Categoría: Empleo

  • El sector ambiental experimenta en Bélgica un importante crecimiento desde la pandemia

    El sector ambiental experimenta en Bélgica un importante crecimiento desde la pandemia

    La productividad, el empleo y las exportaciones en el sector ambiental de Bélgica han aumentado «significativamente» desde la pandemia, según cifras publicadas el jueves por la Oficina Federal de Planificación (FPB).

    El sector ambiental de Bélgica incluye todas las actividades relacionadas con el desarrollo sostenible. El principal campo dentro del sector es la gestión de residuos, que representa el 35% de toda la producción y el 37% del empleo. Le sigue la gestión de recursos energéticos, que representa el 34% de todas las exportaciones del sector ambiental. En conjunto, la gestión de residuos y la gestión de recursos energéticos representan más de la mitad del sector de bienes y servicios ambientales en Bélgica.

    La FPB destaca el valor de los bienes y servicios producidos por el sector ambiental belga, que aumentó un 31% entre 2020 y 2022 (de 27.8 billones de euros a 36.5 billones de euros). Este es un ritmo de crecimiento rápido en comparación con el aumento del 24% registrado en los cinco años comprendidos entre 2014 y 2019.

    El sector ambiental ha crecido más rápidamente que la economía belga para el periodo entre 2014 y 2022, aunque la FPB indicó que en términos de exportaciones el sector sigue permaneciendo por detrás de la economía general. Sin embargo, si bien el valor de los bienes y servicios producidos por el sector en 2021 creció gracias a la recuperación económica posterior a la pandemia, el crecimiento en 2022 se debió en gran medida a la alta inflación.

    El valor agregado bruto del sector aumentó casi un 56% entre 2014 y 2022 (de 6.7 billones de euros a 10.4 billones de euros). Durante el mismo período, las exportaciones aumentaron de 4.3 billones de euros a 6.6 billones de euros.

    Dónde está el dinero
    El empleo en el sector ambiental aumentó de 82,000 trabajadores a tiempo completo en 2020 a 89,000 en 2022 (+8%). Quitando el hecho de una breve pausa en 2020, el sector ambiental ha experimentado un aumento constante en el crecimiento del empleo de cerca del 4% anual desde 2014.

    El suministro de agua, el alcantarillado, la gestión de residuos y la remediación representan el 27% del empleo en el sector ambiental, seguidos por la administración pública (24%) y la fabricación (13%).

    La participación del sector ambiental en la economía general de Bélgica ha aumentado en la última década, representando el 3% de la producción total en 2022, el 2,1% del valor agregado bruto, el 2,3% del empleo y el 1,5% de las exportaciones. La parte de las exportaciones en el sector ambiental cayó considerablemente en 2022, debido al fuerte aumento en el valor exportaciones de productos petroleros y gas natural.

    De acuerdo con las regulaciones de la UE, Bélgica está obligada a proporcionar a Eurostat (la oficina de estadísticas de la Unión Europea) informes regulares sobre las cuentas económicas ambientales.

    Fuente: https://www.brusselstimes.com/1293514/significant-growth-in-belgiums-environmental-sector-since-the-pandemic

  • Un millón de personas en Bélgica verán aumentar su salario a partir de enero

    Un millón de personas en Bélgica verán aumentar su salario a partir de enero

    Alrededor de un millón de personas empleadas en Bélgica verán cómo se incrementa su salario con la entrada del 2025, gracias al sistema de indexación salarial belga.

    Bélgica es el único país de la eurozona, junto con Luxemburgo, en el que los salarios, tanto en el sector público como privado, están indexados a la inflación. Esto obliga a los empleadores a ajustar los salarios al alza junto al aumento del coste de vida. El aumento del salario está vinculado con el índice de salud ajustado, calculado en base a la media de los últimos cuatro meses. La indexación es automática, lo que significa que las personas asalariadas no necesitan solicitar el aumento.

    Sin embargo, el proveedor de servicios de recursos humanos SD Worx apunta que el sistema belga no está armonizado entre los distintos sectores. “No existe una ley que diga que los salarios de toda la plantilla deban ser indexados en un momento determinado de la misma manera”, explicó el experto legal Jean-Luc Vannieuwenhuyse al periódico The Brussels Times

    Gran parte depende del sector profesional: Bélgica tiene más de 200 sectores, cada uno con su propio comité conjunto donde empleadores y empleados determinan la forma en la que se calculan las subidas salariales.

    Tiempo fijo, subida variable

    En la práctica, Bélgica cuenta con dos principales sistemas de indexación. El primero indexa los salarios de forma anual, normalmente el 1 de enero. La indexación automática de los salarios en estos sectores fue del 1.48% en 2024. A principios de 2023, sin embargo, el aumento fue del 11% debido a la alta inflación de 2022.

    Según las previsiones actuales y el hecho de que la inflación superó el 3% en Septiembre con la subida de precios del gas y electricidad, SD Worx predijo una tasa de indexación para 2025 entorno al 3.5%.

    “Esta cifra no está grabada en piedra y dependerá de la evolución de la inflación, especialmente en noviembre y diciembre” aclara Vannieuwenhuyse. Aunque se pueda hacer una previsión preliminar, eventos futuros, como las elecciones estadounidenses, podrían tener un impacto. “Es posible que el aumento acabe siendo ligeramente mayor o menor al 3.5%”.

    La indexación de enero beneficiará a personas empleadas de los cinco comités conjuntos más grandes. En conjunto, representan a más de un millón de asalariados y más de 120.000 empleadores del sector privado. Según previsiones actuales, los aumentos salariales del 1 de enero serán:

    • 3,5% para el Comité Conjunto 200, el comité conjunto más grande del país. Cubre a casi medio millón de trabajadores de cuello blanco y ejecutivos que no pertenecen a ningún otro Comité Conjunto. Esto incluye personas que trabajan en centros de llamadas, agencias de empleo temporal, TI, consultoría, publicidad, impresión o construcción;
    • 3,52% para el Comité Conjunto 302, que incluye a más de 158,000 trabajadores de cuello blanco y de cuello azul en la industria hotelera y de restauración;
    • 3,52% para el Comité Conjunto 140.03, que supervisa a casi 99,000 empleados de la industria del transporte por carretera, como los conductores de camiones;
    • 3,52% para los Comités Conjuntos 118 y 220, que cubren a alrededor de 10,000 empleados en la industria alimentaria;
    • 3,48% para el Comité Conjunto 226, que cubre a unos 55,000 trabajadores de cuello blanco en el comercio internacional y la logística.

    Las personas en el sector del empleo doméstico y de limpieza, cubiertos por el Comité Conjunto JC 121, ven sus salarios aumentar en dos momentos. SD Worx predice que el aumento será del 1.15% para el 1 de enero y un posterior aumento del 1.18% para el 1 de Julio.

    Aumento fijo, tiempo variable

    El segundo sistema de indexación no se produce en un tiempo fijo. En su lugar, el aumento salarial se produce por la activación de un “índice pivote”, cuando el coste de vida supera un umbral definido. En estos casos, los salarios se aumentan normalmente alrededor de un 2%.

    “Debido a que no está ligado al tiempo, los salarios pueden indexarse varias veces en un año, como fue el caso de 2023, debido a la inflación descontrolada”. Este sistema es más común entre los funcionarios públicos, pero también se aplica en el sector de la salud.

    Las predicciones de la SD Worx (que coinciden con la proyección del Bureau Federal de planificación) apuntan que el índice se superará en enero de 2025. Esto implica que el salario del cuerpo de funcionarios públicos se indexará en marzo. Este sistema se utiliza también para aumentar las pensiones y las prestaciones sociales. Estas aumentarán un 2% en febrero de 2025.

    Link a la noticia: https://www.brusselstimes.com/1290286/one-million-people-in-belgium-will-see-their-wage-increase-next-january

  • La semana de 4 días laborales sigue siendo una opción secundaria en Bélgica: «Un sistema que no es realmente viable para todos los empleos».

    La semana de 4 días laborales sigue siendo una opción secundaria en Bélgica: «Un sistema que no es realmente viable para todos los empleos».

    Dos años después de la introducción del acuerdo laboral, menos del 1% de los trabajadores belgas están empleados bajo un régimen de cuatro días semanales. Así lo confirma una encuesta publicada el jueves por Acerta Consult, experta en recursos humanos, basada en datos de 21.000 empresarios y 220.000 trabajadores.

    Desde el 20 de noviembre de 2022, como parte del acuerdo laboral, un empleado puede trabajar con un contrato a tiempo completo en cuatro días en lugar de cinco. En la actualidad, el 0,75% de los trabajadores belgas con contrato indefinido en el sector privado trabajan bajo este régimen, un aumento del 24% con respecto a 2023. En comparación con 2021, antes de este acuerdo laboral, representa un aumento del 63%.

    En la actualidad, este sistema se utiliza en el 2,75% de las empresas belgas, la mayoría de las cuales son grandes empresas. Por ejemplo, el 22,7% de las empresas con entre 200 y 500 empleados tienen al menos un empleado que trabaja cuatro días a la semana. En el caso de los establecimientos con más de 500 empleados, esta cifra se eleva al 36%.

    «El hecho de que este sistema se imponga más en las grandes empresas se explica porque en ellas es más fácil garantizar la continuidad. También es más fácil gestionar todos los aspectos administrativos», explica Olivier Marcq, experto jurídico de Acerta Consult.

    También es ligeramente más popular entre los obreros (0,95%) que entre otro tipo de empleados (0,64%).

    La semana de cuatro días «no parece realmente viable para todos los empleos y en todos los sectores. Tampoco parece que los trabajadores quieran adoptar este ritmo», señala Olivier Marcq. «De momento, el valor añadido del sistema reside más en la red de seguridad que ofrece a los trabajadores para organizar su semana laboral de otra manera, si así lo desean», añade.

  • ¿Hacia un 2025 positivo para el mercado laboral belga?

    ¿Hacia un 2025 positivo para el mercado laboral belga?

    A pesar de la difícil situación económica, el año que empieza se presenta favorable para los demandantes de empleo. Casi 9 de cada 10 empresas tienen previsto contratar empleados fijos, según un nuevo estudio del especialista en recursos humanos Robert Half. En él se presentan las principales tendencias para 2025.

    El mercado laboral tiene grandes planes de contratación para 2025, según un reciente estudio de Robert Half. Se trata de una previsión más optimista que la contemplada por la Oficina de Planificación (Bureau du Plan), que predice una tasa de empleo que «apenas aumentará». Al menos el 87% de las empresas prevén contratar asalariados fijos, mientras que el 77% tiene previsto contratar temporalmente. En general, es sobre todo la creación de nuevos puestos de trabajo lo que impulsará el empleo en 2025.

    «Los empresarios siguen de cerca la situación económica y adaptan sus estrategias de contratación. A menudo trabajan con reclutadores especializados para encontrar a los mejores candidatos para puestos permanentes y temporales», explica Joël Poilvache, Director General Regional de Robert Half.

    El sector de la informática y la tecnología

    Los sectores de las finanzas y las TI, en particular, destacan por su fuerte crecimiento. En finanzas y contabilidad, el 94% de los empresarios buscan talento permanente. En el sector informático, esta cifra asciende al 91%.

    La contratación temporal sigue una tendencia similar. El 80% de los empleadores prevé reforzar temporalmente sus equipos de TI en 2025, al igual que en 2024. La mayoría de los empleadores se centran ahora en la creación de nuevos puestos informáticos. La demanda es especialmente elevada en Bruselas (72 %), seguida de Valonia (49 %) y Flandes (29 %).

    Este dinamismo en el sector de las TI refleja una respuesta a la creciente necesidad de transformación digital, con una clara preferencia por la creación de nuevos puestos de trabajo.

    «El aumento de la digitalización está creando más datos que las empresas necesitan procesar, pero que también pueden utilizarse para mejorar sus procesos internos», explica Joël Poilvache. «Vemos que, por extensión, se está invirtiendo mucho para maximizar esos datos buscando científicos de datos o expertos en los campos de la inteligencia artificial, la automatización y el aprendizaje automático para luego poder procesar automáticamente parte de esos datos.»

    Maestros de la IA

    También crece la demanda de perfiles especializados en inteligencia artificial, ciencia de datos y automatización. Estos expertos se encuentran entre los más buscados, según la Guía Salarial de Robert Half. Al mismo tiempo, los servicios informáticos y de arquitectura informática también están experimentando un aumento de las contrataciones.

    ¿Y en las demás áreas?

    En 2025, una serie de áreas ajenas a las TI y las finanzas también experimentarán un crecimiento significativo. En administración, recursos humanos y apoyo administrativo, el 84% de las empresas tiene previsto contratar personal.

    En el sector jurídico, tres cuartas partes de las empresas tienen previsto contratar personal fijo y temporal, tanto para puestos nuevos como para los ya existentes. En banca y finanzas, se hace hincapié en la contratación de nuevos perfiles jurídicos, ya que el 48% de las empresas tiene previsto contratar en este ámbito.

    Tal como podemos observar, a pesar de las incertidumbres económicas, las empresas están mostrando un verdadero dinamismo al centrarse en la creación de nuevos puestos, especialmente en áreas estratégicas como la transformación digital y la inteligencia artificial. Esta tendencia ofrece perspectivas favorables tanto para empleados fijos como para trabajadores temporales.

  • La semana laboral de cuatro días busca abrirse camino en Europa

    La semana laboral de cuatro días busca abrirse camino en Europa

    Parecía una utopía, pero cada vez más países y empresas europeas están probando la semana laboral de cuatro días, con casos como el de Bélgica, donde está reconocida por ley, o el de Italia, donde el Gobierno no la contempla, pero hay compañías que experimentan con ella.

    La guardería Centro Infantil Maria de Monserrate, en Lisboa, lleva aplicando este sistema desde el comienzo del curso y ha comprobado que tiene sus ventajas, entre ellas unos trabajadores más felices que concilian más y producen igual o mejor, con el mismo salario.

    Sin embargo, pesan más los inconvenientes, sobre todo los que afectan a la sostenibilidad financiera, con lo que han decidido dejar de aplicarlo a partir del próximo curso.

    Frente a estos experimentos puntuales, Bélgica reconoció la semana laboral de cuatro días en su última reforma laboral de 2022, aunque en el fondo se trata de una semana laboral comprimida, que ofrece a los trabajadores del sector privado la opción de desarrollar en cuatro días, y no cinco, las mismas 38 horas de trabajo semanales.

    Cobran el mismo salario y trabajan las mismas horas, con lo que se aleja de la lógica de ‘trabajar menos, cobrar lo mismo’ que defienden los sindicatos del país.

    Según ellos, este modelo provoca más sobrecarga y problemas de conciliación, ya que los empleados que se acogen a esta semana comprimida acaban trabajando nueve horas y media diarias.

    Un año y medio después de su entrada en vigor, el Gobierno belga todavía no ha elaborado ningún registro con el número total de trabajadores que se han acogido a este modelo, mientras varias consultoras belgas estiman entre el 0,5 % y el 1 % el porcentaje de empleados que se han adherido.

    A finales de 2023 el Ejecutivo anunció un proyecto piloto para implementar en varias empresas belgas una semana laboral de cuatro de días que, en este caso sí, implique una reducción real del número de horas.

  • ¿Frenan las prestaciones de desempleo el espíritu empresarial?

    ¿Frenan las prestaciones de desempleo el espíritu empresarial?

    La subida de los tipos de interés, cuyo objetivo es desincentivar el gasto y fomentar el ahorro, podría provocar un aumento del desempleo. Esto se debe a que los préstamos bancarios son más caros, por lo que algunas empresas no pueden financiar la inversión o la producción con la misma facilidad. En consecuencia, es posible que intenten reducir costes despidiendo trabajadores.

    La buena noticia es que los economistas conocen desde hace tiempo la respuesta a la creación de empleo: el espíritu empresarial. Las nuevas empresas son las que encienden el fuego de la economía con sus inversiones y los salarios que pagan a sus empleados.

    Pero he aquí un enigma. Si los tipos de interés son más altos de lo que han sido durante muchos años, eso significa que las nuevas empresas no pueden pedir dinero prestado con tanta facilidad. Y si hay más parados, las nuevas empresas tendrán menos ingresos.

    ¿Cómo podemos garantizar que haya suficiente dinero en la economía para que las nuevas empresas prosperen y creen empleo, a pesar de que el dinero cueste más que sea prestado y la gente tenga menos para gastar?

    La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) sugiere que las prestaciones por desempleo son una buena forma de conseguirlo. Estos pagos permiten a las personas que pierden su empleo seguir gastando, apoyando a las empresas mientras buscan trabajo.

    Este es uno de los objetivos de los regímenes de prestaciones por desempleo (además de proporcionar una importante red de seguridad humanitaria). Sin embargo, mi reciente investigación sugiere que las prestaciones por desempleo pueden tener una relación complicada con el espíritu empresarial.

    ¿Qué sabemos al respecto?

    La investigación analizó más de 500 regiones europeas entre 2008 y 19 y observó que, incluso cuando se controlaban las fluctuaciones del producto interior bruto (PIB), la población, el cierre de empresas, la inversión extranjera y la fiscalidad, los aumentos del gasto nacional en prestaciones por desempleo parecían disminuir las tasas de creación de empresas.

    ¿Por qué? Pues bien, aunque parezca contrario a la intuición, el desempleo puede funcionar como catalizador del espíritu empresarial. Los economistas lo denominan iniciativa empresarial basada en la necesidad, en la que la gente pierde su trabajo y crea el suyo propio para evitar el desempleo.

    Los economistas sostienen que las generosas prestaciones de desempleo pueden inhibir este tipo de iniciativa empresarial. Esto se debe a que reducen la motivación de las personas para crear un nuevo puesto de trabajo creando su propia empresa. Así que podría ser que los altos niveles de gasto en prestaciones por desempleo estén asociados a tasas más bajas de creación de empresas.

    Pero no es tan sencillo. Investigaciones anteriores han demostrado que las empresas creadas como resultado de esta iniciativa empresarial basada en la necesidad pueden tener más probabilidades de fracasar.

    Tradicionalmente, las nuevas empresas son creadas por empresarios que detectan un hueco en el mercado tan bueno que simplemente tienen que aprovecharlo. Renuncian a un empleo estable para aprovechar una oportunidad económica.

    En cambio, las empresas basadas en la necesidad se crean porque el propietario no tiene otra opción. Puede que no haya ninguna motivación económica o pasional viable asociada al negocio, lo que puede dar lugar a una empresa poco rentable sin plan ni estrategia.

    Así pues, aunque el espíritu empresarial basado en la necesidad contribuye a aumentar el número de empresas en la economía, no aumenta necesariamente el número de empresas de alto rendimiento.

    Además, podría darse el caso de que el gasto en prestaciones por desempleo redujera el espíritu empresarial por otras razones. Los grandes gastos en prestaciones por desempleo también pueden estar financiando planes de vuelta al trabajo, así como pagos de prestaciones por desempleo. Y, por supuesto, la esperanza es que estos planes ayuden a la gente a encontrar trabajo más fácilmente de lo que lo harían de otro modo.

    Esto también puede eliminar su necesidad de emprender por necesidad, porque la persona siente que ahora es más empleable y, como tal, tiene más probabilidades de encontrar un nuevo trabajo rápidamente.

    En cualquier caso, esta relación negativa entre las prestaciones de desempleo y el espíritu empresarial revela uno de los muchos compromisos a los que se enfrentan los responsables políticos a la hora de abordar cuestiones económicas difíciles.

    Las prestaciones por desempleo son necesarias tanto desde el punto de vista económico como humanitario. Ayudan a preservar los niveles de demanda de los consumidores en tiempos de crisis económica y también proporcionan una red de seguridad muy necesaria para los ciudadanos cuando los tiempos son difíciles.

    El hecho de que una consecuencia no deseada pueda ser un menor índice de creación de empresas no es más que una contrapartida que los gobiernos deben tener en cuenta a la hora de elaborar sus políticas.

    En última instancia, puede darse el caso de que los gobiernos inviertan mejor el dinero del gasto en desempleo para financiar programas de reinserción laboral que dirijan a las personas de vuelta al mercado de trabajo en lugar de someterlas a los riesgos asociados con el espíritu empresarial basado en la necesidad. En ese caso, la relación negativa entre el gasto en desempleo y el espíritu empresarial puede no ser tan perjudicial para la economía como podría parecer a primera vista.

  • La movilidad laboral sigue siendo alta en Bélgica: 340.000 personas han cambiado de trabajo

    Entre 2022 y 2023, 340.000 personas cambiaron de trabajo, lo que significa que la movilidad laboral sigue siendo alta en Bélgica, según informó el martes la oficina de estadística Statbel.

    Entre 2022 y 2023, el 94,5% de las personas con empleo seguían activas (4,6 millones de personas), mientras que el 1,6% pasaban a estar desempleadas (76.000). El 4% (195.000) pasaron a ser «inactivos» en el mercado laboral, lo que significa que no estaban disponibles para trabajar y/o no buscaban trabajo activamente.

    De los que siguieron trabajando, 340.000 cambiaron de empleo (7,2%). «El cambio puede haber tenido lugar dentro de la misma empresa o en otra, o puede haber implicado la creación de un negocio propio», explica Statbel. La movilidad laboral es inferior a la del año pasado, cuando se situó en el 8,2%. Sin embargo, la movilidad sigue siendo mayor que antes de la pandemia de Covid, cuando rondaba el 5-6%.

    Descenso en varios grupos
    El descenso se observa en varios grupos, en todos los niveles educativos y tanto entre hombres como entre mujeres. «Sólo en Bruselas, entre los mayores de 55 años y los trabajadores a tiempo parcial, sigue aumentando ligeramente la movilidad laboral».

    Además, el 43,5% de las personas que estaban desempleadas en 2022 seguían estándolo en 2023, lo que supone un porcentaje superior al de años anteriores. Menos de un tercio (29,5%) encontró un empleo y el 27% pasó a ser «inactivo». De los inactivos en el mercado laboral en 2022, el 86,2% seguía estándolo al año siguiente, el 9,8% encontró trabajo y el 4% pasó a estar desempleado. En este grupo se incluyen muchos estudiantes. Los datos de Statbel se refieren a la población en edad de trabajar (15-64 años).

    Fuente: https://trends.levif.be/entreprises/ressources-humaines/la-mobilite-professionnelle-reste-elevee-7-ont-change-demploi/

  • La tasa de empleo en Bélgica sube al 72,1%

    Las cifras publicadas por la Oficina Belga de Estadística Statbel muestran que el porcentaje de personas en edad laboral (de 20 a 64 años) que trabajan en Bélgica aumentó 0,2 puntos porcentuales, hasta el 72,1%. Sin embargo, hay grandes diferencias regionales: Flandes sigue estando muy por delante de las otras dos regiones en cuanto al porcentaje de población activa que trabaja.

    Las cifras muestran también que, por primera vez desde los años 90, la tasa de empleo en la Región de Bruselas-Capital es superior a la de Valonia. En 2023, el 66,5% de la población activa de Bruselas trabajaba. Esto es 1 punto porcentual más que el 65,5% de los valones en edad de trabajar que tenían un empleo. En Flandes, el 76,8% de la población activa tiene un empleo.

    En 2023, 4.879.000 personas trabajaban en Bélgica. Aunque la tasa de empleo está aumentando, sigue siendo considerablemente inferior al objetivo de una tasa de empleo del 80% en 2030. Statbel advierte de que para alcanzar este objetivo deberán encontrar empleo 550.000 personas más en Bélgica con edades comprendidas entre los 20 y los 64 años. Actualmente, Flandes Oriental y Flandes Occidental son las dos únicas provincias belgas con tasas de empleo cercanas al 80%.

    Hay más hombres en edad de trabajar (75,9%) que mujeres (68,3%).

    El desempleo se mantiene estable

    El desempleo en Bélgica se mantiene estable en el 5,6% en 2023. También aquí hay grandes diferencias regionales. En Flandes el desempleo es de sólo el 3,3%, en Valonia es del 8,2% y la región de Bruselas-Capital registra la tasa de desempleo más elevada (10,7%).

    Mientras tanto, casi una cuarta parte de los belgas son «inactivos». Esto significa que no tienen empleo, ni lo buscan, ni están disponibles para trabajar en un futuro inmediato. También aquí hay diferencias regionales. En Flandes, el 20% de la población activa es «inactiva». En Bruselas es el 25,7% y en Valonia el 28,9%.

    Fuente: Flanders News

  • El sector de la hostelería tomará medidas contra las nuevas restricciones al trabajo flexible

    Representantes del sector de hostelería, restauración y catering (horeca) emprenderán acciones legales contra la nueva legislación sobre trabajo flexible ante el Tribunal Constitucional de Bélgica, anunciando: «Queremos apoyar a los empresarios deseosos de desarrollarse y a los trabajadores que eligen trabajar más».

    Los contratos de trabajo flexible permiten al sector hostelero contratar personal extra sin tener que emplearlo de forma permanente. Este tipo de contrato existe desde diciembre de 2015 en Bélgica y el número de «flexi-trabajadores» aumentó casi un 50% en 2023.

    La nueva legislación que entrará en vigor este año permitirá a más sectores -industria, administración pública y educación- recurrir a los trabajadores flexibles. Algunos empleos del sector sanitario también podrán clasificarse como flexibles.

    Pero en el lado negativo, según muchos empresarios, establece un límite de 12.000 euros anuales de ingresos libres de impuestos procedentes del trabajo flexible.

    La nueva normativa también fija un salario máximo (16,78 euros/hora, el 150% del salario mínimo de 11 euros/hora) y la prohibición de que un trabajador «flexible» pase a ser contratado.

    Las asociaciones Horeca Valonia, Bruselas y Flandes se muestran críticas con estas medidas, pues consideran que complicarán innecesariamente el trabajo flexible y, por tanto, no resultarán tan atractivas para las empresas que quieran crecer o las que deseen trabajar más horas.

    Estas nuevas restricciones también agravarían de forma crucial la escasez de mano de obra, afirman los responsables de cafés y restaurantes.

    «El Gobierno está restringiendo el acceso al trabajo flexible imponiendo límites máximos», afirma Massimo Falasca, propietario del Mons café Le Quartier Latin.

    Las organizaciones también critican que las cotizaciones patronales a la Seguridad Social hayan subido del 25% al 28%.

    «En estos tiempos difíciles para los empresarios, nos molesta el aumento de las cotizaciones sociales patronales, aunque aceptamos que el Gobierno tiene derecho a decidir subir o bajar los impuestos», afirma el sector.

    Tras condenar la falta de un periodo transitorio para aplicar las nuevas normas y que no se asegure una evaluación de esta nueva ley hasta finales de 2025, exigen una «reacción rápida de los políticos a través del trabajo en el Parlamento y una ‘mesa redonda’ con las organizaciones del sector con el objetivo de volver a un sistema flexible, atractivo y sencillo».

    Las federaciones añaden: «Consideramos que hubiera sido más sensato realizar una evaluación antes de tomar una decisión y, además, tener en cuenta la experiencia de un sector que ha trabajado durante mucho tiempo con flexi-jobs».

    «Si se hubiera podido abusar del sistema, a las federaciones les hubiera gustado que se hubiera entablado un diálogo para ver cómo se podían resolver los problemas entre todos».

    En teoría, el flexi-trabajo constituye un trabajo adicional a los ingresos primarios, pero cada vez más se está convirtiendo en una fuente principal de empleo en Bélgica.

    Según datos de la oficina de seguridad social ONSS, en 2022 había 60.363 flexi-trabajadores en el sector de la hostelería (excluidos los trabajadores temporales).

    Los flexitrabajadores de la hostelería percibieron más de 224 millones de euros (netos) al año y aportaron a Bélgica más de 56 millones de euros en cotizaciones sociales a cargo de los empleadores.

    Fuente: The Bulletin

  • Cómo trabajar en remoto durante la Navidad: 8 consejos para el éxito

    Cómo trabajar en remoto durante la Navidad: 8 consejos para el éxito

    Consejos para trabajar en remoto viajando

    1. Carga tus dispositivos antes de salir.

    Los enchufes son escasos durante las vacaciones en aeropuertos y trenes, e incluso puede que estés demasiado lejos para conectar cómodamente tu teléfono o portátil a una toma de corriente.

    2. Lleva cargadores portátiles (que estén cargados).

    Incluso con tus dispositivos cargados, si quieres ser productivo en un viaje en avión o en tren, tu batería puede perder una carga entera dependiendo de la duración del viaje. Lleva copias de seguridad para estar preparado y mantener tu teléfono, portátil, Kindle, iPad u otro dispositivo cargado hasta que llegues.

    3. Descarga archivos para utilizarlos sin conexión.

    Aunque hoy en día la mayoría de los aviones, trenes y autobuses tienen WiFi, algunos no lo tienen en absoluto. Cuando tienen WiFi, suele ser irregular o lento, por lo que descargar presentaciones o archivos para trabajar sin conexión puede crear realmente un entorno de trabajo más productivo que uno que utilice WiFi.

    4. Lleva un dispositivo MiFi.

    Mientras esperas en el aeropuerto, al igual que en el consejo 4, el WiFi puede ser irregular y caro para un servicio más rápido. Lleva un dispositivo MiFi que te permita crear un hotspot personal en cualquier lugar. De esta forma, sólo pagarás tarifa de datos el tiempo que necesites.

    Consejos para trabajar desde casa durante las vacaciones

    5. Busca un lugar sin distracciones.

    Si lo que quieres es trabajar mientras estás en casa con la familia o los amigos, sentarte en medio del bullicio no te ayudará. Puede que sientas que estás trabajando, pero si hubieras encontrado un espacio tranquilo, podrías haber terminado tu tarea en una cuarta parte del tiempo, dejándote más tiempo a solas con tus seres queridos.

    6. Asegúrate de que tienes las herramientas que necesitas.

    No olvides el cargador del portátil, los auriculares, el ratón inalámbrico, la cámara de videoconferencia o cualquier archivo que puedas necesitar. Especialmente para la gente que viaja largas distancias, olvidar algo puede significar pasar de 2 a 4 semanas sin ello, así que haz las últimas comprobaciones antes de salir y piensa en el futuro.

    7. Actualiza tu calendario para reflejar tu agenda.

    La planificación del equipo puede resultar complicada cuando algunos compañeros de equipo están conectados la semana de Navidad, pero no la semana de Año Nuevo, algunos están conectados y desconectados cada dos días, y otros no están disponibles en absoluto (tal vez han estado guardando sus días de vacaciones para un largo descanso). Cada uno tiene derecho a su propio horario, pero es importante que informe a su equipo, clientes o cualquier persona con la que trabaje de cuándo estará disponible y cuándo no.

    8. Configura adecuadamente tus mensajes de Slack/email.

    Asegúrate de que tu equipo sabe lo que estás haciendo a lo largo del día. Recuerda que, mientras trabajas a distancia en un horario diferente al tuyo habitual, es posible que tus compañeros de equipo no se tomen tiempo libre y trabajen a pleno rendimiento sin haber cambiado su horario. Si estás un minuto y al siguiente ya no estás, los compañeros de equipo pueden sentirse frustrados intentando localizarte cuando tu perfil de Slack te muestra como disponible. Utiliza tu mensajería instantánea y tu correo electrónico de respuesta en vacaciones para que la gente sepa dónde/cuándo estás en un momento dado. Recuerda que no pasa nada por ausentarse y desconectar totalmente durante las vacaciones. Pero ten en cuenta que si dices que estás trabajando, debes estar presente y rendir cuentas.

    Las vacaciones son un momento maravilloso para desestresarse y descansar del trabajo, pero la flexibilidad del trabajo a distancia ha abierto la puerta a unas vacaciones más largas y combinadas fuera de la oficina. Establece límites para ti y para tu equipo y asegúrate de desconectar para pasar tiempo con la familia y los amigos lejos del portátil, el teléfono o la tableta. Las vacaciones son un momento para estar cara a cara con los seres queridos, así que esperamos que el trabajo a distancia te permita pasar más tiempo con tu familia estas fiestas.

    Fuente: Owl Labs