Autor: EmpleoBeLux

  • Cuarentena: ¿en qué condiciones respecto a tu empresa?

    a salvo, aislamiento, caja fuerte

    Has vuelto de una zona de riesgo catalogada como zona «roja» o «naranja» y bien estás obligado a permanecer en cuarentena o bien se te recomienda encarecidamente que lo hagas. Sí, pero ¿bajo qué condiciones?

    Los viajeros belgas que regresan de zonas de riesgo, como ciertas regiones de España o Portugal, están obligados o se les recomienda encarecidamente que permanezcan en cuarentena durante 14 días al volver, dependiendo de si vuelven de una zona «roja» o «naranja». Pero, ¿cómo funciona esto en la práctica para los que tienen que volver a trabajar?

    1. ¿Puede mi jefe obligarme a permanecer en cuarentena?

    No, su empleador no puede obligarle a hacerlo. «Pero si se trata de un trabajador para el que las autoridades recomiendan que entre en cuarentena, el empleador tendrá que intentar negociar, discutir con él o ella para persuadirle de que entre en cuarentena porque está en juego la salud y la seguridad del trabajador y de los demás empleados de la empresa», explica Catherine Legardien, experta legal de Partena.

    1. ¿Se permite el teletrabajo en la cuarentena?

    Sí, si el teletrabajo es posible, el trabajador seguirá realizando su trabajo en casa y será pagado normalmente por su empleador.

    1. ¿Y si el teletrabajo no es posible?

    «El reglamento prevé expresamente que en caso de cuarentena el trabajador se encuentra en una situación de fuerza mayor. Por lo tanto, su contrato se suspenderá por fuerza mayor y tendrá derecho a una prestación por desempleo temporal por fuerza mayor: el famoso desempleo temporal corona, con todos los trámites simplificados», explica Catherine Legardien.

    1. ¿Puede el empleador obligar al trabajador a cogerse días libres?

    No, el empleador no puede obligar al trabajador a tomar días de descanso o de baja no retribuida para realizar la cuarentena. «Desde el viernes pasado existe un marco legal claro en esta materia, aunque ya estaba previsto en las directrices de la Onem desde principios de mayo (certificado de cuarentena, NDLR). El desempleo corona ya era posible para los belgas que estuvieron en cuarentena previamente. En marzo y abril, la situación era menos clara, el certificado de cuarentena no existía todavía, estábamos en un período de incertidumbre. No sabíamos si sería o no una incapacidad para trabajar hasta que la Onem decidió la creación de este certificado. Por lo tanto, legalmente ya no es posible pedirle a un empleado que se coja la baja», explica la experta de Partena.

    Este reglamento también enumera dos obligaciones del empleado hacia su empleador si tiene que ser puesto en cuarentena:

    Debe informar inmediatamente a su empleador de la cuarentena

    Si el empleador lo solicita, debe presentar un certificado de cuarentena certificado por su médico.

     

    Fuente: L’Echo.be

  • El “Open Hiring”, la contratación abierta a todos

     

    ¡No más reclutamiento tradicional! Abran paso a la «Open Hiring», entiendan la contratación abierta. ¿La receta? Sin (o poca) entrevista o selección. Las habilidades suplantan la experiencia. Explicaciones.

     Abierto a todos, sin excepciones.

    La contratación abierta significa contratar personas sin tener en cuenta sus antecedentes. Como su nombre lo indica, es completamente abierto: personas de todos los orígenes y personas que podrían haber sido excluidas de una entrevista estándar debido a su historial de vida (estancia en prisión, uso de drogas, falta de experiencias profesionales…). Por lo tanto, las empresas que adoptan este tipo de contratación abren sus puertas a personas que a menudo olvidadas y que quedan atrás… Para muchos puestos, la experiencia no es lo más importante. El empleador se enfoca más en la capacidad de realizar las tareas. Este modelo de reclutamiento fue defendido por primera vez por la panadería Greyston en Nueva York. Esta todavía realiza este tipo de contratación, que también se llama reclutamiento inclusivo o justo.

    Beneficios de la contratación abierta

    Los defensores del reclutamiento abierto citan varios beneficios para la empresa que lo practica:

    – Mantener a los empleados durante más tiempo. Dar una oportunidad a las personas excluidas de las entrevistas de trabajo convencionales significaría tener una mejor oportunidad de tener empleados que apreciarán esta oportunidad y, por lo tanto, serán menos propensos a irse.

    – Más diversidad. La fuerza laboral será más diversa que en un negocio de reclutamiento estándar, ya que hay menos (o ninguna) discriminación.

    – Velocidad del proceso. La ausencia (o al menos la reducción) de entrevistas y plazos de selección obviamente ahorra tiempo. Además, el dinero inicialmente dedicado a estos procesos puede invertirse en formación.

    – Ayuda a las personas que se encuentran al margen. La contratación abierta no se basa (siempre) en antecedentes personales y profesionales, los candidatos tienen más probabilidades de integrarse en la sociedad y conseguir un trabajo que les convenga.

     Tenga en cuenta que el reclutamiento abierto no significa necesariamente la ausencia total de selección. Pero en general, los solicitantes se consideran en función de su capacidad para hacer el trabajo, no en función de su historial laboral. Se hace hincapié en la formación de nuevos empleados, la personalidad del candidato y cómo él podría integrarse en la organización.

     

    Fuente: Le Soir

  • Convocatoria de proyectos “Acciones para la internacionalización”: ¡envía tu proyecto antes del 7 de agosto!

     

    Bajo el impulso del Secretario de Estado de Comercio Exterior, la Región de Bruselas Capital lanza su primera edición de la convocatoria de proyectos «Acciones para la internacionalización». Su objetivo es apoyar la promoción de ventas internacionales, la atracción de inversiones y empresas extranjeras innovadoras y dinámicas, así como la promoción internacional de la Región de Bruselas-Capital, una metrópolis innovadora y multicultural.

    ¿Para quién?

    La convocatoria de proyectos está abierta:

    • a las Asociaciones sin ánimo de lucro (ASBL) con una oficina operativa y un número de compañía en la Región de Bruselas Capital en la fecha de presentación del archivo de la solicitud, es decir, a más tardar el 7 de agosto a las 12 del mediodía;
    • a cualquier asociación ASBL elegible.

    ¿Para qué proyectos?

    La convocatoria de proyectos tiene el triple objetivo de:

    • apoyar acciones para promover las ventas internacionales en la Región, es decir, proyectos relacionados con la exportación; 
    • fomentar la atracción de inversiones, de empresas extranjeras innovadoras y dinámicas, es decir, proyectos que se encuentran bajo inversión extranjera en Bruselas;
    • Fomentar acciones para promover la Región, es decir, proyectos que son parte de la influencia de Bruselas en el exterior. 

    Los proyectos presentados en el marco de esta convocatoria deben cumplir al menos una de las ambiciones perseguidas por la Región. 

    ¿Qué recibes?

    Apoyo financiero específico de la Región que oscila entre 5.000€ y 85.000€.

    Criterios de selección

    En el caso de que exista mucha competencia, la selección se realizará sobre la base de los proyectos que mejor cumplan con los criterios, hasta que se agote el presupuesto disponible.

    1. Idoneidad de los objetivos de la convocatoria de proyectos.
    2. Potencial de inclusión, sostenibilidad y creación de empleo.
    3. Credibilidad técnica y financiera

    Tipo de gastos

    Marketing, comunicación, viajes, gastos de alojamiento.

     Sesiones informativas

    • 15/07/2020 
    • 22/07/2020 

    Estas sesiones se organizarán a través de videoconferencia e inscribiéndose previamente en la siguiente dirección:  projetexport@sprb.brussels 

    Fecha límite para enviar el formulario de solicitud:  7 de agosto de 2020, 12 del mediodía.

    Encuentre los criterios de elegibilidad, las regulaciones y el formulario de solicitud en la web de Economía y Empleo de Bruselas.

     

    Fuente: 1819.Brussels 

     

  • Más de 1 de cada 4 trabajadores en desempleo temporal durante la crisis

    bonita, bonito, casual

    Más de 1,6 millones de trabajadores belgas estaban en desempleo temporal en abril, más de un cuarto de toda la fuerza laboral, según un informe de la Universidad de Lovaina.

    El desempleo temporal se utiliza normalmente sólo en casos excepcionales, por ejemplo, cuando una empresa no puede operar debido a fuerzas fuera de su control y suele ser una medida a corto plazo.

    Un ejemplo reciente fue el ciberataque a Picanol, una empresa del oeste de Flandes que fabrica maquinaria textil. Un ataque cibernético dejó a la empresa fuera de funcionamiento, y los trabajadores fueron puestos en desempleo temporal hasta que la situación se resolviera.

    Cuando el cierre fue impuesto por la pandemia del Covid-19, el gobierno hizo que la medida se extendiera más. Los que no podían trabajar quedaban temporalmente desempleados, y recibían un beneficio equivalente al 70% de su salario mensual normal.

    Los expertos del Instituto de Investigación para el Trabajo y la Sociedad de la Universidad reunieron las últimas cifras disponibles del servicio estatal de seguridad social y del instituto estatal de empleo. Su informe revela qué sectores de la economía fueron los más afectados.

    De los 1.163.000 trabajadores que estaban en paro temporal en abril, el 47% procedía de estos cinco sectores:

    Seguridad, limpieza y otras actividades de apoyo (104.431); construcción (102.430); comercio al por menor, excluyendo vehículos de motor (93.114); comercio al por mayor y de empresa a empresa, excluyendo vehículos de motor (72.143) y el sector de la hostelería (68.338).

    Un análisis del porcentaje de personas desempleadas temporalmente en comparación con el empleo total ofrece un panorama diferente, según el informe.

    «Surgen entonces muchos otros sectores, con el sector automovilístico y la aviación a la cabeza. Con más del 70% de su número total de empleados en desempleo temporal, estos sectores sufrieron un impacto aún mayor. Algunos sectores industriales más pequeños también tienen una puntuación muy alta en cuanto al uso del desempleo temporal.»

    Las industrias con el mayor porcentaje de sus trabajadores temporalmente desempleados fueron: ensamblaje de vehículos (72,6%); transporte aéreo (70,9%); textiles, cuero y ropa (69%); agencias de viajes y organizadores de viajes (67,7%) y venta, mantenimiento y reparación de vehículos de motor (67,5%).

    «Grandes sectores como la restauración y el comercio se caracterizan por un gran dinamismo, incluso en tiempos de prosperidad económica», comentó el profesor Ludo Struyven, principal autor del informe.

    «Hay una gran entrada y salida de empleados y un mayor número de creación de nuevas empresas y ceses de negocio. Estos sectores sufrieron de inmediato el impacto del confinamiento, pero tienen el potencial de recuperarse rápidamente. Si se mantiene la demanda interna y la confianza de los consumidores, estos sectores se recuperarán«.

    Sin embargo, los jóvenes afectados tienen menos probabilidades de recuperarse con rapidez.

    «La mayoría de los nuevos contratados son jóvenes. Sin embargo, a menudo son esos nuevos trabajadores los que tienen que irse cuando una empresa afronta dificultades», dijo el profesor Struyven.

    «Si la demanda de empleo disminuye, los jóvenes tendrán menos posibilidades de encontrar un nuevo trabajo. Sufren un doble golpe por esta crisis«.

     

    FUENTE: BrusselsTimes

  • Panel de salud del empresario: ¡Visualiza los (des)equilibrios en tu vida!

     

    7 Jours santé ha desarrollado una nueva herramienta que permite a los empresarios hacer un balance de su salud general. ¿Cuál es el propósito del «Tablero de instrumentos de salud del emprendedor»? Concienciar sobre ciertos riesgos para la salud relacionados con su estilo de vida.

     Los empresarios reconocen el vínculo entre su salud y su vida profesional, esto es evidente a partir de varias encuestas realizadas en Bélgica. Sin embargo, pocos empresarios toman esto en cuenta a diario.

     Presionado por el objetivo de resultados a corto plazo, muchas veces pones tu salud en segundo plano y descuidas los factores que pueden influir en ella, tales comodieta, sueño, actividad física, manejo del estrés, viajes, equilibrio trabajo/vida. Dicha estrategia implica riesgos tanto para ti como para la sostenibilidad de tu negocio.

     Cuidar tu salud no significa tratar solo los síntomas cuando estos surgen. Un enfoque integral y preventivo protege tu salud, fortalece tu capacidad de recuperación y te ayuda a construir un negocio sostenible. 

     7 Jours santé ha desarrollado una nueva herramienta que permite a los empresarios hacer un balance de su salud general. Visualiza los (des)equilibrios en las diferentes esferas de su desarrollo gracias a una prueba de 26 preguntas divididas en 5 categorías: salud, vida privada, vida profesional, evaluación de proyectos y medio ambiente. 

     

    Fuente: 1819.brussels

  • ¿Tienes un proyecto comercial innovador y sostenible para Bruselas? ¡Participa en la Edición 2020 de la convocatoria de Proyectos OPENSOON!

    arreglo, artilugio, bolso

    Al tratarse de un concurso, la selección se hará en función de los proyectos que mejor cumplan los criterios de selección.

    ¿Quién puede participar?

    Esta convocatoria de proyectos está dirigida a futuros empresarios que deseen iniciar su actividad comercial en el territorio de la Región de Bruselas Capital.

    Teniendo en cuenta el contexto particular de esta edición, las tiendas abiertas desde el 01/01/2020 también podrán beneficiarse excepcionalmente de esta convocatoria de proyectos.

    ¿Qué se busca?

    Cualquier proyecto de creación de empresa que cumpla con los criterios de viabilidad financiera, originalidad y calidad mediante la implementación de prácticas sostenibles o circulares.

    Objetivos

    • Fortalecer el tejido comercial de Bruselas facilitando la aparición en el mercado de conceptos nuevos y sólidos
    • Apoyar y ayudar a las empresas que optan por modelos económicos innovadores y ejemplares desde el punto de vista social y ambiental
    • Ofrecer apoyo financiero, pero también asesoramiento y apoyo estratégico y operacional a quienes tengan proyectos cualitativos e innovadores
    • Facilitar el apoyo a los futuros comerciantes en la Región de Bruselas Capital
    • Preparar hoy un tejido comercial ambicioso, orientado al cliente y con visión de futuro
    • Facilitar la satisfacción de expectativas de los clientes (todos los usuarios de la ciudad) con una nueva oferta comercial.

    ¿Cuáles son los beneficios de participar?

    El apoyo ofrecido por hub.brussels consiste en:

    • Una fase de coaching para conseguir el mejor proyecto y posicionarlo comercialmente
    • Una fase de asesoramiento para encontrar el lugar más adecuado para cada actividad prevista

    Apoyo financiero de la Región de Bruselas Capital:   10.000€ de dotación para los ganadores y 15.000€ si el proyecto es ejemplar en términos de sostenibilidad.

    Criterio de selección

    Para ser admitidas, las empresas deben cumplir con un mínimo de cuatro buenas prácticas sostenibles (definidas en el formulario de solicitud). Ten en cuenta que estas buenas prácticas pueden variar según el sector empresarial (HoReCa, minorista de alimentos).

    Como se trata de un concurso, la selección se hará en base a los proyectos que mejor cumplan los criterios de selección, hasta que se agote el presupuesto disponible. Los proyectos serán juzgados en base a tres criterios:

    • Calidad y originalidad del proyecto
    • Viabilidad y estrategia comercial del proyecto
    • Viabilidad financiera del proyecto

    Estos criterios serán examinados y evaluados por un comité asesor multidisciplinar.

    ¿Cómo participar en la convocatoria de proyectos?

    Lanzamiento de la convocatoria de proyectos:  25/06/2020

    Sigue los siguientes pasos:

    1. Consulta las reglas de la convocatoria de proyectos. Reglamento.
    2. Ponte en contacto con hub.brussels y diseña el proyecto.

    El candidato deberá comunicarse con hub.brussels para una primera reunión, que podrá tener lugar cualquier día laborable entre las 9am y las 5pm.

    3. Introduce el archivo de la aplicación. Esto incluye:

    • El formulario de registro para el sector: Horeca  –  Minorista de alimentos  –  Otro sector
    • El plan de negocios
    • El plan financiero
    • Un moodboard compuesto por al menos 4 fotos que muestren el producto y 4 fotos que muestren la atmósfera
    • Una copia del contrato de alquiler (en su defecto, información relacionada con la ubicación precisa prevista para su actividad y el alquiler mensual sin incluir los gastos solicitados)
    • Un plan o borrador de la disposición del local

    Estos documentos deben enviarse a opensoon@hub.brussels o por correo certificado con acuse de recibo (hub.brussels – Agencia de Bruselas para el Apoyo Empresarial – Chaussée de Charleroi 110 en 1060 Bruselas).

    El expediente debe ser enviado como tarde el 17/08/2020.

    Las solicitudes serán analizadas por un comité asesor multidisciplinar.

    4. En caso de respuesta favorable: presenta el formulario de solicitud de subvención y sus anexos

    • El formulario de solicitud de subvención, completado y firmado por una persona legalmente autorizada para contratar la empresa
    • Una copia de los estatutos
    • Una copia del contrato de alquiler firmado
    • Comprobante de capital y préstamos mencionados en el plan financiero
    • La lista de ayudas públicas

    Estos documentos deben enviarse en formato electrónico  a la dirección  projeteconomie@sprb.brussels antes del 02/10/2020.

    5. Proyectos ganadores:

    Se deberá enviar un informe de actividad al final del período de subvención, con los justificantes de alquiler.

     

    Información adicional

    Convocatoria de proyectos OpenSoon 2020

     

    FUENTE: 1819.brussels

  • El nuevo bono cultural Covid-19, los préstamos para la hostelería, el bono compensatorio y el préstamo de recuperación rápida

    acero, alto, arquitectónico

    La Región continúa sus esfuerzos para ayudar a los sectores más afectados por la crisis. Por ello, se ha puesto en marcha nuevas ayudas para el sector cultural, se han facilitado las condiciones para recibir el préstamo HoReCa y todavía puedes solicitar el bono compensatorio y el préstamo de recuperación rápida.

    BONO COVID-19 PARA EL SECTOR CULTURAL Y CREATIVO

    Las medidas adoptadas para contrarrestar la propagación del coronavirus tienen consecuencias sin precedentes para la actividad económica en Bruselas. La Región apoya a las organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro que se han visto afectadas por la crisis. Bajo ciertas condiciones, pueden beneficiarse de un pago único de 2.000€.

    ¿Quién puede beneficiarse de este bono?

    Cualquier organización del sector cultural y creativo de Bruselas con un máximo de 5 trabajadores a tiempo completo (FTE) constituida como una empresa sin ánimo de lucro y que corresponda a un código NACE incluido en la lista.

    Organizaciones:

    • Tener al menos una oficina operativa en el territorio de la Región de Bruselas Capital
    • Verse afectada por la crisis causada por COVID-19 por haber sufrido pérdidas de ingresos que afectan el resultado anual y la capacidad de cubrir costes fijos
    • No puede haber iniciado un procedimiento de quiebra o liquidación antes de marzo de 2020
    • No puede presentar ganancias diferidas o reservas no asignadas en el balance de 2019 superiores a 2.000€.

    El bono se concederá a petición expresa de la organización a Bruxelles Économie Emploi.

    La ayuda sólo se otorga una vez al mismo solicitante y no se puede combinar con otro bono de la Región de Bruselas Capital, Flandes o Valonia en el contexto de la crisis COVID o con recursos del fondo de emergencia de la Federación Valonia-Bruselas, el fondo de emergencia de la comunidad flamenca o el de la comunidad germanohablante.

    Todas las condiciones y el formulario de solicitud se encuentran en la página www.primecovid.brussels .

    La solicitud debe presentarse antes del 15 de julio.

    PRÉSTAMOS HORECA

    Siguiendo la petición del Gobierno, Finance & Invest.Brussels ha ampliado la medida que apoya, a través de préstamos a restaurantes, cafeterías, hoteles, así como a sus proveedores afectados por la crisis del coronavirus. Se ofrecen dos préstamos:

    1. Un préstamo subordinado a un tipo de interés reducido para los establecimientos HoReCa de Bruselas que empleen al menos a 10 trabajadores a tiempo completo (anteriormente, se exigía emplear a un mínimo de 50 trabajadores a tiempo completo)
    2. Un préstamo subordinado a un tipo de interés reducido destinado a proveedores clave en el sector HoReCa de Bruselas, que les permite ofrecer un plazo de pago a los establecimientos del sector HoReCa.

    Los criterios para poder solicitar estos préstamos y las condiciones se encuentran aquí.

    Si cumples con estos criterios y quieres beneficiarte de estas nuevas ayudas, envía un correo electrónico a missionhoreca@hub.brussels indicando el nombre de la empresa, el número de la empresa, el sector de actividad y un número de teléfono.

    BONO COMPENSATORIO DE 2.000 EUROS

    Este bono está dirigido a autónomos y pequeñas empresas de Bruselas:

    • Con un máximo de 5 empleados a tiempo completo
    • Que no hayan solicitado otro bono regional o comunitario
    • Que se hayan beneficiado del “droit passerelle” (como trabajadores autónomos o como gerentes de la compañía) o del desempleo temporal para la mayoría de sus empleados.

    Para pedir este bono, el solicitante también debe tener todos sus datos actualizados en el Banque-Carrefour des Entreprises (direcciones de las unidades del establecimiento, funciones, etc.). Las condiciones completas y la lista de otros documentos necesarios para completar la solicitud del bono también están disponibles en www.primecovid.brussels (certificado bancario, foto de la tarjeta bancaria, etc.)

    Las solicitudes deben presentarse antes del 30 de junio.

    MICROCRÉDITO: EL PRÉSTAMO DE RECUPERACIÓN RÁPIDA

    RECOVER es un préstamo de emergencia que ayuda a reducir los problemas de liquidez y promueve la reanudación y el desarrollo de actividades económicas afectadas por la crisis actual.

    Es un préstamo de hasta 15.000 euros, reembolsable en un máximo de 3 años, con una tasa de interés fija de 1.75%.

    Las empresas que pueden solicitar este préstamo son todas las aquellas que hayan sido afectadas por la crisis vinculada a Covid-19 (empresas como persona física o sociedad) y que se encuentren en necesidad de obtener efectivo.

    Este préstamo está destinado exclusivamente a satisfacer las necesidades de efectivo de la empresa. Se excluye cualquier financiación de inversión tangible y/o intangible.

    Puedes encontrar los criterios de admisión y los criterios de exclusión aquí.

    ¿Cómo solicitarlo?

    Envía un correo electrónico exclusivamente a la siguiente dirección: covidbrusoc@hub.brussels . A continuación, recibirás un enlace a un formulario que deberás rellenar.

     

     

    FUENTE: 1819.brussels

  • El bono de 2000€ para organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro está disponible desde el 25 de junio.

     

    Para apoyar a las organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro que no han podido beneficiarse de otras medidas, está disponible un bono de 2000€. Si cumples con los requisitos, puedes enviar una solicitud para esta bonificación hasta el 15 de julio de 2020.

     Toda la información sobre esta ayuda compensatoria está disponible en la página web: www.primecovid.brussels

    La solicitud se puede presentar en esta página desde el pasado 25 de junio hasta el 15 de julio de 2020.

     Este bono está destinado a cualquier organización del sector cultural y creativo de Bruselas con un máximo de 5 empleados a tiempo completo (ETP) estructuradas como organizaciones sin ánimo de lucro que estén dentro de la lista del código NACE.

     Estos son los 4 requisitos que debes cumplir:

    • Debes tener al menos una sede operativa en la Región de Bruselas Capital.
    • La organización debe haberse visto afectado por la crisis causada por el Covid-19 y haber sufrido pérdidas de ingresos que afecten al resultado anual y la capacidad de cubrir los costes fijos.
    • No haber iniciado procesos de quiebra o liquidación antes de marzo de 2020.
    • No haber presentado ganancias diferidas o reservas no asignadas en el balance de 2019 superiores a 2000€.

     La ayuda se otorgará a solicitud expresa de la organización a Bruxelles Économie Emploi.

    La ayuda solo se otorga una vez al mismo solicitante y no se puede combinar con otra prima de la Región de Bruselas Capital, Flandes o Valonia en el contexto de la crisis del Covid-19 o del fondo de emergencia de la Federación Valonia-Bruselas, del de la comunidad flamenca o de la comunidad de habla alemana.

     Recordatorio: una empresa solo puede recibir un máximo de 200.000€ en ayuda “de minimos” durante el año fiscal actual y los dos años fiscales anteriores, de acuerdo con el Reglamento (UE) No. 1407/201 de la comisión del 18 de diciembre de 2013.

     La solicitud de la ayuda debe presentarse hasta el 15 de julio de 2020.

    Fuente: 1819.Brussels

     

  • La crisis vista como una oportunidad de cambio a través de los millennials

    El Grupo de los Viernes, un think tank pluralista de jóvenes adultos (25-35 años)encuestó a 500 jóvenes adultos sobre su visión del mundo post-Cóvid. Apegados a los valores de solidaridad y preocupados por el medio ambiente, la mayoría de ellos dicen estar dispuestos a cambiar sus hábitos para lograr objetivos comunes.

    ¿Cómo percibieron los millennials la crisis del Coronavirus y cuál es su visión de la sociedad del mañana? Para averiguarlo, el Grupo de los Viernes, , realizó una encuesta entre su generación. Entre el 29 de mayo y el 10 de junio, Ipsos entrevistó a 500 jóvenes que vivían en todo el país, que hablaban francés y neerlandés y que procedían de diferentes entornos socioeconómicos. Sólo se mantuvieron las declaraciones que fueron apoyadas unánimemente a través de las fronteras lingüísticas e ideológicas.

    En primer lugar, los millennials encuestados no perciben la crisis como un problema único y limitado en el tiempo: el 70% de ellos cree, por el contrario, que las pandemias serán más frecuentes en el futuro y tendrán un mayor impacto en nuestras vidas. El 60% vincula el origen de la crisis con el medio ambiente. La mitad de los encuestados dicen que la crisis ha cambiado de forma permanentemente algunas de sus creencias personales.

    De la generación de la crisis a la generación por el cambio

    La solidaridad es una prioridad para la mayoría de los encuestados: el 71% considera que la lucha contra la pobreza debe ser siempre una prioridad política y no sólo en tiempos de crisis económica. ¿Debería pedirse más a menudo a los desempleados de larga duración que realicen tareas de servicio público? La mayoría de los encuestados (73%) estaban a favor de esto. Por otra parte, solo una pequeña mayoría de los adultos jóvenes (55%) está dispuesta a limitar su propia libertad para lograr objetivos comunes, por ejemplo, utilizando el automóvil sólo para los viajes esenciales a fin de limitar las emisiones contaminantes.

    La encuesta muestra un fuerte compromiso con los bienes comunes y lo público, con el 63% de los millennials favoreciendo el transporte público accesible, incluso en los rincones más remotos del país. Se reconoce la importancia de la cultura en la sociedad, con un 60% que pide la protección de este sector.

    Reforma basada en la eficacia

    En el plano político, existe el deseo de fortalecer el nivel de gobierno local donde se establecen más fácilmente vínculos de solidaridad. No es sorprendente que una mayoría significativa de los encuestados (76%) aboguen por una estructura institucional basada en la simplicidad y la eficiencia y no en los principios de la Comunidad lingüística. En caso de reforma, el 66% de los millennials considera que se debe incluir a los ciudadanos y expertos.

    El deseo de preservar la salud del planeta y la salud de los individuos convergen. Casi el 70% de los millennials cree que hay que reforzar la protección de la vida silvestre, por ejemplo, deteniendo la deforestación. Incluso más de ellos consideran que la crisis ha puesto de relieve la necesidad de espacios verdes en las ciudades. Percibida como una oportunidad, según el 60% de los encuestados, ésta debería ser la ocasión para aprovechar los bajos niveles actuales de emisiones de CO2 y seguir reduciendo las emisiones no esenciales. Por último, los esfuerzos para salvaguardar nuestra salud, para el 61% de los millennials, implicarán principalmente esfuerzos de prevención más que de tratamiento médico.

    Los millennials entraron en el mercado laboral poco después de la crisis financiera de 2008 o durante la recesión subsiguiente, recuerda el Grupo de los Viernes, que desea pasar de la calificación de «generación de crisis» a la del cambio. «Lo que estamos viendo a partir de los resultados es que muchos jóvenes adultos están listos para cambiar de política y actuar de manera diferente», argumenta el grupo de expertos.

     

    Fuente: lecho.be

  • Ser resiliente para recuperarse mejor

    Ante la repetición de crisis, el desarrollo de una estrategia de resiliencia se ha convertido en un imperativo para las organizaciones públicas y privadas. Esto permite no solo responder sino también recuperarse y reinventarse continuamente.

    A día de hoy el riesgo forma parte integral de nuestra vida, incluido en lo profesional. Para las organizaciones, ahora es necesario establecer estrategias para estar preparados lo mejor posible.

    “La identificación de los riesgos es un tema muy importante. El objetivo también es identificar las posibles consecuencias para la empresa. Por lo tanto, esto permite analizar el riesgo residual de cada organización en relación con su capacidad para responder, recuperarse y finalmente reinventarse «, explica Patrice Passe-Coutrin, director a cargo de la actividad de Resiliencia Comercial en CGI.

    ¿Qué es la resiliencia?

     La resiliencia es la capacidad y habilidad de un individuo o sistema para superar la adversidad, es decir, para vivir y desarrollarse superando el riesgo y sobreponerse a shocks y traumas.

    Anticipar riesgos para sobrevivir

    Para anticipar estos riesgos, se recomienda mantener una vigilancia constante y hacer un inventario de los impactos en los procesos críticos de la compañía. También debemos garantizar su capacidad de respuesta. Esta etapa se refiere a los aspectos presupuestarios, pero también a las inversiones en términos humanos y materiales.

    “Aquellos que no consiguen anticipar experimentarán diferentes tipos de impactos. Esto puede referirse al aspecto comercial con la pérdida de clientes y al aspecto financiero con una pérdida de ingresos. También hay impactos reputacionales y de imagen”.

    El aspecto regulatorio también se ve afectado. En numerosos sectores, las obligaciones vinculadas a la gestión de riesgos (proceso, inversiones a implementar, auditoría y gestión operativa) están de hecho previstas.

    Garantizar la resiliencia en tres fases

    Para garantizar su resiliencia y navegar la crisis, las empresas deben ser saber a qué se enfrentan. Cada organización, a su propio ritmo, pasa por varias fases.

    Hay una fase de gestión de crisis inmediata (responder). El objetivo es poner las actividades críticas en condiciones operativas con todos los recursos asociados (TI, datos, sitios, cadena de proveedores y mano de obra)”La 2º fase (rebote) consiste en garantizar una recuperación para volver a un estado estable lo más cercano posible al estado inicial. Por último, la 3º fase (reinventarse a sí misma) implica revisar su modelo operativo, su modelo de negocio, pero también su ecosistema externo a nivel de clientes y proveedores, mientras se construye una cultura altamente eficiente y ágil.

    La tecnología como soporte

    Las empresas pueden aprovechar la tecnología para implementar su estrategia de resiliencia, pero también reducir sus costes y aumentar los ingresos.

     “La tecnología puede intervenir de manera estructurada en estas tres fases. Se debe realizar un análisis para saber qué fase priorizar según su negocio”. En términos de gestión de crisis, las herramientas de automatización (chatbot o inteligencia artificial) permiten gestionar automáticamente los flujos de documentos entrantes y salientes para redirigir a las personas adecuadas o los servicios adecuados. La tecnología también ayuda a cambiar rápidamente a un entorno de respaldo como la nube.

    La tecnología puede intervenir de manera estructurada en las tres fases (responder, rebotar y reinventarse). Se debe realizar un análisis para saber qué fase favorecer según su negocio.

    Además, la digitalización ayuda a encontrar interacciones estables con los clientes y proveedores al proporcionar el mejor servicio y el mejor producto, mientras que las tecnologías permiten enfocarse en su negocio y proceso principal al externalizar ciertos procesos informáticos.

     

    Fuente: paperjam