Categoría: Empleo

  • Si quieres montar tu empresa, ¿qué obligaciones fiscales tendrás?

    Si trabajas por tu cuenta o tienes una empresa, desenmaraña el ovillo de impuestos, modelos y declaraciones y no te pierdas en el laberinto tributario

    Mujeres trabajando en las oficinas de una pyme vasca.

    Llevar una actividad económica empresarial o profesional origina un conjunto de obligaciones fiscales. Algunas deben cumplirse antes del inicio y otras durante su desarrollo.

    Estas actividades económicas pueden realizarse por personas físicas, es decir, por autónomos, personas jurídicas (así se llaman las entidades mercantiles como las Sociedades Limitadas o las Sociedades Anónimas, entre otras) o por entidades sin personalidad jurídica, como las herencias yacentes y las comunidades de bienes.

    Antes de iniciar una actividad económica se debe presentar una declaración censal, a través del modelo 036 o 037. El modelo 840 del Impuesto de Actividades Económicas (IAE) se presentará antes de que haya transcurrido un mes desde el comienzo de la actividad.

    Los ingresos percibidos por autónomos y entidades sin personalidad jurídica tributan por el IRPF. Estos contribuyentes realizarán cuatro pagos fraccionados trimestralmente entre el 1 y 20 de abril, julio y octubre, y entre el 1 y 30 de enero del año siguiente. Las sociedades mercantiles tributan por el Impuesto sobre Sociedades y tendrán que realizar pagos fraccionados entre el 1 y el 20 de abril, octubre y diciembre.

    Además, se deben cumplir las obligaciones relativas al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), las declaraciones informativas y las obligaciones formales correspondientes a las actividades desarrolladas.

    Trabajadores autónomos

    El autónomo –es decir, aquel trabajador que ordena por cuenta propia medios de producción y recursos humanos o uno solo de estos factores para producir o distribuir bienes o servicios–debe darse de alta en Hacienda antes de iniciar su propia actividad. Con este objetivo, presentará la declaración censal, en la que se detalla la actividad que se desarrollará, el lugar donde se ubicará el negocio y los impuestos que le afectarán.

    Una vez iniciada la actividad, el empresario deberá tributar trimestralmente por el IRPF, a través del régimen de estimación directa (modelo 130) u objetiva (modelo 131). La declaración anual de la Renta se efectuará a través del modelo D-100, desde principios de abril hasta el 30 de junio del año siguiente al ejercicio que se declara. Si el resultado sale a ingresar, se puede efectuar el pago en uno o dos plazos, sin intereses.

    Los profesionales llevarán también la contabilidad ajustada al Código de Comercio y al Plan General de Contabilidad, y el registro de ventas e ingresos, de compras y gastos y bienes de inversión. No deberán depositar en el Registro mercantil ninguna cuenta.

    Sociedades Anónimas o Limitadas

    Las obligaciones fiscales tanto de una Sociedad Anónima como de una Sociedad Limitada son las mismas. Antes de empezar su actividad, las sociedades solicitarán el Número de Identificación Fiscal (NIF) a través del modelo 036. En un primer momento Hacienda otorgará un NIF provisional, que se sustituirá por el definitivo en un plazo de seis meses.

    El Impuesto de Actividades Económicas grava el mero ejercicio de actividades económicas en territorio nacional. No están obligadas a presentar esta declaración las sociedades con un importe neto de la cifra de negocio –la suma de las ventas y la prestación de servicios– inferior a un millón de euros.

    El Impuesto de Sociedades es un tributo que grava la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas, residentes en todo el territorio español. El período impositivo coincide con el ejercicio económico de cada entidad que se determina en los estatutos de las sociedades. En todo caso, el período impositivo no puede exceder de 12 meses la fecha de cierre del ejercicio económico. En su defecto, termina el 31 de diciembre de cada año. Se deberá presentar el modelo 202 y realizar los correspondientes pagos fraccionados en abril, octubre y diciembre además se deberá presentar el modelo 200 en los seis meses posteriores al cierre del ejercicio, por norma general, antes del 25 de julio.

    Tanto las sociedades limitadas como las anónimas deberán llevar los libros contables tales como el libro diario, en el cual se anota cronológicamente, día a día, el importe de todas las operaciones realizadas en desarrollo de la actividad empresarial. Al cierre de cada ejercicio depositarán las cuentas anuales, formadas por balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujo de efectivo. Se trata del instrumento contable más importante para el Impuesto de Sociedades, ya que sirven de partida para la configuración de su base imponible.

    Presentarán también la memoria, en el Registro Mercantil del domicilio social, en los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del ejercicio.

    El IVA, elemento común

    La presentación del Impuesto sobre el Valor añadido (IVA) es una obligación común entre trabajadores autónomos y entidades mercantiles. Están sujetas las entregas de bienes y prestaciones de servicios realizadas en el territorio de aplicación del impuesto por empresarios o profesionales a título oneroso, en el desarrollo de sus actividades económicas. El modelo a presentar es el 303, y el período de liquidación es trimestral o mensual.

    Si se realiza la liquidación trimestral, el ingreso o solicitud de compensación se efectúa entre el 1 y el 20 de abril, julio y octubre, excepto la correspondiente al último período de liquidación del año, en la que también puede solicitar la devolución, entre el 1 y el 30 de enero del año siguiente. Para domiciliar el pago, la presentación se realiza por internet entre el 1 y el 15 de abril, julio y octubre y entre el 1 y el 25 de enero. En este último período se presentará también el modelo 390, que constituye el resumen anual de las operaciones con IVA.

    Retenciones

    La ley establece que determinadas personas o entidades, a determinadas condiciones, deben retener e ingresar en el Tesoro una cuantía preestablecida, como pago a cuenta del impuesto personal. Si una empresa cuenta con trabajadores contratados, si el local donde ejerces la actividad está alquilado y tus facturas incluyen retención o si te beneficias del asesoramiento de un profesional para el ejercicio de tu actividad, deberás presentar trimestralmente el modelo 111 (retenciones a trabajadores y profesionales) o 115 (retenciones por alquileres) y pagar a la Agencia Tributaria el importe de retención que figura en la nómina o factura.

    Se presentará también un resumen anual de las retenciones e ingresos a cuenta efectuados, a través del modelo 190 (retenciones a trabajadores y profesionales) o 180 (retenciones por el arrendamiento de bienes inmuebles).

    Declaración anual de operaciones con terceros

    Los profesionales y las sociedades mercantiles que desarrollen actividades económicas están obligados a presentar el modelo 347, cuando respecto a otra persona o entidad (clientes o proveedores) hayan realizado operaciones que en su conjunto superan los 3.005,06 euros en el año natural al que se refiera la declaración. Este modelo se presentará en febrero para las operaciones realizadas en el año anterior.

    Las sociedades mercantiles están obligadas a presentar por Internet y con certificado electrónico tanto sus declaraciones informativas, como las autoliquidaciones y sus declaraciones censales.

     

    Fuente: El País

  • Cómo prepararte para tu vida después de la graduación

    Lo que parecía el final del camino es en realidad el comienzo de uno todavía más impredecible.

    No pierdas el tiempo, empieza a planificar tu futuro hoy mismo

    • Terminar la universidad es una forma de cerrar un ciclo y, al mismo tiempo, de abrir otro.
    • Los estudiantes recién graduados deben enfrentarse a la duda entre buscar un empleo y optar por seguir formándose.
    • Los primeros años luego de la graduación son fundamentales para el desarrollo de la carrera profesional.

    Terminaste el grado, ese ciclo que tanto esperaste por fin se cumplió. Lo celebraste por todo lo alto, haciendo de tu graduación uno de los días más importantes de tu vida. Tienes trámites que hacer para finalmente tener el título en tus manos, pero… ¿Qué piensas hacer después?

    Aunque a veces parece que la graduación es el objetivo final, este es solo el primer paso en el desarrollo de la carrera profesional. Y sí, hay vida después de la graduación.

    En esta etapa, los estudiantes deben mentalizarse y asumir sus responsabilidades, buscando dar inicio a su periplo en el mercado laboral, optando por tomarse un año sabático o impulsando su carrera profesional con un posgrado.

    Lejos de ser aburrida y rutinaria, la vida después de la graduación es impredecible. El joven que comenzó una carrera con ilusión y entusiasmo ahora es un adulto que debe enfrentarse al mundo del empleo con la misma ilusión y fortaleza.

    ¿No imaginas cómo será tu vida luego de graduarte? Prepárate para ese momento de forma previa con los siguientes consejos:

    1. Marca una meta

    ¿Qué quieres lograr? ¿Tener un buen salario? ¿Un empleo envidiable? ¿Una buena calidad de vida? Define lo que quieres como primer paso.

    2. Marca tiempos

    ¿Dónde quieres estar en un año? ¿Y en 5? Esta forma de pensamiento te permitirá trabajar de forma acorde a tus metas y mantener el foco.

    3. Analiza el mercado

    ¿Es conveniente para tu carrera realizar un posgrado? ¿O lo más demandado son habilidades concretas?

    4. Expande tu agenda

    Busca nuevos contactos que te permitan acceder a formas diferentes de ver esta etapa, y quizá, acercar a nuevas habilidades.

    5. Recupera el tiempo

    ¿Recuerdas esas actividades que la universidad no te permitía hacer por falta de tiempo? ¡Es momento de retomarlas!

    6. Desconecta

    Al menos por unas semanas intenta desconectar del estrés acumulado del último año académico, y relajarte haciendo el tipo de actividad que disfrutes.

    Tener tanto tiempo libre de golpe puede resultar abrumador, así que, el consejo más útil para esta etapa es que reinventes tu rutina. Busca libros que te gustaría leer, amigos con los que tienes que ponerte al día, actividades dentro de casa que habías postergado… Todo servirá para no quedarte pensando en tu futuro durante horas.

    La decisión que tomes respecto a cómo seguirás a continuación de graduarte depende únicamente de ti y de lo que quieras lograr con tu futuro profesional.

    Fuente: Universia

     

  • 5 cosas que debes tener en tu trabajo ideal

    Porque el salario no es lo único que importa al buscar un trabajo, te contamos lo que debería tener un empleo para ser perfecto.

    • Cada profesión tiene sus pros y sus contras, ningún empleo es totalmente perfecto, pero estos pueden ser mejores o peores de acuerdo a determinadas condiciones.
    • Los trabajadores deben procurar alcanzar las mejores condiciones posibles con un trabajo.
    • El salario es uno de los aspectos más valorados en un empleo, pero no el único que cuenta.

    Un trabajo en el que no se puede crecer o ser libre no es un trabajo recomendable

    La oferta de trabajo parece irresistible, se ajusta a la perfección a lo que estás buscando. Te sorprende que puedas aplicar a ella, pero aún más te sorprende la sola idea de trabajar en un sitio así. Todo lo que ofrecen a los postulantes parece positivo, por lo tanto, no lo dudas y te postulas.

    Pero cuando vas a la entrevista, algunas de esas características prometidas en el anuncio ya no se mencionan. Y si empiezas el empleo, poco a poco irás descubriendo cómo esas promesas nunca existieron realmente.

    Hay empleos en los que la estafa es así, real, medible y explícita. Pero hay otros en los que no, en los que los trabajadores no se sienten ante un mal empleo por diferentes razones: porque les permite ejercer su profesión, porque se trata de una empresa de relevancia internacional, porque la paga es buena, porque las vacaciones son largas…

    El salario, la vocación y las vacaciones son incentivos que alegrarían a todo trabajador. Pero lo cierto es que se necesita mucho más para que un empleo sea ideal.

    ¿Buscas trabajo? ¿Quieres saber qué tan bueno es tu empleo? Estas son las 5 cosas que todo empleo ideal debe tener:
    1) Oportunidades de crecimiento

    Tanto a nivel personal como profesional. Posibilidades de ascender reales, de formarse mediante cursos de capacitación, de conocer gente que aporte a la formación e incluso de aprender a ser mejor persona.
    2) Un equipo de trabajo

    Aquellos empleos que persiguen la individualidad están lejos de ser ideales, todo lo contrario. Los buenos empleos son los que fomentan el trabajo colectivo y con ello enseñan a los trabajadores a prepararse para la nueva economía colaborativa.
    3) Uso de la tecnología

    En la era digital, todo empleo que rechace la incorporación de la tecnología, no solo será un trabajo que no se encuentra preparado para el mundo actual sino que tampoco puede considerarse como positivo para un profesional contemporáneo.
    4) Retos constantes

    Proyectos innovadores, desafíos que alejen la rutina y pongan al trabajador a pensar. De este modo, el candidato podrá mejorar sus habilidades de resolución de problemas y así mejorar como profesional.
    5) Libertad

    ¿No puedes aportar ideas? ¿Tienes que consentir planes solo para contentar a otras personas? Entonces no es un empleo ideal. Lo ideal es justamente lo opuesto, poder tener libertad de expresión y acción.
    Saber a ciencia cierta si un empleo ofrecerá estas condiciones puede parecer imposible solo al leer una oferta de trabajo. Pero lo cierto es que en la actualidad toda empresa posee un sitio web o un perfil en redes sociales e incluso otros trabajadores pueden hacer comentarios sobre esta en redes. Bastará con investigarun poco para encontrar algo de información.

    Otra opción es la de hacer preguntas al respecto en las entrevistas de trabajo, lo que demostrará verdadero interés a todo reclutador.

    ¿Tienes un trabajo que no ofrece estas posibilidades? No esperes ni un momento más, busca uno en el que valoren tus conocimientos y aptitudes.

    Fuente: Universia

  • Siete claves para superar el miedo al cambio en el trabajo

    El cambio es inherente a la vida; la opción es contemplarlo como una oportunidad de superación y de aprendizajeSiete claves para superar el miedo al cambio en el trabajo

    Nuestro cerebro está cableado para la supervivencia, no para la felicidad. Por eso, el cambio muchas veces nos abruma o nos asusta. Lo vemos como un ataque a nuestra querida “zona de confort” y nos ponemos a la defensiva. Y es curioso, porque el cambio es natural en nuestras vidas: las células de nuestro cuerpo se renuevan, la naturaleza se transforma y nosotros, sin embargo, nos quedamos bloqueados porque va a haber una reestructuración en el departamento, viene un nuevo jefe o tengo que “digitalizarme” (el último grito de moda en las empresas). Así pues, veamos qué podemos hacer para encontrar la parte amable a los cambios en nuestro entorno profesional:

    Lo primero de todo, recoge información contrastada. Si quieres agobiarte, escucha solo los rumores de la empresa o ciertas redes sociales. Son como el virus del ébola en su día, que iba a arrasar España. Entran en nuestros móviles o los departamentos y campan a sus anchas. Además, hay auténticos contadores de malas noticias que disfrutan alarmando a todo el mundo. Por ello, escucha pero cuestiona. Acude a otras fuentes y contrasta, porque muy seguramente, todo cuanto se dice en “radio pasillo” no va a suceder.

    Segundo, relativiza. Toma distancia de las consecuencias que puede tener el cambio en tu vida. Cuando éramos pequeños, sufríamos una barbaridad con los exámenes. Ahora, con perspectiva, vemos que no eran para tanto. Por ello, una buena manera de conseguirlo es con la regla 10-10-10, es decir, si esto sucede, ¿qué impacto tendrá en los próximos 10 minutos, 10 meses o 10 años? Otra opción es hacerte otra pregunta: ¿qué sería lo peor que me podría ocurrir? Y, desde ahí, ponte manos a la obra.

    Tercero, ponte en acción. El miedo es un producto de la mente, que no para de dar vuelta a los problemas. La acción anestesia el miedo. Por ello, cuando veas que viene un cambio, da un paso al frente. Preséntate voluntario a liderar la digitalización (si fuera el caso), a ayudar a la reestructuración o a lo que sea. Sitúate en la actitud del aprendizaje. Y si lo ves todo negro, al menos, actualiza tu currículum y contacta con amigos. Pero no te quedes quieto. Piensa y actúa, que es la mejor manera para reducir el miedo.

    Cuarto, rodéate de personas que afrontan el cambio con optimismo. Somos seres sociales, aprendemos imitando. Por ello, si crees que algo no se te da bien, ponte a la sombra de quienes son un ejemplo. No te rodees de otros “victimistas” que se quejan una y otra vez de lo mismo. Un rato de quejas puede estar bien, pero luego sal y busca tus referentes. Personas que te inspiren.

    Sexto, entrena el músculo del cambio. No podemos pasar más de tres años haciendo siempre lo mismo. Necesitamos renovarnos para no caer en el aburrimiento, para encontrar nuevos retos y sobre todo, para entrenar nuestra mente. Encontrar la parte amable al cambio es también un hábito, que se puede practicar si lo hacemos en momentos más tranquilos en el trabajo o en nuestra rutina diaria, como, por ejemplo, regresar a casa por un sitio diferente, probar otro sabor o escuchar otro tipo de música. Lo que sea, pero distinto.

    Y séptimo, encuentra tu “para qué”. A veces ver el cambio con optimismo no solo es por nosotros, sino por quienes nos acompañan: compañeros, equipo, familia… Por ello, cuando las cosas te cuesten, piensa en alguien importante para ti y da el paso por él o por ella. ¿Qué te gustaría que dijeran tus hijos de ti cuando esa reestructuración pase? ¿O tus hermanos, o tus amigos?

    En definitiva, el cambio es inherente a nosotros y tenemos la opción de contemplarlo como una oportunidad de superación o de aprendizaje si conseguimos apoyarnos en estos siete recursos internos.

    Fuente: El País

  • El número de ofertas de trabajo de InfoJobs para este verano se dispara un 70% respecto a 2017

    El portal de empleo ha registrado casi 25.000 ofertas de trabajo para este verano. Los empleos de recepcionistas, personal de venta, telefonistas o cajeros son clave en la época estival.

    Atención al cliente

    El número de ofertas de trabajo de InfoJobs para este verano aumenta un 70% respecto a 2017. Hasta finales de mayo, este portal de empleo ha publicado 24.599 ofertas de trabajo para la campaña de verano; en la de 2017 se registraron 14.500 vacantes. El aumento, pues, es del 70%.

    El portal de empleo ha recordado que el 42% de las vacantes que publicó para trabajar en Semana Santa ofrecían contratos que se alargaban hasta final de verano. Del total de vacantes publicadas por Infojobs para este verano, el 40% piden al candidato contar con, al menos, un año de experiencia y el 53,5% no exigen ningún tipo de experiencia previa.

    Cataluña, con la ciudad de Barcelona como principal motor de empleo, es de nuevo la comunidad autónoma que más vacantes publica para la campaña de verano, con 9.700 ofertas, el 39% del total. Le sigue la Comunidad de Madrid, con 7.842 ofertas de trabajo, y la Comunidad Valenciana, con un total de 1.593 vacantes.

    Del total de vacantes publicadas por InfoJobs para empleos de verano, el 20% solicitan el conocimiento de idiomas a los candidatos. Concretamente, el 93,5% piden acreditar dominio de la lengua inglesa. En menor medida se demanda francés (5%) e italiano (1,5%).

    Los empleos de recepcionistas, personal de venta, telefonistas o cajeros son clave en la época estival. Así, hasta mayo se han publicado en InfoJobs un total de 9.334 ofertas de trabajo para el sector de Atención a clientes, el 38% del total de vacantes para la campaña de verano. Las vacantes para puestos de este sector son las que más han crecido en valores absolutos respecto al año anterior.

    Tras este sector se sitúan las ofertas laborales de Educación y Formación, con el 13% de total, destacando especialmente los trabajos como monitores. Por su parte, Turismo y restauración concentran el 11% de las vacantes publicadas en InfoJobs para la campaña de verano, con 2.619 vacantes, la mitad para cubrir puestos en hostelería.

    Fuente: 20 minutos

  • La economía circular entrega al ciudadano las riendas del desarrollo

    • El concepto de “usar y tirar“ queda en desuso y en su lugar llega el “producir, usar, reciclar y volver a utilizar”.
    • La economía circular, con el reciclaje y la reutilización, no es una opción, es imprescindible.

    Cubo reciclaje

    La economía circular no es una moda ni una tendencia. Es más una obligación que todas las administraciones están armando con un complejo entramado legislativo que va a situar al consumidor en el epicentro del desarrollo sostenible, como el eslabón imprescindible.

    Queda lejos, y sobre todo en desuso y completamente obsoleto, el concepto de “usar y tirar“, que ha sido desplazado ya por las directivas y cada vez más por los hábitos de consumo de los españoles, por el nuevo axioma de “producir, usar, reciclar y volver a utilizar”.

    En la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, la “economía circular” está en el centro de las agendas políticas. Los objetivos son cada vez más ambiciosos e implican a administraciones (todos los municipios deberán reciclar y reutilizar el 60% de sus residuos en 2030), a las empresas o a los ciudadanos (en 2023 los biorresiduos se recogerán por separado o se reciclarán en el propio hogar mediante compostaje).

    Los expertos coinciden: la economía circular, con el reciclaje y la reutilización como elementos clave, no es una opción. Es imprescindible como fuente de materias primas; es necesaria para reducir el consumo de recursos procedentes de la naturaleza; y es esencial para la creación de puestos de trabajo.

    Economía circular: azul, verde y amarillo

    Incorporados el azul, el amarillo y el verde a la estética de cualquier pequeño pueblo o ciudad, los titulares se repiten gracias a los hábitos de los consumidores: 19 millones de toneladas de envases reciclados en los últimos 20 años; tres botellas de vidrio recicladas equivalen a la energía suficiente para cargar un teléfono inteligente durante un año; o el cien por cien del material recuperado de un neumático en desuso puede volverse a utilizar.

    Así, en los contenedores amarillo (plástico, latas y bricks) y azul (papel y cartón) entraron el pasado año 1,4 millones de toneladas de material (casi el 80% de los envases domésticos), y en el verde casi 790 millones de toneladas de residuos de envases de vidrio, cifras que sitúan a España en la senda marcada por la UE para que el reciclaje y la reutilización sean la base de la economía circular.

    Pero quizás uno de los productos que mejor sirven para comprender el significado de la “economía circular” sea el neumático, por cuya adecuada gestión al final de su vida útil los ciudadanos pagan desde hace años un pequeño importe para que tenga un tratamiento adecuado y evitar que acabe en vertederos incontrolados; conceden a ese producto una segunda vida, que se ha convertido en una segunda oportunidad.

    Para su adecuado reciclaje, en 2017 se recogieron 188.000 toneladas de neumáticos que terminaron, gracias al compromiso de los consumidores y de los talleres, lejos de los vertederos incontrolados e ilegales que habían proliferado en España, según los datos facilitados por la entidad Signus.

    Fuente: 20 Minutos

     

  • La vocación emprendedora despierta en los «millennials»

    Es la primera generación que recurre al autoempleo no por necesidad, sino como opción profesional

    España no es país de emprendedores, pero poco a poco la intención de crear un negocio propio va calandoy ganando adeptos, sobre todo entre los «millennials». Así lo refleja la octava edición del Estudio Global de Emprendimiento Amway (AGER), realizado en colaboración con la escuela de negocios de la Universidad Técnica de Múnich y la empresa de estudios de mercado GfK. AGER 2018 se ha realizado independientemente en 44 países, analizando los factores que influyen en cada uno de los Estados a la hora de tomar la decisión de emprender un proyecto.

    En ese documento se analiza el Índice de Espíritu Empresarial Amway (AESI) de cada país, es decir, la intención que existe en la población de lanzarse a montar un negocio. En España este indicador creció en 2017 hasta alcanzar los 44 puntos (39 en 2016), por encima de la media europea (42) y por debajo de la internacional (47). «Para medir este índice se tiene en cuenta tres variables: el deseo de emprender, la percepción que se tiene sobre los recursos disponibles para hacerlo y la firmeza para llevar adelante el proyecto» explica Ana María Romero, miembro del Consejo Académico de AGER y vicedecana de Relaciones Internacionales y Gestión Económica de la Facultad de Comercio y Turismo de la Universidad Complutense de Madrid. Esto se traduce en que el 42% de los españoles desea ser emprendedor y un 45% se ve capacitado para hacerlo.

    Y los «millennials» (menores de 35 años) son los que más quieren emprender. El deseo de autoempleo es mucho mayor (62%) que en el resto de los españoles de entre 35 y 49 años (48%) y los mayores de 50 (26%). Son la primera generación que está valorando el emprendimiento no solo como una necesidad para salir adelante, sino como una oportunidad y opción profesional. «En ellos ha calado más la cultura emprendedora y tienen más formación para ello», dice Ana María Romero.

    Hay muchas razones para crear un negocio como refleja el anterior estudio AGER 2017: ser tu propio jefe (45%), el deseo de autorrealización (35%) y la vuelta al mercado laboral (20%).

    Sin embargo, no es un camino de rosas. Según AGER, la financiación es el mayor obstáculo que encuentran los emprendedores españoles cuando tratan de poner en marcha un nuevo proyecto o de dar un impulso mayor a la empresa que ya funciona. También entorpece un sistema de impuestos difícil de afrontar y un arraigado miedo al fracaso. «En Estados Unidos se sabe que caer y volverse a levantar forma parte del proceso de aprendizaje», señala Romero.

    Sorprende que en el estudio los encuestados valoren algunos servicios de España para facilitar el terreno al emprendimiento: la infraestructura tecnológica, un sistema educativo que enseña las habilidades requeridas para comenzar un negocio propio, y unas regulaciones entendibles. «Desde las universidades se está haciendo mucho por poner en valor el emprendimiento. No solo para quien estudia Administración y Dirección de Empresas, también uede emprender un químico, médico, veterinario o quien ha estudiado Arte», insiste Romero.

    Para otros no es precisamente la educación financiera el fuerte de nuestro país como explica Víctor Rodado, un joven empresario que a sus 29 años ya sabe lo que es emprender varios negocios. El primero fue Futmi, la primera red social de fútbol en España; después vino hablatumusica.com, un magazine digital sobre música; siguió Upplication, una plataforma donde crear aplicaciones para empresas, y desde hace un año minimalismbrand.com, un ecommerce que ha reinventado las carteras de toda la vida).

    «La gran barrera es la formación —afirma—. No hay educación financiera suficiente en la universidad, no hay una orientación al emprendimiento. A los estudiantes no se les dice que emprender es una alternativa y que no tienen que trabajar para otro. Se lleva estudiar Administración y Dirección de Empresas y luego trabajar en un consultora por 40.000 euros al año». Rodado es ejemplo de esa nueva generación, entre 25 y 35 años que «quiere tener el control de su vida», explica él. «Ya sea con un ecommerce, una tienda o un bar, no queremos un horario sin sentido, ni trabajar para otro por mil euros al mes».

    Por necesidad o vocación o como estilo de vida, parece que el espíritu emprededor va despertando en muchos de nuestros jóvenes.

    Fuentes: ABC

  • Qué trabajos no le arrebatará nunca un robot

    La inteligencia artificial y el big data ponen a su disposición puestos de trabajo en los que los robots no son una amenaza. Los profesionales especializados que dominen el lenguaje de las máquinas serán imprescindibles en un nuevo escenario tecnológico que continúa demandando las habilidades de siempre.

    Big data scientist, big data architect, big data analyst, ingeniero de inteligencia artificial y cognitive analyst. Estos son los perfiles vinculados a la inteligencia artificial que ha identificado Tinámica -smart data company especializad en soluciones tecnológicas especializadas en el entorno de big data- y que ya son imprescindibles para las organizaciones. Los datos y una velocidad de crucero sin precedentes en la revolución tecnológica obliga a un cambio necesario en los cuadros de mando de las empresas. Todos los trabajadores tienen que ponerse las pilas para sobrevivir en este entorno en el que cada día aparecen nuevos perfiles profesionales y se demandan nuevas habilidades para entender y sacar partido al lenguaje de las máquinas.

    Los puestos

    Un análisis de PwC recoge que la principal barrera para la implantación de soluciones tecnológicas es la falta de talento especializado; y los expertos consideran que la implementación de inteligencia artificial y la aplicación del machine learning irían mucho más rápido si las empresas pudieran encontrar profesionales cualificados en estas tecnologías. Según Tinámica estos serán los perfiles especializados en inteligencia artificial que tendrán mayor demanda durante los próximos años.

    Big Data Scientist. Aporta soluciones de negocio, respuestas a cualquier tipo de pregunta, siempre tomando como base los datos. Es una mezcla de matemático, estadístico e informático pero con conocimientos avanzados de bases de datos NoSQL y técnicas analíticas avanzadas para el tratamiento masivo de datos y programación de modelos en R o Python.

    Big Data Architect. Dirige la plataforma tecnológica que soporta la ingesta, almacenamiento y gestión de datos masivos en tiempo real y se encarga de que los datos lleguen en perfecto estado y forma para ser analizados. Tiene conocimiento de cada uno de los componentes de la arquitectura tecnológica que adapta a las necesidades del negocio. Suele ser un informático, físico o ingeniero de telecomunicaciones formado en la materia: Hadoop, Spark y bases de datos NoSQL.

    Big Data Analyst. Tiene menos conocimientos tecnológicos que los anteriores pero mayores conocimientos de negocio y una gran capacidad para visualizar, presentar e interpretar los resultados y patrones ocultos entre los datos. Tiene grandes habilidades de data Discovery y de herramientas de visualización tipo Qlik View, Tableau, PowerBI o Spotfire.

    Ingeniero en Inteligencia Artificial. Ingeniero industrial o de telecomunicaciones o físico con alto conocimiento de los procesos de la industria especifica para su automatización a través de inteligencia artificial y robótica. Se valoran conocimientos de Deep learning y analítica avanzada así como de comunicaciones entornos de baja latencia e IoT.

    Cognitive Analyst. Es un perfil de consultor de negocio con altos conocimientos funcionales de la industria en la que trabaja y con habilidades para realizar data Discovery y extraer insights de los datos, muy especializado en tecnologías y computación cognitiva, Human Computer Interfaces y tecnologías XtoText.

    Prepararse para el futuro

    Un estudio de Mckinsey Global Institute (MGI) considera que las competencias tecnológicas actuales son las más escasas de las cinco categorías analizadas, según las horas analizadas, pero la demanda aumentará un 55% para 2030. Mientras que la demanda de habilidades sociales y emocionales, como el liderazgo y la gestión de personas, aumentará un 24%. Las habilidades cognitivas superiores como la creatividad y el procesamiento e interpretación de información compleja, también serán requeridas.

    Otro de los hallazgos de este informe es que la demanda de competencias cognitivas básicas, físicas y manuales disminuirá medida que se adopten la automatización y la inteligencia artificial en el lugar de trabajo; pero las competencias físicas y manuales seguirán siendo la categoría más grande en 2030 en muchos países. El análisis de McKinsey prevé que los cambios de competencias plantearán importantes desafíos de reciclaje para millones de trabajadores en el mundo.

    Por último, para seguir siendo competitivas, las empresas tendrán que realizar profundos cambios organizativos y tomas decisiones estratégicas sobre cómo desarrollar la mano de obra futura y deberán abordar estos cambios de competencias. A las compañías les preocupa el hecho de no poder encontrar las competencias que necesitan para la adopción de la automatización y que este afecte a su futuro desempeño financiero.

    Fuente: Expansión

  • Los tres perfiles más demandados en el sector de entretenimiento y comunicación

    Digital markenting manager, especialista en branded content y brand manager son los puestos más demandados en un sector que crecerá un 2,9% hasta 2020 alcanzando los 24.956 millones de euros.

    Todos los sectores están reinventándose y, según el último análisis de la compañía global de soluciones de talento, Morgan Philips Hudson executive search, las empresas que operan en el ámbito del entretenimiento y comunicación es uno de los que más está tirando del empleo. En España este mercado crecerá un 2,9% hasta 2020, año en el que alcanzará los 24.956 millones de euros, con la televisión y la publicidad online a la cabeza.

    Natalia Swirska, consultora de dicha firma, asegura que «se apuesta por perfiles innovadores, diferentes, e incluso se tienen en cuenta aspectos más personales como hobbies o proyectos propios que hayan podido poner en marcha los profesionales. Competencialmente, y a nivel general, se requieren profesionales con alto grado de compromiso, creatividad, inquietud intelectual, pensamiento estratégico y extraordinaria iniciativa».

    Destaca entre los puestos más demandados:

    • Digital Marketing Manager. Responsable del diseño, lanzamiento y mantenimiento de la estrategia de la compañía en todos los entornos digitales: webs, redes sociales, CRM, buscadores, e-commerce, blogs, microsites o cualquier otra plataforma. Sus principales funciones son poner en marcha los planes de marketing digital, repartir y asignar el presupuesto en las diferentes acciones, y aprobar y supervisar la creación de campañas de marca y producto en los diferentes medios en función de los objetivos. Esta posición está sustituyendo a la de director de marketing tradicional, unificando en una sola dirección ambas estrategias. Su salario puede oscilar entre 80.000 y 150.000 de fijo más variable.
    • Especialista en Branded Content. Encargado de crear el engagement entre el consumidor y la marca a través del contenido vinculado a la marca mediante varias estrategias online, eventos, campañas, concursos, talleres, etc. En este caso los salarios pueden estar entre 40.000 y 60.000 de fijo.
    • Brand Manager. Su función es la gestión estratégica de la marca, ya sea para lanzarla, posicionarla, hacerla crecer o reconducirla. Cuentan con un elevado conocimiento del consumidor y del mercado, y está estrechamente unido a la reputación, la calidad y la comunicación. Es el encargado de realizar el análisis de situación, proponer la estrategia, implementarla y hacer el seguimiento de la misma. Salarialmente se sitúa entre los 45.000 y los 75.000.

    Fuente: Expansión

  • El Parlamento Europeo insta a los países de la UE a combatir el empleo precario y el abuso de la contratación temporal

    • El Europarlamento pide que los trabajadores temporales tengan la misma protección que el resto.
    • Propone a los Estados que aseguren la protección de los trabajadores con contrato temporal o flexible.

    Pleno del Parlamento Europeo

    El pleno del Parlamento Europeo ha aprobado este jueves una resolución que insta a los países de la UE a combatir el empleo precario y el abuso de la contratación temporal, tanto en el sector público como en el privado. También se reclama que los trabajadores con este tipo de contratos tenga el mismo nivel de protección que el resto.

    Los eurodiputados han aprobado con 312 votos a favor, 75 en contra y 155 abstenciones un texto preparado por la comisión de Peticiones tras haber recibido 80 denuncias desde España, Italia, Portugal, Polonia, Eslovenia, Reino Unido, Grecia y Francia.

    En concreto, la Eurocámara ha pedido a los Estados miembros que hagan inspecciones para asegurar que los trabajadores con contratos temporales o flexibles se beneficien, como mínimo, de la misma protección que el resto de trabajadores.

    De la misma forma, han recordado que es obligatorio transformar los contratos temporales reiterados en indefinidos, en cumplimiento con la interpretación del Tribunal de Justicia de la UE (TUE), y piden que esto se incorpore de manera coherente en los marcos jurídicos nacionales.

    También opinan los eurodiputados que los países deberían combatir los llamados contratos de «cero horas», frecuentes sobre todo en Reino Unido y que no garantizan una mínimo de horas de trabajo.

    El Parlamento Europeo también ha pedido a la Comisión Europea y a los Estados miembros que garanticen la igualdad de retribución por idéntico empleo en el mismo lugar y ha invitado a los países a mejorar las condiciones de trabajo de los contratos «atípicos» o no convencionales a través de un conjunto de normas mínimas sobre protección social, salario mínimo y formación.

    Fuente: 20 Minutos