Categoría: Ayudas

La subvención estatal de 7,5 céntimos por litro de gasóleo y gasolina entrará en vigor el 13 de abril.

El Consejo de Gobierno ha aprobado el proyecto de ley de compensación económica por la reducción temporal del precio de venta de determinados productos. En otras palabras, los ministros dieron luz verde a la introducción de una subvención de 7,5 céntimos por litro de gasóleo y gasolina. Estas ayudas entrarán en vigor el próximo 13 de abril y finalizarán el 31 de julio de 2022.

Para el gasóleo de calefacción, la misma reducción se aplicará a partir de la entrada en vigor del mismo proyecto de ley, pero se mantendrá hasta el 31 de diciembre de 2022. Esta nueva ayuda también irá acompañada de una revisión al alza del crédito fiscal vinculado al impuesto sobre el CO2.

Estas medidas se enmarcan en el Solidaritéitspak, por el que el Gobierno se ha comprometido, tras varias reuniones tripartitas, a tomar las medidas necesarias para reducir los precios al consumo de la gasolina, el gasóleo y el gasóleo de calefacción en 7,5cts/l TTC. Esta reducción de precios se reflejará directamente en los precios mostrados en el surtidor y seguirá siendo aplicable. Para un depósito de 50 litros de gasolina, el ahorro debería ascender a unos 3,75 euros.

Cabe señalar que los precios al consumo del gasóleo para uso industrial y comercial, así como del gasóleo utilizado en las labores agrícolas y hortícolas, la piscicultura y la silvicultura, también se reducirán en 7,5cts/litro (impuestos incluidos) en cuanto el proyecto de ley correspondiente sea aprobado por la Cámara de Diputados. Esta medida también estará en vigor hasta el 31 de julio de 2022.

 

Fuente: Paperjam

Escucha con atención… ¿Puedes oír los rumores? «El currículum está muerto», «anticuado», dicen. «Nadie lee la carta de presentación…», de todos modos «¡es inútil! En cuanto a la entrevista, un apretón de manos y «en treinta segundos estás rodeado». Lejos de animarnos a presentarnos, estos chismes y balbuceos tienden a calmar nuestro ardor. Un sonido de campana se contradice con otro y, en esta cacofonía, ya no sabemos a quién creer, ni cómo proceder para ser reclutados. ¡Hagamos un poco de silencio! ¿Y si ponemos fin a estos tópicos? ¿Y si doblamos el cuello de estas ideas preconcebidas? Para acallar estos sonidos parásitos, escuche en cambio esta interpretación de Julien André, fundador de CV professionnel, que conoce a fondo la contratación.

 

En el CV

1. El CV está muerto…

Se dice que el CV es un antiguo, muerto y enterrado. ¿Es la era digital y el perfil de LinkedIn la sentencia de muerte del CV, que se considera anticuado? ¿Encontraremos pronto el CV, junto a la carta de presentación, en una sala de museo, un elemento obsoleto que pertenece al pasado? Llevo veinte años oyendo que el CV ha muerto», dice Julien André. Sin embargo, el 90% de los reclutadores siguen pidiéndolo. En ciertos sectores, como el digital o el tecnológico, puede no ser esencial, pero eso concierne a una minoría. Lo cierto es que el currículum vitae evoluciona, los códigos cambian. Pero siempre necesitará un documento para presentarse. El CV sigue siendo la tarjeta de visita profesional por excelencia. Te permite crear un intercambio inicial con el reclutador. Así que el CV no ha muerto… ¡viva el CV!

2.  El CV debe caber absolutamente en una página…»

Un CV de una página, ni una más. Si tiene la mala suerte de extenderse en dos o tres páginas, podría ser acusado de creerse la Reina de Inglaterra. Por supuesto, un exceso de ruido puede perjudicarle, pero «según nuestro estudio de seguimiento ocular, un reclutador dedica una media de 53 segundos a leer un CV cuando la solicitud corresponde a los criterios del perfil típico buscado, y 10 segundos cuando no está bien orientado», analiza Julien André. También sabemos que el 80% de los reclutadores sólo consultan el primer tercio del CV. Por ello, recomiendo evitar los currículos largos. Aunque, al fin y al cabo, todo es cuestión de medición y experiencia. «¡Dos páginas para un joven graduado no tiene sentido! En cambio, puede justificarse para un perfil con treinta años de experiencia…».

3. Cuanto más diseño tenga el CV, mejor…

En LinkedIn, vemos currículos cada vez más diseñados y pulidos. ¿El resultado? Es una carrera para encontrar el CV más bonito. El objetivo es hacer el mayor ruido posible, hacerse notar y destacar entre la multitud. No tiene sentido ser original a toda costa», dice Julien André. Pero es arriesgado porque, al adoptar una estructura demasiado original, demasiado orientada al diseño, es la mejor manera de evitar que se apruebe el software de contratación. Sí, estos pequeños robots que clasifican nuestros currículos tienen el formato de los llamados currículos «clásicos» y la originalidad pronto hará que su documento sea ilegible. Puedes hacer un currículum con un formato moderno, con colores y tipos de letra bonitos», dice el experto, «pero siempre debes asegurarte de que el currículum es compatible con el software de procesamiento de aplicaciones». El conjunto debe ser ligero y al mismo tiempo corresponder al candidato, así como al sector al que se dirige…»

4. » Los formatos originales (vídeo, podcast, objeto…) son imprescindibles.

¿Para qué sirve un CV en papel? ¿Por qué simplificar cuando se puede complicar? ¿Por qué elegir una presentación «plana y aburrida»? Tatata, la misma historia de siempre. Aparecen todo tipo de currículos, cada uno con un formato diferente: currículos para comer, currículos para regalar, currículos para rascar e incluso currículos en vídeo. Así que si quieres conseguir un trabajo, ¡más vale que no te falte la inspiración! Esto es un error», contesta Julien André. En la mayoría de los casos, los reclutadores no tienen tiempo de ver un vídeo de varios minutos para ver si su perfil se ajusta al puesto. Esto puede considerarse cuando se trata de una solicitud no solicitada para un puesto muy creativo o para una empresa que realmente valora la originalidad en su cultura interna. Pero recuerde que no todo el mundo puede crear un rumor en las redes sociales. Así que practique la originalidad con moderación y resérvela para las empresas que tienen una mentalidad abierta. Y lo que cuenta por encima de todo es la belleza interior del CV, es decir, tu trayectoria, tu personalidad y tus habilidades.

5. «En el CV: sólo cuentan las experiencias…

Conocemos la canción, «el currículum sólo sería un resumen de tu carrera», «una sucesión de experiencias». En otras palabras, podría resumirse en lo que ha hecho. Dime qué haces y te diré quién eres. Por ello, los jóvenes licenciados se sienten totalmente desamparados cuando buscan un empleo porque no tienen experiencia laboral que contar. «Es una mentalidad que sigue siendo muy común en Francia, buscamos a alguien que ya haya hecho el trabajo en cuestión. En los países anglosajones es justo lo contrario, se valoran mucho más las competencias blandas», explica Julien André. Obviamente, la experiencia cuenta, pero el reclutador también busca aptitudes que se ajusten al puesto a cubrir. Por eso la sección de «habilidades» del CV es igual de importante. En esta parte, el candidato destacará sus habilidades duras pero también sus habilidades blandas.

6.»El CV con un agujero o una curva es bueno para la papelera…».

¿Cómo se redacta el CV cuando se acaba de cambiar de trabajo? O cuando tu trayectoria profesional se ve interrumpida por interrupciones de seis meses por motivos personales. Esto no es lo que se llama hacer una gran entrada… Así que, por miedo a ver cómo tu currículum acaba en la papelera, rellenas los huecos. Tocas unas cuantas notas falsas. Hay que evitar ocultar cualquier cosa o mentir en el CV», advierte el experto. Siempre puedes explicar un vacío de seis meses, mostrar cómo has permanecido activo, cómo has aprovechado este tiempo. Este es también el propósito de un resumen del perfil al principio del CV. Puedes, por ejemplo, explicar que acabas de volver de un permiso parental y que estás buscando un nuevo trabajo, que necesitabas un descanso para encontrar una mejor orientación más adelante…»

7. «No importa la aplicación, lo que gana es el pistón…»

Al fin y al cabo, de qué sirve molestarse en redactar un currículum y una carta de presentación si los demás se contentan con jugar al despiste... ¡Un bonito currículum dejado caer sin estridencias en la parte superior de la pila y ya está! En Francia, el 37% de las contrataciones se hacen por recomendación o cooptación», dice Julien André. Es cierto, es una práctica común. Sin embargo, no hay que confundir el sonido de un pistón con el de una recomendación. Si el sonido final es el mismo, el gesto es diferente. El primero consiste en lanzar en paracaídas a alguien cercano, mientras que el segundo es cuestión de buscar en la propia red para ver si alguien encaja en el puesto. En cualquier caso, «la mejor manera de evitar quedarse fuera del proceso de contratación», aconseja el experto, «sigue siendo presentar la solicitud de la manera más profesional posible». Si su solicitud está orientada y bien hecha, no hay razón para que se pierda.

 

En la carta de presentación

 

1.«Ya nadie lee la carta de presentación…»

¿Así que la carta de presentación es inútil? Es necesario por principio, pero nos toman por tontos… Bueno, todo ese alboroto para tan poco… «La carta de presentación no es ni mucho menos inútil», niega Julien André. De hecho, el 67% de los reclutadores lo piden y en muchos sectores sigue siendo sistemático. Si vemos que desaparece de ciertos campos, como el tecnológico o el digital, sigue siendo minoritario. Lo que tienes que recordar es que la carta de presentación no se estudiará mucho durante la primera selección. Por otro lado, ¡se leerá detenidamente antes de que le entrevisten! ¿Quieres que te lean? El reclutador es un lector como cualquier otro. Si les proporciona las primeras notas de una historia que se ha visto una y otra vez, es probable que se aburran. Por el contrario, una carta de presentación que enganche al reclutador y le haga querer saber más sobre el autor es probable que mantenga su atención.

2. ¡Un correo electrónico de cobertura es suficiente!

Estos son los ecos que pueden llegar a nuestros oídos cuando nos presentamos a una oferta de trabajo. Vamos, ¿se ha sustituido la carta de presentación por el correo electrónico de acompañamiento? Entonces, ¿por qué se especifica que hay que enviar el CV y la carta de presentación? Todo depende del reclutador», dice Julien André. Pero cuando se le pida expresamente, no se limite a enviar un correo electrónico. De lo contrario, podrías demostrar al reclutador que no sabes respetar las instrucciones. Por lo tanto, es importante distinguir entre el correo electrónico de acompañamiento y la carta de presentación. «La primera debe tener cuatro o cinco líneas. Consiste en explicar por qué se presenta y cómo se corresponde su candidatura con el puesto a cubrir. La carta de presentación es mucho más detallada, también debe reflejar tu personalidad y tiene una extensión de una página.

3. «Podemos mantener el mismo formato de carta…»

Esto es un clásico. Tomas el mismo formato de carta, lo copias y lo pegas, cambias el título y el destinatario, y vuelves a empezar. Siempre es el mismo tono. Salvo que, si se lee con atención, la melodía suele sonar mal. El reclutador verá que la carta no está personalizada, escrita para él o ella», dice Julien André. En la carta de presentación deben sentir que has investigado la empresa. Debe resaltar tus habilidades y tus motivaciones, y debe ser personalizada. La forma también es importante. La carta de presentación suele ser de una página. Debe estar estructurado y bien espaciado», dice el experto. Puede, por ejemplo, construirlo en tres párrafos. Es el famoso: tú (la empresa), yo, nosotros (lo que tengo que aportar y lo que espero)…». Prefiera enviar menos, pero más personalizados y, sobre todo, más auténticos.

 

En la entrevista de trabajo

 

 1.Se puede saber mucho de una persona desde la primera pregunta…

Apenas ha comenzado la entrevista cuando se oye el conocido estribillo: «Entonces… háblame de ti. Abres la boca, listo para soplar las primeras notas y ya se está estudiando y escaneando todo sobre ti. Treinta segundos después, estás rodeado. Lo llamamos el pitch, que significa saber presentarse en treinta segundos», añade Julien André. En concreto, consiste en explicar quién eres, por qué solicitas ese trabajo y cuál es tu objetivo. Hay que prepararse y trabajar en ello para que estos primeros intercambios sean efectivos. Pero tampoco son decisivos, no van a decidir si te contratan o no, eso sería un poco reductor. Por otro lado, da al reclutador una primera impresión de ti. No dudes en trabajar y ensayar tu discurso de treinta segundos, te pondrá en una buena posición para empezar con buen pie y guiar el resto de la entrevista como quieras…

 2. El apretón de manos revela la personalidad…

Aunque ya no está muy de actualidad, el apretón de manos también es muy popular. «Un apretón de manos firme y largo indica una personalidad más bien dominante, mientras que un apretón de manos más suave indica una personalidad más tímida o despreocupada», resume Julien André. En una entrevista, más allá del simple apretón de manos, lo que cuenta es todo tu lenguaje corporal, así que no lo descuides. Por otro lado, si tienes una actuación impecable, pero tu apretón de manos es un poco lento, esto -en principio- no debería ser un problema. «Después del Covid-19, es probable que la entrevista se realice sin contacto físico. Pero, en general, debes intentar mantener una postura abierta. Así que evita mantener las manos en las rodillas, intenta acompañar tus palabras con gestos en su lugar…»

3. «Hay que hacer ruido, ser extrovertido…».

Se nos sigue diciendo que hay que intentarlo todo para hacerse notar y destacar. El trabajo es para la persona que grita más fuerte para ser escuchada. En otras palabras, el mundo del trabajo está a merced de los extrovertidos. Así que en las entrevistas, haz mucho ruido… ¡Error! Lo más importante es mostrarse al reclutador tal y como es», insiste Julien André. No debes tratar de ocultar o disfrazar tu personalidad, porque tarde o temprano esto te causará problemas. No importa si eres reservado o demostrativo. Cada uno, a su manera, es capaz de venderse, de ser positivo, sonriente y dinámico. Sé extrovertido sólo si lo eres y si el puesto al que optas valora este tipo de personalidad.

4. «La entrevista es un mal momento…»

La entrevista es un poco como una audición musical. El candidato tiene que interpretar una partitura y el jurado la escucha. Comprueban que puedes tocar tu pieza. Que no tocas la pipa. Es cierto, a veces te presionan un poco para ver si el trabajo es realmente de tu agrado. Para algunos, este reto se vive como un mal momento. » Sin embargo, Julien André considera que hoy en día la entrevista rara vez se plantea como un interrogatorio con preguntas trampa. Se da mucha más importancia al intercambio, a la discusión, a la personalidad y a su adecuación a la cultura de la empresa. Las preguntas son más abiertas, informales, menos estresantes. Y si te gusta hablar con la gente, eso se notará y jugará a tu favor. Así que no te asustes, hay pocas posibilidades de que te pidan que toques una pieza desconocida. Al fin y al cabo, la música es tuya.

 

Todos estos rumores y cotilleos… ¡mucho ruido y pocas nueces! Ya sea el CV, la carta de presentación o la entrevista, recuerde que el objetivo es encontrar la pareja perfecta. Candidato o reclutador, todos buscamos la armonía. Si practicas un poco, no te equivocas y tu solicitud suena bien, debería haber buen rollo entre tú y el reclutador…

 

Fuente: Welcome to the Jungle

 

Ser un prodigio o no serlo

¿Por qué pensamos que contar historias es un deporte VIP, un derecho reservado a los más privilegiados, a la casta de los extraordinarios? Habiendo supuestamente todas las herramientas necesarias, la presión está en no ser cualquiera. Y rápidamente, si es posible no serlo. Viendo cómo nuestra sociedad idolatra a los precoces que han aprovechado su tiempo (desde los famosos «30 under 30» hasta los jubilados cuarentones, por no hablar de los estudiantes CEO y las mompreneurs que montan sus negocios en plena baja maternal), acabamos tirando la toalla porque nos sentimos muy desubicados con todo.

 

Qué hace que una historia sea buena

Ahora bien, para ser alguien y tener una historia que contar, no necesariamente hay que tener una vida digna de un documental de Netflix (que, admitámoslo, no son tan increíbles). Si algo he aprendido como periodista es que todos tenemos (al menos) una buena historia que contar. Nadie es banal, porque todos somos humanos, es decir, todos tenemos emociones y pruebas que los demás pueden comprender y en las que se reconocen, revelando cualidades humanas capaces de trascender (valor, perseverancia, compromiso…). Y a veces, cuanto más insignificante nos parece la escala, más importante es la capacidad de identificación (ya que todo el mundo piensa que son tan banales), más poderosa es la historia. A menudo son estos «pequeños» éxitos los que tienen mayor repercusión (recuperarse del fracaso, perseverar a pesar de los obstáculos, trabajar por algo importante). No porque sean originales y raros, sino con una historia que cuenta la progresión del punto A al punto B, que demuestra que el cambio y la transformación están al alcance de la mano. En otras palabras, tú, en tu nivel de «persona promedio», puedes darle a tu colega o a tu primo mucha más energía y esperanza que una inalcanzable y demasiado elitista Sheryl Sandberg.

Para los que no estén seguros, todos contamos una historia a través de nuestras palabras y acciones, nos guste o no. Los demás siempre tienen una idea y una supuesta historia de nuestra vida cuando se cruzan con nosotros en los pasillos. Así que deberíamos dominar esa historia y contarla bien. Al fin y al cabo, si crees que la vida de tus amigos (contables o vendedores) no es cualquier cosa, es porque conoces su historia, sabes lo que les hace especiales y lo que hace que su camino merezca la pena.

Lo mismo ocurre en tu vida profesional, con la diferencia de que tu historia debe estar hecha a medida para mostrarte, para demostrar quién eres, cuál es el fuego que te impulsa, ya seas programador de software o vendedor de verduras (y ni siquiera orgánico). Y esto sin traicionarte a ti mismo. Ese es el arte de contar historias.

 

¿Cómo contar tu historia cuando crees que tienes una vida ordinaria?

1.Deja que tus amigos te cuenten

Se trata de un ejercicio para aumentar el ego: pide a tus amigos (los buenos de verdad, no los que beben en secreto de tus desgracias para sentirse… más excepcionales) que te hablen de tu vida profesional. Te contarán cómo conseguiste con tesón tu título, cómo te abriste camino en un entorno del que no conocías los códigos, los innumerables recursos que mostraste para recuperarte tras un gran fracaso o cómo, tras años de vagabundeo, encontraste por fin tu camino (y no el que tus padres habían elegido para ti).

En definitiva, aunque se trate de cosas triviales, nuestros amigos revelan nuestras cualidades -las que pueden atraer la atención y la identificación de otras personas- a veces mejor que nosotros mismos. Y eso se siente bien.

 

2. Enmarque sus objetivos profesionales

El objetivo del storytelling es enmarcar su comunicación y su imagen profesional para alcanzar mejor sus objetivos. Deben ser relevantes para las personas adecuadas (sus futuros empleadores, sus clientes potenciales, sus socios soñados, etc.) pero, sobre todo, acordes con sus objetivos.

No importa si eres una secretaria ejecutiva o un botánico, tienes ambiciones -pequeñas, grandes, medianas- y la imagen profesional que se plasma en tu storytelling debe reforzar tu credibilidad en este sentido. ¿Quiere especializarse en el diseño de jardines tropicales? Cuenta la historia de cómo te enamoraste de la profesión leyendo los cuentos y leyendas de la selva amazónica. ¿Quieres democratizar las virtudes del twerking? Explica cómo este baile te ha hecho sentir más seguro. No olvides que a menudo es nuestro viaje el que revela el significado que damos a nuestro trabajo.

 

3. Distinguir lo notable de lo mundano

Lavarse los dientes todos los días es algo habitual. Convertirse en pintor de casas porque te apasiona Diego Riviera desde que viste la película Frida no lo es. En el arte de contar historias, es importante entender que los elementos de tu historia no tienen que ser extraordinarios para ser interesantes: tienen que ser únicos para ti.

De este modo, su historia es original, memorable y auténtica. Así que piense en lo que es notable, en el sentido de lo que es personal para usted, sin dejar de ser relevante para sus objetivos. Es como escribir una carta de presentación en la que no se puede copiar y pegar ninguna frase en la carta de otra persona.

 

4. No inventes nada, ven como eres

Así que no, no te diré que eres necesariamente una persona excepcional, porque, en primer lugar, sabes que sólo hay un «tú» en la Tierra, que todos somos seres excepcionales, pero sinceramente, también es un poco cansino tener que pensar que eres increíble para sentirte bien.

Lo importante es ser tú, y la mejor historia que puedes contar es la que eres tú. Piensa en tus motivaciones, en tus valores, en lo que te empujó hacia tal o cual camino. Estas son las palancas que utilizará para que la gente quiera trabajar con usted o para darle credibilidad para un objetivo concreto. Es mucho más fácil mantener la coherencia cuando se es real que inventando hazañas o haciendo demasiado. Tú eres suficiente.

 

 

Lo banal, al final, también es bueno. Evita que hagas el ridículo pretendiendo cambiar el mundo vendiendo televisores curvos. Te hace humano, por tanto accesible, por tanto impactante. Como dijo la gran Tina Turner, «no necesitamos otro héroe». Lo que sí necesitamos, y lo que nos ofrece el storytelling, es dejar el perfeccionismo abrumador que te dice que no eres suficiente para encontrar algo precioso, raro y duradero: un poco de autenticidad.

 

Fuente: Welcome to the Jungle

La ciudad de Bruselas ofrece una nueva subvención de 3.000 euros para apoyar a las organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro que no hayan podido beneficiarse de otras ayudas anteriores. Si su organización cumple los criterios, podrá solicitar la prima hasta el 5 de septiembre de 2021.

Toda la información sobre la ayuda compensatoria está disponible en el siguiente enlace.

¿Quién puede solicitarla?

Esta nueva ayuda está dirigida a cualquier organización del sector cultural y creativo registrada en Bruselas con un máximo de 5 equivalentes a tiempo completo (ETC) y que haya sido constituida como organización sin ánimo de lucro. También debe estar incluida en un código NACE.

Criterios

Estas organizaciones deben cumplir las siguientes condiciones:

• Deben tener al menos un establecimiento en la Región de Bruselas-Capital. Además, este último debe estar registrado en el Banque-Carrefour des Entreprises.
• Debe haberse visto afectada por la crisis provocada por el COVID-19, habiendo sufrido pérdidas de ingresos, afectando al resultado anual y a la capacidad de hacer frente a los costes fijos.
• Debe tener un objeto social en sus estatutos que no sea de carácter económico o comercial;
• No puede haber iniciado un procedimiento de quiebra o liquidación antes del 30 de junio de 2021;
• No pueden tener beneficios arrastrados o reservas no asignadas en el balance de 2020 que superen los 10.000 euros.

La ayuda se concederá previa solicitud expresa de la organización a Bruxelles Économie Emploi.

La ayuda se concede una sola vez al mismo solicitante y no puede acumularse con otra prima obtenida en 2021 de la Región de Bruselas-Capital, Flandes o Valonia en el marco de la crisis COVID o de los recursos del fondo de emergencia de la Federación Valonia-Bruselas. (Por lo tanto, los solicitantes de la primera y/o segunda versión de la subvención COVID para el sector cultural y creativo en 2020 pueden volver a solicitar esta prima).

Según la legislación vigente, una empresa solo puede recibir un máximo de 200.000 euros en concepto de estas ayudas post-COVID (ayudas «de minimis») durante el ejercicio fiscal en curso y los dos anteriores, según el Reglamento (UE) nº 1407/2013 de la Comisión, de 18 de diciembre de 2013.

La solicitud de la prima debe presentarse a más tardar el 5 de septiembre de 2021. Puede solicitarla aquí.

Fuente: 1819.be

Desde el 23 de julio 2021, existe una nueva reducción fiscal para los contribuyentes que participen en una ampliación de capital en 2021, antes del 1 de septiembre (hasta el 31 de agosto de 2021), en pequeñas y medianas empresas que hayan experimentado una disminución significativa del volumen de negocio (mínimo del 30%) durante el periodo COVID entre el 2/11/2020 y el 31/12/2020, respecto al mismo periodo de 2019.

La circular del 23 de julio del SPF Finance (2021/C/70) detalla las condiciones de aplicación de la medida, siendo las principales:

• La empresa no puede haber recibido, tras el pago de los importes mediante la reducción fiscal, un importe de las contribuciones favorecidas por el impuesto superior a 250.000 euros.
• La acumulación es posible con otras medidas de reducción fiscal hasta un máximo de 1.000.000 de euros de prestación recibida. Por ejemplo, una empresa podrá recibir 500.000 euros a través de la reducción fiscal dirigida a empresas en crecimiento, 250.000 euros adicionales a través del primer refugio fiscal COVID-19 y 250.000 euros adicionales a través de la presente medida.
• El importe que puede acogerse a la reducción fiscal está limitado a 100.000 euros de inversión por persona. Este límite no tiene que ser prorrateado en caso de traslado del domicilio fiscal durante un año natural de Bélgica a otro país o viceversa.

A continuación, resumimos las medidas de reducción fiscal existentes hasta el momento. Para más información, haga clic aquí, donde podrá consultar también un cuadro comparativo más detallado de las mismas.

Características	Tax Shelter Startup	Tax shelter Scale-up	Tax Shelter Covid-19	II Tax Shelter Covid 19
¿Quién lo puede solicitar?	Pequeñas sociedades constituidas antes del 01/01/2013.	Pequeñas sociedades, con un mínimo de 10 trabajadores, que justifiquen estar en periodo de crecimiento.	Pequeñas sociedades que hayan sufrido una disminución del volumen de negocios de al menos un 30% entre el 14/03/2020 y el 30/04/2020 inclusive.	Pequeñas sociedades que hayan sufrido una disminución del volumen de negocios de al menos un 30% entre el 02/11/2020 y el 31/12/2020 inclusive.
Cantidad máxima a recibir	250.000€	500.000€	250.000€	250.000€
Tasa de reducción para los inversores	PYMES: 30% Microempresas: 45%	25%	20%	20%
¿Cuándo se puede solicitar?	En el momento de la constitución de la empresa, Ó durante la ampliación de capital durante los 4 años siguientes a la constitución (acciones emitidas a partir del 01/07/2015).	Ampliación de capital realizada desde el 5º hasta el 10º año inclusive desde la constitución de la empresa.	Ampliación de capital realizada entre el 14/03/2020 y el 31/12/2020 inclusive.	Ampliación de capital entre el 01/01/2021 y el 31/08/2021 inclusive.

Fuente: beci.be