Autor: EmpleoBeLux

  • Google lanza una web que reúne todas sus herramientas para emprendedores

    Un visitante observa las novedades en el corner de Google, que presenta sus nuevos productos a través de pequeños escaparates durante la primera jornada del Congreso Mundial de Móviles.

    Google ha reunido todas sus herramientas destinadas a empresas jóvenes y startups en una nueva página web con el objetivo de “facilitar el impulso a los nuevos emprendedores”. La nueva web se llama ‘Startup with Google’.

    La web reúne en español todos los recursos de Google disponibles para startups y empresas jóvenes y busca facilitar el impulso a las nuevas empresas, un proyecto que sigue la estela del sitio internacional lanzado en septiembre del año pasado. En este nuevo sitio se pueden encontrar también buenas prácticas, así como consejos de aquellos que ya han pasado por el proceso de crear y hacer que crezca una compañía. Entre ellos, los fundadores de Fintonic, Cabify, Typeform o Marfeel.

    Google cuenta con iniciativas para emprendedores como ‘Google for Entrepreneurs’, presente en España a través de Campus Madrid, que procura facilitar el acceso a programas y contactos que ayudan específicamente a las startups. Según explica, ahora quiere dar “un paso más allá” y facilitar aún más el conocimiento y utilización de herramientas clave de Google para cualquier negocio como G Suite, Google Cloud, AdWords, Android y Google Play.

    El año pasado ‘Google Actívate’ junto a la Escuela de Organización Industrial (EOI) lanzó un itinerario de formación digital para jóvenes sin empleo. El programa formativo y gratuito pretende ayudar a 400 menores de 30 años e inscritos en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil a encontrar su primer empleo en la economía digital.

     

    Fuente: 20 minutos

  • Cómo cambia la formación: tendencias que dominan el aprendizaje en el trabajo

    • La formación laboral va hacia el aprendizaje personalizado, adaptado a cada generación y empleado.
    • Los dispositivos móviles serán, cada vez más, la forma elegida para adquirir habilidades.

    Las continuas innovaciones que brindan las nuevas tecnologías están revolucionando la manera en que los trabajadores adquieren y mejoran sus habilidades. El futuro (y el presente ya) de la formación laboral pasa por el aprendizaje personalizado, los dispositivos móviles o una formación multidimensional porque hay muchas generaciones en el lugar de trabajo.

    Es lo que señala el estudio ‘Formación en el Trabajo 2018’, realizado por la plataforma global de formación en línea Udemy. El informe se basa en los patrones de aprendizaje de más de 18 millones de usuarios y una encuesta realizada a más de 200 responsables de formación y desarrollo.

    Según este estudio, las cinco tendencias que dominarán la formación laboral dentro de las empresas en este año son:

    El poder de los algoritmos

    Dada la constante evolución del mundo laboral, las carreras profesionales ya no siguen un camino predecible y cada año emergen nuevas profesiones. Los empleados llegan alas compañías con habilidades muy potenciadas y con un déficit en otras. En este aspecto, los algoritmos ayudarán cada vez más a analizar los patrones de aprendizaje de cada empleado e incluso su «ruta de aprendizaje», por lo que ofrecen recomendaciones personalizadas de formación

    El móvil gana terreno

    Como sucede a la hora de comprar ropa o reservar mesa en un restaurante, los trabajadores quieren formarse en cualquier lugar y en cualquier momento. Se espera que aplicaciones como la realidad aumentada, la realidad virtual y el 5G disparen aún más el consumo de vídeos en los móviles. Según los datos de Udemy, el consumo de cursos en línea a través de dispositivos móviles aumentó en un 50% de 2016 a 2017, frente al 7% de crecimiento que experimentó entre 2015 y 2016.

    Varias generaciones en el trabajo exigen una formación multidimensional

    A los Millenials (23 a 35 años) y la Generación X (36 a 55 años), se suma la conocida como Generación Z (18 a 22 años) empezando a formar parte de la fuerza laboral, y los Baby Boomers (más de 56 años) retirándose del mercado laboral más tarde de lo previsto. De esta forma, las empresas se encuentran con trabajadores de cuatro generaciones diferentes que también aprenden de manera distinta y tienen preferencias de aprendizaje diferentes.

    Trabajar los puntos débiles

    Los departamentos más técnicos buscarán mejorar sus habilidades «suaves», (como las comunicativas y sociales), mientras que, por ejemplo, los equipos de Marketing o Recursos Humanos se centrarán en perfeccionar sus conocimientos analíticos; y los equipos de Customer Service se centrarán en pulir sus dotes de comunicación y gestión de datos.

    Habilidades en auge

    Las cuatro habilidades que cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva y puntera no debería perder de vista son el nuevo lenguaje de programación Kotlin, las redes neuronales artificiales o deep learning, la gestión de proyectos o el sistema de mensajería Apache Kafka. La formación a empleados en estas cuatro áreas, entre otras, puede marcar la diferencia entre una empresa y otra del mismo sector.

    Fuente: 20Minutos

  • Convocatoria beca de especialización en asuntos europeos del Gobierno de Cantabria

    El Gobierno de Cantabria acaba de publicar su oferta para dos becas de formación práctica y colaboración con la Dirección General de Economía y Asuntos Europeos de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo para la realización de actividades, trabajos y estudios de formación y especialización en el conocimiento de las diferentes materias europeas para el año 2018.

    La beca se desarrollará en las Dependencias de la Dirección General de Economía y Asuntos Europeos en las Oficinas de Gobierno de Cantabria en Bruselas.

    Puedes encontrar toda la información relativa a las bases de la convocatoria en el siguiente enlace o en su Boletín Oficial, además del formulario para la solicitud.

  • Conferencia: Oportunidades de empleo y formación permanente en Bélgica

    El pasado 20 de febrero, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo colaboró en una conferencia sobre oportunidades de empleo y formación permanente en Bélgica organizada por el Centro de la UNED en Bruselas. Se trató de una sesión informativa destinada a los estudiantes de la UNED y jóvenes residentes en Bélgica interesados en obtener información sobre la formación permanente ofertada por la UNED, los portales de empleo y las oficinas nacionales de apoyo a la búsqueda de empleo.
    En primer lugar, María Casado, directora del Centro asociado de la UNED en Bruselas, dio la bienvenida a todos los jóvenes asistentes a la conferencia. A continuación, presentó los servicios que la UNED ofrece en Bruselas, así como diferentes oportunidades de empleo y prácticas accesibles para jóvenes residentes en Bélgica.
    Por otro lado, Concepción Gutiérrez del Castillo y José Luis Estébanez, Consejera de Empleo y encargado de la atención al ciudadano, respectivamente, de la Consejería de empleo y Seguridad Social de la Embajada de España en Bélgica desarrollaron información relacionada con trámites sobre residencia y cobertura sanitaria en Bélgica. Por otro lado, presentaron el portal de empleo que la Consejería pone a disposición de los españoles a través de su página web.
    Para finalizar, María Catalán, Secretaria General de la Cámara presentó los servicios que la institución ofrece a los ciudadanos españoles. Además de la organización de eventos de formación y workshops, la Cámara dispone de un portal de empleo que, acaba de estrenar nueva imagen (www.empleobelux.com). A través de una visita virtual, la Secretaria General mostró los servicios que ofrece este portal tanto para personas que buscan trabajo en Bélgica y Luxemburgo como para empresas que buscan incorporar talento.
    Como servicios a candidatos, este portal no solo informa sobre ofertas de trabajo para personas hispanohablantes, sino que también proporciona la información necesaria para una rápida adaptación e integración en BeLux, trámites administrativos, alojamiento etc.
    Para terminar, María Catalán presentó a la Cámara como punto de contacto local en BeLux para el Programa EYE (Erasmus for Young Entrepreneurs) para todos aquellos emprendedores que quieran participar en el programa.

  • Abogados viajeros

    La realización de traslados temporales está muy valorada en un mercado legal que cada vez es más global

    Los grandes bufetes llevan cada vez más asuntos con algún elemento internacional. Eso hace que se esfuercen en ofrecer oportunidades internacionales a sus abogados para que conozcan otros mercados. Los intercambios o secondments internacionales son además un importante atractivo para los trabajadores, conscientes de lo importante que es una experiencia trasnacional. Como señala Lourdes Ramos, directora de Recursos Humanos de Garrigues, “la globalización de la profesión es cada vez mayor y estas experiencias ayudan a los abogados a afrontar con éxito esta realidad y a que la firma cuente con profesionales preparados para asesorar en asuntos y escenarios con un enfoque global”.

    Consecuencia de ello, en los últimos años el éxito de estos programas en los despachos ha aumentado considerablemente. Concretamente Iciar Rodríguez Inciarte, secretaria general del despacho Uría Menéndez, destaca que cada año realizan una media de 36 desplazamientos internacionales, lo que supone un aumento del 23% en el último lustro. Uno de ellos lo ha hecho Santiago Botella Vivo, asociado sénior, desplazado a Gowling WLG en Londres, que subraya que gracias a estos intercambios los abogados abren la mente a nuevas formas de trabajar, pensar y razonar. Por su parte, Alba Solano Avelino también asociada sénior del despacho, señala que su experiencia en Mannheimer Swartling en Estocolmo le ha permitido no sólo ampliar sus conocimientos en materia de arbitraje internacional sino también conocer a gente interesante y hacer buenos amigos. Una muestra de la importancia que en Uría Menéndez dan a estos intercambios internacionales es que un 62% de sus socios actuales los han realizado.

    Estos traslados pueden hacerse en tres modalidades: a oficinas de la propia firma, a otros despachos o incluso a clientes, y pueden tener distintas duraciones. En la mayoría de estos bufetes, la expansión mundial ha hecho que los desplazamientos a otras oficinas de la firma sean lo más habitual.

    Además, algunos despachos como Garrigues, Cuatrecasas o Pérez-Llorca fomentan dentro de sus programas de intercambio la realización de másteres en universidades internacionales, fundamentalmente los Master of Laws (LL. M) en Estados Unidos. Constanza Vergara, socia y directora corporativa de Pérez-Llorca, destaca que desde el despacho ayudan a sus abogados para que estudien másteres en el extranjero con acciones que van desde facilitarles su admisión hasta, en ocasiones, subvencionar total o parcialmente los estudios.

    Ignacio Salas, abogado del área de Corporate de Pérez-Llorca, ha realizado un secondment de cuatro meses en el departamento de mercado de capitales de la oficina de Londres de Shearman & Sterling y, según explica, esta experiencia le ha servido para “acercarse a su forma de trabajar y afianzar relaciones de colaboración con despachos internacionales, abogados, clientes y asesores de distintos países”.

    Experiencia y formación

    Por su parte, en Cuatrecasas una de sus iniciativas de intercambio internacional es su Programa Pro Abogacía Internacional (PPAI), que combina experiencia y formación en el extranjero con una duración de entre tres y cuatro años. Cada año se incorporan entre dos y cinco abogados. Durante este periodo deben realizar cuatro rotaciones, de seis meses cada una, por diferentes grupos y oficinas de la firma. Tras las rotaciones estudian un LL.M. en universidades internacionales, normalmente en Estados Unidos, y una vez que acaban el máster suelen realizar un secondment en un despacho internacional antes de reincorporase definitivamente a su grupo definitivo.

    Desde su inauguración hace 20 años, casi 90 abogados han participado en este programa. Uno de ellos es León López Iglesias, socio del área mercantil financiera de Cuatrecasas, que gracias al PPAI ha trabajado en las oficinas de la firma en Madrid, Barcelona y Londres, ha estudiado un LL.M en la Universidad de Georgetown en Washington y ha realizado secondments en distintos despachos en Londres, São Paulo, Río de Janeiro y Toronto. Para él este programa es muy enriquecedor: “Te permite conocer a fondo el despacho y adquirir un marcado perfil internacional que te da acceso a clientes y operaciones de primer nivel”.

    Los traslados trasnacionales de los despachos pueden tener diferentes duraciones en función de sus objetivos. Por ejemplo, DLA Piper cuenta con hasta siete programas distintos que van desde los llamados “flash-secondments” con una duración de dos semanas en las que entre seis y ocho abogados de distintos países son trasladados a otras oficinas de la firma, hasta los intercambios a largo plazo, que pueden durar hasta cuatro años en los que el profesional es reasignado a otra oficina del despacho en el extranjero para participar en un proyecto determinado.

    En cualquier caso, tal y como señala Alicia Saiz, directora de Recursos Humanos de DLA, en España estos desplazamientos y su duración suelen surgir por tres motivos: las necesidades del cliente, la prestación de asesoramiento en un proyecto concreto o como recompensa a la labor de un abogado. Paula González de Castejón, directora legal en DLA, realizó un secondment en la oficina de Londres de la firma, con el que pudo conocer en persona a compañeros de la empresa, entender mejor su forma de trabajar y sus necesidades y ser más consciente del carácter internacional de DLA.

    Otro caso distinto es el de CMS Albiñana & Suárez de Lezo, en el que, como explica su directora de Recursos Humanos, Teresa Cabezas, no existe un proyecto identificado como tal, pero sí numerosas experiencias de intercambios internacionales. En su caso, estos traslados suelen estar impulsados por algún motivo de negocio, como la exportación o importación de know-how, el desarrollo comercial, estrechar vínculos con otro despacho o la solicitud específica de un cliente. Por este motivo, el despacho suele requerir a los candidatos cierta antigüedad, aunque en algún caso concreto se ha desplazado a un abogado junior.

    Aunque todos los despachos exigen una determinada experiencia, también reconocen que suelen ser los abogados jóvenes quienes están más interesados en este tipo de experiencias. Por ello, por ejemplo, Garrigues tiene un programa dirigido exclusivamente a los abogados en las primeras etapas de su carrera, el International Training Program, que les da la oportunidad de trabajar en oficinas y despachos situados en otros países, o ampliar su formación académica en el ámbito internacional.

    Juan González Ortega, asociado sénior del despacho reconoce que tras un secondment de seis meses en Ropes & Gray en Londres conoce en mejor medida el funcionamiento y las particularidades de las operaciones sujetas a Derecho inglés.

    Fuente: El País

  • ¿Cómo mejorar mi networking?

    • Tener una buena red de contactos es fundamental tanto si buscas trabajo como si eres autónomo.
    • Internet nos ofrece muchas herramientas para hacer un buen networking.
    • Dedicando todos los días un poco de tiempo a tu red de contactos podrás mejorar tu posición como profesional.

    Si hay algo que nos deja claro el mercado laboral actual es que como trabajadores todos somos productos. Sí, aunque no te lo parezca todos somos un producto que las empresas y usuarios utilizan para satisfacer sus necesidades.

    Pero… Los productos que estamos acostumbrados a ver a la venta suelen anunciarse, ¿verdad? De esta forma consiguen darse a conocer entre sus posibles consumidores. En nuestro caso como trabajadores sucede algo similar.

    Ahora supongamos que ya nos hemos dado a conocer, que como trabajadores asalariados o autónomos hemos empezado a abrirnos un hueco en el mercado. Hemos tenido algunos clientes y tenemos una pequeña red de contactos que nos ha posicionado. Entonces entra en juego la ley de la oferta y la demanda, ¿te acuerdas de ella?

    Estamos en una época en la que la oferta es muy grande, son muchos los trabajadores buscando empleo y muchos los autónomos en busca de un cliente. Nos vemos en la obligación de destacar y para ello tenemos que invertir más esfuerzo y tiempo del que hemos invertido hasta ahora. Mejorar nuestras competencias puede ser una buena opción.

    Sin embargo otra buena opción es ampliar nuestra red de contactos aún más. Es el momento de aprovechar todas las facilidades que pone a nuestro alcance internet para hacerla crecer. Pero recuerda que no solo se vive de internet, así que aunque te de pereza también tendrás que reforzar el networking offline.

    ¿Qué tal si empiezas por tener tu perfil en redes actualizado? Es muy importante de cara a esos posibles contactos que puedas hacer. Hacerles saber que eres una persona dinámica y que continúa aprendiendo siempre ayuda.

    ¿Por qué no invitas a nuevos contactos? No, no te estamos diciendo que hagas spam a todos los usuarios que veas. Deberías tener muy en cuenta a qué sectores se dedican y si puedes tener un acceso más directo a ellos (si son conocidos tuyos a los que puedas acceder o gente a la que no conoces).

    Aunque sea poco, esto te ayudará aumentar tu red de contactos un poco más. Es cuestión de paciencia y de que sigas generando contenidos interesantes. Pero ya te lo habíamos dicho, no puedes olvidarte de ampliar tu red de contactos offline.

    ¿Recuerdas las ? Ha llegado el momento de volver a ponerlas de moda. Cada vez son más los eventos de networking que se hacen, sobre todo para trabajadores autónomos. Pero también puedes conocer a más gente en conferencias o seminarios de tu sector. Así que aprovecha y conversa con ellos, comparte impresiones y deja tu información de contacto.

    La clave en este proceso de mejora no es solo conseguir añadir nuevos contactos en tus redes sociales profesionales. Los contactos no sirven de nada si no te relacionas con ellos así que invierte todo el tiempo que puedas en mantener la comunicación.

  • Las disciplinas STEM, carreras con garantías de éxito

    El futuro se escribe en digital y las STEM ya lo están haciendo.

    • Se prevé que los profesionales del sector STEM sean los más demandados en el futuro.
    • En una sociedad en la que la innovación es fundamental estos profesionales son los más necesarios.
    • Comenzar a educarse desde niños en estas disciplinas puede ser muy beneficioso.

    ¿STEM? ¿Lo has oído alguna vez? Science, Technology, Engineering and Mathematics, ese es el significado literal de estas siglas pero… Sigue sin decirte nada, ¿verdad? Estas son las disciplinas en las que se desenvuelve la labor de científicos e ingenieros. Pero actualmente es algo más que eso.

    STEM es una nueva tendencia educativa que promete arraigarse en los colegios en un futuro próximo. Una educación STEM se centra en la enseñanza de estas áreas, no solo para enseñar los conocimientos, sino también para su aplicación práctica en el día a día. Al ser disciplinas que aparecen en acciones diarias los estudiantes asimilan mucho mejor su conocimiento.

    ¿Pero qué es realmente STEM? Todas las disciplinas que lo forman se relacionan entre sí, permitiendo un enfoque mucho más global. Lo que pretende este tipo de educación es que las nuevas generaciones estén preparadas para la innovación y la investigación. No dejan atrás la teoría, pero estos conocimientos les preparan para resolver problemas reales y enfrentarse a los retos del futuro.

    En una sociedad global como la nuestra educarse en STEM es una de las mejores formas de hacerse un hueco en el mercado laboral. Al haber aún pocos profesionales en el sector la demanda es muy alta.

    Además dada la transformación digital que estamos atravesando cada vez serán más necesarios este tipo de profesionales. ¿Quién gestionará sino este tipo de avances en un futuro?

    Además los futuros profesionales STEM están llamados a liderar la innovación. Esta innovación es la que dinamiza de forma continua nuestra economía y la que está abriendo nuevos mercados de trabajo. ¿Pero sabes quiénes son los profesionales STEM?

    Quizás pienses, por lo que has leído, que solo se trata de ingenieros o físicos con grandes hallazgos a sus espaldas, pero lo cierto es que las profesiones que se encuentran bajo estas siglas son muchas más.

    Expertos en robótica, especialistas en Big Data, ingenieros de telecomunicaciones, informáticos… Todas y cada una de estas disciplinas se unen gracias a las características que tienen en común, la vocación práctica y el pensamiento lógico.

    Elegir una carrera STEM puede ser la mejor decisión que tomes para tu futuro. Los países asiáticos son los que lideran actualmente la formación de profesionales en estas disciplinas. Mientras tanto en nuestro país, en parte debido al elevado coste de estas matrículas, es mucho menor. Sin embargo las perspectivas de crecimiento de empleo en el sector pueden hacer que estos números se inclinen a una mayor matriculación.

    La gran cantidad de empleos que prometen crear las disciplinas STEM contrasta con el elevado número de empleos que va a destruir. El avance frenético de las tecnologías nos sitúa en este singular momento. Se necesitará algún tiempo hasta alcanzar el equilibrio entre estas dos tendencias, así que optar por reciclarse para un futuro puede ser la mejor opción.

    Fuente: Universia

  • 5 cosas negativas que tu perfil de LinkedIn puede decir de ti

    Un perfil de LinkedIn incompleto o mal enfocado puede dar una imagen negativa de ti como profesional. Estos son los errores más comunes.

    • Lo más importante es que tu perfil de LinkedIn deje claras tus fortalezas y qué puedes aportar a las empresas.
    • Procura demostrar que eres un apasionado de tu trabajo y que has sido una pieza clave para alcanzar grandes resultados.
    • Si no tienes foto de perfil y tu descripción dice “estoy buscando trabajo”, no estás dando una buena imagen.

    LinkedIn puede ser una herramienta poderosa para buscar trabajo, establecer conexiones con profesionales de tu industria o para crear tu marca personal, pero ten en cuenta que puede mostrar también una parte negativa de ti.

    El uso que le das a la red social laboral es un reflejo no solo de tu perfil profesional, sino de cómo eres personalmente. Un empleador puede ver a través de tu actividad comportamientos y características de las que no eres consciente. Estas son cinco aspectos negativos que LinkedIn puede revelar sobre ti:

    No te apasiona tu trabajo

    Las palabras que usas para describir tu trabajo dejan claro si te gusta realmente o no. Y no nos referimos solo a términos como “aburrido”, “pasivo” o “monótono” (que deberías evitar a toda costa): el entusiasmo y la energía con la que comunicas tu profesión revela si te sientes conectado con lo que haces.

    Cuando lees el perfil de LinkedIn de una persona realmente comprometida e ilusionada con su trabajo, te das cuenta de ello. Hacen que, a través de las palabras adecuadas, parezca el mejor empleo del mundo.

    No conoces tus fortalezas

    En tu página de LinkedIn necesitas mostrar qué te diferencia de otros candidatos, qué hace que tu perfil sea sorprendente, quién eres y qué has hecho en tu vida laboral. Cuando un reclutador lee tu perfil tiene que quedarse con tus puntos fuertes. Destácalos aunque dejes otros fuera; así demostrarás que conoces tus mejores bazas y que no eres un candidato del montón.

    Piensa cómo puedes ayudar a las empresas a crecer y cómo lo podrías comunicar de manera diferente a cualquier otra persona en el planeta. Un truco para definir tus fortalezas es anotar las cosas que te convierten en la persona que eres: tu cultura, tus logros, tus relaciones, tus fracasos, tu familia. Luego conecta los puntos y pregúntate cómo todo esto te ha convertido en un trabajador con mucho que aportar.

    Te estás escondiendo

    Entre 530 millones de usuarios activos, un perfil sin foto es prácticamente inexistente. ¿No tienes puesta una foto? Entonces te estás escondiendo. No esperes que las empresas u otros profesionales se paren a conocer más de ti.

    Muestra que eres importante con una foto adecuada: de frente, sonriendo, con ropa decente… Recuerda que LinkedIn es una red profesional, no una app de citas.

    No sabes lo que buscas

    Un error muy común en la red social de empleo es encabezar tu perfil con una frase como “en busca de oportunidades” o “buscando trabajo”. Tu perfil no tiene que centrarse en tus carencias, sino en tus fortalezas. Tu estado debería dar una idea clara de quién eres como profesional y por qué deberían contratarte. Es decir, por qué eres único y valioso.

    Tu trabajo no aportó nada

    ¿Has descrito tus tareas laborales de manera telegráfica?  Los empleadores pensarán que realizabas esas tareas sin ningún tipo de entusiasmo y, lo peor de todo, es que no ayudaste a las empresas a progresar. Asegúrate de que explicas qué impacto tuvo tu trabajo en la organización. En otras palabras, céntrate en los resultados para que las empresas entiendan que eres un profesional valioso.

     

    Fuente: Universia

  • A mayor nivel de estudios, más curiosidad en el trabajo.

    La curiosidad mueve el mundo. En el trabajo, también (bueno, no siempre). El ‘Future for Work Institute’ e InfoJobs han elaborado un estudio con una muestra de 11.133 personas que analiza la relación existente entre la curiosidad y diferentes parámetros, como el nivel de estudios, el nivel educativo, la antigüedad en la empresa, el tipo de relación laboral o el grupo profesional. La primera conclusión es que a mayor nivel de estudios, más curiosidad se demuestra.

    Los profesionales con licenciatura, grado universitario, máster o doctorado se cuestionan con más frecuencia las normas establecidas en el trabajo, se interesan por una variedad de temas mayor y rechazan la idea de que algo deba hacerse de determinada manera porque siempre se haya hecho así. En el lado opuesto, los profesionales con enseñanza primaria, secundaria, bachiller o formación profesional son menos curiosos y consideran que ya poseen todos los conocimientos que necesitan para desempeñar su trabajo; prefieren las soluciones y métodos ya probados y se sienten más cómodos siguiendo los procedimientos establecidos.

    Los trabajadores con más antigüedad en las empresas tienden más a creer que poseen todos los conocimientos que necesitan para desempeñar bien su trabajo. Afirman con más frecuencia que se sienten seguros ante la incertidumbre y prefieren optar por soluciones y métodos diferentes a los ya establecidos. Sin embargo, actitudes como la tendencia a cuestionar las normas establecidas, el interés por una mayor variedad de temas o la preferencia por rodearse de personas que piensan de forma diferente son admitidas por todo tipo de perfiles, con independencia de los años de antigüedad.

    Asimismo, las actitudes y comportamientos curiosos son más frecuentes en aquellos grupos profesionales donde los traba­jos suelen ser complejos y de límites menos definidos, como es el caso de directivos, técnicos y profesionales cua­lificados, gerentes y mandos intermedios. Por el contrario, es significativamente menor en los grupos profesionales donde los trabajos tienden a ser más rutinarios, como es el caso de los operarios.

    Atendiendo a la edad, el estudio desmiente el estereotipo de que los profesionales jóvenes son los más curiosos. Los datos arrojados confirman que en todas las franjas de edad podemos encontrar personas con actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad. Por un lado, a los más jóvenes, les gusta investigar cómo funcionan las cosas y entender el porqué de las tareas que deben realizar. Según aumenta la edad, los profesionales tienden más a creer que invierten el tiempo necesario en estar a la última en su profesión.

    Desde una perspectiva de género, apenas existen diferencias. Hombres y mujeres autoevalúan su actitud ante la curiosidad de una forma similar, siendo los hombres algo más proclives a investigar cómo funcionan las cosas.

    Los departamentos más y menos curiosos.

    De la misma manera, los datos recogidos en el estudio revelan que los profesionales de los departamentos de I+D+i y Sistemas y Tecnología son más curiosos que aquellos trabajando en funciones como Administración y Finanzas, Producción, Legal o Servicio a Clientes. Los profesionales de Investigación, desarrollo e innovación son los que más necesitan entender el porqué de las cosas (+0,21 de desviación estándar respecto al promedio) y a los que más les cuesta aceptar los procedimientos establecidos (+0,26).

    Por su parte, los de Sistemas y Tecnología son los que tienen una menor sensación de poseer todos los conocimientos que necesitan para hacer bien su trabajo (-0,28) y se sienten cómodos ante la incertidumbre (+0,14). En el lado opuesto, es el departamento Legal al que menos le gusta experimentar nuevas soluciones (-0,27 de desviación estándar respecto al promedio) e investigar cómo funcionan las cosas (-0,26). El de Producción, al que más le gusta seguir los procedimientos y normas a rajatabla (-0,19) y, junto con Servicio a Clientes, el que menos se cuestiona las normas establecidas (-0,12).

    El estudio confirma, también, que el emprendimiento y la curiosidad van de la mano. Los trabajadores por cuenta propia (autónomos, freelances, etc) son los profesionales más proclives a mostrar actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad, invirtiendo el tiempo necesario para mantenerse a la última en su profesión (+0,27 de desviación estándar respecto al promedio) y sintiéndose más cómodos ante la incertidumbre que aquellos que trabajan por cuenta ajena (+0,14). Además, entre las personas que los conocen, tienen una reputación de ser personas muy curiosas. Por su parte, empresarios y propietarios de empresa son quienes tienen una mayor re­putación de ser personas curiosas (+0,33 de desviación estándar respecto al promedio), les gusta más relacionarse con personas que piensan de forma diferente a ellos (+0,32) y tienden a cuestionarse las normas establecidas (+0,19).

    El estudio muestra, además, información relevante sobre la relación existente entre el contexto organizativo y las actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad que muestran los empleados. En particular, que una persona afirme que invierte el tiempo necesario para estar a la última en su profesión está positivamente relacionado con que sus compañeros hagan lo mismo, que su jefe directo le anime a que se mantenga al día de las novedades en su profesión, que en la empresa se contraten personas con puntos de vista diversos, que se recompense a las personas que aportan nuevas ideas, que se deje margen para experimentar nuevas ideas y soluciones y que los compañeros de trabajo sean personas intelectualmente inquietas.

    Fuente: 20Minutos

  • Las nuevas profesiones que podrían garantizarte un empleo

    ¿Quieres conocer cuáles son las nuevas profesiones, los nuevos oficios que podrían garantizarte un empleo? Toma nota. Según Randstad, especialistas en realidad aumentada y en plataformas conversacionales, consultores de blockchain, desarrolladores de deep learning, de realidad aumentada o arquitectos de edge computing serán los perfiles «más disruptivos» de este año. El auge del comercio electrónico y del aumento de los trámites y gestiones digitales hacen imprescindible que cada vez más las compañías desarrollen mejores plataformas conversacionales para poder atender a sus clientes. De hecho, según esta empresa de RR HH, en la actualidad los chatbots y asistentes virtuales son «piezas clave» para poder ofrecer un buen servicio a los usuarios.

    Por este motivo, la consultora de selección de Randstad especializada en selección de puestos IT cree que los especialistas en generación de plataformas conversacionales se convertirán en uno de los perfiles más buscados para 2018, aunque no será el único, ya que el aumento del interés por vivir o disfrutar de nuevas experiencias con inmersión total, además de las aplicaciones que tiene la realidad aumentada en campos como la seguridad o la salud empujarán al alza la demanda de estos profesionales. Sin embargo, pese al auge de este sector, la compañía considera que la juventud de este campo motiva a que haya pocos profesionales con conocimientos profundos, que están muy cotizados por las compañías. «Estos perfiles, que tendrán una excelente acogida, incrementan su atractivo a medida que continúan formándose en un campo en continua actualización», apuntan. Los expertos de deep learning y edge computing también serán determinantes este año, porque la llegada de la inteligencia artificial a ámbitos «tan comunes para la sociedad como el hogar» hace que cada vez las compañías demanden trabajadores con estos conocimientos para satisfacer las necesidades de los clientes.

    Por otro lado, la tecnología capaz de verificar información enviada de extremo a extremo mediante consenso de manera automática (blockchain) está implementándose cada vez más en las compañías, por lo que será necesario que haya profesionales con conocimiento en este sector para cubrir los aumentos de demanda. Según Randstad Technologies, será el sector «más disruptivo» de 2018. El gran reto para este año será abordar el déficit de formación en estos sectores, que suele ser poco habitual entre los profesionales. De hecho, en la actualidad, la oferta actual de perfiles especializados en mundo digital con conocimientos específicos en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas «no cubre la demanda de las compañías». Otro problema al que se tendrá que hacer frente es el del escaso número de estudiantes matriculados en estas ciencias, que sigue decreciendo cada vez más. En concreto, en los últimos años, el número de estudiantes matriculados en carreras de ciencias, matemáticas, tecnología o ingeniería ha descendido en más de 65.000 profesionales, pasado a representar el 26% del total de estudiantes, según datos de Randstad Research, que pronostica que esta brecha seguirá aumentado en 2018.

    Fuente: 20minutos