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Categoría: Ayudas

  • 3 consejos para cultivar una cantera global de empleados cualificados en la nueva era de la tecnología

    3 consejos para cultivar una cantera global de empleados cualificados en la nueva era de la tecnología

    Igor Tulchinsky, fundador, presidente y director ejecutivo de WorldQuant, analiza la creciente escasez global de talento especializado y su impacto económico en los próximos años:

    Si preguntas a la mayoría de los líderes, te dirán que las personas son su primera prioridad. La oferta de trabajadores con capacidades avanzadas no ha seguido el ritmo de la demanda, y muchas industrias se enfrentan a una escasez de empleados altamente cualificados y a un aumento de los costes para encontrarlos y formarlos. Es un problema que sólo se espera que empeore. Un estudio estima que la escasez mundial de talento podría dar lugar a unos 8,5 billones de dólares en ingresos anuales no realizados para 2030.

    Cuando se sitúa esta escasez de talento en el contexto de la IA, se dibuja un panorama complejo de habilidades, demandas y un paisaje cambiante. Es necesario contratar talentos que puedan satisfacer las necesidades empresariales actuales, al tiempo que se les construye y prepara para utilizar las herramientas de IA del mañana.

    Como líder empresarial y emprendedor, he aquí algunas lecciones que he aprendido sobre las consideraciones cruciales a la hora de cultivar una reserva de talento global que pueda competir en el mundo moderno.

    1.El talento es universal...

    Sé todo el potencial que tienen los centros de talento no tradicionales. Lo sé por mi experiencia como inmigrante, pero aún más por lo que he aprendido en los últimos 17 años de construcción de WorldQuant. En primer lugar, cuando sólo se contrata a personas de mercados e instituciones específicas y bien saturadas, a menudo nos perdemos nuevas formas de pensar e ideas potencialmente transformadoras.

    Invertir en el talento de centros no tradicionales puede tener un impacto positivo en las economías emergentes y en el crecimiento mundial. En el sudeste asiático, por ejemplo, un análisis demostró que la inversión a gran escala en la mejora de las cualificaciones podría aumentar el PIB en un 4% o 250.000 millones de dólares, y desbloquear potencialmente más de 670.000 nuevos puestos de trabajo para 2030.

    Vemos las mismas tendencias en otros mercados. Por ejemplo, un tercio de nuestros estudiantes de la Universidad WorldQuant están en África, un continente que a menudo se pasa por alto como reserva de talento. Pero se espera que la población en edad de trabajar (15-64 años) casi se duplique, pasando de 849 millones en 2024 a 1.560 millones en 2050. Al establecer los centros de crecimiento más prometedores desde el punto de vista de la educación y las infraestructuras digitales, África está preparada para ser un importante motor del talento y la innovación mundiales.

    En mi opinión, cuanto mayor sea la brecha entre talento y cualificación, mayor será la oportunidad. Las empresas más inteligentes son las que buscan la próxima gran idea donde pocos lo hacen. Centrarse en nuevas regiones para desarrollar el talento y aprovechar su mano de obra altamente cualificada puede desencadenar la innovación e impulsar el crecimiento económico.

    2. …Y las oportunidades no lo son

    El otro lado de la ecuación del talento tiene el mismo potencial.

    Cuando invertimos en capital humano, invertimos en el futuro, y la tecnología nos brinda una oportunidad mayor que nunca de acceder a mercados infrautilizados y liberar el potencial humano. La tecnología nos da la posibilidad de replantearnos la forma de identificar y formar el talento global, permitiendo a personas de todo el mundo aprender y adquirir las habilidades necesarias en los servicios financieros, la tecnología, los servicios profesionales y otros sectores.

    Las organizaciones suelen pensar en el aprendizaje y el desarrollo como algo que se ofrece a las personas después de contratarlas. Para nosotros está claro que la inversión en una reserva de talento en línea más amplia y la utilización de recursos tecnológicos han abierto innumerables nuevas áreas de contratación a las que antes era mucho más difícil acceder.

    Los líderes que tengan el valor de explorar grupos de talento sin explotar obtendrán beneficios. Tenemos que mirar más allá de San Francisco, Londres y Singapur en busca de nuevas contrataciones. Partes del Sudeste Asiático, África y Sudamérica están llenas de personas altamente cualificadas, deseosas de aprender y trabajar con empresas que están superando los límites y abriendo nuevos caminos.

    3.La IA es una herramienta, y la mente humana es un arquitecto

    Como firme creyente en el poder de los datos y la información para ayudarnos a predecir acontecimientos futuros, me apasiona el potencial predictivo de la IA. Ya hemos visto cómo la IA ha alterado la forma de trabajar de muchas personas, y espero que ese cambio se acelere. Pero la tecnología, por muy avanzada que sea, no funciona con los mismos niveles de pensamiento estratégico y a largo plazo que los humanos. Hay una curiosidad y una creatividad única en la mente humana que la IA es incapaz de alcanzar. La dedicación a la concentración implacable y a pensar en el problema en todo momento guía mi forma de interactuar con esta tecnología y maximiza lo mejor de lo que tanto yo como la máquina somos capaces de ofrecer.

    Quienes han utilizado ChatGPT saben que su resultado se centra en responder a una pregunta en lugar de pensar de forma creativa y profunda sobre la consulta. Para construir la IA de la forma más objetiva y completa posible, creo que las organizaciones necesitan contratar a personas con un conjunto diverso de perspectivas y antecedentes. Las lagunas de conocimiento suelen ser como los puntos ciegos: no sabemos que están ahí hasta que alguien nos las señala. Aprovechando un abanico más amplio de voces, tenemos más posibilidades de identificar y eliminar esas lagunas e impulsar la innovación mediante la tecnología de IA.

    Esto es cierto en el mundo de los negocios. Por ejemplo, alguien de la India o Kenia utilizará un marco diferente para abordar un problema que alguien de origen occidental. Creo que cuantas más mentes contribuyan a un problema desde distintos puntos de vista, mejores resultados se obtendrán. A medida que se produce la carrera por aplicar la IA a los retos empresariales existentes, contar con un conjunto diverso de perspectivas es más importante que nunca.

    En un mundo en el que la escasez de talento y competencias se ve agravada por la evolución de la IA, nunca ha sido tan importante centrarse en el talento. Aceptar el cambio y las nuevas formas de pensar será clave para prosperar en un nuevo panorama. Los líderes que demuestren valentía, creatividad y perseverancia a la hora de liberar el potencial humano serán los que triunfen en la carrera por encontrar a los mejores y más brillantes, estén donde estén.

    Fuente:

    https://www.weforum.org/stories/2025/01/global-talent-pool-new-era-of-tech-skilled-employees/

  • 700.000€ de fondos de la Unión Europea para trabajadores belgas despedidos de empresas de papel y calefacción

    700.000€ de fondos de la Unión Europea para trabajadores belgas despedidos de empresas de papel y calefacción

    La Comisión Europea ha propuesto un fondo de 700.000€ para compensar a 632 trabajadores belgas que fueron despedidos de la empresa de calefacción Purmo y la compañía de papel Sappi.

    La financiación se efectuaría a través del Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización para los Trabajadores Desplazados (EGF por sus siglas en inglés).

    En julio, Bélgica solicitó al fondo de la EGF financiación para poder ayudar a trabajadores en la provincia flamenca de Limburgo en la búsqueda de un nuevo empleo, tras haber sido despedidospor las compañías Purmo y Sappi.

    El cierre de la planta de papel de la compañía Sappi a finales del año pasado, en Lanaken, supuso la pérdida de empleo de 567 personas. Por otro lado, el fabricante de radiadores Purmo, en Zonhoven, despidió también a 114 trabajadores de la compañía. En total, 632 trabajadores de ambas compañías se verán beneficiados por las ayudas disponibles procedentes de los fondos del EGF.

    Muchas de las personas que perdieron el empleo eran trabajadores poco cualificados de más de 50 años. Parte de este grupo estaba conformado también por personas migrantes que, como apunta la Comisión Europea, enfrentan mayores retos en términos de integración en la búsqueda de empleo en el mercado laboral flamenco. Asimismo, tanto Lanaken como Zonhoven son áreas con menores oportunidades laborales que otras zonas de Flandes.

    En una nota de prensa la Comisión resaltaba la “necesidad crítica de apoyo individualizado” para apoyar a estos trabajadores en su transición hacia nuevos puestos de trabajo.

    Recapacitación y ayuda en la búsqueda de empleo

    Los fondos se destinarán principalmente al asesoramiento y orientación laboral, asistencia en la búsqueda de empleo y en la capacitación de habilidades laborales, digitales y de idioma.

    El coste total estimado es de 1.2 millones de euros, de los cuales, el 60% (700.000€) estarán cubiertos por el fondo EGF. El 40€ restante (500.000€) estarán financiados por el Servicio Flamenco de Empleo y Formación Profesional (VDAB).

    “El Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización es una expresión concreta de la solidaridad de la UE hacia los trabajadores en su momento más vulnerable. Gracias a él, los 632 trabjadores que perdieron su empleo en los sectores de maquinaria y papel en Bélgica podrán recualificarse, adquirir nuevas habilidades y recibir ayuda para buscar empleo y relanzar sus carreras”, declaró Nicolas Shmidt, el Comisario de Empleo y Derechos Sociales de la UE.

    La propuesta de la Comisión está pendiente de ser aprobada por el Parlamento Europeo y el Consejo. En el último mes, la Unión Europea ha aprobado la financiación de más de 2.7 millones de euros en fondos procedentes del mismo fondo EGF para trabajadores belgas despedidos de cadenas de supermercados Match y Smatch.

    Noticia original: https://www.europarl.europa.eu/news/es/press-room/20241118IPR25455/eu-aid-worth-EU700-000-to-support-632-dismissed-workers-in-belgium

  • Ayuda a la creación de un sitio web en Bruselas: la prima de digitalización

    Ayuda a la creación de un sitio web en Bruselas: la prima de digitalización

    Ayuda financiera para crear un sitio web

    La prima de digitalización es una ayuda financiera que, como su nombre indica, puede utilizarse para crear su sitio web. Pagada por la Región de Bruselas-Capital, está destinada a ayudar a las empresas y a los autónomos a lanzar o desarrollar su presencia en línea. Puedes solicitarla para :

    • Crear o rediseñar su sitio web o plataforma de comercio electrónico desde cero;
    • Desarrollar o mejorar tu visibilidad en línea para generar más ventas;
    • Realizar una auditoría de su sitio web o plataforma de comercio electrónico, que luego puede utilizarse para optimizarla.

    ¿Quién puede recibir la prima de digitalización?

    No todas las empresas pueden beneficiarse de esta ayuda financiera de Bruselas Economía y Empleo (BEE). Debe cumplir 3 criterios para solicitar la prima de digitalización:

    1. La primera condición es que sea una microempresa o una pequeña empresa. Para determinar la categoría de su empresa, debe tener en cuenta el número de empleados equivalentes a tiempo completo y su volumen de negocio. Si cumple ambos requisitos, es una microempresa o una pequeña empresa;
    2. Y, por supuesto, debe tener un establecimiento en uno de los 19 municipios de Bruselas-Capital. Esta ayuda se abona a nivel regional y, por lo tanto, sólo puede concederse a las empresas de esta zona;
    3. Por último, su sector de actividad, designado por su código NACE, debe poder beneficiarse de esta prima. Si no sabe cuál es su código NACE, puede comprobar en el sitio web de la BEE si su sector de actividad es subvencionable, o consultando la sección siguiente.

    ¿Tengo estatuto de PYME?

    En Bélgica, para tener la condición de PYME, su empresa debe encontrarse en una de las siguientes situaciones:

    1. Microempresa: con menos de 10 empleados o un volumen de negocios anual inferior a 2.000.000 de euros;
    2. Pequeña empresa: con menos de 50 empleados o ventas anuales inferiores a 10.000.000 de euros;
    3. Mediana empresa: con menos de 250 empleados o ventas inferiores a 50.000.000 de euros.

    Nota: Una empresa, independientemente de su personal, no puede considerarse PYME si el 25% o más de su capital está controlado por uno o varios organismos públicos.

    Sectores no subvencionables:

    No puedes solicitar una prima si tu empresa pertenece a uno de los siguientes sectores:

    • Actividades de los centros de día para adultos con discapacidad motriz, incluidos los servicios ambulatorios
    • Otros servicios sociales sin alojamiento para ancianos y personas con movilidad reducida
    • Servicios sociales sin alojamiento para niños pequeños
    • Actividades de centros de día para adultos con discapacidad mental, incluidos los servicios ambulatorios
    • Actividades de empresas de trabajo adaptado y servicios a la comunidad

    Proyectos subvencionables:

    No todos los tipos de proyectos pueden optar a una ayuda financiera para crear un sitio web. Sólo pueden solicitarla los proyectos de menos de 6 meses de duración realizados por un proveedor de servicios autorizado. Para poder optar a la subvención, el proveedor de servicios debe :

    • Realizar como actividad principal el tipo de servicio que usted requiere;
    • Estar especializado en el tipo de servicio que solicita;
    • Tener una antigüedad mínima de 2 años;
    • No tener ningún vínculo directo o indirecto con su empresa (ser independiente de su empresa);
    • No haber realizado ya encargos subvencionados para usted en los dos últimos años.

    Suma de la prima de digitalización

    El importe de la prima de digitalización puede ser de hasta 5.000 euros al año y de un mínimo de 500 euros por proyecto. El porcentaje exacto de los costes de su proyecto, IVA excluido, que están cubiertos varía en función del perfil de su empresa y del tamaño de su proyecto.

    El importe básico de la prima de digitalización, es decir, sin ningún factor de prima, debe cubrir el 40% de los costes del servicio. Sin embargo, este porcentaje puede aumentar hasta el 50% si cumple un criterio de bonificación, e incluso hasta el 60% si cumple dos o más.

    • Ha registrado su empresa en el Crossroads Bank for Enterprises hace menos de 4 años;
    • Su empresa ha sido reconocida como empresa social;
    • Está implicada en la economía circular y ha sido reconocida por ello;
    • Trabaja en un sector prioritario, que incluye:
    • Artesanía ;
    • Comercio al por menor;
    • Tecnologías de la información y la comunicación;
    • Investigación y desarrollo;
    • Rehabilitación de edificios ;
    • Hostelería y turismo;
    • Gestión medioambiental;
    • Tu empresa ha obtenido una etiqueta de diversidad o ha puesto en marcha un plan de diversidad.

    ¿Cómo puedo solicitar la prima de digitalización?

    Si cumples las condiciones para presentar una solicitud, hay tres pasos.

    En primer lugar, debes rellenar y firmar el formulario de solicitud en la plataforma MonBEE. Una vez hecho esto, deberías recibir un acuse de recibo en un plazo de 15 días.

    Una vez recibido el acuse de recibo, sólo entonces podrás poner en marcha tu proyecto si lo deseas. No obstante, si prefieres esperar, debes saber que dispones de un plazo máximo de 3 meses a partir de la decisión de concesión de la subvención de digitalización para poner en marcha tu proyecto.

    Una vez finalizado, dispondrás de 3 meses para enviar a BEE los documentos que faltan para recibir la subvención. BEE podrá entonces abonarte la subvención de digitalización, en un solo pago, en la cuenta que hayas indicado en tu solicitud.

    Nota: Una vez que hayas recibido la bonificación de digitalización, deberás comprometerte a quedarte en la Región de Bruselas-Capital durante al menos 3 años. Si no cumples esta norma, se te podrá pedir la devolución.

  • Los expertos del Portail Auto-Entrepreneur o el apoyo de mañana para crear tu propia empresa

    Los expertos del Portail Auto-Entrepreneur o el apoyo de mañana para crear tu propia empresa

    Desde su creación, Portail Auto-Entrepreneur ha ayudado a muchas personas a iniciar una aventura empresarial. Un equipo de expertos se dedica a ayudar a los emprendedores a superar los retos de crear una empresa y hacer realidad sus sueños empresariales. Conoce a algunos de estos expertos, que comparten su experiencia y su pasión por ayudar a los autoemprendedores.

    ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en Portail Auto-Entrepreneur y cuál es su función?

    Varène: Formo parte del equipo de Portail Auto-entrepreneur como Directora Jurídica desde hace cinco años. Mi función es supervisar los aspectos jurídicos de nuestras operaciones y garantizar que nuestras actividades cumplen la normativa vigente. Las cuestiones que resuelvo para nuestros clientes están esencialmente relacionadas con el negocio. Al facilitarles modelos de contrato adecuados, ayudo a nuestros clientes a asegurar sus transacciones comerciales y a establecer relaciones contractuales sólidas con sus socios. Siempre me esfuerzo por aportar un enfoque personal y humano a mis servicios, comprendiendo las necesidades únicas de cada cliente.

    Romaric: Trabajo allí desde hace cinco años y medio. Como community manager, mi función es gestionar una comunidad que no es sólo virtual, sino que representa a una verdadera familia de empresarios. Me interesan especialmente las cifras, la facturación y la contabilidad en general. Responder a las preguntas de los clientes e intentar ayudar a los empresarios forman parte de mi rutina diaria. Ya se trate de las primeras facturas, de evitar errores comunes o de ayudar a los emprendedores a emitir notas de crédito, estoy ahí para orientarles.

    ¿Qué problemas resuelve a sus clientes?

    Eleonore: Me dedico a ayudar a los clientes que ya han dado el primer paso para obtener su número SIRET. Mi papel va más allá de la mera información: me encargo de desmitificar el proceso y de facilitar al máximo las interacciones con organismos como la URSSAF. Uno de los problemas habituales de nuestros clientes es la dispersión de la información necesaria para cumplir sus obligaciones administrativas. Los recursos disponibles pueden estar dispersos en distintos sitios de la Administración, y el lenguaje utilizado, a menudo técnico, puede dificultar la comprensión a los no iniciados.

    William: Reconozco la importancia de ser polivalente a la hora de resolver los problemas de nuestros clientes. Hago trabajo detectivesco y de investigación cuando es necesario para resolver problemas complejos. Por eso es vital informar y formar a los futuros empresarios autónomos en el uso de las herramientas y recursos disponibles.

    ¿Consideraría la posibilidad de crear su propia empresa?

    Bertille: Reconozco el atractivo del trabajo por cuenta propia. Aunque me apasiona mi función actual, no descartaría la posibilidad de embarcarme en esta aventura algún día. Mi experiencia me ha permitido comprender los retos a los que se enfrentan los autoempresarios, y sé que podría hacer un buen uso de estos conocimientos en mi propia microempresa.

    Varène: En cuanto a mis aspiraciones personales, sueño con montar algún día mi propio negocio como diseñadora de jardines. Me encanta crear espacios exteriores armoniosos e inspiradores. Por el momento, sin embargo, estoy plenamente comprometido con mi función de Director Jurídico en Portail Auto-Entrepreneur, sin perder de vista mis aspiraciones personales para el futuro.

    En conclusión, cada experto aporta su propia contribución para apoyar y guiar a los autoempresarios en su camino. Compromiso, experiencia y humanidad son los tres valores principales de este apoyo.

    Si tú también quieres emprender, no dudes en obtener ayuda para convertirte en empresario autónomo poniéndote en contacto con los expertos.

  • DUO for a JOB organiza tutorías intergeneracionales e interculturales en Bélgica

    DUO for a JOB organiza tutorías intergeneracionales e interculturales en Bélgica

    En el contexto actual de movilidad global, vivimos en una sociedad muy diversa. Por ello, es necesario garantizar que nuestra sociedad actual sea lo suficientemente inclusiva como para que todo el mundo encuentre su lugar y contribuya activamente y se beneficie colectivamente de las ventajas de esta diversidad.

    Visión

    La asociación DUO for a JOB nació de una doble constatación en Bélgica existe una desigualdad demostrada en el acceso al mercado laboral de los jóvenes de origen inmigrante.

    Las personas mayores de 50 años en Bélgica tienen una de las tasas de empleo más bajas de Europa y se enfrentan a una falta de valoración de sus competencias.

    Al reunir a estos dos grupos, DUO for a JOB pretende contribuir a eliminar las inequidades en el acceso al mercado laboral de los jóvenes de origen inmigrante, reconocer los conocimientos de nuestros mayores de 50 años y luchar contra la discriminación recreando la cohesión social, el entendimiento y la solidaridad local.

    Misión

    DUO for a JOB organiza tutorías intergeneracionales e interculturales para facilitar el acceso al mercado laboral a los demandantes de empleo más jóvenes, reconociendo al mismo tiempo el valor de la experiencia de los mayores de 50 años.

    En la práctica, se trata de una relación en la que una persona experimentada, «el mentor», comparte sus conocimientos y experiencia con una persona joven, «el mentee», con el fin de permitirle desarrollar sus competencias y su autonomía, y permitirle identificar y alcanzar objetivos profesionales. Esta relación («el dúo») se basa en el intercambio, el aprendizaje y la confianza permanente y recíproca.

    Una vez emparejados, el joven y su mentor se reúnen dos horas a la semana durante seis meses.

  • ¿Qué ayuda proporciona el CPAS? ¿Qué condiciones se aplican?

    ¿Qué ayuda proporciona el CPAS? ¿Qué condiciones se aplican?

    Renta de Integración Social (RIS) y asistencia social: la diferencia

    La forma más común de ayuda económica es la Renta de Integración Social o RIS. Existe una diferencia entre la RIS y la «asistencia social».

    La integración social puede lograrse mediante el empleo o mediante la concesión de una renta de integración social. La RIS es una cantidad de dinero que se determina en función de la categoría (situación familiar) a la que pertenezca. Debes cumplir varias condiciones para tener derecho a la RIS.

    Por su parte, la asistencia social es una ayuda concedida para que el beneficiario pueda vivir dignamente. Las condiciones para obtener esta ayuda son menos estrictas, pero, sobre todo, esta ayuda puede adoptar distintas formas (véase más adelante).

    La asistencia social equivalente a la RIS es una ayuda económica concedida por el CPAS a personas que no tienen derecho a la RIS (debido a las condiciones que deben cumplir), pero que se encuentran en una situación de necesidad similar.

    ¿Qué ayudas existen?

    Además del RIS o la asistencia social equivalente, existen otras ayudas. Pueden tratarse de:

    – ayudas económicas («anticipos» de las prestaciones de desempleo o familiares, por ejemplo, que se tienen que devolver en cuanto reciba las prestaciones);

    – ayudas en forma de paquetes de comida, calefacción, material escolar, ropa, etc.;

    – una solicitud de dirección de referencia para una persona sin hogar (dirección en la sede del CPAS);

    – otro tipo de ayuda (garantía de alquiler, ayuda administrativa para obtener la manutención, ayuda para la gestión financiera, ayuda psicológica, etc.)

    – ayuda para el acceso a la cultura (concesión de entradas del artículo 27, por ejemplo – cada CPAS dispone ahora de un «Servicio de Cultura»)

    – apoyo psicosocial

    También puede concederse una ayuda económica si los ingresos domésticos son temporalmente insuficientes. Asimismo, puedes cobrar una ayuda complementaria regular, aunque ya estés recibiendo prestaciones sociales de otro organismo (si estás desempleado, por ejemplo).

    Condiciones para percibir el RIS y la ayuda social equivalente

    1. Tener la residencia habitual y efectiva en Bélgica y estar autorizado a permanecer en el país;

    2. Encontrarse en situación de necesidad (no poder disponer de alojamiento, alimentación, ropa o acceso a la asistencia sanitaria).              

    Las condiciones para tener derecho al RIS son únicamente:

    – Vivir de forma habitual y permanente en Bélgica. No hace falta ser propietario de una vivienda para tener derecho al RIS, pero eres «dependiente» del CPAS del municipio en el que vives.

    – Ser mayor de edad (18 años o más) o ser considerado mayor de edad.

    – Tener la nacionalidad belga o una de las nacionalidades de la Unión Europea (con ciertas condiciones); estar inscrito como extranjero en el «registro de población» de su municipio; o estar reconocido como refugiado.  Las personas inscritas en el «registro de extranjeros» de su municipio tienen derecho a la «asistencia social» (véase más arriba).

    Hay que tener en cuenta que el CPAS no está obligado a conceder ayudas para estudios o formación profesional a ciudadanos europeos o no europeos.

    Cuidado, solicitar una ayuda social puede tener consecuencias para tu derecho de residencia, tanto si eres ciudadano europeo como no europeo, incluso si tienes derecho a esta ayuda.

    Disponibilidad para trabajar

    Tienes que estar disponible para trabajar. Sin embargo, razones de salud o de equidad (motivos familiares que te impidan trabajar, por ejemplo) pueden impedírtelo. También debes tener en cuenta que los ingresos ilegales (como el trabajo no declarado) pueden considerarse ingresos.

    El contrato de inserción o Proyecto Individualizado de Inserción Social (PIIS)

    Todos los beneficiarios de la RIS deben firmar ahora un «contrato de integración» o proyecto PIIS con su CPAS. Léelo atentamente antes de firmarlo. No dudes en pedir una copia de este contrato si no lo ha recibido.

    Derecho residual

    No tienes derecho al RIS si, por ejemplo, tienes derecho a un subsidio de desempleo o a una pensión y no lo has ejercido. En ese caso, tienes que solucionarlo con la ONEM. Si esto te lleva mucho tiempo, tu CPAS puede prestarte dinero hasta que se regularice tu situación.

    Ayudas para menores, residentes legales e ilegales

    Para los menores belgas

    Como menor, también tienes derecho a asistencia social si te encuentra en una situación digna.

    Residentes legales

    Los extranjeros que residen legalmente pero no están inscritos en el «registro de población» (pero sí en el «registro de extranjeros»), o que no están reconocidos como apátridas o refugiados, no tienen derecho al RIS. No obstante, el CPAS debe y conceder asistencia social, en la que también puede estar incluida una ayuda económica. Por supuesto, siempre existen condiciones de acceso (estatus, duración de la estancia, situación familiar, etc.) y el CPAS debe explicar los posibles riesgos que conlleva recibir una ayuda económica (véase el apartado sobre Nacionalidad) durante un determinado periodo de tiempo.

    Adultos que residen ilegalmente

    Las personas que residen ilegalmente en el país no tienen derecho, «en principio», a la asistencia social, según los CPAS. Sin embargo, aún es posible obtener ciertas formas de asistencia, dependiendo de la situación. Los residentes ilegales también tienen derecho a la ayuda médica urgente/AMU del CPAS.

    Menores que residen ilegalmente

    En el caso de los menores que residen ilegalmente, o cuyos padres residen ilegalmente, el Estado debe prestarles asistencia.

    Los CPAS no pueden ayudarles directamente, pero deben remitirles a estructuras como FEDASIL.

    Como se trata de un tema específico, es importante ponerse en contacto con un servicio especializado como el Service Droits des Jeunes (Servicio de Derechos de los Jóvenes) para obtener información precisa.

    Asistencia médica y de otro tipo

    Asistencia médica a los sin techo

    El CPAS puede conceder una tarjeta médica en determinadas condiciones. Esta tarjeta te permite acudir a un médico de cabecera de tu barrio autorizado por tu CPAS.  Tu CPAS puede incluso ayudarte a comprar unas gafas.

    Se trata de una asistencia médica, no de una ayuda económica.

    Ayudas económicas puntuales

    Además de las ayudas enumeradas anteriormente, el CPAS puede proporcionar otros tipos de ayuda, como la ayuda puntual.

    Una persona puede solicitar excepcionalmente una ayuda si tiene que hacer frente a un gasto imprevisto (por ejemplo, el pago de una deuda a un proveedor de electricidad que amenaza con cortar el servicio).

    Rembolso de adelantos y ayudas periódicas

    Ten en cuenta que algunas ayudas son «adelantos» que deben reembolsarse posteriormente. En este caso, el CPAS te pide que firmes previamente un documento en el que se especifiquen las modalidades de reembolso.

    En cambio, en el caso de las ayudas regulares/mensuales (ayudas complementarias del subsidio de desempleo, por ejemplo), no tienes que devolver nada al CPAS (salvo en caso de fraude).

  • Premios Europeos de la Empresa

    Los Premios Europeos de la Empresa (EEPA) 2024 se han presentado oficialmente en Bélgica. EEPA ha iniciado su búsqueda anual de los proyectos de mayor éxito para promover el espíritu empresarial.

    ¿Qué son los Premios Europeos de la Empresa?

    Cada año, la Comisión Europea organiza el concurso «Premios Europeos de la Empresa». El objetivo del concurso es recompensar las políticas públicas o mixtas (públicas y privadas) de alta calidad que apoyan el espíritu empresarial a nivel local, regional o nacional. Cada país participante puede seleccionar un máximo de dos proyectos, que luego compiten a nivel europeo.

    La Comisión Europea es la organizadora de este concurso, que tiene los siguientes objetivos:

    • destacar el valor añadido del espíritu empresarial ;
    • inspirar a los empresarios con ejemplos de buenas prácticas y políticas pertinentes en materia de espíritu empresarial
    • animar a los empresarios potenciales a ponerse en marcha.

    El concurso consta de una fase de selección nacional y una fase europea. Para participar en la fase europea del concurso se requiere una nominación previa a nivel belga.

    La FPS Economía organiza la preselección belga en colaboración con las comunidades y regiones.

    ¿Quién puede presentarse?

    Cualquier autoridad pública nacional, regional o local, o a una asociación público-privada, que haya puesto en marcha una iniciativa de éxito que haya durado al menos quince meses y haya impulsado su economía a nivel nacional, regional o local, ¡está invitado a participar!

    Si, como empresario, se cumple la definición de PYME establecida en la definición europea de PYME (Recomendación de la Comisión Europea de 6 de mayo de 2003 (2003/361/CE)), sólo se puede participar en la categoría «Espíritu empresarial responsable e integrador».

    Categorías de premios

    Se puede competir en una de las seis categorías de premios.

    • Fomento del espíritu empresarial
    • Invertir en competencias empresariales
    • Apoyar la transición digital
    • Mejorar el entorno empresarial y apoyar la internacionalización de las empresas
    • Apoyo a la transición sostenible
    • Espíritu empresarial responsable e integrador

    ¿Cómo participar?

    Para participar, hay que descargarse un formulario de inscripción del sitio web de FPS Economy y enviar el formulario de inscripción a info.eepa@economie.fgov.be antes de las 15.00 horas del jueves 16 de mayo de 2024.

    ¿Desea más información?

    Para más información, visitar el sitio web de FPS Economy o contactar con la persona de contacto belga para los premios europeos en info.eepa@economie.fgov.be.

    Fuente: Economie Belgique

  • Sesión informativa sobre las ayudas públicas a emprendedores en la región de Bruselas

    El próximo 23 de abril a las 17:30 horas, tendrá lugar en las instalaciones de la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo (Rue Belliard 20, 1 – 1040 Bruselas), una sesión informativa en español sobre las diversas ayudas públicas disponibles para emprendedores en la región, en colaboración con el servicio de información para emprendedores 1819 en Bruselas.

    Los asistentes tendrán la posibilidad de conocer el servicio regional 1819, los trámites administrativos necesarios para emprender y las estructuras de acompañamiento existentes en la Región de Bruselas capital, destacando las ayudas públicas disponibles.

    A su vez, se presentarán los programas de apoyo al emprendimiento de la Cámara. Por un lado, EmprendeBeLux, cuyo objetivo es el de respaldar a los españoles en BeLux en su viaje emprendedor y brindarles apoyo en la consolidación de sus negocios. Por otro lado, el programa europeo Erasmus para Jóvenes Emprendedores (EYE), un programa de intercambios transnacionales que ofrece colaboraciones entre emprendedores de toda Europa, del que la Cámara es punto de contacto local para los emprendedores belgas y luxemburgueses desde 2015.

    Tras la sesión informativa se ofrecerá un cóctel a los asistentes para que puedan realizar networking en un ambiente distendido.

    En colaboración con:

  • 6 tips para mejorar tu felicidad en el trabajo

    6 tips para mejorar tu felicidad en el trabajo

    1.     Empieza el día con energía

    Es fundamental que arranques la jornada con buen pie. Existe claramente una relación entre el estado de ánimo y nuestra productividad a lo largo del día. Por ello, es necesario que le prestes no solo atención a tu descanso diario, sino a aquello que te hace sentirte mejor: disfrutar pausadamente de un buen desayuno, salir a dar un paseo antes de empezar a trabajar, leer, hacer deporte, etc. ¡Solo tú decides cómo arrancar el día!

    2.     Ten metas en el trabajo

    Es muy común ver cómo el trabajo se instala como una rutina más de nuestra vida y terminamos la jornada sin saber con exactitud qué hemos hecho. Es por eso por lo que te recomiendo que desactives el piloto automático y empieces a fijarte objetivos. Es importante que te pongas metas profesionales que sean medibles y, sobre todo, realistas. Esto aumentará tu motivación y tu entusiasmo profesional.

    3.     Valora tu esfuerzo

    Aunque siempre reconforta que el resto de compañeros nos feliciten por nuestras tareas, te aconsejo encarecidamente que no esperes a que esto siempre ocurra porque puedes llevarte una decepción. Lo mejor es que seas tú la persona que más valore lo que haces diariamente y que seas consciente de que tu trabajo es importante, tanto para tu futuro profesional como para el de la compañía en la que trabajas.

    4.     Organiza tu jornada

    Si te apasiona el orden este tip ya lo tendrás más que interiorizado. Pero si por el contrario no te llevas tan bien con esa parte organizativa, te va a venir de perlas seguir leyendo. Es muy importante que tengas una agenda en la que poder fijar las tareas que tienes para el día y el tiempo que le vas a dedicar a cada una de ellas. Esto te ayudará a ser más productivo y, sobre todo, a evitar las distracciones.

    5.     Colabora con tu equipo

    Recuerda que, aunque en ocasiones puedas realizar tareas de manera individual, tu trabajo tiene un valor colectivo. Es por eso que, el último consejo que te doy es que te apoyes diariamente en tus compañeros y que ayudes a los demás. No solo se trata de pedirles el feedback de un proyecto, sino de también saber compartir con el resto del equipo tus necesidades, dificultades o pensamientos. Esto hará que mejore el clima de tu entorno laboral y te sientas más a gusto trabajando.

    6.     Haz descansos

    ¡Incluye también períodos para desconectar! En la organización de tu día es fundamental que también le des importancia a los descansos. Está visto y comprobado que somos más productivos si cada cierto tiempo despejamos la mente de la tarea que estemos realizando. Esto nos ayudará a que las ideas fluyan mejor a nuestra vuelta al trabajo y, sobre todo, a ver con mayor claridad lo que estamos realizando.

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  • 8 pasos para mejorar el clima laboral en tu empresa

    1. Genera confianza, a partir de la transparencia

    La transparencia es sinónimo de confianza. Informar a los trabajadores de los buenos resultados y de los no tan buenos es importante para dar a conocer la realidad de la empresa. Te recomendamos generar un ambiente comunicativo, cercano y claro que generará mayor sentimiento de pertenencia en los trabajadores y se sentirán implicados en un objetivo común. Aquí el departamento de Recursos Humanos puede jugar un gran papel.

     

    1. Fomenta el respeto y la igualdad

    Que tus trabajadores sean conscientes de los valores de la entidad es pieza clave para su motivación personal. Desde implantar un plan de igualdad, hasta optar por la horizontalidad entre los distintos empleados; pasando por erradicar cualquier indicio de mobbing o acoso laboral… Estas son algunas de las medidas a adoptar para generar un clima laboral propicio.

     

    1. Crea un plan de comunicación interna

    Favorecer una fluidez comunicativa no solo te proporciona un ‘feedback’ por parte de los trabajadores, sino que se impulsa la unión entre todos los empleados. Con un plan de comunicación interna, las fronteras se disuelven y se propicia un sentimiento de pertenencia y un mejor clima laboral. Aquí te dejamos 6 claves para mejorar la comunicación interna de tu organización.

     

    1. Impulsa medidas saludables

    La salud es lo primero. De este modo, que la propia empresa se implique es muy satisfactorio para los trabajadores. Medidas como proporcionar fruta en los almuerzos, fomentar salidas deportivas o proporcionar de forma periódica reconocimientos médicos sirven para impulsar una vida sana y saludable, desde la propia entidad.

     

    1. Facilita la conciliación familiar

    Otro paso interesante es facilitar la conciliación de las familias, algo muy beneficioso para crear un buen clima laboral. Y es que ofrecer un horario de entrada o salida más laxo, pero cumpliendo con las horas estipuladas de la jornada laboral, es de gran ayuda y un aspecto muy bien valorado entre los trabajadores con hijos.

     

    1. Opta por unas buenas instalaciones y equipos

    Además de un ambiente limpio y agradable, proporcionar un equipo de trabajo funcional y ergonómico es también muy positivo. Y más en esta época de teletrabajo, donde en algunos lugares el empleado ha tenido que utilizar sus propios medios.

     

    1. Apuesta por un plan de formación

    La formación es una pieza clave. Una gran motivación para los empleados que es beneficiosa para la empresa. Estos siguen creciendo como profesionales, a la vez que la entidad fideliza a sus trabajadores, los cuales ahora están mejor preparados. El 70% de las compañías están reevaluando sus procesos de gestión de competencias y desarrollo. Y es que, apostar por la formación y desarrollo de los trabajadores, es apostar por ellos. ¡Y eso lo valoran!

     

    1. Impulsa una competitividad sana

    Un sistema de bonos incrementa unos mejores resultados. La productividad aumenta, así como la motivación laboral. Todo esfuerzo tiene su recompensa, y esta puede consistir en un incentivo económico o, por ejemplo, en un día más de vacaciones.

     

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