Categoría: Empresa

  • Imec es nombrado el empleador más atractivo de Bélgica para 2026

    Imec es nombrado el empleador más atractivo de Bélgica para 2026

    Una nueva encuesta realizada por la empresa de recursos humanos Randstad ha designado al centro de investigación Imec, con sede en Lovaina, como el empleador más atractivo de Bélgica para 2026.

    La encuesta anual «Randstad Employer Brand Research», que cumple este año su 26.ª edición, ha recabado la opinión de más de 11 000 personas sobre 195 de las mayores empresas privadas del país. Este año, el sector tecnológico se ha erigido como claro ganador, lo que refleja la creciente importancia de la innovación a la hora de atraer talento.

    Imec encabezó la clasificación con una puntuación de atractivo del 76,3 %, seguida de la empresa de software Odoo (73,7 %) y la empresa farmacéutica GSK (73,2 %).

    Los encuestados destacaron la tecnología de vanguardia, la sólida reputación y los salarios y prestaciones competitivos como principales puntos fuertes de Imec. La organización obtuvo la puntuación más alta entre los hombres, los trabajadores de más edad y los encuestados con un alto nivel de estudios, al tiempo que se situó entre las primeras opciones para las mujeres.

    Randstad señala que las empresas con raíces belgas dominan la lista, ya que 11 de los 20 principales empleadores tienen su sede en el país. Esto sugiere que las empresas locales siguen siendo muy competitivas frente a las multinacionales en términos de atractivo como empleadores.

    Por sectores, la aviación sigue siendo la industria privada más atractiva, con una puntuación del 47,7 %, seguida de la industria farmacéutica, la alta tecnología, las tecnologías de la información, la consultoría y los medios de comunicación. El informe también muestra una amplia recuperación en todos los sectores, con una mejora en la mayoría de ellos en comparación con 2025.

    El salario y las prestaciones siguen siendo la principal prioridad para los trabajadores belgas. Sin embargo, Randstad destaca que un salario competitivo por sí solo ya no es suficiente: las empresas deben invertir en liderazgo e innovación para destacar en el mercado laboral.

    Fuente: Belga News Agency

  • El volumen del comercio minorista ha bajado un 0,2 % en la zona euro y un 0,3 % en la UE

    El volumen del comercio minorista ha bajado un 0,2 % en la zona euro y un 0,3 % en la UE

    Por Adriana Piñeiro

    En febrero de 2026, en comparación con enero de 2026, el volumen de comercio minorista ajustado estacionalmente disminuyó un 0,2 % en la zona del euro y en un 0,3 % en la UE, según las primeras estimaciones de Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea. En enero de 2026, el volumen del comercio minorista se mantuvo estable tanto en la zona euro como en la UE.

    Comparación mensual por sector minorista y por Estado miembro

    En la zona euro en febrero de 2026, en comparación con enero de 2026, el volumen de comercio minorista

    • Disminución para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,5 %,
    • se mantuvo estable para los productos no alimentarios (excepto el combustible para automóviles),
    • aumentó para el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 0,7 %.

    En la UE, el volumen del comercio minorista

    • Disminución para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,5 %,
    • disminuyó para los productos no alimentarios (excepto el combustible para automóviles) en un 0,2 %,
    • aumentó el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 1,0 %.

    Entre los Estados miembros para los que se dispone de datos, las mayores disminuciones mensuales en el volumen total de comercio minorista se registraron en Lituania (-2,5 %), Polonia (-2,4 %) y Eslovenia (-2,0 %). Los mayores aumentos se observaron en Malta (+2,0 %), Bulgaria (+1,0 %) y en Chipre y Portugal (ambos +0,8 %).

    Comparación anual por sector minorista y por Estado miembro

    En la zona del euro en febrero de 2026, en comparación con febrero de 2025, el volumen del comercio minorista

    • aumentó para alimentos, bebidas, tabaco en un 1,0 %,
    • aumentó para los productos no alimentarios (excepto el combustible automotriz) en un 2,3 %,
    • aumentó el combustible para automóviles en tiendas especializadas en un 1,4 %.

    En la UE, el volumen del comercio minorista

    • aumentó para alimentos, bebidas, tabaco en un 0,9 %,
    • aumentó para los productos no alimentarios (excepto el combustible automotriz) en un 2,3 %,
    • aumentó para el combustible automotriz en tiendas especializadas en un 1,6 %.

    Entre los Estados miembros para los que se dispone de datos, los mayores aumentos anuales en el volumen total de comercio minorista se registraron en Luxemburgo (+11,9 %), Malta (+11,4 %) y Bulgaria (+7,3 %). Las mayores disminuciones se observaron en Rumania (-6,8 %), Eslovenia (-3,5 %) y Eslovaquia (-2,4 %).

    Fuente: Aquí Europa

  • ¿Cómo protege la UE a sus empresas de las prácticas comerciales desleales externas?

    ¿Cómo protege la UE a sus empresas de las prácticas comerciales desleales externas?

    Las medidas antidumping o antisubvenciones protegen a las empresas europeas que operan en el mercado único de los productos importados con precios artificialmente bajos

    Por Andrea Bolitho

    No es ningún secreto que los precios de la vivienda se han disparado en toda la Unión Europea en los últimos años. Según Eurostat, los precios de la vivienda han aumentado de media un 48 % y los alquileres un 22 % desde 2010. Y no se trata solo de los precios de la vivienda: la crisis del coste de la vida está provocando que prácticamente todo se encarezca.

    Pero, ¿cuáles son los riesgos de centrarse únicamente en el resultado final y buscar la ganga? ¿Cómo afectan las compras de bajo valor a los proveedores europeos que intentan mantener precios competitivos, pero que se enfrentan a mayores costes laborales, medioambientales y de materias primas?

    No solo las empresas europeas de suelos y ferretería se enfrentan a una oleada de competencia procedente de fuera de la UE; las industrias del acero, los productos químicos, la agricultura, la automoción, la alimentación y el textil también se enfrentan a una dura competencia externa.

    La pintoresca región italiana de Emilia-Romaña es el corazón de la industria cerámica del país y genera una facturación anual de aproximadamente 8.000 millones de euros. Este sector emplea directamente a unas 20.000 personas, además de varios miles más que trabajan de forma indirecta.

    Graziano Verdi, consejero delegado de Italcer Group, un grupo de empresas de revestimientos cerámicos de alta gama para paredes y suelos, declaró a Euronews que el sector cerámico italiano está en riesgo porque las empresas indias están exportando materiales a Europa por debajo del coste: «En tan solo unos años, India tenía una cuota de mercado del siete por ciento en Europa y el año pasado aumentó más del 60 por ciento», afirmó. 

    Si bien la UE ha impuesto aranceles a los azulejos indios, el sector cerámico argumenta que son demasiado bajos. 

    Sin embargo, Verdi afirma que la situación fue diferente en lo que respecta a los aranceles sobre las importaciones chinas: «En el caso de China, Europa decidió en el momento oportuno, con la tributación adecuada y con mucha rapidez. Hoy en día, los insumos cerámicos procedentes de China representan menos del uno por ciento del mercado europeo».

    Fuerte competencia

    La vajilla de bajísimo coste procedente de China tuvo un impacto devastador en las pymes europeas. «En Italia y Europa quedan muy pocas empresas que sigan produciendo vajilla, porque la mayor parte de la industria quedó destruida», concluyó Verdi.

    Los precios de la energía han aumentado considerablemente en Europa, en parte debido a la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia, lo que ha tenido un efecto dominó en la industria de fabricación de baldosas. Los hornos, los hornos con aislamiento térmico que se utilizan para fabricar baldosas cerámicas, deben mantenerse a 2000 °C para endurecer la arcilla.

    En toda Europa, las importaciones baratas fabricadas por proveedores extranjeros que pueden ofrecer alternativas de bajo coste gracias a la mano de obra barata y a unos estándares medioambientales menos exigentes suponen una amenaza.

    Protegiendo a las empresas europeas

    Los instrumentos de defensa comercial, como las medidas antidumping o antisubvenciones, están diseñados para proteger a las empresas europeas.

    Algunas empresas de fuera de la UE operan con estrategias de precios gancho y fijan precios inferiores a los costes de producción para atraer clientes y penetrar en nuevos mercados.

    Sin embargo, las estrategias de precios bajos pueden perjudicar a la competencia circundante, en particular a las PYME, que podrían verse obligadas a mantener sus precios bajos para atraer clientes.

    El Reglamento sobre Subvenciones Extranjeras se puso en marcha en 2023 para impedir que países extranjeros ganaran licitaciones públicas multimillonarias recurriendo a ayudas estatales.

    Inès Van Lierde, de la alianza industrial AEGIS Europe, declaró a Euronews que cuando un Estado se comporta como un banquero ilimitado e inyecta grandes cantidades de dinero en una empresa, puede acumular una capacidad ilimitada y crear una competencia desleal.

    «Corremos el riesgo de tener quizás la atmósfera más limpia con cero emisiones, pero cero emisiones, porque habremos perdido nuestra red industrial», dijo.

    Ruedas del cambio

    Ya se trate de bicicletas, cerámica u otros negocios europeos, las industrias necesitan competir en igualdad de condiciones para sobrevivir y prosperar.

    En 2019 se introdujeron aranceles antidumping diseñados para proteger la industria europea de bicicletas eléctricas, lo que provocó una caída de más del 80 por ciento en las importaciones procedentes de China.

    Nijland , una empresa familiar holandesa, fabrica bicicletas de carga y bicicletas adaptadas para personas con problemas de movilidad en Heeten.

    El director Koen Nijland explicó por qué cree firmemente en los productos de fabricación local: «Las bicicletas deben ser realmente seguras y de alta calidad. Nos encargamos de todo internamente: el diseño, la construcción, la pintura, el montaje de las ruedas, el ensamblaje final y el control de calidad».

    La empresa derivada Cargo Cycling fabrica bicicletas de reparto y acaba de entregar varias bicicletas Chariot FS2 a DHL en Amberes. Se espera que estas bicicletas contribuyan a reducir la contaminación atmosférica en las ciudades, además de ofrecer beneficios para la salud de los ciclistas, como una menor tensión. Dado que las bicicletas acumularán muchos kilómetros a lo largo de su vida útil, la seguridad y la calidad son primordiales.

    «Estas bicicletas se utilizan en condiciones tan extremas como se puedan imaginar. Para garantizar su durabilidad y seguridad, realizamos muchas pruebas», declaró el director comercial de la empresa, Jeroen Beumer.

    «Hay que tener buenos productos y de alta calidad, por lo que protegerlos, en el sentido de establecer normas y estándares, va a ser muy importante para el futuro de nuestra industria», dijo.

    Además, la producción local crea puestos de trabajo en la comunidad y puede tener un impacto positivo en la economía local.

    «Los empleos, esa es la segunda parte, creo. Fabricar estos productos aquí en nuestro propio país es bueno para crear puestos de trabajo para la gente», concluyó.

    Fuente: Euronews

  • ¿Necesitan las empresas el derecho a tener cuentas bancarias básicas en Luxemburgo?

    ¿Necesitan las empresas el derecho a tener cuentas bancarias básicas en Luxemburgo?

    Claude Zeimetz adaptado para RTL Today

    Laurent Mosar, del CSV, cuestionó al ministro de finanzas Gilles Roth sobre el tiempo que lleva abrir una nueva cuenta bancaria en Luxemburgo, sugiriendo que se trata de una mala publicidad para el país

    Mosar afirmó que abrir una cuenta en un banco luxemburgués podría tardar hasta cinco meses y calificó la situación de inaceptable para el país, la economía y el centro financiero. Destacó campañas como la de Irlanda, que coloca a su centro financiero en competencia directa con el de Luxemburgo y anima a la gente a evitar el Gran Ducado en lo que respecta a las cuentas bancarias.

    Su colega de CSV, Gilles Roth, dio una respuesta matizada , afirmando que la mayoría de las cuentas se abrieron sin problemas, siempre que el expediente estuviera completo. Advirtió que no se debe presentar la situación como peor de lo que es, ya que esto también es publicidad deficiente.

    Desde 2014, los particulares tienen derecho, según la directiva de la UE, a abrir una cuenta bancaria básica en toda la Unión Europea. Es probable que las restricciones afecten más a las empresas. Estos trámites se ven ralentizados, sobre todo, debido a las normas más estrictas contra el blanqueo de capitales. Este problema no se limita a Luxemburgo.

    Roth preguntó si el Gran Ducado debía reintroducir el derecho a una cuenta bancaria básica para las empresas, como era el caso del Correo hasta 2017. Sin embargo, la Cámara de Diputados votó a favor de abolir este derecho, con 58 votos a favor y 60 en contra. Roth se mostró dispuesto a analizar el tema y la nueva legislación, así como a explorar otras vías.

    Las posibles soluciones deberían presentarse antes de Pascua, siempre que no haya concesiones en términos de seguridad o competitividad.

    Fuente: https://today.rtl.lu/news/luxembourg/do-businesses-need-a-right-to-basic-bank-accounts-in-luxembourg-1181912173

  • Las empresas cooperativas belgas: disminuyen en número, pero no en impacto

    Las empresas cooperativas belgas: disminuyen en número, pero no en impacto

    El número de empresas cooperativas (coöperatieve vennootschappen o CV en neerlandés) se ha reducido a la mitad en los últimos diez años, pero su contribución económica sigue siendo significativa. El nuevo “Belgian Cooperative Monitor”, un informe elaborado por el Centro de Experiencia en Emprendimiento Cooperativo (KU Leuven Kenniscentrum voor Coöperatief Ondernemen, KCO) y Cera, indica que esta caída en el número de cooperativas puede atribuirse casi por completo a un cambio en la legislación. Aunque solo el 0,14 % de las empresas belgas son cooperativas, estas representan en conjunto el 1,1 % del PIB de Bélgica y el 1,5 % del empleo total del país. Además, los investigadores observaron que muchas cooperativas están replanteando deliberadamente su identidad cooperativa.

    Las empresas cooperativas se centran firmemente en su misión social, un aspecto que determina su estructura organizativa distintiva. Sus propietarios, también llamados miembros o socios, aportan capital como los accionistas de una empresa tradicional, pero al mismo tiempo actúan como clientes, proveedores o empleados/trabajadores. Estos copropietarios comparten la responsabilidad en la gobernanza y la gestión de la cooperativa. Este modelo diferencia claramente a las empresas cooperativas de otras empresas y asociaciones.

    En 2016, Bélgica contaba con 24.971 empresas cooperativas; en 2025, esta cifra se había reducido a 12.517.
    «Esta disminución es el resultado de una reforma profunda del Código de Sociedades y Asociaciones. Desde 2019, solo las empresas que operan de manera concluyente conforme a la identidad cooperativa pueden conservar la forma jurídica de cooperativa (CV). Esta reforma ha eliminado de facto un gran número de “falsas” cooperativas», explica Frédéric Dufays, profesor y coordinador académico del Centro de Experiencia en Emprendimiento Cooperativo (KCO) de KU Leuven.

    Panorama del sector cooperativo tras la reforma legislativa

    • 1.702 empresas optaron deliberadamente por el nuevo estatuto de empresa cooperativa (CV).
    • Más de 6.000 antiguas cooperativas (CVBA o CVOA según el código anterior) decidieron transformarse en sociedades privadas de responsabilidad limitada (BV).
    • Más de 10.800 cooperativas, en su mayoría pequeñas o inactivas, aún no han adaptado su estatus obsoleto a la nueva legislación.

    Valonia lidera el panorama con el 39 % de todas las cooperativas (y casi la mitad de las cooperativas con el nuevo estatus CV), seguida de Bruselas con el 38 % y Flandes con una cuarta parte.

    Resiliencia económica

    A pesar de su menor número, las cooperativas realizan una contribución importante a la economía belga. Las empresas con el nuevo estatus CV, que representan el 0,14 % del total de empresas, generan aproximadamente el 1,1 % del PIB y el 1,5 % del empleo en Bélgica. La facturación conjunta de estas “nuevas” cooperativas alcanzó los 29.000 millones de euros en 2023.

    El empleo en las empresas cooperativas también ha crecido: de 47.552 equivalentes a tiempo completo (ETC) en 2016 a 51.006 en 2023, lo que supone un aumento del 7,3 %.

    Incluso durante la pandemia de la COVID-19, el valor añadido medio de las empresas cooperativas aumentó. Estas empresas se centran en la creación de valor sostenible y destacan por su resiliencia, especialmente en tiempos de crisis.

    Johannes Grillet, investigador del KCO

    Reafirmación de la identidad cooperativa

    Las entrevistas realizadas en el sector muestran que la elección del nuevo estatus CV refleja una reafirmación consciente de los principios cooperativos, con especial énfasis en la democracia, la igualdad y la solidaridad.

    «El modelo cooperativo puede actuar como una respuesta poderosa y flexible a los actuales retos económicos y sociales», afirma Lieve Jacobs, asesora en emprendimiento cooperativo de Cera. «Las empresas cooperativas suelen pasar desapercibidas, pero en Bélgica constituyen un grupo clave que trabaja silenciosamente en las soluciones del mañana. Este informe ayuda a visibilizar su importancia para una economía belga resiliente».

    Consulta el ‘Belgian Cooperative Monitor

    Fuente: https://nieuws.kuleuven.be/en/content/2025/belgian-cooperative-monitor-decline-in-number-but-not-in-impact?utm_source=chatgpt.com

  • La empresa con sede en Hasselt dejará de fabricar tuberías de alcantarillado.

    La empresa con sede en Hasselt dejará de fabricar tuberías de alcantarillado.

    La empresa Steinzeug-Keramo, con sede en Hasselt, podría cesar por completo su producción de tuberías de alcantarillado, según se reveló el viernes durante una reunión especial del comité de empresa.

    El anuncio, confirmado por varias fuentes a la agencia de noticias Belga, sigue a los planes anteriores de una parada temporal de la producción hasta principios de abril. La empresa ha emitido ahora una declaración de intenciones para poner fin a la producción de forma permanente.

    La dirección cita los elevados costes energéticos y el estado de deterioro del horno utilizado para fabricar tuberías de arcilla en Hasselt como motivos de esta decisión. Según se informa, el antiguo horno ha causado problemas de calidad que se han vuelto demasiado importantes. La construcción de un nuevo horno se considera inviable desde el punto de vista financiero, sobre todo porque en la planta alemana de Steinzeug-Keramo, que cuenta con un horno más avanzado, también se fabrican tuberías de arcilla similares.

    Según la empresa, continuar con la producción en Hasselt no sería viable sin importantes mejoras, pero el coste de dichas inversiones, junto con las estrictas normativas medioambientales, hace que esta opción sea insostenible. La dirección ha destacado que los elevados costes laborales no han sido un factor determinante en el posible cierre de la planta de Hasselt.

    La fábrica ya ha experimentado una importante reducción de plantilla a lo largo de los años, pasando de unos 500 empleados a principios de la década de 2000 a solo 144 en la actualidad. La empresa también ha sufrido pérdidas financieras en los últimos años, que ascienden a más de 5,3 millones de euros en los ejercicios 2023 y 2024.

    Si el cierre de la producción se confirma, se espera que una gran parte de la plantilla se enfrente a un despido colectivo. Sin embargo, algunos empleados podrían ser trasladados a otras instalaciones del grupo Steinzeug-Keramo, como las plantas de Pipelife en Kalmthout y otras localidades. En las próximas semanas se celebrarán conversaciones sobre la reubicación de los empleados y el futuro de la producción.

    Fuente: The Brussels Times

  • Un multimillonario checo quiere adquirir la cadena minorista Fnac

    Un multimillonario checo quiere adquirir la cadena minorista Fnac

    El multimillonario checo Daniel Kretinsky ha lanzado una oferta de adquisición para Fnac Darty, la empresa matriz francesa de las cadenas minoristas Fnac y Vanden Borre, anunció el grupo el lunes.

    Kretinsky ya es el mayor accionista de Fnac Darty, con una participación del 28,5 %. Ahora busca superar el umbral del 50 % y ofrece 36 € por acción, lo que valora la compañía en unos 1100 millones de euros.

    No hay planes para retirar Fnac Darty de la bolsa, y el consejo de administración ha dado su respaldo a la oferta.

    Tras el anuncio, las acciones de Fnac Darty subieron un 17% en la Bolsa de París.

    Kretinsky ha desarrollado una amplia cartera de inversiones en toda Europa. Anteriormente, adquirió una participación en el gigante energético francés TotalEnergies y tomó el control del grupo minorista Casino.

    En el Reino Unido, su empresa adquirió el grupo matriz de Royal Mail. También participa activamente en inversiones en fútbol, ​​con una participación en el West Ham United, mientras que en su país natal ha invertido en el Sparta de Praga.

    Fnac Darty opera en 14 países con más de 1.500 tiendas.

    Fuente: The Brussels Times

  • Más de 140 puestos de trabajo amenazados en Bélgica tras el cierre de una línea de producción

    Más de 140 puestos de trabajo amenazados en Bélgica tras el cierre de una línea de producción

    La dirección había indicado el viernes que el personal recibiría más explicaciones el martes sobre el futuro de la fábrica de Hasselt y una posible reubicación de la producción y de parte del personal. Una treintena de trabajadores de la empresa Steinzeug-Keramo, en Hasselt, dejaron de trabajar el lunes.

    El viernes, la dirección anunció que ponía fin a la producción de tuberías de arcilla. El cierre de la fábrica supondría la pérdida de 144 puestos de trabajo.  Una treintena de empleados debían realizar trabajos previstos desde hacía tiempo en la fábrica. El anuncio, publicado en los medios de comunicación este fin de semana, les incitó a cruzarse de brazos. La dirección había indicado el viernes que el personal recibiría más explicaciones el martes sobre el futuro de la fábrica de Hasselt y una posible reubicación de la producción y de parte del personal.

    «El grupo de trabajadores ha concluido esta mañana que no puede trabajar en estas condiciones», ha declarado el sindicalista de la ACV, el equivalente flamenco de la CSC, Jeroen Vleugels. «No saben nada y consideran que es absurdo trabajar en estas condiciones. También han decidido no trabajar porque tienen que esperar hasta mañana para recibir más explicaciones. » Los trabajadores afectados se han reunido en el comedor y no tienen intención de volver al trabajo hasta obtener más detalles sobre su futuro.

    Fuente: Le Soir

  • El gobierno de De Wever acude en ayuda de la industria con un descuento de casi mil millones de euros

    El gobierno de De Wever acude en ayuda de la industria con un descuento de casi mil millones de euros

    El gobierno federal está reduciendo el precio de la electricidad industrial al mínimo europeo de 50 euros por megavatio-hora. Esta iniciativa era esperada desde hace tiempo por la industria de alto consumo energético. Sin embargo, aún no se ha llegado a un acuerdo sobre cómo abordar el hacinamiento en las cárceles.

    La industria lleva mucho tiempo presionando para obtener subvenciones para evitar su colapso. Países importantes como Francia y Alemania ya han tomado medidas. Si Bélgica no sigue el ejemplo, teme perder también competitividad en Europa. Sin embargo, las subvenciones a las industrias existentes no están exentas de controversia, como reveló la investigación de De Standaard sobre el sector químico. No todas las ayudas destinadas a las instalaciones existentes están disponibles para la innovación.

    En concreto, el gobierno apoyará el precio de la electricidad, que actualmente supera los 80 euros por megavatio-hora, hasta que baje a 50 euros. Esto supondrá un coste para el ya de por sí ajustado presupuesto federal de casi mil millones de euros en tres años. La UE exige que el descuento se aplique a la mitad del consumo de las empresas y durante un periodo máximo de tres años.

    Se trata de empresas con un consumo eléctrico muy elevado, expuestas a la competencia internacional: desde los sectores químico y siderúrgico hasta la industria alimentaria. Deben invertir la mitad del apoyo en proyectos para reducir sus emisiones de CO2 , aumentar su eficiencia energética o gestionar su demanda eléctrica con mayor flexibilidad.

    Al mismo tiempo, se está modificando la Ley de Electricidad para permitir que el regulador energético Creg otorgue descuentos estructurales posteriormente, en forma de tarifas más bajas por el uso de la red de alta tensión. Alemania y Francia ya lo están haciendo. También están explorando cómo ayudar de otras maneras a las empresas que no pueden optar al descuento, por ejemplo, mediante una reducción de los impuestos especiales.

    La Comisión Europea había dejado abierta la posibilidad de más ayudas estatales temporales. El gobierno federal está ahora haciendo exactamente lo máximo que Europa permite bajo la norma energética, una ley destinada a garantizar que los precios de la electricidad industrial belga se mantengan al mismo nivel que los de los países vecinos. En comparación con las empresas no europeas, la industria belga —y europea— sigue siendo cara.

    Agua hasta los labios

    «Esta medida ha llegado justo a tiempo. Las empresas industriales están al límite de sus fuerzas», afirma Frank Beckx, director general de la patronal Voka. «Esto les da un respiro en un período excepcionalmente difícil». El ministro federal de Energía, Mathieu Bihet (MR), afirma que «no permitirá que nuestra industria se vea perjudicada por costes energéticos que escapan a su control». Para la Federación de Empresas Belgas (VBO), esta decisión envía un mensaje a la comunidad empresarial: «Ustedes son importantes para nosotros».

    Por cierto, el gobierno federal no fue el único que ofreció un paquete de medidas para la industria. La Comisión Europea también decidió flexibilizar las condiciones de compensación que las empresas pueden recibir por el aumento de los costes de electricidad derivado del sistema europeo de derechos de emisión de CO2.

    El apoyo que los Estados miembros pueden otorgar en forma de compensación por los costes indirectos de las emisiones se ampliará a veinte nuevos sectores, entre ellos la cerámica, el vidrio y las baterías. El porcentaje de apoyo aumentará del 75 % al 80 %, y su cálculo también se ajustará, lo que podría resultar en importes más elevados.

    Esta primavera, la consultora PwC, encargada por los reguladores energéticos belgas, calculó que la posición competitiva de las empresas belgas puede variar significativamente entre empresas y sectores. Las empresas belgas suelen tener una posición débil en el sector eléctrico, pero su competitividad en el gas natural es sólida. Francia, en particular, tiene precios de electricidad más bajos.

    Pizza congelada más barata

    La decisión sobre la norma energética recayó en el Consejo de Ministros, pero el gobierno de De Wever no pudo tomar otras decisiones. En julio, la Cámara de Representantes aprobó una ley de emergencia que permite a ciertos infractores de delitos menos graves ser liberados si están a seis meses del final de su condena. La ministra de Justicia, Annelies Verlinden (CD&V), quería extender la ley de emergencia, que permite a ciertos infractores de delitos menos graves ser liberados seis meses antes del final de su condena, a un plazo de doce meses. Tanto el MR como el N-VA pusieron freno. CD&V luego vinculó la decisión al despliegue de soldados en las calles de Bruselas y Amberes, una medida particularmente solicitada por el MR. Finalmente, se decidió el martes por la noche posponer ambos asuntos al próximo Consejo de Ministros.

    Tras una maratón de reuniones, anoche se llegó a un acuerdo parcial sobre el aumento del IVA a las comidas para llevar. Las comidas que se mantengan en buen estado durante más de dos días después de su fecha de preparación evitarían el aumento. Por lo tanto, el sushi fresco en los supermercados tendrá un impuesto del 12% y la pizza preenvasada, del 6%. 

    También se tomó una decisión sobre los detalles del límite de indexación de salarios y prestaciones. La medida llega demasiado tarde para implementarse durante la indexación del 1 de enero, cuando los salarios de más de medio millón de trabajadores belgas aumentarán un 2,21 %. El gobierno ha decidido que todo se mantendrá igual para las indexaciones de enero y marzo. El gobierno también decidió que el límite por encima del cual se limita la indexación depende del número de horas trabajadas, según VRT. El límite de 4.000 € brutos se aplica a los trabajadores a tiempo completo y de 2.000 € brutos a los trabajadores a tiempo parcial.

    Fuente: De Standaard

  • Una start-up belga se enfrenta a la doble penalización del desarrollo sostenible impuesta por Trump

    Una start-up belga se enfrenta a la doble penalización del desarrollo sostenible impuesta por Trump

    Como muchas otras empresas, la start-up belga Bambaw, especializada en productos sostenibles, se ve afectada por los nuevos aranceles estadounidenses. Su cofundador denuncia una doble penalización: económica y ecológica.

    Cuando lanzaron Bambaw en 2016, Maxime y Augustin de Hemptinne no imaginaban que algún día tendrían que sumergirse en las sutilezas del código aduanero estadounidense. En aquel momento eran estudiantes de último año de máster en el Ichec (Bruselas), con la ambición de «desarrollar productos reutilizables para reducir los residuos en la Tierra». Hoy en día, su empresa, con sede en la capital belga, factura trece millones de euros, cuenta con un equipo de veinte personas y destina una buena parte de sus exportaciones a Estados Unidos.

    No hace falta decir que el anuncio de Donald Trump el 27 de julio y las primeras discusiones sobre los aranceles a principios de año tuvieron un efecto devastador. «En cuanto comenzaron los primeros debates sobre los aranceles, nos preocupamos. Teníamos muchas esperanzas puestas en el mercado estadounidense y veíamos cómo nuestra estrategia se debilitaba. Dijimos: «Vale, hay que reaccionar rápido», confiesa Maxime de Hemptinne. Sobre todo porque, en los últimos años, Estados Unidos se había convertido en El Dorado de la marca belga.

    Reutilizable… pero no irrompible 

    Bambaw vende objetos cotidianos pensados para que sean duraderos: maquinillas de afeitar de metal, pajitas de bambú, paños de cocina lavables, cepillos de dientes biodegradables…

    Una filosofía de «cero residuos» que ha tenido una gran acogida al otro lado del Atlántico. «En 2021, las exportaciones a Estados Unidos representaban el 10 % de nuestra actividad. Hoy en día, estamos en el 40 %», señala el cofundador. Una apuesta atrevida, pero que ha dado sus frutos. Al menos hasta que el proteccionismo estadounidense lo complicó todo.

    Desde los primeros rumores sobre impuestos, la start-up puso en marcha medidas de emergencia. «La primera medida fue crear un sistema de almacenamiento. Todo lo que llegaba a Estados Unidos antes de la fecha límite se salvaba». Pero esta solución era solo temporal. Había que adaptarse. Para seguir vendiendo sus productos sin perjudicar su rentabilidad, Bambaw reforzó sus herramientas digitales. «Nos conectamos en tiempo real a la base de datos de tarifas aduaneras estadounidenses porque los precios cambiaban constantemente. Era muy estresante», reconoce Maxime.

    Pero donde realmente impacta es en el lanzamiento de una nueva gama de productos. «Hay momentos en los que hemos tenido que detener completamente los envíos. Con un nuevo producto, como nuestra gama de ropa de cama de bambú que estamos lanzando, precisamente en Estados Unidos, no hemos podido subir los precios. Era demasiado arriesgado desde el punto de vista comercial. Preferimos recortar nuestro margen». Un duro golpe, pero no lo suficiente como para poner en entredicho toda la estrategia estadounidense. «Nos llevó dos años desarrollar este producto; no era el momento de dar marcha atrás».

    Lo sostenible, penalizado dos veces

    Lo que más frustra a Maxime de Hemptinne es la señal que envían estos nuevos impuestos a su sector. «Lo reutilizable ya es más caro de producir. Al añadir un 15 % de impuestos, lo hacemos aún menos accesible. Lo desechable sale ganando». Según el empresario, se trata de un contrasentido ecológico y una injusticia económica. «Es un duro golpe para nuestra misión y para los consumidores que quieren hacer lo correcto».

    Para él, la política comercial de Trump es preocupante. Pero el retroceso de la causa medioambiental lo es aún más. «El hecho de que la ecología pase a un segundo plano, o incluso a un tercero, es lo más lamentable. Si Estados Unidos, un país líder, toma esta dirección, cambia completamente las prioridades a escala mundial. Muchas cosas serán mucho más difíciles de reparar».

    A pesar de los obstáculos, Bambaw no tiene intención de renunciar a Estados Unidos. «Es un mercado enorme y todavía hay mucho por hacer. En cuanto a los aranceles, siempre hay formas de reaccionar. Al fin y al cabo, eso es también la creatividad empresarial y el espíritu emprendedor». Sobre todo porque la política no siempre refleja las expectativas de los ciudadanos. «Vemos que una parte de la población se dice: si el Estado no hace nada, tengo que actuar a mi nivel. Eso puede ayudarnos».

    De cara al futuro, Maxime de Hemptinne se mantiene inflexible. «El objetivo es seguir creciendo, al tiempo que reforzamos nuestra agilidad. Producir más en Europa, diversificar los canales de venta, mejorar las herramientas informáticas… No vamos a renunciar a lo que hemos conseguido en el mercado estadounidense. Nuestra misión —reducir los residuos y ofrecer productos saludables para el planeta y para el cuerpo— sigue siendo tan relevante como siempre. Si el mundo político no la hace suya, son las empresas las que deben marcar el camino. Todavía hay una baza que jugar».