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Categoría: Mujeres

  • “Busco trabajo”: 11 actitudes que marcan la diferencia

    “Busco trabajo”: 11 actitudes que marcan la diferencia

    (Re)encontrar trabajo a veces parece una misión imposible. El camino es largo, difícil y puede hacer caer la autoestima. Pero no te desanimes: ¡pedimos ayuda a profesionales!

    El desempleo es una realidad que afecta, ha afectado o puede afectar a cualquiera. En Bélgica, en el tercer trimestre de 2024, la tasa de empleo de las personas de 20 a 64 años se estimaba en 72,3% (datos de Statbel). ¿Buscas trabajo? En lugar de desvalorizarte o sentirte culpable, inspírate en estas actitudes que ayudan a conseguir una entrevista, respaldadas por consejos de profesionales.

    1. Conocer tu situación administrativa

    Basta con mirar ofertas de empleo en línea para darse cuenta: algunas están condicionadas a ayudas al empleo. Postularse si no cumples las condiciones administrativas de contratación no sirve de nada.

    Léna Moussy, consejera en el Carrefour Emploi Formation et Orientation (CEFO), insiste:
    “Es una de las primeras cosas que pedimos verificar. Puedes encontrar la información a través de tu sindicato y de los servicios de Forem o Actiris.”

    2. Entender que buscar trabajo es un trabajo en sí mismo

    Ese es el título del libro La recherche d’emploi, un travail à part entière. Sus autores, Béatrice Lecomte (psicóloga del trabajo) y Philippe Eray (investigador), insisten en que debemos concebir la búsqueda de empleo como una verdadera actividad profesional. ¡Es incluso la mejor forma de encontrar uno!

    Tu entorno debe respetarlo: no eres “la que se encarga de todo en casa porque no tiene nada mejor que hacer”.

    Sin embargo, las condiciones de este nuevo “trabajo” son complicadas:

    • Tú gestionas tu tiempo.
    • No sabes cuánto durará.
    • Estás sola frente a muchos obstáculos.

    ¿La solución? Disciplina:

    • Delimitar la actividad: establece procedimientos, etapas y plazos.
    • Fijar un horario claro.
    • Registrar tu trabajo: lleva tablas de seguimiento y completa tu agenda con cuidado para ver lo productiva que eres.

    3. Crear una estructura de trabajo

    ¡No te quedes sola frente al ordenador! Sal de casa como si fueras a la oficina.

    Algunas ideas:

    • En el CEFO, los solicitantes de empleo pueden usar ordenadores y trabajar allí. También se organizan talleres colectivos.
    • En Bruselas, la Cité des métiers ofrece asesoramiento personalizado y espacios dedicados a la búsqueda de empleo.
    • Considera el coworking, con fórmulas flexibles.
    • Crea un grupo de WhatsApp con personas en tu misma situación para compartir consejos y momentos difíciles.
    • Utiliza las salas de lectura de bibliotecas, donde encontrarás prensa, horarios y un ambiente de estudio.

    4. Eliminar los pensamientos negativos

    Evita las justificaciones destructivas.

    Dimitri Haïkin, psicoterapeuta y director de Psy.be, explica:
    “Hay que superar los miedos racionales, porque frenan. Pensamientos como ‘Nunca encontraré trabajo a mi edad’ o ‘Llevo demasiado tiempo buscando’ alivian momentáneamente pero desmotivan.”

    Consejos:

    • Valórate en entrevistas, cartas de motivación y CV.
    • Considera qué has aprendido durante el tiempo de búsqueda.
    • No te tomes los rechazos o silencios como algo personal: hoy es común no recibir respuesta.
    • Mantén actividades gratificantes en tu tiempo libre.
    • Nunca hables mal de tu empresa anterior en una entrevista.

    5. Definir claramente tu proyecto

    ¿Qué quieres? Encontrar trabajo… sí, pero ¿cuál?

    No te lances a lo primero que aparezca.

    Según Dimitri Haïkin:
    “Un buen trabajo es aquel en el que te sientes como pez en el agua, tiene sentido y te da placer.”

    A veces conviene hacer un balance de competencias o realizar tests de orientación profesional para confrontar tus aspiraciones con la realidad.

    6. Formarte continuamente

    Pregúntate: ¿qué necesitas realmente para el trabajo que deseas?

    Observa ofertas de empleo y comentarios de entrevistas para identificar prioridades, por ejemplo:

    • Obtener el permiso de conducir
    • Aprender idiomas (neerlandés, inglés, español, árabe…)
    • Dominar programas informáticos
    • Mejorar ortografía
    • Seguir formaciones específicas (por ejemplo, construcción sostenible)

    Consulta formaciones en Bruxelles Formation, IFAPME, Actiris o Forem.

    7. Explorar todas las vías

    No te limites a ofertas en línea.

    Léna Moussy recomienda:

    • Candidaturas espontáneas
    • Boca a boca
    • Pedir en el ayuntamiento listas de empresas locales
    • Contactar directamente con empresas relacionadas con tu objetivo

    8. Crear vínculo con la empresa

    Es raro ser la única candidata. El empleador necesita sentirse seguro.

    No basta con demostrar saber hacer, también hay que mostrar saber ser y cómo encajas en la empresa.

    Adapta tu candidatura a la cultura de la empresa.
    Por ejemplo, mencionar en la carta de motivación valores de la empresa que coincidan con los tuyos.

    9. Usar las redes sociales

    Hay redes profesionales como LinkedIn, Indeed o Jobat.

    En LinkedIn es útil ser visible y consultar perfiles de empleados antes de una entrevista.

    Pero cuidado con redes personales:

    • Reclutadores a veces miran Facebook o Instagram.
    • Evita fotos comprometedoras.
    • Configura bien la privacidad.

    Otros consejos:

    • Búscate en Google para comprobar tu reputación digital.
    • Evita comentar en foros o páginas de medios.
    • Vigila los grupos o peticiones que apoyas.

    10. Verte como una marca

    Se llama personal branding.

    Consiste en desarrollar tu presencia en línea para mostrar que eres competente y atractiva profesionalmente.

    Ejemplo: una candidata creó un perfil dedicado a su búsqueda de empleo donde compartía:

    • sus progresos
    • lo que aprendía en entrevistas
    • agradecimientos a reclutadores

    Esto fue decisivo para conseguir un contrato indefinido.

    11. Pensar también en ti

    Buscar trabajo puede generar culpa cuando uno se permite disfrutar. Pero los momentos de descanso son esenciales para resistir a largo plazo.

    Mantén tus aficiones y actividades personales.

    Además:

    • ayudan a mantener buena salud mental
    • desarrollan competencias
    • pueden valorizarse en el CV

    Incluso actividades como ayudar a familiares, vecinos o niños pueden mencionarse.

    ¿Cómo debe ser una buena foto para el CV?

    Reclutadores recomiendan:

    • Foto nítida y de buena resolución
    • Aparecer solo
    • Sin filtros ni avatares
    • Preferiblemente en interior
    • Aspecto profesional
    • Fondo neutro
    • Foto reciente
    • Primer plano del rostro (ligeramente de tres cuartos)
    • Mirar directamente al objetivo

    Fuente

  • Europa está infrafinanciando a las mujeres innovadoras y pagando un precio económico por ello

    Europa está infrafinanciando a las mujeres innovadoras y pagando un precio económico por ello

    Se pierden miles de millones en innovación porque la financiación no llega a las fundadoras

    Xhoi Zajmi – Laboratorio de incidencia política de Euractiv

    Europa está dejando sin explotar una parte importante de su potencial de innovación porque el capital sigue fluyendo abrumadoramente hacia empresas lideradas por hombres, según un reciente informe de la Comisión Europea sobre la brecha de inversión de género.

    A pesar de las constantes mejoras en el rendimiento de la innovación en la UE, los patrones de financiación siguen siendo muy desiguales. Por cada 100 € de capital riesgo invertido en Europa, menos de 3 € se destinan a equipos formados exclusivamente por mujeres, mientras que la gran mayoría se destina a fundadores compuestos exclusivamente por hombres.

    El desequilibrio no se limita a los fundadores. Las mujeres también siguen estando subrepresentadas entre los inversores y los responsables de la toma de decisiones, lo que condiciona la asignación del capital en el ecosistema.

    «La igualdad de género no es solo un objetivo de equidad. Es un objetivo de competitividad. Europa no puede permitirse desperdiciar talento, especialmente en el sector de las tecnologías avanzadas», argumenta Kateřina Svíčková, jefa del sector de género de la Dirección de Investigación e Innovación de la Comisión Europea.

    La competitividad en juego

    El informe enmarca la brecha de inversión de género como una restricción estructural al crecimiento, más que una preocupación puramente social.

    Cita estimaciones que muestran que las disparidades de género solo en deep tech han resultado en una pérdida de valor de casi 200 mil millones de euros durante la última década, y que cerrar la brecha podría desbloquear cientos de miles de millones más en ganancias de productividad en toda Europa.

    Al mismo tiempo, se prevé que las mujeres controlen cerca de la mitad de todos los activos financieros de la UE para 2030, según los datos citados en el informe. Sin embargo, una gran parte de este capital sigue estando infrainvertido, a menudo depositado en ahorros de bajo rendimiento en lugar de canalizarse hacia la innovación.

    Según Svíčková, «tenemos buena visibilidad en la investigación. Conocemos las cifras de científicos y líderes de proyectos. Pero una vez que se avanza hacia la innovación y la financiación de riesgo, el camino se pierde».

    Un hueco en ambos extremos

    El informe identifica una cadena de barreras interconectadas, desde estereotipos culturales y sesgos de los inversores hasta debilidades estructurales en las redes y las vías de financiación. Las fundadoras tienden a recibir rondas de financiación más pequeñas, valoraciones más bajas y se enfrentan a mayores tasas de deserción a medida que las empresas superan la fase inicial de financiación.

    Los profesionales dicen que el problema no es sólo el número de mujeres fundadoras, sino también quién controla el capital.

    “No basta con tener mujeres en el sitio web. Necesitamos mujeres con influencia, con voto y con poder de inversión”, afirma Hanadi Jabado, socia directora de Sana Capital, refiriéndose a la gobernanza dentro de las empresas de capital riesgo.

    Sus comentarios hacen eco de la conclusión del informe de que la brecha de género existe en ambos extremos de la cadena de inversión: entre los fundadores que buscan capital y entre los inversores que lo asignan.

    «No queremos bajar el listón. Queremos ampliar las puertas», añade Jabado, argumentando que el problema es de acceso y flujo de transacciones, más que de estándares.

    El sesgo y el precipicio de la Serie A

    Varios inversores preguntaron sobre el informe, que apuntaba a sesgos persistentes en las decisiones de financiación y en los entornos de presentación de proyectos.

    “A las mujeres que presentan sus proyectos se les pregunta sobre todos los riesgos. A los hombres, sobre la visión”, afirma Luiza Nowacka, gerente de inversiones de Vinci SA.

    La fundadora y directora ejecutiva de Robotikos, Aishwarya Patki, describe la brecha de credibilidad con más claridad: «La mayoría de los hombres empiezan con un 0 o 10 % de credibilidad. Nosotros empezamos con un -200 %».

    Estas dinámicas alimentan un patrón estructural más amplio. El capital riesgo sigue siendo una industria impulsada por redes, dominada por relaciones informales y centros geográficos, que a menudo excluye a los fundadores fuera de los círculos establecidos.

    “Son principalmente hombres mayores quienes toman las decisiones de inversión, personas con una gran influencia. La gente tiende a invertir en cosas que entiende y, por lo general, en personas con las que se identifica”, afirma Stavriana Kofteros, fundadora y socia de W11 Ventures.

    El problema no es tanto el sesgo en sí mismo, sino más bien el diseño sistémico. Al respecto, Patki argumenta que «el desafío no es cuántas mujeres reciben financiación, sino cuántas llegan a la Serie A».

    María Teresa Pérez Zaballos, fundadora de EndoGene, señala una brecha de financiación estructural: «Hay una enorme diferencia entre 75.000 y 2,5 millones de euros. Esa brecha es donde fracasan muchas empresas de tecnología profunda lideradas por mujeres».

    Retornos, no sólo representación

    El informe concluye que cerrar la brecha de inversión de género requiere una acción coordinada en todo el proceso de innovación, desde la educación y el emprendimiento hasta la gestión de fondos y la asignación de capital.

    «La diversidad no surge por casualidad», afirma Antigoni Lymperopoulou, de HDBI. Mientras tanto, otros enfatizan que, en última instancia, el argumento se reduce a los beneficios, no a la ideología.

    “No se trata de ética ni moralidad. Está vinculado a la rentabilidad. Si lo relacionamos con el resultado final, es ahí donde las decisiones realmente cambian”, argumenta Kofteros. “Y, en relación con eso, los datos demuestran que las empresas y los fondos liderados por mujeres o más inclusivos obtienen mejores resultados”.

    Para Lucrezia Lo Sordo, responsable de investigación de Invest Europe, la clave es sencilla: “Una vez que los inversores empiezan a comparar sus propios resultados, quieren mejorar”.

    Para la Comisión, el mensaje es claro: si no se moviliza todo el talento empresarial y de inversión, Europa corre el riesgo de quedarse atrás de sus competidores mundiales.

    Fuente: Euractiv

  • El espíritu empresarial se feminiza lenta pero inexorablemente en Bélgica

    El empresariado femenino evoluciona positivamente, pero las mujeres siguen centrándose a menudo en determinadas actividades, con menos empleados y menos responsabilidades.

    Aunque en Bélgica las mujeres siguen estando infrarrepresentadas en la categoría de empresarias, cada año ganan terreno y acortan muy poco a poco la distancia que las separa de los hombres, revelan los datos publicados por FPS Economy con motivo del Día Internacional de los Derechos de la Mujer, celebrado el 8 de marzo.

    Las mujeres representan ya más de un tercio (35,5%) de los empresarios autónomos, y están recuperando terreno. Desde hace varios años, el aumento del número de personas que crean su propia empresa es más acusado entre las mujeres que entre los hombres.

    Y la tendencia podría acentuarse, según la FPS, dado que tanto las trabajadoras autónomas como las asistentes tienen un perfil ligeramente más joven que sus colegas masculinos.

    Mientras que en 2007 representaban el 33,4% de los trabajadores autónomos en Bélgica, en 2022 representarán el 35,5%.

    La paridad aún queda lejos
    Podemos congratularnos de que la brecha de género en el mundo empresarial tienda a reducirse, pero a este ritmo habrá que esperar hasta 2081 para alcanzar la paridad, según Unizo y la red flamenca de mujeres autónomas Vrouwennet.

    La flexibilidad que permite este estatus en determinadas profesiones y los diversos avances sociales conseguidos por los autónomos en los últimos años son, sin duda, factores que contribuyen a ello.

    Aparte de que las mujeres empresarias siguen siendo minoría, suelen dirigir empresas más pequeñas y con menos empleados.

    Servicios y profesiones liberales: sus sectores preferidos
    Las mujeres son más propensas a crear una empresa en los servicios, el único sector en el que son mayoría (58%), y en una profesión liberal como fisioterapeuta, arquitecta o abogada (43%). El número de mujeres autónomas en las profesiones liberales ha aumentado un 36% desde 2016 (+27% entre los hombres).

    En el comercio, las mujeres representan el 36% de los empresarios autónomos. La proporción de mujeres es menor en la industria (16,4 %).

    La mayoría de las mujeres que trabajan como autónomas o como cuidadoras (60,4%) lo hacen como actividad principal, el 31,6% como actividad complementaria y el 8% como pensionistas.

    Por último, las mujeres siguen teniendo menos responsabilidades que sus homólogos masculinos: el 40% tienen la condición de administradoras (el 55,6% en el caso de los hombres), pero el número de mujeres administradoras no ha dejado de aumentar. Incluso se ha duplicado en diez años.

    Fuente: L’Echo

  • CANDIDATOS DE LUXEMBURGO AL PROGRAMA DE ASTRONAUTAS DE LA AEE

    La campaña de contratación del «Futuro Thomas Pesquet» ha funcionado incluso mejor de lo esperado: la Agencia Espacial Europea dijo el miércoles por la mañana en una conferencia de prensa que más de 22.000 personas, incluidos nacionales de los estados miembros de la AEE, pero también 367 personas no elegibles, principalmente ciudadanos indios, han participado en la campaña, en comparación con los 8.000 que participaron en la última campaña de contratación en 2008.

    De estas 22.589 personas, 65 solicitudes llegaron de Luxemburgo, incluidas 12 mujeres. En términos de número de solicitudes per cápita, esto coloca al país en el segundo lugar de Europa, detrás de Francia y por delante de Bélgica. La AEE tomó nota del espectacular aumento del número de mujeres solicitantes. Las mujeres representaron el 15,3% de los solicitantes en 2008, en comparación con el 24% de este año.

    Esta campaña, que pretendía ser muy inclusiva, también recibió solicitudes de 257 personas con discapacidad, incluida una de Luxemburgo.

    La campaña, que debía terminar el 28 de mayo, se ha ampliado para que los nacionales de un segundo país puedan presentarse a la agencia. Tras el cierre de la primera fase, se empezarán a estudiar los expedientes y se realizarán pruebas psicológicas hasta noviembre, pruebas psicomotoras y físicas hasta abril de 2022, una selección médica hasta agosto de 2022 y dos rondas de entrevistas antes de los nombramientos en octubre de 2022, probablemente para cuatro astronautas en lugar de seis.

    Fuente: Delano

  • Se convoca la primera edición del Bold Woman Award en Bélgica para mujeres emprendedoras

    Veuve Clicquot, empresa promotora del premio, anima a las empresarias belgas a que compartan su historia inscribiéndose en la primera edición belga del premio Bold Woman Award.

    La enseña del champán Veuve Clicquot no sería la que conocemos si Barbe Nicole Clicquot-Ponsardin no se hubiera atrevido, a sus 27 años, a coger las riendas del negocio para honrar la memoria de su marido François tras su fallecimiento en 1805. Antes de la tragedia, la joven ya recorría las laderas de Champagne con su marido. Cuando él murió, y a pesar de numerosas objeciones y obstáculos, ella se negó a vender las vides y tomó las riendas de la empresa con ánimo de hacerla crecer. Así se convirtió en una pionera para la historia y en poco tiempo se ganó ser conocida como «La gran dama del champán».

    Desde 1972, Veuve Clicquot ha querido apoyar este espíritu emprendedor, en clave femenina, a través del Premio a la Mujer Empresaria en Francia. Este año, el nombre ha cambiado, pero el espíritu es el mismo: fomentar la pasión, la creatividad y el espíritu empresarial premiando y destacando a mujeres que han construido, tomado o desarrollado un negocio. Verdaderos referentes de conducta, que inspiran a jóvenes de todo el mundo través de sus notables carreras. Hasta la fecha, 350 mujeres de 27 países ya han sido galardonadas con este premio.

    Este año Veuve Clicquot pone por primera vez en el punto de mira a las mujeres líderes empresariales del país presentando la primera edición belga del premio Bold Woman. El premio se enmarca en el programa Bold by Veuve Clicquot, un programa ahora internacional que pretende no sólo ofrecer un reconocimiento a las mujeres que contribuyen significativamente al mundo empresarial, sino también poner de manifiesto los obstáculos que dificultan su éxito. Crear referentes y establecer modelos de conducta a los que las nuevas generaciones puedan aspirar es crucial en la lucha por un mundo más igualitario. Por ello, este tipo de premios son siempre tan importantes, ya que todavía hay muchas barreras estructurales y mentales que impiden a las mujeres desarrollar plenamente su potencial como líderes empresariales. Por ejemplo, en Bélgica, el acceso a la financiación para su negocio parece ser más difícil para las mujeres (casi la mitad de las mujeres y sólo un tercio de los hombres piensan así).

    Las solicitudes están abiertas hasta el 15 de junio de 2021 en el sitio web oficial de Veuve Clicquot: https://www.veuveclicquot.com/fr-be/bold-by-veuve-clicquot/nomination.

    Si cree que es «empresarialmente audaz», que «reinventa con éxito las tradiciones» y que tiene un «enfoque ético de su negocio», ¡inscríbete!

    Los finalistas del Bold Future Award y del Bold Woman Award se anunciarán antes del 31 de julio de 2021.

    Fuente: lalibre.be

  • Arranca el primer fondo dedicado a la igualdad de género

    Belfius ha seleccionado unas sesenta empresas, entre ellas seis belgas, para unirse a este nuevo fondo de inversión temático.

    Belfius y su gestor de activos Candriam lanzan este martes el fondo Belfius Equities WO=MEN, su tercer «fondo del futuro». Después de la investigación sobre el cáncer, a través del fondo Cure, y la lucha contra el calentamiento global, con el fondo Climate, la entidad abraza ahora el tema de la igualdad de género.

    Según Olivier Onclin, jefe de la banca minorista y comercial de Belfius, actualmente el 58% de los graduados con educación superior son mujeres, ocupando solo el 24% puestos de responsabilidad. Sin embargo, según un estudio de McKinsey, una empresa donde se cultiva la diversidad parece ser más rentable.

    Según otro informe del Boston Consulting Group, las mujeres directivas también parecen ser más eficaces cuando se trata de conseguir capital de riesgo.

    Porque si Belfius quiere ofrecer a sus clientes la oportunidad de hacer una inversión significativa, no debe ser a expensas de los beneficios financieros. Para ello, confía en continuar con los buenos resultados obtenidos por sus otros dos fondos de futuro: Cure y Climate, con una rentabilidad del 13%  y 10% respectivamente.

    Puntuación de la diversidad

    Para seleccionar las empresas aptas para ser incluidas en el subfondo, Belfius y Candriam se remitieron a Equileap, una agencia especializada que califica a las empresas según su nivel de diversidad en base a 19 criterios. En total, Equileap ya ha evaluado más de 3.500 entidades. Sólo 150 de ellos superan la puntuación de 50/100, que es el umbral por encima del cual Belfius llevó a cabo su clasificación. La propia Belfius también ha sido examinada por la Equileap y obtuvo una puntuación de 55, en comparación con un promedio de 36 en el sector financiero.

    Onclin explicó que también incluyeron varios criterios de exclusión, en particular sobre cuestiones medioambientales lo que excluye a las empresas de tabaco y petróleo. Además, también se han tenido en cuenta los aspectos sociales y de gobernanza por lo que al final, 60 empresas encontraron su lugar en el fondo de inversión, incluyendo seis empresas belgas.

    Para ser totalmente coherente, el fondo es administrado por una mujer en la persona de Théany Bazet.

    Con el fin de reforzar su impacto en la sociedad, Belfius pagará alrededor del 10% de los honorarios de gestión de Boost, una iniciativa de la Fundación Rey Balduino que ayuda a las jóvenes a obtener su diploma de educación superior.

    Fuente: L’Écho

  • En 10 años, el número de mujeres autónomas en la Región de Bruselas ha aumentado en un 30%

     

    El empresariado femenino está en auge en Bruselas. Esta parece ser la principal conclusión de la edición 2019 del barómetro bianual que acaba de publicar Women in Business, la plataforma para el empresariado femenino en Bruselas, gestionada por hub.brussels (la Agencia de Bruselas para el Apoyo a las Empresas).

    En Bruselas, una de cada diez mujeres trabaja principalmente por cuenta propia, la tasa más alta de Bélgica. En 10 años, el número de mujeres autónomas ha aumentado en un 30% en la Región de Bruselas, e incluso en más del 50% para las mujeres autónomas complementarias.

    Este aumento se refleja en las cifras europeas de la tasa de actividad empresarial de las mujeres (TAE). Mientras que Bélgica se encontraba al final de lista de los 28 miembros de la Unión Europea con una tasa del 3,1 %, la más baja de la Unión, el último estudio realizado en 2015 muestra que nuestro país ha registrado un aumento notable del número de mujeres que trabajan por cuenta propia, lo que le ha permitido alcanzar una tasa del 5% y subir a la 14ª posición a la altura de Hungría y España.

    «Aunque siguen siendo proporcionalmente menos numerosas que los hombres, las mujeres autónomas están llevando a cabo cada vez más proyectos innovadores en Bruselas», dice Barbara Trachte, Secretaria de Estado para la Transición Económica.

    Las cooperativas empresariales como ayuda para el éxito

    Una de las razones de esta tendencia ascendente es la labor de las cooperativas empresariales, que se esfuerzan por estimular a las mujeres que buscan empleo para que se vuelquen con seguridad en el mundo del emprendimiento. Estas cooperativas de actividad ofrecen un marco estructurado y seguro para permitir el desarrollo sereno de un proyecto empresarial y para probarlo en el mercado. «Gracias a JobYourSelf, pude concentrarme en el desarrollo de mi proyecto sin tomar ningún riesgo financiero. Sola, no creo que me hubiese lanzado como empresaria«, explica Senrei Wu, fundadora de BoucheB, una carnicería vegetal en el mercado de los Tanneurs, que produce preparaciones 100% vegetales con productos locales y de temporada. «Lo que me atrajo especialmente fue la oportunidad de probar durante 18 meses, de conseguir una primera cartera de clientes, de contrastar mis decisiones con asesores, coaches, antes de lanzarme como autónoma”.

    En 10 años, ha habido un aumento de más del 50% en el número de mujeres en las cooperativas de negocios. Éstas han dado lugar a más de 500 empresas, de las cuales 60% fueron creadas por mujeres.

    Aunque el número de mujeres empresarias está aumentando, una cifra sigue siendo demasiado alta: la tasa de mujeres NEET (Not in Education, employment & training). En 2018, el 26% de las mujeres de 15 a 64 años no tenían empleo, estaban desempleadas o eran estudiantes, mientras que la proporción de hombres inactivos era sólo del 15%.

    Este porcentaje es «un reflejo de las desigualdades en las oportunidades económicas de las mujeres de Bruselas«, insiste Loubna Azghoud, responsable de la plataforma Women in Business. «En Bélgica, la diferencia entre los hombres y mujeres jóvenes NEET es claro, observamos que entre 25-29 años la diferencia es 6% más alta para las mujeres NEET y entre 30-34 años es todavía más alta, un 8,6% más. Este último corresponde a la edad de la maternidad y de la responsabilidad de niños pequeños».

     

    FUENTE: LeSoir.be