las que contaban sus casos personales y esto permitía que el resto pudiera aprender de sus errores con las aportaciones del profesor.

La Cámara agradece la participación a Philippe Schifflers por haber impartido este curso en sus instalaciones y espera que le haya resultado útil a los jóvenes.