Los jóvenes son los principales afectados por la crisis del mercado laboral en Bruselas

El mercado laboral está luchando por recuperarse del coronavirus. Los jóvenes están pagando el mayor precio, al igual que los que buscan trabajo a largo plazo y los que son discriminados en la contratación.

El mercado laboral ha sido gris desde la llegada del coronavirus. Si bien se han observado varias tendencias positivas, Grégor Chapelle, director general de Actiris, hace un diagnóstico bastante pesimista del estado de salud del empleo en Bruselas, en particular para los jóvenes. “Esperábamos esto, pero es evidente que los jóvenes son los grandes afectados por la crisis que golpea al mercado laboral de Bruselas. Las cifras hablan por sí solas: en agosto, la tasa de desempleo juvenil fue un 18,9% más alta que el año pasado. Esto no tiene precedentes”, dice el director general de Actiris. Esto se debe en parte al lógico aumento de la afluencia de jóvenes que dan sus primeros pasos en el mercado laboral, combinado con la contención de los empleadores. “Es más, compiten con los que acaban de perder su trabajo y por lo tanto han ganado una experiencia que los recién llegados no tienen”, añade Grégor Chapelle.

Pero los jóvenes de Bruselas no serían los únicos en pagar el precio de la crisis sanitaria. “La crisis agudiza los problemas que ya teníamos en Bruselas previamente. Los solicitantes de empleo más vulnerables en este momento son también los desempleados de larga duración y los que son discriminados en la contratación. En un contexto en el que el número de solicitantes de empleo es elevado, los empleadores están recurriendo a sus deficiencias y prejuicios. Así, preferirán contratar a un universitario blanco en lugar de a un desempleado de larga duración”, se preocupa Grégor Chapelle.

Estas categorías de solicitantes de empleo son cada vez más frágiles, que se han aislado de los servicios ofrecidos por el organismo responsable de la política de empleo en Bruselas. “La crisis sanitaria ha tenido consecuencias operativas en nuestro funcionamiento. Sólo el 50% de nuestros equipos trabajan cara a cara, el resto tiene que trabajar en línea. Sin embargo, la brecha digital es significativa en nuestro territorio. Y aunque algunos solicitantes tienen un ordenador o un teléfono inteligente, no necesariamente saben cómo utilizarlo en un proceso de búsqueda de empleo administrativo”, explica Grégor Chapelle.

 Impulsar la dinámica del mercado

Para compensar esta falta de presencia física en el campo y así alentar a los buscadores de empleo a reinvertir en una búsqueda activa de trabajo, Actiris ha reforzado el personal operativo remoto. “Tenemos un equipo de 140 personas que se turnan continuamente para proporcionar líneas telefónicas de ayuda para orientar a nuestros beneficiarios. Actualmente recibimos 3.000 llamadas diarias, de las cuales el 95% son atendidas”, dice el Director General de Actiris. Los locales más grandes también deberían permitir un retorno más directo de la atención cara a cara para los buscadores de empleo en los próximos meses.

Sin embargo, por el momento, el mercado de trabajo de Bruselas se encuentra en un punto muerto que podría empeorar, según Grégor Chapelle: “Muchos asalariados siguen beneficiándose del desempleo temporal o del “droit passerelle”, pero no se beneficiarán de ello indefinidamente. También estamos muy preocupados por las empresas pequeñas y medianas que tratan de sobrevivir centrándose en lo esencial: volver al trabajo y continuar su actividad. Pero cuando llegue el momento de las cuentas en enero, es probable que se anuncien muchas quiebras”.

Para revivir el mercado laboral en Bruselas y en otros lugares, Actiris espera que el nuevo gobierno tome medidas contundentes. “Dicen que quieren alcanzar una tasa de empleo del 80% para el 2030. Es a la vez ambicioso y positivo tener objetivos estratégicos a largo plazo. Por otro lado, debemos dejar de confiar únicamente en la ley de la oferta y la demanda. Para avanzar, debemos aprender las lecciones de esta crisis optando por soluciones más innovadoras y colectivas. Las propuestas relativas a la formación y a los territorios con cero desempleo de larga duración que se incluyen en el nuevo acuerdo gubernamental podrían dar fruto”, dice Grégor Chapelle.

Fuente: LeSoir