Autor: EmpleoBeLux

  • ¿Se simplificará la creación de empresas en Bélgica? La ministra Éléonore Simonet anuncia una reducción de trámites burocráticos y detalla sus reformas.

    ¿Se simplificará la creación de empresas en Bélgica? La ministra Éléonore Simonet anuncia una reducción de trámites burocráticos y detalla sus reformas.

    Con un plan de 89 puntos para las pymes, la ministra de Autónomos y Pymes, Éléonore Simonet (MR), promete eliminar los obstáculos que aún frenan el emprendimiento en Bélgica. Simplificación administrativa, derecho a una segunda oportunidad, financiación, lucha contra el hurto en comercios, inmigración económica… Detalla su hoja de ruta y sus prioridades. Entrevista.

    Éléonore Simonet, la semana pasada presentó un plan de 89 medidas para pymes y autónomos. En concreto, ¿qué cambiará para las pequeñas empresas durante esta legislatura? Lo que cambiará es que tenemos un gobierno centrado en dos prioridades socioeconómicas: valorar el trabajo y fortalecer la competitividad de nuestras empresas y pymes. Nuestro objetivo es alcanzar una tasa de empleo del 80 % para el final de esta legislatura. Sin pymes, sin autónomos y sin hacer más atractivo el emprendimiento, no lo lograremos.Las pymes representan el 99,4% de los empleadores del sector privado. Desde el inicio de mi mandato, me he reunido con ellas. No creo en la política confinada en una oficina. Y tras diez años sin un plan para las pymes, quise desarrollar un plan coherente con federaciones y empresarios. Mi lema es simple: más oportunidades y menos obstáculos.

    De hecho, prometen menos papeleo…La simplificación administrativa es un deseo que ha surgido claramente en el sector. Seamos claros: hay que acabar con la sobrerregulación. Con demasiada frecuencia tendemos a añadir capas al transponer el derecho europeo al derecho belga. También me basé en un dictamen del Consejo Superior de Autónomos y Pymes: en 2020, contenía 121 propuestas.A mi llegada, la cifra ascendía a 186. Entre las medidas prioritarias se encuentran un mandato único para los profesionales de la contabilidad, la aplicación efectiva del principio de «solo una vez», la digitalización de las publicaciones en el Boletín Oficial Belga y la abolición de la Cuenta Federal de Aprendizaje. Para 2026, ya no habrá necesidad de ir de un lado a otro.

    Iniciar un negocio todavía es bastante complicado…Exactamente. En mi plan, estamos reduciendo las tasas de alta, baja y modificación en el Banco de Empresas Crossroads. Crear una empresa debería costar menos. Junto con el Ministro de Justicia, reduciremos las tasas de creación y modificación de estatutos sociales. La presentación de cuentas anuales será gratuita para las pequeñas empresas. En conjunto, estos pequeños costes aún desalientan a muchos emprendedores potenciales. En definitiva, el objetivo es claro: poder crear una empresa en menos de 24 horas.

    ¿Quiere usted hacer que el emprendimiento belga sea más atractivo también a nivel internacional? Bélgica cuenta con talento de primer nivel, pero nuestras startups y empresas en expansión necesitan equipos internacionales para crecer. Agilizaremos los trámites de visado para fundadores y profesionales con experiencia. El objetivo es complementar a los equipos belgas, no reemplazarlos. Para seguir siendo competitivos frente a Estados Unidos y China, debemos eliminar estas barreras.

    También se centran en los jóvenes y en la condición de estudiantes emprendedores. ¿Por qué? Porque son nuestros emprendedores del mañana. El estatus existe desde 2017 y funciona, pero necesita ser más simple y claro. Estamos eliminando el límite de edad de 25 años, que ya no tenía mucho sentido. La idea es permitir que un estudiante con un proyecto lo lance sin verse abrumado inmediatamente por gastos o impuestos.

    Uno de sus objetivos también es dar a las personas el derecho a una segunda oportunidad. ¿Por qué? Casi el 50% de las empresas cierran sus operaciones en un plazo de cinco años. En Bélgica, el fracaso todavía se considera con demasiada frecuencia un callejón sin salida. Quiero que se considere una experiencia de aprendizaje. Tras una quiebra legalmente sólida, se puede obtener una nueva empresa y un número de IVA. También permitimos la eliminación de la información relacionada con la quiebra de los registros públicos, y nos hemos puesto en contacto con el sector bancario para eliminar los obstáculos que actualmente impiden reabrir una cuenta o acceder a nuevos créditos. Una quiebra honesta no debería atormentarte de por vida.

    Algunas medidas se refieren al hurto en tiendas. Es una lacra, especialmente para los pequeños empresarios. Madrugar, trabajar todo el día y acabar con un agujero en la caja es increíblemente molesto. Vamos a introducir una compensación fija que el ladrón deberá pagar para compensar el tiempo y el esfuerzo que el empresario invierte. Se revisará la ley de seguridad privada para permitir, de forma voluntaria, la solicitud de apertura de una bolsa. Actualmente, el marco legal no está claro; lo estamos aclarando.

    ¿Por qué las pymes belgas tienen tantas dificultades para obtener financiación? Más de 300 000 millones de euros permanecen inactivos en las cuentas de ahorro belgas, mientras que las pymes carecen de recursos para crecer. Queremos ofrecer alternativas a los préstamos bancarios: promover el crowdfunding, reformar el Refugio Fiscal para startups y empresas en expansión, y fortalecer las inversiones a través del SFPIM (Fondo Suizo de Inversión para las pymes). También estamos reintroduciendo la amortización acelerada para ciertas inversiones innovadoras. Invertir en una pyme local debería ser la opción obvia.

    Las mujeres siguen siendo minoría entre los emprendedores. ¿Por qué?Hoy en día, el 36% de los autónomos son mujeres, mientras que representan el 47% de la población activa. Las responsabilidades familiares, el acceso a la financiación y la creación de redes de contactos siguen siendo obstáculos. Planeamos ampliar la baja por maternidad a 15 semanas para las mujeres autónomas, introducir gradualmente la baja parental y colaborar con el sector bancario para abordar la discriminación de género. Una madre autónoma es una madre como cualquier otra.

    En definitiva, ¿es este plan una caja de herramientas o una verdadera ruptura con el pasado? Esta es una hoja de ruta con 89 medidas planificadas en colaboración con mis colegas del gobierno. Los primeros textos se publicarán en el primer semestre de 2026. Pero ya estoy trabajando en un segundo Plan para las PYMES. Y seguiré abogando por los emprendedores hasta el final de mi mandato.

    Jacques Simonet sigue siendo, hasta la fecha, el último ministro-presidente bruselense proveniente del Partido Liberal. Por lo tanto, no sorprende que Éléonore Simonet, elegida para el Parlamento bruselense, siga de cerca 

    las negociaciones lideradas por el presidente de Engagés, Yvan Verougstraete, negociaciones en las que el partido MR no ha participado . No ha dudado en criticar esta posible coalición de centroizquierda, conocida como la coalición «Guinness».

    “Nos eligieron para impulsar reformas en Bruselas. Me encanta la cerveza. Pero la Guinness, mal tirada, hace demasiada espuma y es difícil de beber”, dice. “No tienen ningún plan, ninguna reforma importante y, sobre todo, ninguna mayoría en el Parlamento de Bruselas. A nivel federal, abogamos por medidas históricas, como la eliminación de las prestaciones por desempleo ilimitadas, que era una herejía típicamente belga. En Valonia, la movilización de los desempleados está dando sus frutos. En Bruselas, a veces tengo la impresión de que Actiris solo reincorpora a los puestos de trabajo a los que contrata. En veinte años, el número de funcionarios de la agencia se ha duplicado. Excluir al MR es ignorar el voto de 100.000 bruselenses que eligieron el cambio. Pero como dijo Georges-Louis Bouchez, presentaremos propuestas y veremos quién las vota y quién no”. (Las máscaras) caerán.

    El caso de Michel De Maegd: Descenso en las encuestas, la salida de Michel De Maegd , tensiones internas… La presión aumenta en el MR. Pero Éléonore Simonet defiende a Georges-Louis Bouchez y se muestra escéptica ante las críticas del exdiputado del MR .

    «No tengo nada que comentar sobre sus decisiones. Cada uno es libre de hacer lo que quiera. Soy liberal. Y en la familia liberal, debatimos, ya seamos funcionarios electos o activistas», dice. «La familia liberal abarca un amplio espectro de ideas. Pero todos coincidimos en nuestros valores socioeconómicos y en la creación de empleo».A nivel federal, la cartera de los Independientes ha estado ocupada ininterrumpidamente por el MR desde 1999. Pero Éléonore Simonet no tiene intención de dar ningún modelo o ejemplo de cómo gestionará sus expedientes.

    «No se elige a la familia», concluyó. «Pero con la pensión mínima para autónomos y las prestaciones familiares, Sabine Laruelle puso las cosas en marcha. Todo marchó sobre ruedas con Willy Borsus y Denis Ducarme. En cuanto a David Clarinval, tuvo que lidiar con la COVID-19. Y la información recibida demuestra que la prestación puente funcionó muy bien. En caso de crisis, ahora puedo activar el mecanismo con un simple decreto ministerial. Sean cuales sean las circunstancias, hemos avanzado. Y estoy contenta de seguir trabajando».

    Cuando te llamas Simonet, ¿es difícil hacerse un nombre en la política? Nunca conocí a mi abuelo. Mi padre falleció cuando yo tenía nueve años. Pero siempre he abrazado y reivindicado con orgullo ese nombre. Estoy muy orgullosa de ser su hija y nieta. Y siempre es un placer cuando me cuentan anécdotas políticas sobre mi padre, o sobre lo que hizo por Bruselas o Anderlecht. Luchó literalmente por la Región de Bruselas hasta su muerte. Por eso me entristece verla en decadencia.

    ¿La política era algo dado? Había sido activista desde los 16 años. Pero mi madre me dijo: «No estudies derecho penal ni te metas en política porque te relacionarás con matones». No estudié derecho penal, pero participo en política. Fue una decisión personal. No me presionaron.

    ¿Y te has juntado con matones? Si los hay, están bien escondidos.

    Después de casi un año en el gobierno, ¿qué es lo que más le ha sorprendido? Ver al Partido Socialista (PS) despertar de repente y presentar medidas que llevo meses preparando. Por ejemplo, sobre la baja por maternidad para las autónomas, a pesar de que lo he estado comentando por todas partes y sabían perfectamente que esta legislación iba a venir. Ver al PS presentarse de repente como defensor de las autónomas me sorprende, sobre todo porque formaban parte del gobierno anterior y podrían haberlo hecho. Luché con uñas y dientes para que se aprobara esta medida.

    Fuente: L’Avenir

  • Para pagar las facturas de electricidad de sus grandes industrias, Bélgica firma un cheque por valor de 1000 millones de euros.

    Para pagar las facturas de electricidad de sus grandes industrias, Bélgica firma un cheque por valor de 1000 millones de euros.

    Mil millones: esa es la astronómica suma que Bélgica va a destinar a sus industrias electrointensivas para aliviar su factura eléctrica. En realidad, Alemania ya ha anunciado una ayuda similar y Francia ya la está aplicando, se trata de un reequilibrio posible gracias al dispositivo Cisaf.

    La brecha de competitividad energética que penaliza a las industrias electrointensivas es el mantra de los ministros de Energía cuando comparan los precios de la electricidad y el gas con los de sus vecinos.

    El 23 de diciembre, en su blog, el ministro federal belga de Energía, Mathieu Bihet, anunció la adopción por parte del Consejo de Ministros de la «norma energética», un plan de 944 millones de euros que se gastarán hasta 2029 para reducir la factura eléctrica de las empresas que más energía consumen. «Las empresas belgas que operan en sectores estratégicos soportan actualmente unos costes de electricidad más elevados que los observados en nuestros vecinos, como Francia», subrayó el ministro. La química, la siderurgia y el papel (sectores electrointensivos y contaminantes) son los beneficiarios de esta ayuda.

    Se trata de un dispositivo con dos pilares. Por un lado, una reducción de las tarifas de transporte de electricidad y, por otro, ayudas estatales específicas que han sido posibles gracias a la evolución del marco europeo (Cisaf). Desde junio, la Comisión Europea autoriza a los Estados miembros a conceder a las empresas electrointensivas reducciones de hasta el 50 % de su factura eléctrica, siempre que vayan acompañadas de compromisos en materia de descarbonización, eficiencia energética o flexibilidad de la demanda.

    Los países vecinos electrointensivos se benefician de medidas similares por parte de sus gobiernos.

    Para el ministro belga, se trata de corregir una «desventaja» competitiva frente a países que ya han establecido mecanismos de apoyo similares. Piensa en Francia, y también en su otro vecino, Berlín, que ha enviado un cheque cuantioso a sus industrias electrointensivas, que se enfrentan a unos precios de la electricidad entre los más altos de Europa tras la crisis energética.

    El Gobierno alemán ha aprobado un precio de alrededor de 5 céntimos de euro por kilovatio hora, durante varios años y para estos mismos sectores.

    Fuente: Révolution énergétique.

  • El gobierno de De Wever acude en ayuda de la industria con un descuento de casi mil millones de euros

    El gobierno de De Wever acude en ayuda de la industria con un descuento de casi mil millones de euros

    El gobierno federal está reduciendo el precio de la electricidad industrial al mínimo europeo de 50 euros por megavatio-hora. Esta iniciativa era esperada desde hace tiempo por la industria de alto consumo energético. Sin embargo, aún no se ha llegado a un acuerdo sobre cómo abordar el hacinamiento en las cárceles.

    La industria lleva mucho tiempo presionando para obtener subvenciones para evitar su colapso. Países importantes como Francia y Alemania ya han tomado medidas. Si Bélgica no sigue el ejemplo, teme perder también competitividad en Europa. Sin embargo, las subvenciones a las industrias existentes no están exentas de controversia, como reveló la investigación de De Standaard sobre el sector químico. No todas las ayudas destinadas a las instalaciones existentes están disponibles para la innovación.

    En concreto, el gobierno apoyará el precio de la electricidad, que actualmente supera los 80 euros por megavatio-hora, hasta que baje a 50 euros. Esto supondrá un coste para el ya de por sí ajustado presupuesto federal de casi mil millones de euros en tres años. La UE exige que el descuento se aplique a la mitad del consumo de las empresas y durante un periodo máximo de tres años.

    Se trata de empresas con un consumo eléctrico muy elevado, expuestas a la competencia internacional: desde los sectores químico y siderúrgico hasta la industria alimentaria. Deben invertir la mitad del apoyo en proyectos para reducir sus emisiones de CO2 , aumentar su eficiencia energética o gestionar su demanda eléctrica con mayor flexibilidad.

    Al mismo tiempo, se está modificando la Ley de Electricidad para permitir que el regulador energético Creg otorgue descuentos estructurales posteriormente, en forma de tarifas más bajas por el uso de la red de alta tensión. Alemania y Francia ya lo están haciendo. También están explorando cómo ayudar de otras maneras a las empresas que no pueden optar al descuento, por ejemplo, mediante una reducción de los impuestos especiales.

    La Comisión Europea había dejado abierta la posibilidad de más ayudas estatales temporales. El gobierno federal está ahora haciendo exactamente lo máximo que Europa permite bajo la norma energética, una ley destinada a garantizar que los precios de la electricidad industrial belga se mantengan al mismo nivel que los de los países vecinos. En comparación con las empresas no europeas, la industria belga —y europea— sigue siendo cara.

    Agua hasta los labios

    «Esta medida ha llegado justo a tiempo. Las empresas industriales están al límite de sus fuerzas», afirma Frank Beckx, director general de la patronal Voka. «Esto les da un respiro en un período excepcionalmente difícil». El ministro federal de Energía, Mathieu Bihet (MR), afirma que «no permitirá que nuestra industria se vea perjudicada por costes energéticos que escapan a su control». Para la Federación de Empresas Belgas (VBO), esta decisión envía un mensaje a la comunidad empresarial: «Ustedes son importantes para nosotros».

    Por cierto, el gobierno federal no fue el único que ofreció un paquete de medidas para la industria. La Comisión Europea también decidió flexibilizar las condiciones de compensación que las empresas pueden recibir por el aumento de los costes de electricidad derivado del sistema europeo de derechos de emisión de CO2.

    El apoyo que los Estados miembros pueden otorgar en forma de compensación por los costes indirectos de las emisiones se ampliará a veinte nuevos sectores, entre ellos la cerámica, el vidrio y las baterías. El porcentaje de apoyo aumentará del 75 % al 80 %, y su cálculo también se ajustará, lo que podría resultar en importes más elevados.

    Esta primavera, la consultora PwC, encargada por los reguladores energéticos belgas, calculó que la posición competitiva de las empresas belgas puede variar significativamente entre empresas y sectores. Las empresas belgas suelen tener una posición débil en el sector eléctrico, pero su competitividad en el gas natural es sólida. Francia, en particular, tiene precios de electricidad más bajos.

    Pizza congelada más barata

    La decisión sobre la norma energética recayó en el Consejo de Ministros, pero el gobierno de De Wever no pudo tomar otras decisiones. En julio, la Cámara de Representantes aprobó una ley de emergencia que permite a ciertos infractores de delitos menos graves ser liberados si están a seis meses del final de su condena. La ministra de Justicia, Annelies Verlinden (CD&V), quería extender la ley de emergencia, que permite a ciertos infractores de delitos menos graves ser liberados seis meses antes del final de su condena, a un plazo de doce meses. Tanto el MR como el N-VA pusieron freno. CD&V luego vinculó la decisión al despliegue de soldados en las calles de Bruselas y Amberes, una medida particularmente solicitada por el MR. Finalmente, se decidió el martes por la noche posponer ambos asuntos al próximo Consejo de Ministros.

    Tras una maratón de reuniones, anoche se llegó a un acuerdo parcial sobre el aumento del IVA a las comidas para llevar. Las comidas que se mantengan en buen estado durante más de dos días después de su fecha de preparación evitarían el aumento. Por lo tanto, el sushi fresco en los supermercados tendrá un impuesto del 12% y la pizza preenvasada, del 6%. 

    También se tomó una decisión sobre los detalles del límite de indexación de salarios y prestaciones. La medida llega demasiado tarde para implementarse durante la indexación del 1 de enero, cuando los salarios de más de medio millón de trabajadores belgas aumentarán un 2,21 %. El gobierno ha decidido que todo se mantendrá igual para las indexaciones de enero y marzo. El gobierno también decidió que el límite por encima del cual se limita la indexación depende del número de horas trabajadas, según VRT. El límite de 4.000 € brutos se aplica a los trabajadores a tiempo completo y de 2.000 € brutos a los trabajadores a tiempo parcial.

    Fuente: De Standaard

  • Año negro para las empresas belgas: las quiebras alcanzan un nivel récord

    Año negro para las empresas belgas: las quiebras alcanzan un nivel récord

    Bélgica registró 11 697 quiebras en 2025, lo que supone un aumento del 5,9 % con respecto al año anterior. Este total constituye el balance más oscuro desde 2013, lo que confirma un deterioro progresivo del tejido económico belga.

    Según las cifras publicadas el miércoles por GraydonCredisafe, la oficina de información comercial de referencia, Bélgica registró 11 697 quiebras en 2025, lo que supone un aumento del 5,9 % con respecto al año anterior. Este total constituye el balance más negativo desde 2013, lo que confirma un deterioro progresivo del tejido económico belga.

    Sectores especialmente afectados

    Algunos sectores de la economía se han visto muy afectados. La construcción, el inmobiliario, el transporte y los servicios han registrado años récord en cuanto a quiebras de empresas. Estos sectores, que son esenciales para la actividad económica del país, se ven muy afectados por la situación económica desfavorable, entre el aumento de los costes, la ralentización de la demanda y las tensiones en las carteras de pedidos.

    Emprendimiento en modo supervivencia

    Más allá de las quiebras, toda la dinámica empresarial muestra signos de debilidad. El crecimiento neto de las empresas, que representa el saldo entre las creaciones y los cierres, ha alcanzado su nivel más bajo en diez años, con solo un 6,37 %. Esta cifra revela un clima de incertidumbre y preocupación entre los posibles emprendedores.

    Entre la prudencia y la resiliencia

    «2025 muestra que el espíritu emprendedor belga se mantiene, pero cada vez se da más prioridad a la prudencia y la supervivencia frente al crecimiento», analiza GraydonCredisafe en su informe. Esta observación señala un cambio de paradigma: ante las dificultades, los emprendedores belgas optan más por la consolidación que por la expansión.

    Para 2026, la oficina de información comercial prevé que «la presión seguirá siendo fuerte», lo que mantendrá a los empresarios en un contexto exigente. No obstante, aparece un rayo de esperanza con «una clara tendencia hacia una mayor resiliencia económica y una mayor autonomía estratégica» que se perfila a escala europea.

    Fuente: Bruxelles Today

  • Menos sobreestimulación en el trabajo: 7 consejos

    Menos sobreestimulación en el trabajo: 7 consejos

    Si has trabajado todo el día y casi no has podido tachar nada de tu lista de tareas, es posible que estés sobreestimulado. Te distraes constantemente y no sabes por dónde empezar, como si tuvieras 20 pestañas abiertas en tu cabeza. ¡Error! Afortunadamente, existen pequeños trucos que te permiten relajarte y concentrarte en el trabajo. Vamos a verlos.

    «Pling», llega otro correo electrónico, tu smartphone lleva un rato vibrando y un compañero entra corriendo para programar una reunión de última hora. No es de extrañar que tu cerebro se sobreestimule durante la jornada laboral. Y eso, a su vez, provoca inquietud en tu mente y tu cuerpo, una disminución de la productividad e incluso un empeoramiento del sueño. ¿Cómo puedes combatir la sobreestimulación? Spoiler: no es tan difícil.

    1. Trabaja con la «regla de los 3 minutos»

    ¿Puedes hacer algo (un correo electrónico, una tarea o una llamada) en tres minutos? Entonces hazlo inmediatamente. Si necesitas más tiempo para terminar algo, planifícalo en tu agenda o añádelo a tu lista de tareas. Al distinguir entre tareas importantes y menos importantes y gestionar bien el tiempo, no te ahogarás en pequeñas tareas sueltas a lo largo del día.

    2. Revisa tu bandeja de entrada con menos frecuencia.

    Intenta revisar tus correos electrónicos más tarde durante el día, en lugar de hacerlo como primera tarea del día. Utiliza esa primera hora, por ejemplo, para terminar las tareas de ayer o para planificar tus tareas futuras. O trabaja en una tarea que hayas estado posponiendo durante mucho tiempo. Es un tipo de tiempo de concentración que no volverá a repetirse durante el día: fresco y sin distracciones.

    Además, intenta revisar tu bandeja de entrada con menos frecuencia durante la jornada laboral para frenar las nuevas tareas y los impulsos.

    3. Desactiva las notificaciones

    Las notificaciones de tu teléfono o portátil crean una sensación de urgencia. Pero esa señal no significa que tengas que ponerte a trabajar automáticamente con el mensaje o el correo electrónico, un error que mucha gente sigue cometiendo.

    Al desactivar las notificaciones de, por ejemplo, tus redes sociales y configurar solo las notificaciones importantes, le darás un respiro a tu mente. Ve a la configuración de tu ordenador portátil y tu móvil y hazlo realidad.

    4. Limpia tu pantalla digital

    No hay nada más frustrante que un ordenador portátil con 50 pestañas, diez documentos abiertos y una imagen de fondo recargada. De vez en cuando, limpia completamente tu pantalla. Como una hoja nueva de un bloc de notas. Una pantalla tranquila provoca menos sobreestimulación. Consejo adicional: guarda las páginas importantes como favoritas en tu navegador, lista de lectura o aplicación de notas. Así siempre tendrás acceso rápido sin tener que dejar todo abierto.

    5. Toma distancia (física)

    ¿Sientes que la sobreestimulación se acerca peligrosamente? Entonces sal a dar un paseo. Es la forma más eficaz y saludable de reorganizar tus pensamientos, lejos del lugar de trabajo. Te ayudará a reducir el estrés y a poner los «problemas» en perspectiva. Sal una o dos veces al día para despejar la mente.

    6. Reconoce tus síntomas

    Es muy importante reconocer bien los síntomas de la sobreestimulación. Cada persona los experimenta de forma diferente. Piensa en la tensión corporal, la dificultad para concentrarte en un texto, la duda extrema, el mal genio… Solo observándote a ti mismo y sintiendo cuándo estás sobrepasando tus límites podrás trabajar esa sobreestimulación. ¡Conoce tus puntos débiles!

    7. Busca un lugar de trabajo tranquilo.

    A veces, tu lista de tareas se desborda inevitablemente, no puedes evitarlo. En ese caso, asegúrate de crear un lugar de trabajo tranquilo para realizar esas tareas. Sal de la oficina si es necesario y haz que sea un lugar agradable. Si tu entorno ya irradia tranquilidad, tendrás una preocupación menos y la sobreestimulación tendrá menos posibilidades de aparecer.

    Consejo adicional: unos auriculares con cancelación de ruido te proporcionarán silencio y concentración incluso en las oficinas más ruidosas.

    Fuente: Jobat. (2025, 20 de agosto). Minder overprikkeld aan het werk: 7 tips. Jobat. https://www.jobat.be

  • Cómo la Copa Mundial de Emprendimiento construye puentes entre las regiones, los emprendedores y los inversores de Bélgica

    Cómo la Copa Mundial de Emprendimiento construye puentes entre las regiones, los emprendedores y los inversores de Bélgica

    El 23 de junio de 2025, se escribió un nuevo capítulo en la historia emprendedora de Bélgica.

    Durante la final nacional de la Copa Mundial de Emprendimiento (EWC) en Bruselas, 12 startups líderes subieron al escenario, pero aún más importante, se envió una señal contundente: Flandes, Valonia y Bruselas unen fuerzas para construir un ambicioso ecosistema emprendedor interregional. En un país donde la cooperación a menudo se ve obstaculizada por estructuras complejas y competencias fragmentadas, este EWC demostró el poder de la conexión: tangible, viable y escalable.

    Como lo expresó Bruno Delepierre, director general de GEN Bélgica: «No solo alcanzamos un compromiso belga, construimos un ecosistema verdaderamente belga».

    Más que un evento

    Desde su lanzamiento en 2019, la Copa Mundial de Emprendimiento se ha convertido en un referente mundial. Esta iniciativa de la Red Global de Emprendimiento (GEN) organiza la mayor competición de presentaciones de startups del mundo. Bélgica ha participado desde el principio, pero la edición de 2025 marcó un impulso significativo, posible gracias a una colaboración única que trascendió las fronteras regionales.

    Con el EWC, nuestro objetivo es ofrecer a las startups una plataforma sólida. Junto con AKT para Valonia y la Alianza de Bruselas para el Emprendimiento, sacamos a la luz ideas prometedoras y brindamos a los emprendedores la oportunidad de presentarlas a inversores y ecosistemas que pueden acelerar su crecimiento. – Jens De Vos, Voka – Cámara de Comercio e Industria de Flandes

     Voka actuó como anfitrión y coordinador nacional, pero decidió deliberadamente no actuar en solitario. Junto con AKT para Valonia y la Alianza de Bruselas para el Emprendimiento (que incluye a Beci y Voka Metropolitan), se estableció una trayectoria conjunta que identifica a los mejores talentos regionales, los apoya y los prepara para el escenario global. El mensaje fue claro: el emprendimiento no se detiene en la frontera lingüística. Es una ambición compartida, fortalecida por la colaboración.

    Los emprendedores a quienes apoyamos hoy son quienes marcarán la diferencia en Bélgica mañana. Todo empieza aquí, con estas startups con iniciativa. – Fabien Bruyneel, AKT para Valonia

    Cooperación en un contexto dividido

    Bélgica se compone de tres regiones, cada una con sus propias normas, mecanismos de financiación y ritmo económico. El hecho de que esta edición del CEE contara con el apoyo conjunto de socios de todas las regiones, así como de los tres fondos públicos de inversión (PMV, finance&invest.brussels y Wallonie Entreprendre), es mucho más que simbólico.

    Como miembro del jurado y fondo de inversión pública, vimos un espectro sorprendentemente amplio de proyectos en diversos sectores. Esta diversidad de ideas ofrece una base sólida para fortalecer nuestras regiones belgas de cara al futuro. – An Meers, Wallonie Entreprendre

     Es una declaración de intenciones: el ecosistema emprendedor belga quiere avanzar unido. No mediante un compromiso tradicional, sino mediante una visión compartida que respete las fortalezas únicas de cada región. Esto es poco común, y precisamente por eso es importante.

    El poder de la co-creación

    Tras ocho rondas regionales de presentaciones y una final nacional con doce startups cuidadosamente seleccionadas, los resultados reflejan meses de intensa colaboración. El proceso fue un ejemplo clásico de cocreación, tanto en contenido como en organización. Esto se reflejó en el programa: cada finalista representó a su región no solo como emprendedor, sino también como embajador. Esa sólida base local, combinada con una perspectiva global, hizo de esta edición algo verdaderamente único.

    Exoligamentz fue coronado como el ganador flamenco. Su fundador, Ashkan Joshghani, diseñó un guante de soporte específico para deportes de combate. Ashkan, atleta de alto nivel de jiu-jitsu brasileño, experimentó en primera persona la falta de un soporte efectivo para las manos y los dedos. Desarrolló un nuevo tipo de guante para proteger los dedos de los atletas de los impactos. Exoligamentz es una empresa derivada de la Universidad de Gante y tiene su sede en el emblemático edificio Wintercircus.

    Mi sueño es construir una marca deportiva global basada en la innovación y la creatividad. ¿Qué me motiva? Hacer algo inédito y generar impacto social. Nací en Bélgica, hijo de un refugiado político iraní. He recorrido un largo camino y estoy increíblemente orgulloso de este reconocimiento. – Ashkan Joshghani, Exoligamentz

    Govrn fue nombrada la mejor startup de Bruselas. La empresa desarrolla soluciones basadas en IA para juntas directivas. Su fundador, Jean-Louis Van Houwe, CEO de Monizze (proveedor de servicios de vales de comida), continúa innovando con nuevas iniciativas. 

    Me enorgullece que, incluso siendo un emprendedor experimentado, aún pueda innovar con nuevas startups como Govrn. Gracias a la tecnología de IA de Govrn, los miembros de la junta directiva pueden centrarse en lo que realmente importa: reuniones productivas y una toma de decisiones acertada. – Jean-Louis Van Houwe, Govrn

    ODIX se alzó con el premio a la mejor startup de Valonia. Esta empresa belga de tecnología sanitaria se centra en la rehabilitación médica, especialmente para el dolor lumbar. Utiliza tecnologías como la realidad aumentada para mejorar la recuperación de los pacientes.

    Hemos trabajado duro para lograrlo. Me enorgullece que una empresa valona tenga la oportunidad de representar a Bélgica a nivel internacional. ODIX empezó con un problema social real —el dolor lumbar— y desarrolló una solución real con innovadores dispositivos de rehabilitación ortopédica. Estamos devolviendo a las personas su calidad de vida. — Valérie Gordenne, ODIX

    Emparejamiento que importa

    Más allá del escenario, EWC Bélgica se centró en crear conexiones significativas. Más de 150 startups e inversores participaron en un proceso de emparejamiento temático y específico, facilitado por el Conversation Starter para empresas en expansión. La plataforma unió perfiles no por casualidad, sino por la sustancia, lo que dio lugar a reuniones impactantes que trascendieron el intercambio de tarjetas de visita.

    El evento de emparejamiento fue una excelente oportunidad para presentar nuestra empresa de forma accesible. Conectamos con empresas interesantes que tomaron la iniciativa de iniciar una conversación. Tras una valiosa reunión en el EWC, ya está programada nuestra primera reunión de seguimiento. – Ruben Gobrecht, Merlin Innovation

    Voka como la fuerza de conexión

    El papel central de Voka en esta edición no fue casualidad. No como un actor exclusivo, sino como un conector que conecta regiones, redes y emprendedores. Al asumir este rol, Voka demuestra que el impulso flamenco y la cooperación belga pueden ir de la mano.

    Voka se posiciona como:

    • Un constructor de puentes estructurales que vincula la experiencia regional con las ambiciones flamencas y nacionales
    • Un actor internacional dentro de la red GEN, con fuertes raíces locales
    • Un iniciador federal que da forma a una narrativa empresarial belga que trasciende las fronteras administrativas.

    El disparo de salida

    La final del 23 de junio no fue el final, fue solo el principio. La ambición de los socios organizadores es clara: convertir la final del EWC en un hito anual donde el ecosistema emprendedor belga se une y crece unido.

    Con tres destacados ganadores que avanzaron al bootcamp internacional del EWC, Bélgica vuelve a estar en el mapa mundial. El impulso es real. Ahora es el momento de mantenerlo. Se han sentado las bases para una colaboración interregional con visión de futuro, basada en la confianza, la ambición y la acción. No es un evento aislado, sino el comienzo de un nuevo capítulo.

    Fuente: Global Entrepreneurship Network (GEN)

  • A los jóvenes les preocupa cómo vestirse para ir al trabajo: aquí van algunos consejos

    A los jóvenes les preocupa cómo vestirse para ir al trabajo: aquí van algunos consejos

    En unos días empieza el curso escolar. Para los alumnos es el regreso a las aulas. Pero para los jóvenes trabajadores septiembre también puede ser sinónimo de un nuevo comienzo. Pero cuando se empieza a trabajar, ¿cómo hay que vestirse para ir «corporativo»?

    Iniciarse en el mundo laboral es un momento crucial en la vida. Actualmente, muchos miembros de la Generación Z, es decir, las personas nacidas entre 1997 y 2012, que aún no conocen todos los códigos de la vida de oficina, se preguntan, por ejemplo, qué ropa deben llevar. Los periodos de teletrabajo y reuniones a través de Zoom durante los confinamientos por el COVID, que permitían llevar ropa de estar por casa, marcaron el inicio de su carrera profesional. Y aunque otras generaciones, como los millennials (personas nacidas entre 1981 y 1996), también se muestran indecisas desde su regreso a la oficina en cuanto a la forma de vestir, la generación de finales de los 90 y principios de los 2000 es la que se siente más perdida.

    Sin embargo, la vestimenta da una primera impresión no verbal a los compañeros de trabajo. Por lo tanto, es importante elegir bien el look para ir a trabajar. La revista Fortune informa de que un estudio estadounidense, realizado entre 1000 empleadores, revela que seis de cada diez directivos han despedido a jóvenes titulados. Las razones son múltiples, pero la forma de vestir ha sido una de ellas.

    Según Fortune, alrededor del 78 % de los empleados buscan recomendaciones sobre cómo vestirse para ir al trabajo, pero los más jóvenes son los más afectados por esta preocupación. De hecho, el 94 % de los empleados de la generación Z pedirían consejos sobre su vestimenta para la oficina, frente al 84 % de los millennials, el 70 % de la generación X y el 61 % de los baby boomers. Esta diferencia se explicaría por el periodo de confinamiento, cuando algunos comenzaron a trabajar desde casa.

    Mantener un toque personal

    En una entrevista con el medio estadounidense, Diana Tsui, estilista y consultora creativa, afirma que se está produciendo “un cambio fundamental en la forma en que todas las generaciones de empleados abordan su vestimenta para el trabajo”. El estilo de vestir en la oficina está en constante evolución. Las nuevas generaciones de trabajadores han introducido nuevas tendencias de estilo en la oficina, como el look office siren, que se inspira en las tendencias de los años 90 y las actualiza, manteniendo un espíritu emprendedor. El look corporate cosy también se encuentra entre los trabajadores jóvenes, modernizando la corbata y la chaqueta.

    Por su parte, la estilista Diana Tsui aconseja observar los looks de los compañeros y superiores, y adoptar un atuendo de trabajo con un toque personal, como un accesorio o una prenda favorita. Sin embargo, insiste en la importancia de evitar llevar ropa demasiado reveladora que pueda ser malinterpretada.

    “Este cambio de las normas tradicionales a políticas más flexibles pone de manifiesto la necesidad de nuevas orientaciones”, explica la estilista. De hecho, las zapatillas deportivas se han normalizado e incluso las chanclas se ven en algunas oficinas. Entre la comodidad y la «buena impresión», la generación Z está creando un nuevo equilibrio en la vestimenta laboral.

  • Un nuevo mapa interactivo desvela el misterio del ecosistema emprendedor de Luxemburgo.

    Un nuevo mapa interactivo desvela el misterio del ecosistema emprendedor de Luxemburgo.

    El mundo empresarial y el académico han unido fuerzas y han lanzado una herramienta en línea que mapea el ecosistema de emprendimiento e innovación de Luxemburgo para facilitar la vida a los emprendedores en ciernes. Desarrollada conjuntamente por la Casa del Emprendimiento y el «Observatorio de Emprendimiento e Innovación de Luxemburgo (LOEI)» de la Universidad, la herramienta llena un vacío al ofrecer una forma de guiar a los emprendedores y a los estudiantes emprendedores a través del complicado laberinto de recursos centrados en el emprendimiento de Luxemburgo.

    Una herramienta permanente para la educación, la investigación y la actividad económica
    «Esta herramienta tiende un puente entre la teoría y la práctica y ofrece a nuestros estudiantes una visión realista del panorama local en el que muchos quieren construir y desarrollar sus proyectos», explica el profesor Mickaël Géraudel, catedrático de Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Luxemburgo. Con acceso a la versión beta, la promoción de este año ya ha podido comprender la estructura del ecosistema y colaborar con los actores relevantes para apoyar sus diversos proyectos.

    Diseñado especialmente para seguir el ritmo de las nuevas iniciativas y cambios dentro del ecosistema, también es una herramienta valiosa para los investigadores, ya que permite un análisis más profundo de las tendencias de desarrollo y las necesidades emergentes. Más allá del ámbito académico, el mapa está diseñado para apoyar a los emprendedores locales e internacionales de diversos sectores y etapas de crecimiento, desde la ideación hasta el lanzamiento.

    Con este instrumento innovador y fácil de usar, la Universidad combina sus misiones de enseñanza, investigación y divulgación, y subraya su compromiso con el creciente ecosistema empresarial de Luxemburgo. Además de la Cátedra y el Máster en Emprendimiento e Innovación, el Programa de Incubadora y Emprendimiento de la Universidad ofrece a los estudiantes, al personal y a los investigadores diversas oportunidades de formación, tutoría y creación de redes. Colabora con cofundadores, expertos e inversores para apoyar a las empresas emergentes y spin-offs aspirantes.

    Estructurar el laberinto
    El mapa ofrece una visión general completa y fácil de usar de la compleja red para todas las partes interesadas en el emprendimiento luxemburgués: emprendedores aspirantes y actuales, inversores, socios comerciales e industriales y otras partes interesadas nacionales e internacionales.

    Los usuarios pueden descubrir oportunidades y conexiones en el ecosistema emprendedor luxemburgués a través de funcionalidades transversales. El mapa está configurado para ofrecer una vista según las etapas empresariales (Lanzamiento y crecimiento; Prueba y planificación; Ideación), pero los usuarios también pueden simplificar la visión general seleccionando recursos centrados en los emprendedores (I+D, incubación, financiación, internacional, comercio…) o filtrando por temas o palabras clave. Por último, cada botón de una actividad o actor abre explicaciones, contactos o palabras clave asociadas para animar a los usuarios a seguir explorando.

    «Este mapa ofrece a los emprendedores una visión general clara y accesible del ecosistema, lo que les ayuda a conectar con el apoyo adecuado en el momento oportuno. Refleja nuestro compromiso continuo por hacer que el emprendimiento en Luxemburgo sea más navegable, colaborativo e impactante», añade Stéphanie Damgé, directora de Emprendimiento de la Cámara de Comercio de Luxemburgo.

    El mapa interactivo ya está disponible en la página web del Observatorio de Emprendimiento e Innovación de Luxemburgo.  

    Fuente: University of Luxembourg, Faculty of Law, Economics and Finance. (2025, 4 de septiembre). A new interactive map unlocks the puzzle of Luxembourg’s Entrepreneurship Ecosystem. https://www.uni.lu/fdef-en/news/a-new-interactive-map-unlocks-the-puzzle-of-luxembourgs-entrepreneurship-ecosystem/

  • El trabajador autónomo belga medio gana más de 67 000 euros al año.

    El trabajador autónomo belga medio gana más de 67 000 euros al año.

    Información principal

    • En Bélgica, un trabajador autónomo a tiempo completo gana una media de 67 231 € al año, mientras que un trabajador autónomo que ejerce esta actividad como complemento a su actividad principal percibe alrededor de 15 139 € al año.
    • Los médicos son los que más ganan entre los autónomos belgas, con una facturación media anual superior a 200 000 euros.

    En Bélgica, un trabajador autónomo gana de media unos ingresos considerables. Según un estudio realizado por Accountable, una plataforma de gestión fiscal destinada a los trabajadores autónomos, aquellos que ejercen esta actividad como principal fuente de ingresos ganan de media 67 231 euros al año, mientras que los que la ejercen como actividad secundaria ganan de media 15 139 euros.

    El auge empresarial de Bélgica

    Los profesionales de la salud encabezan la clasificación de ingresos de los trabajadores autónomos a tiempo completo, seguidos por los concesionarios de automóviles, los asesores financieros y los agentes inmobiliarios. Bélgica está experimentando un auge del espíritu empresarial, con cerca de 1,3 millones de autónomos en 2024, según las cifras del INASTI. Los ingresos de los trabajadores autónomos varían mucho en función de la profesión y la región, como indica el índice Accountable.

    La región de Brabante de Valonia destaca por tener los ingresos más altos para los consultores a tiempo completo y los informáticos. Sin embargo, quienes ejercen una actividad autónoma complementaria en esta misma región ganan bastante menos. En Amberes, los consultores y los informáticos también encabezan la clasificación de ingresos, mientras que los ámbitos creativos, como el diseño y la arquitectura, se quedan atrás.

    Los médicos son los líderes indiscutibles en cuanto a ingresos entre los autónomos belgas, independientemente de su experiencia o ubicación. Como autónomos a tiempo completo, obtienen una facturación media anual superior a 200 000 euros. Les siguen de cerca los concesionarios de automóviles y otros profesionales del sector automovilístico, con más de 160 000 euros al año.

    La experiencia permite obtener ingresos altos 

    Los asesores financieros y los agentes inmobiliarios completan el podio, con una facturación media superior a 135 000 euros al año. Según Nicolas Quarré, director general de Accountable, las profesiones que requieren conocimientos especializados dominan la clasificación de ingresos.

    Los médicos se distinguen por sus habilidades poco frecuentes y su formación especializada, mientras que los concesionarios de automóviles y los agentes inmobiliarios operan en sectores que se caracterizan por importantes transacciones financieras, lo que repercute directamente en sus niveles de ingresos. Los consultores y los informáticos superan regularmente los 100 000 euros de facturación, debido a su pronta incorporación al sector y a la fuerte demanda de sus servicios.

    El sector de las TIC es el que ofrece más facilidades para alcanzar rápidamente los 100 000 euros, aparte de las tres profesiones mejor remuneradas. Los consultores y los informáticos suelen alcanzar este umbral en 18 meses. Les siguen de cerca los trabajadores paramédicos, los profesionales de la construcción, los representantes comerciales y las personas que trabajan en la hostelería y la organización de eventos, que suelen alcanzar esta cifra en dos años. Los arquitectos, urbanistas y agentes inmobiliarios necesitan una media de tres años.

  • Los empresarios belgas cada vez son más optimistas

    Los empresarios belgas cada vez son más optimistas

    Tras una caída en julio, el indicador de clima empresarial de Bélgica se recuperó en agosto, impulsado por mejoras en los sectores manufacturero y de la construcción, según la encuesta mensual del Banco Nacional de Bélgica (NBB).

    El indicador sintético general subió de -10,8 en julio a -8,9 en agosto. En comparación, se situó en -10,1 en junio y -13,5 en mayo, con un promedio a largo plazo de -5,6 desde 1990.

    Los líderes de las empresas manufactureras se muestran ahora más optimistas sobre sus carteras de pedidos totales, lo que revierte las perspectivas de julio. Por tercer mes consecutivo, prevén que el empleo continúe recuperándose durante los próximos tres meses. Además, a diferencia del mes pasado, ahora son más optimistas sobre la demanda futura, según el NBB.

    En el sector de la construcción, los empresarios manifiestan una mayor confianza en el uso reciente de equipos y en las tendencias de la cartera de pedidos. Sin embargo, se mantienen muy críticos con los niveles actuales de la cartera de pedidos debido a factores estacionales. A pesar de ello, anticipan una ligera recuperación de la demanda en los próximos tres meses.

    En el sector de servicios empresariales, la leve disminución del indicador de confianza se atribuye a ajustes a la baja en las previsiones de actividad y demanda del mercado. Sin embargo, las evaluaciones de los niveles actuales de actividad son más favorables.

    Por el contrario, en el sector comercial, el clima empresarial empeoró. Las desalentadoras expectativas de demanda y empleo eclipsaron las previsiones más alentadoras sobre los pedidos a proveedores.

    El NBB también destacó que el indicador sintético general suavizado, que refleja la tendencia económica subyacente, continúa apuntando hacia arriba.

    Fuente: The Brussels Times