Dusangneuf Osangsett es una residencia de artistas sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es ofrecerle a los artistas jóvenes y emergentes establecidos en Bélgica un espacio de trabajo durante tres meses en lo que anteriormente era una granja, situado en el corazón de Bruselas. Iniciado por el fundador y redactor jefe de la revista The Word Magazine, Nicholas Lewis, Dusangneuf Osangsett se centra en mejorar la posición del artista facilitándole contactos, exponiendo sus obras ante profesionales del sector –críticos, coleccionistas, artistas, comisarios de galerías…– a través de un calendario semanal.
Detalles prácticos
Abierto a cualquier artista de menos de 30 años (nacido en 1985 o más tarde) que esté trabajando en Bélgica actualmente, Dusangneuf Osangsset también facilita consejo de profesionales así como la oportunidad de ser publicado en The Word Magazine. Los siguientes ciclos de la residencia tendrán lugar de febrero a abril de 2017 (ciclo #04), y de junio a agosto de 2017 (ciclo #05), cerrándose el plazo de inscripción el 25 de noviembre de 2016 (mira la sección de Cómo inscribirse abajo).
Finalmente, la casa incluye dos habitaciones, dos cuartos de baño, una cocina, un salón, una cocina compartida y un estudio.
Cómo inscribirse
Si quieres inscribirte en los ciclos de la residencia 2017, por favor, envía tu portfolio con tus obras más recientes, una carta de motivación así como una nota donde destaque cómo te gustaría usar la residencia a n.lewis@theword-magazine.com antes del 25 de noviembre de 2016.
¿Te gustaría reunirte con los reclutadores de grandes empresas establecidas en Bélgica? El próximo 15 de septiembre una feria de empleo en la que tendrás la oportunidad de conocer a los representantes de más de 40 empresas. Además, se organizarán conferencias gratuitas a cargo de expertos del mercado laboral y de la contratación en las que ofrecerán asesoramiento y consejos para desarrollar tu carrera.
Es una buena oportunidad para encontrar empleo, ya que, además, puedes dejar tu CV en los expositores de las empresas participantes que buscan activamente contratar a profesionales. Éstas son las siguientes:
La feria de empleo tendrá lugar entre las 12:30 y las 19:00 horas en el Country Hall de Lieja.
La primera ministra británica Theresa May conversa con el presidente chino Xi Jinping durante un encuentro bilateral con motivo de la cumbre del G20 en Hangzhou, este de China. EFE/Etienne Oliveau
La consultora EY lanza una serie de recomendaciones a los países del G20 para fomentar la ayuda a los jóvenes emprendedores en materia de financiación, formación, investigación y desarrollo de negocio.
Las recomendaciones para facilitar el acceso a la financiación son reducir las barreras a la inversión y respaldar el desarrollo de la financiación de compañías emergentes y de proyectos como las incubadoras o aceleradoras de ‘startups’.
EY también sostiene que los países del G20 deberían introducir el emprendimiento como especialidad académica en la enseñanza, involucrar a la industria en labores de educación y proteger la propiedad intelectual de los jóvenes emprendedores; para que tengan una formación adecuada en este ámbito.
Para favorecer la entrada de estos negocios en el entorno digital, la consultora propone en su informe establecer directrices claras de seguridad y privacidad de datos y fomentar la creación de centros digitales.
Entre el resto de recomendaciones destaca respaldar la colaboración entre universidades y compañías emergentes y desarollar un visado para emprendedores entre países del G20.
Estados Unidos lidera la clasificación elaborada por EY sobre habilidades digitales y educación emprendedora, mientras que Reino Unido es el país con mejor entorno digital para los negocios y Canadá es líder en financiación emprendedora.
Por todos son conocidos los espacios coworking donde los usuarios pueden intercambiar ideas y opiniones sobre un tema o un proyecto concreto. El concepto está de moda y es que su uso por start ups o emprendedores con un interés personal está cada vez más extendido en todos los sectores.
Sin embargo, existe un término del que últimamente se está hablando mucho y es el crowdworking. Creados por Telefónica Open Future, este original término hace referencia a los espacios de aceleración, innovación y cooperación que tienen como fin la transformación del entorno a través de proyectos basados en la cooperación de terceros.
Esta nueva generación de espacios sirve para llevar a cabo ideas y proyectos emprendedores de alto potencial y económicamente rentables con capacidad para competir en el mercado global. La innovación y la cooperación son, por tanto, dos factores clave que intervienen en el crowdworking. Además, una de las características que les hacen únicos frente a los espacios de coworking es que en ellos no solo se fomenta la interacción y participación, sino que se busca crear nuevas oportunidades de colaboración para las comunidades: ciudadanos, estudiantes, centros etc.
Está por lo tanto abierta a socios públicos y privados que favorezcan iniciativas relacionadas con los sectores e industrias donde se ubican, ya que las grandes ideas se desarrollan a nivel global, no sólo en Madrid, Barcelona, Silicon Valley o Israel. Para dar una oportunidad al mayor número posible de emprendedores del mundo. El futuro de la economía digital que se desarrolla en Internet es por definición abierta, colaborativa, inclusiva y social.
Dentro de los distintos tipos de intermediarios que pueden participar en estos espacios están:
– Los empresarios
– Las empresas o sociedades creadas recientemente
– Las empresas consolidadas que quieren crear un spin-off
– Cualquier persona que quiera colaborar en los proyectos
Actualmente los espacios de crowdworking están repartidos en varias partes del mundo.
Con este objetivo en mente, Telefónica Open Future prevé ser el proveedor de una red global de espacios de cooperación donde todos ellos sean una propuesta de valor para todas las partes interesadas.
Los jefes autoritarios están de capa caída, anuncia Nathalie Detry (Manresa, 1965), economista, conferenciante, consultora y entrenadora de emociones que debuta como escritora en un paso más de su propia transformación personal con Alas de mariposa (Plataforma Actual), un libro en el que plantea cómo liberar el potencial que todos tenemos dentro para sacar partido de lo mejor de nosotros mismos gracias al cultivo de la inteligencia emocional. Hija de padres belgas, Detry, vicepresidenta y socia de Barna Consulting y experta en el área comercial y en recursos humanos, «española de corazón», defiende un nuevo concepto de líder como gefe, generador de felicidad en los equipos de trabajo. Entregada a predicar con pasión las bondades de una vida de hábitos saludables, Nathalie Detry aconseja cuidar la autoestima como si fuese oro, practicar la introspección para conocerse a uno mismo y ser en todo momento natural, riguroso y flexible. «Las críticas constructivas deben hacerse en privado, y los elogios a los trabajadores, en público», recomienda a la vez que invita a los lectores de este libro primerizo a desplegar sus alas para viajar por siete islas imaginarias donde encontrarán los mensajes que llevan a la metamorfosis personal y a curar el alma.
Dígame, por favor, cómo debo transformarme para ser más feliz.
La transformación es un proceso que se desarrolla durante toda la vida y que nos tiene que conducir a convertirnos en personas robustas y flexibles. Para ser feliz, lo importante es que ese cambio tenga un sentido. Cuando tenemos el control de esa transformación nos sentimos mejor y aprendemos así a vivir la felicidad.
¿Se refiere a la necesidad de cultivar la inteligencia emocional?
Exacto, y todo parte del autoconocimiento que nos permite trabajar la automotivación y las habilidades que cultivamos para gestionar nuestras relaciones con los demás.
¿Cuál es el mensaje clave de la primera parte de su libro, que lleva al lector a siete islas en las que aparecerán unos mensajes que le invitan a crecer y a transformarse personalmente?
Lo que propongo es el viaje imaginario de una mariposa desde que es un gusano. Como las mariposas, nosotros tenemos que desplegar nuestras alas para transformarnos y vivir una vida con sentido.
¿Cómo avanzamos en esa transformación?
Con siete muletas que son esas siete islas imaginarias. Con la energía nos activamos para sacudir todas las creencias limitadoras. Con la serenidad que se logra a base de sabiduría, que aporta calma y tranquilidad y que solo se alcanza si llevamos unos hábitos de vida saludables. Con la ilusión de marcarnos retos. Con el talento que parte de la actitud y el esfuerzo. Con la naturalidad de ser uno mismo, con la organización que nos ayude a cumplir con los planes que nos fijamos para salir de nuestras áreas de confort y con el deseo de querer hacer cosas nuevas.
Entre las píldoras de la segunda parte de su libro hay una para mejorar nuestro cerebro. ¿En qué consiste?
Lo fundamental es tener ganas de aprender para poner a trabajar al cerebro, que tiene mucha plasticidad. Para transformar el cerebro hay que hidratarlo bebiendo mucha agua, alimentarlo con productos como los frutos secos, el plátano, la piña, el pescado azul o el brócoli, hacer deporte suave y regular para generar endorfinas, dormir bien para potenciar las ondas gamma de la creatividad y practicar ejercicios de relajación y meditación.
¿Tengo un poder interior del que no soy consciente?
Efectivamente. Lo malo es que dedicamos poco tiempo a la introspección. Estamos más pendientes de dar consejos a los demás que de escucharnos a nosotros mismos. Esa inteligencia emocional que tenemos sirve incluso para ralentizar o atrasar enfermedades neurodegenerativas.
¿Qué debo hacer para convertir mis defectos en virtudes?
De nuevo es importante conocerse a uno mismo. Podemos coger una hoja de papel y escribir en ella nuestras fortalezas y en otra parte las debilidades que tenemos que transformar en áreas de mejora. Si detectamos nuestras debilidades ya habremos dado un gran paso para trabajar en ellas de forma constructiva y convertirlas en fortalezas.
¿Es más importante para mi vida la inteligencia emocional que mi coeficiente intelectual, tal como asegura Daniel Goleman?
Desde luego que sí. El 20% de nuestro éxito está determinado por nuestros conocimientos y habilidades y el 80% se debe a la actitud y competencia emocional que prestemos.
Como experta en el área comercial, dígame por favor cuál es la principal virtud que debe tener un buen vendedor.
Aquí se aplica a rajatabla ese 20-80. Un vendedor debe de conocer el mercado, al cliente y el producto que ofrece, pero multiplicará sus posibilidades de éxito si sabe adaptarse a los cambios, escuchar las necesidades de sus clientes, observar y transmitir confianza y empatía.
¿Somos los españoles buenos comerciales?
Deberíamos serlo porque en nuestro carácter va un componente emocional muy fuerte que si lo gestionamos bien nos podemos vender bien.
¿Sigue vigente la vieja recomendación de dar la razón al cliente aunque no la tenga?
En esta situación entra en juego el concepto de asertividad para decir con rotundidad a un cliente que no tiene razón pero sin que se sienta agredido. Lo que está claro es que en el siglo XXI la venta basada en el engaño no tiene futuro.
Otra de sus especialidades son los recursos humanos. He leído que un clima social adecuado en el trabajo es tan fundamental que una de las causas de los accidentes aéreos es la ausencia de un buen ambiente dentro del equipo de la cabina, ¿es así?
Los empleados no solo necesitan satisfacciones económicas, sino también emocionales y si queremos tener éxito, fidelizar a nuestros clientes, tendremos que ser capaces primero de lograr un buen ambiente de trabajo.
Peter Drucker dice que la unidad de trabajo no debe ser el individuo, sino el equipo.
La suma de las singularidades es siempre menor que el resultado de un trabajo hecho en equipo.
¿Hasta qué punto está cambiando la idea de que el buen jefe tiene que ser autoritario?
Hoy en día, más que un jefe se necesita a un líder. El jefe impone, mientras que el líder inspira y la autoridad la recibe del equipo al que tiene que dar ejemplo. Aparece entonces el concepto de gefe, que no es otra cosa que el gestor de felicidad.
Pero las empresas suelen premiar al jefe duro que ordena y manda lo que le exigen sus dueños, ¿verdad?
Esta idea está cambiando. En el siglo XXI la supervivencia de una empresa no puede basarse en el ordeno y mando. El directivo de hoy en día tiene que estar preparado para adaptarse a todo tipo de situaciones y a la madurez de su equipo.
Si en una reunión de trabajo no estoy de acuerdo con lo que está ordenando mi jefe para tratar de resolver un problema, ¿debo exponer mi punto de vista o mejor me callo si temo que mi discrepancia puede molestarle?
Las cosas hay que hablarlas, pero creo que las críticas constructivas, siempre en privado, y los elogios de los líderes a sus trabajadores, en público.
¿Qué tengo que hacer para que mi trabajo me resulte gratificante?
Trabajar la automotivación. Si no estás cómodo en tu trabajo lo mejor es buscarse otro, pero si esto no es posible, lo más inteligente es aceptar que ese trabajo es el que te permite hacer otras cosas que sí que te motivan, gracias, por ejemplo, a que vives de él.
¿Qué resulta más difícil gestionar: las emociones positivas o las negativas?
Las negativas, porque son las que nos bloquean y no nos permiten avanzar. No podemos quedarnos anclados en el pasado ni estar siempre pendientes del futuro.
¿Cuál es la fórmula para controlar mis emociones?
Lo fundamental pasa por cuidarse a uno mismo. La fórmula consiste en trabajar el autoconocimiento, la autoestima y la empatía. Hay que cuidar la autoestima como si fuese oro y no olvidarse de la empatía para no perder el control cuando nos relacionamos con los demás.
¿Cómo se puede potenciar la autoestima?
La autoestima es la diferencia entre el autoideal y la autoimagen. Es importante que lo que vemos de nosotros mismos nos satisfaga pero marcándonos una imagen realista. Quedarse en el valle de las excusas es siempre un mal negocio si quieres potenciar tu autoestima.
Usted afirma que el corazón tiene un destacado papel en cómo nos van las cosas en la vida. ¿Cómo se relacionan el cerebro y el corazón, según usted?
Todo parte del cerebro. Descartes separó la razón de la emoción, pero ya Aristóteles decía que razón y emoción van unidas. En función de lo que pienso, siento. Por eso es importantísimo pensar en positivo para sentirse mejor. A la gente negativa le suelen salir siempre las cosas peor y la buena noticia es que uno puede dejar de ser negativo y pasar a ser una persona positiva.
¿Cómo?
Es un trabajo que necesita hábito, método y esfuerzo. Si durante 21 días nos proponemos cambiar nuestra forma de mirar la vida con una actitud más positiva entraremos por la buena senda y tendremos una existencia más feliz.
Mecánicos, carniceros, enfermeros o profesores figuran entre las profesiones que permiten encontrar un empleo más rápidamente en Valonia, según un estudio de Le Forem, que la ministra valona de empleo y formación, Eliane Tillieux, presentó el pasado viernes.
Según el análisis de Le Forem, al término de sus estudios secundarios superiores generales o técnicos, el 90% de los diplomados en mecánica de piezas encuentran un empleo seis meses después de su salida del centro de formación. En cuanto a la enseñanza dual, la especialización más rápida en encontrar un empleo es el de carnicería, que permite encontrar trabajo en seis meses para el 83 % de los diplomados. Asimismo, el 85 % de los graduados en enfermería consiguen un empleo en menos de un semestre.
El 59,6 % de los jóvenes obtiene un trabajo después de 6 meses.
En la enseñanza superior, los títulos de educación y de farmacia permiten acceder rápidamente a un empleo. La ministra Tillieux se alegra de constatar que, de manera general, los jóvenes valones encuentran trabajo después de seis meses. “No queremos lanzar las campanas al vuelo pero es el tercer año consecutivo de aumento”, señaló la ministra.
Un nuevo estudio realizado por las organizaciones Sirris y Eggplore coloca a Bélgica en la 8º posición de Europa en términos de mayor recaudación de fondos tecnológicos y financieros (fintech) para la creación de empresas.
El profesor de emprendimiento de la Universidad de Amberes y observador privilegiado de las startups en Bélgica, Omar Mohout, en colaboración con el centro de investigación Sirris y el ecosistema de empresas fintech Eggplore (fundado por los emprendedores Jurgen Ingels y Wim de Waele), acaba de publicar un estudio sobre las inversiones en fintech.
El estudio Fintech Europe ScaleUp Report se centra exclusivamente en las recaudaciones de los fondos superiores o iguales a 750.000 euros por parte de las empresas jóvenes que ya han alcanzado una cierta madurez (las scale-up). A nivel europeo durante el primer semestre de 2016, el país que más inversión atrae es sin duda alguna Reino Unido. Con 443,7 millones de euros, se sitúa a la cabeza de los 16 primeros países en el ranking, que en total suman un volumen de 1.130 millones de euros. Impulsado por la capacidad de la City londinense, la fintech británica está muy por delante de su homóloga alemana (239,2 millones de euros).
En octava posición con 18,8 millones de euros recaudados durante los primeros seis meses de 2016, la fintech belga ocupa un puesto honroso y se sitúa por delante de Turquía, Italia, España y Países Bajos. Una tendencia que se espera que se consolide, ya que el primer semestre ha sido especialmente prolífico para Bélgica, con grandes recaudaciones de fondos provenientes de seis fintechs, siendo éste el mayor número de deals en Europa, junto con Irlanda. Las seis fintech belgas de mayor recaudación son UnifiedPost, MyMicroInvest, Twikey, TheGlue, SixDots e Intix.
Internet nos da la posibilidad de poder formarnos en distintas áreas sin tener que pagar un euro. Concretamente, septiembre nos trae 182 cursos totalmente gratuitos ofrecidos por diferentes plataformas que se pueden realizar online. Aquí os dejamos el listado que ha preparado Universia España para que os apuntéis al que os interese.
México X
La plataforma educativa creada por órganos gubernamentales del gobierno mexicano tiene la función de difundir los conocimientos académicos locales a todo el mundo. Luego de completar cada MOOC, México X permite la posibilidad de acceder a certificados que comprueben la participación en el curso seleccionado. Para septiembre, estos son los cursos que ofrece la plataforma mexicana:
La plataforma iberoamericana dedicada a difundir los cursos online gratuitos de las mejores universidades del mundo trae esta variada oferta para el mes de septiembre:
En Coursera puedes encontrar cursos de las mejores universidades del mundo, pero también de distintas empresas, organizaciones e instituciones con saberes por compartir. Con registro gratuito y de fácil acceso, esto sos los cursos que Coursera ofrece en septiembre:
La web de los creativos, pensada específicamente para desarrollar y educar el potencial creativo de cada individuo, tiene cientos de cursos a precios accesibles, pero también ofrece algunas oportunidades de formación gratuitas. Diseño, maquetación, ilustración y mucho más es lo que podrás aprender con Crehana en el mes de septiembre:
Esta plataforma cuenta con los cursos de las más prestigiosas universidades del mundo, debido a la asociación que determinó su creación. El Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) en conjunto con las universidades de Harvard y Berkeley decidieron crear EdX como una forma de distribuir sus cursos, con el tiempo permitieron el acceso de otras instituciones a la plataforma. Este mes, estos son los cursos que ofrece EdX:
Creada por la Fundación Telefónica, esta plataforma tiene la finalidad de brindar acceso online gratuito a cursos de las disciplinas que constituyen el llamado núcleo STEM. Para el mes de septiembre, estos son los cursos que STEMbyme pone a disposición de los interesados en aprender de manera gratuita:
L’Auberge Espagnole, el pop-up store de Etterbeek.
Esta iniciativa puede consolidar ciertas vocaciones. La agencia de Bruselas de comercio Atrium y la comuna de Etterbeek han creado un espacio comercial temporal (un «pop-up store Erasmus«) cerca de la plaza Jourdan, en las inmediaciones del barrio europeo, para los jóvenes emprendedores que deseen probar si su tienda funcionaría.
La idea es alquilarles durante un mes, o más, una superficie de venta de 65m2 por 350 euros que les permitiera tener una tienda temporal, y asesorarles a través de sesiones de coaching personalizado durante toda su experiencia.
La condición es que los jóvenes promuevan u ofrezcan un producto o concepto europeo.
Los interesados en el concepto «Auberge espagnole», (título de la película Una casa de locos en español), sólo tienen que registrarse aquí.
La Plataforma de Tecnologías para la Salud y la Vida Activa e Independiente, eVIA, lanza el:
III CERTAMEN PREMIO INNOVA eVIA 2016
dirigido a entidades españolas que apuesten por la innovación tecnológica, y en especial a PyMES y emprendedores. Conoce el Certamen Premio Innova eVIA 2016 en el siguiente vídeo:
Tras las exitosas convocatorias del 2014 y 2015, el objetivo principal del certamen para este año se ha mantenido invariable: premiar el esfuerzo y la excelencia científica e innovadora de vuestras soluciones y servicios en el ámbito de las tecnologías aplicadas a la Salud y la Vida Activa e Independiente.
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