Autor: EmpleoBeLux

  • 22/11 Almuerzo Conferencia: “El Coaching como herramienta para potenciar el Liderazgo”

    La Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo tiene el placer de invitarte el próximo jueves 22 de noviembre entre las 12:00 y las 14:00 horas a un almuerzo-conferencia en Bruselas sobre “El Coaching como herramienta para potenciar el Liderazgo”, contará como ponente con Marta Cela, Coach personal y empresarial.

    La conferencia, que se desarrollará en español, tendrá lugar en la Cámara Oficial de comercio de España en Bélgica y Luxemburgo.

    Descripción de la conferencia:

    Si quieres ser un líder que al comunicarse inspira a su equipo y lo ayuda a desarrollar su potencial; si te interesa mejorar tus habilidades para producir mejores resultados, esta conferencia es para ti. A través del Coaching podemos destacar algunas de las habilidades más primordiales y fundamentales en el ejercicio del liderazgo, tales como la claridad de objetivos, la empatía y la comunicación efectiva.  La conferencia incluirá algunos ejercicios prácticos que te permitirán alcanzar un máximo aprendizaje.

    Para asistir al almuerzo-conferencia del próximo 22 de noviembre, inscríbete aquí.

  • ¿En qué consiste el método CARE para el éxito empresarial?

    Conoce el método más popular en el mundo del emprendimiento y su eficacia para el éxito de una empresa.

    • El método CARE se basa en una forma de trabajo que supone una transformación de tu visión personal y empresarial.
    • Te mostramos cómo en este método residen los mejores consejos para el emprendimiento.
    • El fracaso en el logro de objetivos empresariales debe ser la fuente para descubrir qué puedes cambiar para dar un nuevo enfoque a tus estrategias.

    El método de trabajo CARE se concibe como el enfoque más adecuado para emprendedores y profesionales que sienten que han perdido el enfoque o que no saben cómo logar que su empresa o trabajo se oriente hacia el éxito.

    El poder de esta metodología radica en que no es solo una serie de pautas que afectan al emprendimiento, sino también supone una transformación en las habilidades personales que afectan directamente a nuestra forma de enfocarnos hacia el logro de metas y éxitos profesionales.

    Curiosidad

    Ya sea para emprender o encontrar el trabajo soñado, este es el mejor consejo que puede recibir cualquier profesional y que nunca debe de dejar de alimentar su curiosidad y dejar de apasionarse por cosas novedosas y diferentes que le aporten nuevas experiencias.

    Explicable

    O también podemos hablar de transparencia u honestidad, es decir la importancia de encontrar ese equilibrio entre los valores en los que nos basamos, las expectativas que nos hemos marcado y la responsabilidad de nuestras acciones.

    Relacionable

    Hay que esforzarse por encontrar a las personas y recursos que apoyen nuestras ideas y nos ayuden a desarrollarlas. A veces, es más complicado intentar convencer a alguien de algo que salir a la búsqueda de profesionales que ya compartan nuestros ideales e intereses.

    Ejecución

    Es el momento de asegurarse que hemos cumplido con los pasos anteriores y que estamos listos para una toma de decisiones y un plan de acción bien basado.

    Como verás, estas pautas las puedes aplicar a cualquier objetivo que te propongas, ya sea a nivel personal o en tu proyecto de emprendimiento y desarrollo profesional.

    Consejos para aplicar CARE a tu emprendimiento

    1. Vence las barreras

    Sobre todo, los temores que te impiden avanzar y que te echan atrás a la hora de arriesgar y ser creativo.

    2. De menos a más

    Si quieres conseguir un gran objetivo, comienza por centrarte en las pequeñas acciones que puedes ir realizando para estar más cerca de la meta marcada.

    Si no eres tu mejor animador, ¿quién lo va ser? Así que no dudes en difundir y celebrar tus logros y emplearlos para mejorar tu confianza y estar orgulloso de ti mismo.

    4. Eres tu mejor maestro

    Las experiencias que vives en todos los ámbitos son tu mejor aprendizaje y las que te van a servir de guía para evolucionar, aceptar nuevos retos y hacer una mejor toma de decisiones.

    Así que, ya sabes, cada vez que te plantees un nuevo reto, ya sea lograr a los estudios que quieres, conseguir el trabajo deseado o dar forma a tu plan de emprendimiento, deja que el método CARE guie tu estrategia.

    Fuente: Universia España

  • 4 consejos para mejorar la organización de tu empresa

    El desarrollo de una empresa depende de su organización. Descubre nuevos sistemas de organización.

    • Si vas a emprender en el mundo de los negocios recuerda la importancia de la gestión en la empresa. Debes organizar a tu gente para optimizar los recursos.
    • Las empresas tienen que contar con una jerarquía. La plantilla funciona mejor cuando las tareas de cada uno están bien definidas.
    • Descubre cómo mejorar la organización de tu negocio, con unos pequeños cambios en la gestión conseguirás optimizar el proceso.

    La organización de una empresa puede catapultarla al éxito o relegarla al fracaso. Si quieres emprender en tu negocio tendrás que formarte en modelos de gestión.

    La estructura de la empresa, cómo se articula y cómo organiza sus medios, afecta directamente en su productividad. Las empresas actuales necesitan una gestión impecable para ser competitivas en el mercado.

    Ver tu empresa desde fuera y fijarte en otros modelos de gestión te pueden ayudar a la hora de tomar decisiones y mejorar tu negocio. Emprender representa todo un reto. Siempre puedes contar con otros modelos de negocio para poder crecer.
    Cómo organices a tu equipo determinará el éxito de tu corporación. Muchos emprendedores se preocupan de su producto pero a veces dejan demasiado de lado la organización interna. A la hora de ser competitivos en el mercado este punto es muy relevante.

    Gracias a unos pequeños cambios puedes aumentar la productividad de tu empresa. Si quieres crecer dentro del mercado necesitas dar un nuevo empujón a tu empresa.

    Emprender es todo un riesgo. Estudia cómo organizar tu empresa para conseguir los mejores resultados en la salida al mercado.

    Cómo optimizar la organización de tu empresa

    1. Define responsabilidades

    Para que una corporación funcione bien cada empleado debe tener su rol bien definido. Aunque tu negocio sea pequeño es necesario que las responsabilidades estén bien repartidas. La empresa debe contar con una jerarquía.

    2. En tu equipo todos deben saber sus funciones

    Para mejorar los recursos de la empresa es necesario que reine un clima de concentración en la oficina. Asigna a cada trabajador funciones concretas. Las plantillas, cuando trabajan por objetivos, funcionan mucho mejor. Este sistema de gestión de personal está siendo adoptado por las nuevas empresas, tanto grandes como pequeñas.

    3. Dedica tiempo a la formación del equipo

    El potencial de crecimiento de tu negocio reside en tu plantilla. A la hora de emprender debes comprender el importante activo que representan tus trabajadores. Invertir en formación es una de las claves del éxito de las empresas. A la hora de la organización de tareas debes analizar las carencias de los empleados para suplirlas.

    4. Pregunta la opinión que tienen sobre ti los clientes

    Los mejores auditores de tu negocio son los clientes. Su opinión te puede ayudar a evitar nuevos problemas y ser más eficiente. Después de realizar un trabajo pídeles que rellenen un cuestionario con su opinión sobre la gestión de tu empresa.

    Fuente: Universia España

  • 3 estrategias para fortalecer tu pequeña empresa

    Fortalecer tu empresa puede ser una cuestión de ingenio, más que de recursos y grandes inversiones.

    En tu entorno también puedes encontrar sencilla formas de consolidar tu negocio

    La pequeña empresa permite una flexibilidad y adaptación que las grandes compañías no tienen a su alcance.
    Estas son algunas ideas que puedes usar para consolidar tu startup, hacer crecer tu negocio y desarrollar estrategias propias de un emprendedor.
    En el emprendimiento, muchas oportunidades son fruto de saber aprovechar el entorno, los contactos y realizar estrategias ingeniosas.

    Si piensas que una pequeña empresa está condenada a ser por siempre un pequeño negocio, con una rentabilidad modesta, no tiene porqué ser así y si no, solo debes de fijarte en los cientos de startups que han empezado de forma muy sencilla y hoy realizan rondas de inversiones dignas de las grandes compañías.

    Los límites están donde tú los quieras poner, sobre todo en cuánto estás dispuesto a desarrollar tu idea de emprendimiento y cómo quieres trabajar en tus estrategias para conseguir fortalecer tu empresa.

    ¿Cómo fortalecer tu empresa y dar un paso más como emprendedor?

    1. Busca sinergias

    Como tu empresa o startup, hay unas cuantas más en tu misma situación y las puedes encontrar fácilmente en tu entorno, tu zona o en actividades empresariales similares a la que desarrollas.

    La idea es aunar fuerzas para proyectos que para una empresa más limitada suponen un gran esfuerzo, pero que en conjunto pueden ser más beneficiosas o rentables.

    Pueden ser en actividades sencillas como compartir proveedores, en estrategias publicitarias para poder abarcar mejores medios o cruzar información sobre clientes potenciales.

    2. Eventos que promuevan las ventas y la reputación de la marca

    Es una de las estrategias que también usan las grandes compañías, apoyándose en la imagen o reconocimiento de marca de otras empresas con las que quieren ser asociados, o de forma individual, pero contando con colaboradores y patrocinadores que aporten algo significativo.

    Estos eventos puedes trasladarlos a otra ciudad, con ayuda de una marca asentada, para darte a conocer y dirigir a los posibles nuevos clientes a tu web o tienda online.

    También puedes realizar en tu zona para dar visibilidad a la marca y hacer networking con empresarios que pueden aportar algo a tu empresa.

    3. Acércate a tus mejores clientes

    Si eres una pequeña empresa o una startup en proyecto de crecimiento y consolidación, sabes que tus clientes actuales y habituales son tu mayor valor y los que te están permitiendo ir avanzando.

    Una estrategia buena para tu negocio y para posicionarte frente a la competencia, puede ser invitando a tus clientes más fieles a una experiencia única, que incluya ventajas especiales y en las que puedas aprovechar el tiempo con ellos para recibir un feedback sobre tu producto, servicio o cosas que valoran o mejorarían de tu empresa.

    Si tu idea es que la marca sea más reconocida, no dudes en usar las redes sociales y los influencers de tu sector para que tu empresa gane visibilidad y se asocie con los valores o ventajas por los que quieres destacar.

    Fuente: Universia España

  • 4 cursos para desarrollar la inteligencia espacial

    Es una inteligencia esencial para profesionales técnicos, arquitectos o ingenieros.

    • Tu inteligencia especial puede ayudarte a tener una mejor percepción del mundo visual y resolver problemas usando el espacio, las formas o la geometría.
    • Estos cursos formativos pueden ayudarte a trabajar esta competencia y desarrollar tu percepción de las tres dimensiones.
    • La inteligencia espacial también puede trabajarse a través de las matemáticas y recursos con los que mejorar el razonamiento lógico y estructurado.

    Hay personas que son muy efectivas a la hora de orientarse en una ciudad nueva, que suelen aparcar a la primera aunque el espacio sea estrecho, o que son capaces de ordenar un maletero para que todo encaje; mientras que hay otros que meten y sacan los bultos varias veces hasta que encuentran la forma de que todo encaje.

    Pues en este tipo de actividades, la inteligencia espacial es el factor que entra en juego en este tipo de actividades más cotidianas, pero imagina la relevancia que puede tener cuando se trate de crear edificios o manejar herramientas de gran tamaño.

    Pero, al igual que muchos otros tipos de inteligencia que suman y nos permiten manejar más competencias y ser más hábiles, la inteligencia espacial también se puede trabajar con entrenamiento.

    • Tu inteligencia especial puede ayudarte a tener una mejor percepción del mundo visual y resolver problemas usando el espacio, las formas o la geometría.
    • Estos cursos formativos pueden ayudarte a trabajar esta competencia y desarrollar tu percepción de las tres dimensiones.
    • La inteligencia espacial también puede trabajarse a través de las matemáticas y recursos con los que mejorar el razonamiento lógico y estructurado.

    El desarrollo de la inteligencia espacial

    Aunque es una inteligencia condicionada por nuestra genética, existen muchas formas de estimularla y trabajarla, ya sea con cursos formativos específicos o con tareas que realizar en el tiempo libre.

    Por ejemplo, el dibujo es una buena forma de desarrollarla, trabajando nuestra capacidad para trabajar con la distribución del espacio, las escalas o el detalle de las líneas y formas.

    Los videojuegos de lógica o los simuladores de conducción también son una buena forma de trabajar con el espacio, el entorno, los tamaños de los objetos o las distancias.

    Cursos para desarrollar la inteligencia espacial

    1. Curso Superior de Dibujo y Representación de Espacios Interiores

    Se trata de un curso muy útil para diseñadores que quieren desarrollar mejores competencias técnicas y arquitectónicas, profundizando en técnicas de color, proporciones o el empleo de la perspectiva en el planteamiento de espacios.

    2. Curso de Oficina Técnica. Interpretación de Planos

    Para leer planos, interpretarlos y ser capaz de crearlos, la inteligencia espacial es esencial, además de ser un experto en el desarrollo de dimensiones, escalas y secciones.

    3. Curso de Cálculo de Estructuras de Hormigón con CYECAD

    Curso con un enfoque técnico dirigido a arquitectos e ingenieros y que conlleva aprender a manejar un software muy útil en este campo y trabajar el dibujo, la física o las matemáticas.

    4. Máster en Estrategias de Creatividad Espacial y Gráfica en Instalaciones Efímeras

    Formación de posgrado con un importante peso del aprendizaje práctico con los talleres y proyectos que se desarrollan durante el curso.

    Es un máster dirigido a interioristas, arquitectos y otro tipo de diseñadores interesados en mejorar sus capacidades para crear espacios innovadores, tanto en su planteamiento, como en los materiales empleados.

    Los cursos de matemáticas y de dibujo técnico siempre te aportarán una mejora en tus capacidades espaciales y tu procesamiento lógico.

    Fuente: Universia

     

  • ¿Cómo elegir un buen nombre para tu empresa?

    El nombre de tu empresa puede ayudar a impulsar tu negocio y ser identificado entre la competencia

    La búsqueda del nombre debe estar acompañada de un estudio de la competencia, del mercado y una dosis de innovación
    • Elegir el nombre de tu empresa es una de las tareas del emprendimiento que no debes descuidar y para la que es mejor seguir unas pautas.
    • Estos consejos pueden ayudarte a estudiar las opciones, valorarlas y dar con el nombre perfecto para tu empresa.
    • Aparte de que sea original y claro, también debes tener en cuenta el dominio web y las opciones que están sin registrar.

    En el emprendimiento son muchos los detalles que no se pueden pasar por alto y, entre ellos, está elegir el nombre adecuado para la empresa que estamos creando.

    La elección de este nombre irá acompañada de la creación de un logotipo e imagen corporativa, que serán las herramientas con las que el mercado identificará y recordará la compañía.

    Por tanto, esta tarea no debe caer en saco roto y hay que dedicarle una buena dosis de creatividad, estrategia y, para atarlo todo, un poco de burocracia.

    Así es, porque si no quieres llevarte sustos, una vez tengas toda tu identidad corporativa creada, debes comprobar las empresas, compañías y sociedades que pueden tener ese nombre registrado, su actividad y no olvidar los dominios web disponibles.

    También debes tener cuenta que una buena dosis de ingenio es recomendable, pero tampoco tanta que la gente no sepa reconocer la actividad de la empresa y, especialmente, si el nombre les puede confundir o asociar la compañía con otro tipo de actividad o sector.

    Detalles a tener en cuenta para elegir el nombre de una nueva empresa

    1. Estudia muchas opciones

    Comienza haciendo listas largas, desechando nombres y descartando ideas, según estas pautas.

    2. Claro y descriptivo

    Si consigues un nombre fácil y que además se identifique con la actividad de la compañía, habrás conseguido algo único.

    3. Fácil de recordar

    El nombre de tu empresa tiene que ser sencillo, corto y fluido. En muchas ocasiones, la brevedad es una buena forma de asegurarse el éxito y la permanencia del nombre.

    4. Sugerente

    Para ello debes de tener en cuenta al tipo de audiencia que te diriges, quién es tu cliente, qué ofreces y cómo pueden identificarse con ello.

    5. Adaptable a otros mercados

    Si tu empresa va a operar a nivel internacional, es conveniente que simplifiques el nombre y pienses en uno que se puede adaptar fácilmente a otros idiomas. Piensa, por ejemplo, en el nombre Google, puede que en su día no fuera muy descriptivo, pero si que es fácil de pronunciar y reconocer en cualquier país e idioma.

    6. Registrable

    Una vez esté decidido, registra el nombre de la empresa y la marca en el IMPI,donde realmente podrás confirmar que el nombre está disponible, puedes usarlo sin problemas y está protegido para que otros negocios no puedan usarlo.

    Recuerda que el logo y la imagen corporativa puedes ir actualizándola, pero la idea es que el nombre de la empresa se mantenga intacto por muchos años.

    Fuente: Universia España

  • Informática y Telecomunicaciones: uno de los sectores más demandados

    Opta por un entorno de trabajo estimulante. El sector IT cuenta con nuevas oportunidades de cara a una vida laboral fructífera.

    • Las oportunidades de trabajo crecen en el sector IT. Descubre por qué Informática y Telecomunicaciones están demandándose más entre los universitarios.
    • Una alta remuneración y un mercado laboral activo han contribuido a aumentar el atractivo de los estudios de Informática y Telecomunicaciones.
    • La especialización te permitirá alcanzar el éxito profesional. El sector IT está buscando a nuevos profesionales.

    El sector TI está en expansión. La informática y las telecomunicaciones demandarán nuevos puestos de trabajo. Fíjate en su evolución.

    La elección de una carrera universitaria y un sector laboral está llena de dudas. La búsqueda de empleo, una vez terminados los estudios, es todo un reto. Los estudiantes intentan adentrarse en sectores con una gran demanda de trabajo.

    Entre los sectores que está previsto más empleo generen en los últimos años figuran la informática y las telecomunicaciones. El sector TI está experimentando un aumento constante. Cada día es más atractivo para los jóvenes estudiantes que inician su andadura en la Universidad.

    El mercado laboral se abre a nuevos retos. El sector TI está dispuesto a absorber a los titulados en las disciplinas de informática y telecomunicaciones. Estos sectores están creciendo auspiciados en la importancia de las nuevas tecnología en el crecimiento del tejido social.

    Los años de Universidad pueden hacerse largos, es duro progresar en una materia antes de alcanzar el momento de poner los conocimientos aprendidos en práctica, dentro del mercado laboral. Si buscas enfocar estos estudios a un sector boyante debes revisar estudiar informática o telecomunicaciones. El sector IT ofrece un buen futuro.

    Las ventajas del sector IT en el panorama laboral

    1. Una gran demanda de puestos de trabajo

    Si entras en alguna página destinada a la búsqueda de empleo verás que las especialidades de informática y telecomunicaciones están muy demandadas. Las empresas buscan estudiantes de estas disciplinas que estén dispuestos a acogerse a su disciplina de empresa. El sector IT está a la cabeza en salidas laborales.

    2. Una buena remuneración

    Los salarios para los trabajadores del sector IT están por encima del mercado laboral. Aquí se paga el talento y las horas extra. Este sector augura un crecimiento laboral bien pagado. Las condiciones laborales es uno de los atractivos para los estudiantes jóvenes.

    3. Un entorno competitivo y estimulante

    El ritmo vertiginoso al que avanza la tecnología hace del sector IT un medio de superación constante. Las empresas buscan trabajadores inconformistas y con una gran capacidad de trabajo.

    4. Buenas oportunidades de formación

    Una vez que comiences en una empresa del sector IT verás que tendrás que ir reciclándote continuamente para no quedar atrás dentro de la evolución tecnológica. Las universidades y centros de estudios velan por la calidad de los cursos para los empleados dentro de la informática y las telecomunicaciones.

    Fuente: Universia España

  • 5 tips para mantenerse siempre positivo en la oficina

    No importa qué tan malo sea el día, con estos consejos lograrás superar cualquier momento negativo en el trabajo.

    • Las situaciones de estrés y nervios son habituales en entornos laborales.
    • Trabajadores de todas las áreas deben aprender técnicas que les permitan mantener su productividad a pesar de las condiciones.
    • La motivación y el buen ánimo son esenciales para lograr un buen desempeño profesional

    Al momento de buscar un empleo, todo profesional siente que alcanzando esta meta y teniendo éxito en las entrevistas logrará sentirse feliz y complacido. Pero lo cierto es que, lejos de ser entornos siempre calmos, los espacios de trabajo pueden encerrar decenas de problemas.

    Jefes extremadamente demandantes, compañeros tóxicos, equipos de trabajo que no funcionan como tal, clientes que se caen, proyectos que no triunfan, gastos imprevistos… Existen diferentes problemas que pueden afectar el día a día de una empresa.

    Lo importante, tanto para las compañías como para los trabajadores, es afrontar dichas situaciones con integridad y pensamiento positivo.

    Para los trabajadores, la tarea puede resultar un tanto compleja considerando que la reacción típica a los problemas es el estrés. Por ello es imprescindible aprender a controlar el pensamiento, para garantizar que este no afecte el desempeño.

    ¿Cómo lograrlo? Una forma de hacerlo es considerar y poner en práctica estos 5 tipspara mantenerse siempre positivo en la oficina:

    1. Inteligencia emocional

    Trabaja para responder de mejor forma a tus impulsos y poder controlarlos, de este modo lograrás evitar sentimientos negativos y estrés.

    2. Relaciones

    Intenta tener una buena relación tanto con tu jefe como con tus compañeros, evitando roces y conflictos.

    3. Límites

    Es importante marcar límites para evitar cargas de trabajo excesivas por parte de los jefes y demasiados pedidos de favores por parte de los compañeros.

    4. Ordena

    Tener un espacio de trabajo organizado puede ayudarte a ver tu escritorio de forma más positiva, y por consecuencia, toda la oficina.

    5. Medita

    La meditación ayuda a concentrar la mente en lo realmente importante. Puedes practicarla antes, durante o después del trabajo.

    Recordar siempre lo que te llevó a ese lugar, lo que te hizo postular por esa oferta, y lo que te atrae de tu empleo es fundamental para lograr un pensamiento positivo y eficiente.

    Cuando las dudas aparezcan, recuerda tus valores y motivos principales, y poco a poco serás capaz de enfrentar cualquier mal día en la oficina sin que esto afecte tu desempeño.

    Fuente: Universia España

  • El mentoring: 5 ventajas de aprender de la experiencia

     

    Crear relaciones de mentoreo puede ser positivo tanto para las empresas como para los trabajadores

    • Aprender con la orientación de un profesional con experiencia resulta más sencillo que empezar de cero.
    • Trabajadores y empresas de todos los sectores pueden beneficiarse con esta práctica.
    • Los resultados positivos pueden evidenciarse en el presente, pero también extenderse de cara al futuro.

    Las empresas actualizan sus plantillas constantemente, buscando nuevos profesionales capaces de cumplir con sus necesidades. Pero, paradójicamente, el proceso de contratación implica nuevas necesidades: las de adaptación.

    Todo nuevo empleado pasa, de forma consciente o no, por un período de adaptación tanto a la empresa como a sus compañeros y su puesto de trabajo. Este puede llevar semanas, meses e incluso años, pues todos los profesionales son diferentes.

    Como forma de gestionar y agilizar este momento inevitable en la vida de todo trabajador, existe una tendencia ya consolidada y cada vez más popular en el ámbito empresarial: el mentoring.

    ¿Qué es mentoring?

    Esta práctica aplicada en las empresas busca potenciar el talento de los profesionales, facilitar su adaptación a nuevos empleos e incrementar su motivación.

    Mediante este sistema, un trabajador de sobrada experiencia profesional es asignado como «mentor» a un nuevo trabajador. De este modo, podrá proporcionarle de forma directa sus mejores consejos profesionales, ofrecerle inspiración, y ayudarle en el proceso de adaptación a la empresa.

    Existen diferentes definiciones para esta práctica, una de las más reconocidas señala que este es un proceso de cuidado y tiempo compartido, para generar una relación profesional que permita el desarrollo del actor con menos experiencia en dicho vínculo.

    ¿Por qué emplearlo?

    El mentoring es una tendencia a nivel mundial y cada vez son más las empresas que lo aplican. Esto se debe, principalmente, a que posee una amplia lista de beneficios tanto para los trabajadores como para las empresas.

    ¿Tienes a cargo una empresa, startup o emprendimiento? Estas son las 5 ventajas del mentoring que deberías conocer:

    1. Saber hacer; el aprendizaje es práctico, concreto y sobre tareas del día a día. Se aprende el saber hacer y no los elementos teóricos.
    2. Contactos; el mentor brindará a su orientado acceso a su red de contactos. mejorando así su propia red.
    3. Confianza; se general vínculos de confianza en las empresas que permiten y facilitan el trabajo en equipo,
    4. Cultura organizacional, con el paso del tiempo, se crea una forma de actuar que define a la compañía. Es decir, su cultura empresarial.
    5. Incorporaciones ágiles; tener un nuevo empleado ya no implicará una baja en la productividad sino todo lo contrario,  esta se encontrará en su máximo desde el primer día.

    Aprender de un trabajador con más experiencia resulta especialmente valioso para jóvenes que comienzan a dar sus primeros pasos y desean conocer de forma directa y real el futuro en su profesión.

    ¿Tienes la posibilidad de establecer relaciones de mentoreo en tu compañía? Intenta utilizarlo y poco a poco comenzarás a notar los resultados.

    Fuente: Universia España

  • Bélgica destaca por su tasa de empleos vacantes

    Bélgica es el segundo país de la Unión Europea donde la tasa de empleos vacantes es más alta, según los datos publicados por Eurostat. En el segundo trimestre de 2018 ésta se elevó a un 3,5%, siendo de un 2,1% la media de la zona euro, y de un 2,1% la de la Unión Europea.

    Según la definición de Eurostat, recordamos que «un puesto vacante es un puesto recién creado, no ocupado, o previsiblemente vacante a corto plazo,  para el cual el empleador busca, activamente y fuera de la empresa en cuestión, un candidato adecuado que esté listo para formarse y acceder seguidamente al puesto».

    De entre los Estados miembros, aquellos con datos comparables disponibles, las tasas de empleos vacantes más altas durante el segundo trimestre de 2018 fueron registrados por: la República Checa (5,4%), Bélgica (3,5),  los Países Bajos (3,1%) y Alemania (2,9%). Por el contrario, las tasas más bajas se observaron en Grecia (0,7%), así como en Bulgaria, España y Portugal (0,9% cada uno de ellos).

    La tasa de empleos vacantes en la UE-28 se estableció en 2,2% para el segundo trimestre de 2018, estable en comparación con el trimestre anterior y en tendencia alcista si lo comparamos con la tasa registrada el segundo trimestre de 2017,  que se quedó en un 2,0%.

    Los sectores más afectados en este sentido son los relacionados con la industria, la construcción y los servicios.

     

    Fuente: Le soir. Références.