Autor: EmpleoBeLux

  • Próximo 5 de julio. Conferencia: «Cambia tus pensamientos y cambiarás tu vida»

    Marta Cela, Life Coach y socia de la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo impartirá el próximo 5 de julio la conferencia titulada: «Cambia tus pensamientos y cambiarás tu vida».

    Podéis confirmar vuestra asistencia en el siguiente correo: info@martacelacoach.com

     

  • Si quieres montar tu empresa, ¿qué obligaciones fiscales tendrás?

    Si trabajas por tu cuenta o tienes una empresa, desenmaraña el ovillo de impuestos, modelos y declaraciones y no te pierdas en el laberinto tributario

    Mujeres trabajando en las oficinas de una pyme vasca.

    Llevar una actividad económica empresarial o profesional origina un conjunto de obligaciones fiscales. Algunas deben cumplirse antes del inicio y otras durante su desarrollo.

    Estas actividades económicas pueden realizarse por personas físicas, es decir, por autónomos, personas jurídicas (así se llaman las entidades mercantiles como las Sociedades Limitadas o las Sociedades Anónimas, entre otras) o por entidades sin personalidad jurídica, como las herencias yacentes y las comunidades de bienes.

    Antes de iniciar una actividad económica se debe presentar una declaración censal, a través del modelo 036 o 037. El modelo 840 del Impuesto de Actividades Económicas (IAE) se presentará antes de que haya transcurrido un mes desde el comienzo de la actividad.

    Los ingresos percibidos por autónomos y entidades sin personalidad jurídica tributan por el IRPF. Estos contribuyentes realizarán cuatro pagos fraccionados trimestralmente entre el 1 y 20 de abril, julio y octubre, y entre el 1 y 30 de enero del año siguiente. Las sociedades mercantiles tributan por el Impuesto sobre Sociedades y tendrán que realizar pagos fraccionados entre el 1 y el 20 de abril, octubre y diciembre.

    Además, se deben cumplir las obligaciones relativas al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), las declaraciones informativas y las obligaciones formales correspondientes a las actividades desarrolladas.

    Trabajadores autónomos

    El autónomo –es decir, aquel trabajador que ordena por cuenta propia medios de producción y recursos humanos o uno solo de estos factores para producir o distribuir bienes o servicios–debe darse de alta en Hacienda antes de iniciar su propia actividad. Con este objetivo, presentará la declaración censal, en la que se detalla la actividad que se desarrollará, el lugar donde se ubicará el negocio y los impuestos que le afectarán.

    Una vez iniciada la actividad, el empresario deberá tributar trimestralmente por el IRPF, a través del régimen de estimación directa (modelo 130) u objetiva (modelo 131). La declaración anual de la Renta se efectuará a través del modelo D-100, desde principios de abril hasta el 30 de junio del año siguiente al ejercicio que se declara. Si el resultado sale a ingresar, se puede efectuar el pago en uno o dos plazos, sin intereses.

    Los profesionales llevarán también la contabilidad ajustada al Código de Comercio y al Plan General de Contabilidad, y el registro de ventas e ingresos, de compras y gastos y bienes de inversión. No deberán depositar en el Registro mercantil ninguna cuenta.

    Sociedades Anónimas o Limitadas

    Las obligaciones fiscales tanto de una Sociedad Anónima como de una Sociedad Limitada son las mismas. Antes de empezar su actividad, las sociedades solicitarán el Número de Identificación Fiscal (NIF) a través del modelo 036. En un primer momento Hacienda otorgará un NIF provisional, que se sustituirá por el definitivo en un plazo de seis meses.

    El Impuesto de Actividades Económicas grava el mero ejercicio de actividades económicas en territorio nacional. No están obligadas a presentar esta declaración las sociedades con un importe neto de la cifra de negocio –la suma de las ventas y la prestación de servicios– inferior a un millón de euros.

    El Impuesto de Sociedades es un tributo que grava la renta de las sociedades y demás entidades jurídicas, residentes en todo el territorio español. El período impositivo coincide con el ejercicio económico de cada entidad que se determina en los estatutos de las sociedades. En todo caso, el período impositivo no puede exceder de 12 meses la fecha de cierre del ejercicio económico. En su defecto, termina el 31 de diciembre de cada año. Se deberá presentar el modelo 202 y realizar los correspondientes pagos fraccionados en abril, octubre y diciembre además se deberá presentar el modelo 200 en los seis meses posteriores al cierre del ejercicio, por norma general, antes del 25 de julio.

    Tanto las sociedades limitadas como las anónimas deberán llevar los libros contables tales como el libro diario, en el cual se anota cronológicamente, día a día, el importe de todas las operaciones realizadas en desarrollo de la actividad empresarial. Al cierre de cada ejercicio depositarán las cuentas anuales, formadas por balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujo de efectivo. Se trata del instrumento contable más importante para el Impuesto de Sociedades, ya que sirven de partida para la configuración de su base imponible.

    Presentarán también la memoria, en el Registro Mercantil del domicilio social, en los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del ejercicio.

    El IVA, elemento común

    La presentación del Impuesto sobre el Valor añadido (IVA) es una obligación común entre trabajadores autónomos y entidades mercantiles. Están sujetas las entregas de bienes y prestaciones de servicios realizadas en el territorio de aplicación del impuesto por empresarios o profesionales a título oneroso, en el desarrollo de sus actividades económicas. El modelo a presentar es el 303, y el período de liquidación es trimestral o mensual.

    Si se realiza la liquidación trimestral, el ingreso o solicitud de compensación se efectúa entre el 1 y el 20 de abril, julio y octubre, excepto la correspondiente al último período de liquidación del año, en la que también puede solicitar la devolución, entre el 1 y el 30 de enero del año siguiente. Para domiciliar el pago, la presentación se realiza por internet entre el 1 y el 15 de abril, julio y octubre y entre el 1 y el 25 de enero. En este último período se presentará también el modelo 390, que constituye el resumen anual de las operaciones con IVA.

    Retenciones

    La ley establece que determinadas personas o entidades, a determinadas condiciones, deben retener e ingresar en el Tesoro una cuantía preestablecida, como pago a cuenta del impuesto personal. Si una empresa cuenta con trabajadores contratados, si el local donde ejerces la actividad está alquilado y tus facturas incluyen retención o si te beneficias del asesoramiento de un profesional para el ejercicio de tu actividad, deberás presentar trimestralmente el modelo 111 (retenciones a trabajadores y profesionales) o 115 (retenciones por alquileres) y pagar a la Agencia Tributaria el importe de retención que figura en la nómina o factura.

    Se presentará también un resumen anual de las retenciones e ingresos a cuenta efectuados, a través del modelo 190 (retenciones a trabajadores y profesionales) o 180 (retenciones por el arrendamiento de bienes inmuebles).

    Declaración anual de operaciones con terceros

    Los profesionales y las sociedades mercantiles que desarrollen actividades económicas están obligados a presentar el modelo 347, cuando respecto a otra persona o entidad (clientes o proveedores) hayan realizado operaciones que en su conjunto superan los 3.005,06 euros en el año natural al que se refiera la declaración. Este modelo se presentará en febrero para las operaciones realizadas en el año anterior.

    Las sociedades mercantiles están obligadas a presentar por Internet y con certificado electrónico tanto sus declaraciones informativas, como las autoliquidaciones y sus declaraciones censales.

     

    Fuente: El País

  • La economía circular entrega al ciudadano las riendas del desarrollo

    • El concepto de “usar y tirar“ queda en desuso y en su lugar llega el “producir, usar, reciclar y volver a utilizar”.
    • La economía circular, con el reciclaje y la reutilización, no es una opción, es imprescindible.

    Cubo reciclaje

    La economía circular no es una moda ni una tendencia. Es más una obligación que todas las administraciones están armando con un complejo entramado legislativo que va a situar al consumidor en el epicentro del desarrollo sostenible, como el eslabón imprescindible.

    Queda lejos, y sobre todo en desuso y completamente obsoleto, el concepto de “usar y tirar“, que ha sido desplazado ya por las directivas y cada vez más por los hábitos de consumo de los españoles, por el nuevo axioma de “producir, usar, reciclar y volver a utilizar”.

    En la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, la “economía circular” está en el centro de las agendas políticas. Los objetivos son cada vez más ambiciosos e implican a administraciones (todos los municipios deberán reciclar y reutilizar el 60% de sus residuos en 2030), a las empresas o a los ciudadanos (en 2023 los biorresiduos se recogerán por separado o se reciclarán en el propio hogar mediante compostaje).

    Los expertos coinciden: la economía circular, con el reciclaje y la reutilización como elementos clave, no es una opción. Es imprescindible como fuente de materias primas; es necesaria para reducir el consumo de recursos procedentes de la naturaleza; y es esencial para la creación de puestos de trabajo.

    Economía circular: azul, verde y amarillo

    Incorporados el azul, el amarillo y el verde a la estética de cualquier pequeño pueblo o ciudad, los titulares se repiten gracias a los hábitos de los consumidores: 19 millones de toneladas de envases reciclados en los últimos 20 años; tres botellas de vidrio recicladas equivalen a la energía suficiente para cargar un teléfono inteligente durante un año; o el cien por cien del material recuperado de un neumático en desuso puede volverse a utilizar.

    Así, en los contenedores amarillo (plástico, latas y bricks) y azul (papel y cartón) entraron el pasado año 1,4 millones de toneladas de material (casi el 80% de los envases domésticos), y en el verde casi 790 millones de toneladas de residuos de envases de vidrio, cifras que sitúan a España en la senda marcada por la UE para que el reciclaje y la reutilización sean la base de la economía circular.

    Pero quizás uno de los productos que mejor sirven para comprender el significado de la “economía circular” sea el neumático, por cuya adecuada gestión al final de su vida útil los ciudadanos pagan desde hace años un pequeño importe para que tenga un tratamiento adecuado y evitar que acabe en vertederos incontrolados; conceden a ese producto una segunda vida, que se ha convertido en una segunda oportunidad.

    Para su adecuado reciclaje, en 2017 se recogieron 188.000 toneladas de neumáticos que terminaron, gracias al compromiso de los consumidores y de los talleres, lejos de los vertederos incontrolados e ilegales que habían proliferado en España, según los datos facilitados por la entidad Signus.

    Fuente: 20 Minutos

     

  • La vocación emprendedora despierta en los «millennials»

    Es la primera generación que recurre al autoempleo no por necesidad, sino como opción profesional

    España no es país de emprendedores, pero poco a poco la intención de crear un negocio propio va calandoy ganando adeptos, sobre todo entre los «millennials». Así lo refleja la octava edición del Estudio Global de Emprendimiento Amway (AGER), realizado en colaboración con la escuela de negocios de la Universidad Técnica de Múnich y la empresa de estudios de mercado GfK. AGER 2018 se ha realizado independientemente en 44 países, analizando los factores que influyen en cada uno de los Estados a la hora de tomar la decisión de emprender un proyecto.

    En ese documento se analiza el Índice de Espíritu Empresarial Amway (AESI) de cada país, es decir, la intención que existe en la población de lanzarse a montar un negocio. En España este indicador creció en 2017 hasta alcanzar los 44 puntos (39 en 2016), por encima de la media europea (42) y por debajo de la internacional (47). «Para medir este índice se tiene en cuenta tres variables: el deseo de emprender, la percepción que se tiene sobre los recursos disponibles para hacerlo y la firmeza para llevar adelante el proyecto» explica Ana María Romero, miembro del Consejo Académico de AGER y vicedecana de Relaciones Internacionales y Gestión Económica de la Facultad de Comercio y Turismo de la Universidad Complutense de Madrid. Esto se traduce en que el 42% de los españoles desea ser emprendedor y un 45% se ve capacitado para hacerlo.

    Y los «millennials» (menores de 35 años) son los que más quieren emprender. El deseo de autoempleo es mucho mayor (62%) que en el resto de los españoles de entre 35 y 49 años (48%) y los mayores de 50 (26%). Son la primera generación que está valorando el emprendimiento no solo como una necesidad para salir adelante, sino como una oportunidad y opción profesional. «En ellos ha calado más la cultura emprendedora y tienen más formación para ello», dice Ana María Romero.

    Hay muchas razones para crear un negocio como refleja el anterior estudio AGER 2017: ser tu propio jefe (45%), el deseo de autorrealización (35%) y la vuelta al mercado laboral (20%).

    Sin embargo, no es un camino de rosas. Según AGER, la financiación es el mayor obstáculo que encuentran los emprendedores españoles cuando tratan de poner en marcha un nuevo proyecto o de dar un impulso mayor a la empresa que ya funciona. También entorpece un sistema de impuestos difícil de afrontar y un arraigado miedo al fracaso. «En Estados Unidos se sabe que caer y volverse a levantar forma parte del proceso de aprendizaje», señala Romero.

    Sorprende que en el estudio los encuestados valoren algunos servicios de España para facilitar el terreno al emprendimiento: la infraestructura tecnológica, un sistema educativo que enseña las habilidades requeridas para comenzar un negocio propio, y unas regulaciones entendibles. «Desde las universidades se está haciendo mucho por poner en valor el emprendimiento. No solo para quien estudia Administración y Dirección de Empresas, también uede emprender un químico, médico, veterinario o quien ha estudiado Arte», insiste Romero.

    Para otros no es precisamente la educación financiera el fuerte de nuestro país como explica Víctor Rodado, un joven empresario que a sus 29 años ya sabe lo que es emprender varios negocios. El primero fue Futmi, la primera red social de fútbol en España; después vino hablatumusica.com, un magazine digital sobre música; siguió Upplication, una plataforma donde crear aplicaciones para empresas, y desde hace un año minimalismbrand.com, un ecommerce que ha reinventado las carteras de toda la vida).

    «La gran barrera es la formación —afirma—. No hay educación financiera suficiente en la universidad, no hay una orientación al emprendimiento. A los estudiantes no se les dice que emprender es una alternativa y que no tienen que trabajar para otro. Se lleva estudiar Administración y Dirección de Empresas y luego trabajar en un consultora por 40.000 euros al año». Rodado es ejemplo de esa nueva generación, entre 25 y 35 años que «quiere tener el control de su vida», explica él. «Ya sea con un ecommerce, una tienda o un bar, no queremos un horario sin sentido, ni trabajar para otro por mil euros al mes».

    Por necesidad o vocación o como estilo de vida, parece que el espíritu emprededor va despertando en muchos de nuestros jóvenes.

    Fuentes: ABC

  • Qué trabajos no le arrebatará nunca un robot

    La inteligencia artificial y el big data ponen a su disposición puestos de trabajo en los que los robots no son una amenaza. Los profesionales especializados que dominen el lenguaje de las máquinas serán imprescindibles en un nuevo escenario tecnológico que continúa demandando las habilidades de siempre.

    Big data scientist, big data architect, big data analyst, ingeniero de inteligencia artificial y cognitive analyst. Estos son los perfiles vinculados a la inteligencia artificial que ha identificado Tinámica -smart data company especializad en soluciones tecnológicas especializadas en el entorno de big data- y que ya son imprescindibles para las organizaciones. Los datos y una velocidad de crucero sin precedentes en la revolución tecnológica obliga a un cambio necesario en los cuadros de mando de las empresas. Todos los trabajadores tienen que ponerse las pilas para sobrevivir en este entorno en el que cada día aparecen nuevos perfiles profesionales y se demandan nuevas habilidades para entender y sacar partido al lenguaje de las máquinas.

    Los puestos

    Un análisis de PwC recoge que la principal barrera para la implantación de soluciones tecnológicas es la falta de talento especializado; y los expertos consideran que la implementación de inteligencia artificial y la aplicación del machine learning irían mucho más rápido si las empresas pudieran encontrar profesionales cualificados en estas tecnologías. Según Tinámica estos serán los perfiles especializados en inteligencia artificial que tendrán mayor demanda durante los próximos años.

    Big Data Scientist. Aporta soluciones de negocio, respuestas a cualquier tipo de pregunta, siempre tomando como base los datos. Es una mezcla de matemático, estadístico e informático pero con conocimientos avanzados de bases de datos NoSQL y técnicas analíticas avanzadas para el tratamiento masivo de datos y programación de modelos en R o Python.

    Big Data Architect. Dirige la plataforma tecnológica que soporta la ingesta, almacenamiento y gestión de datos masivos en tiempo real y se encarga de que los datos lleguen en perfecto estado y forma para ser analizados. Tiene conocimiento de cada uno de los componentes de la arquitectura tecnológica que adapta a las necesidades del negocio. Suele ser un informático, físico o ingeniero de telecomunicaciones formado en la materia: Hadoop, Spark y bases de datos NoSQL.

    Big Data Analyst. Tiene menos conocimientos tecnológicos que los anteriores pero mayores conocimientos de negocio y una gran capacidad para visualizar, presentar e interpretar los resultados y patrones ocultos entre los datos. Tiene grandes habilidades de data Discovery y de herramientas de visualización tipo Qlik View, Tableau, PowerBI o Spotfire.

    Ingeniero en Inteligencia Artificial. Ingeniero industrial o de telecomunicaciones o físico con alto conocimiento de los procesos de la industria especifica para su automatización a través de inteligencia artificial y robótica. Se valoran conocimientos de Deep learning y analítica avanzada así como de comunicaciones entornos de baja latencia e IoT.

    Cognitive Analyst. Es un perfil de consultor de negocio con altos conocimientos funcionales de la industria en la que trabaja y con habilidades para realizar data Discovery y extraer insights de los datos, muy especializado en tecnologías y computación cognitiva, Human Computer Interfaces y tecnologías XtoText.

    Prepararse para el futuro

    Un estudio de Mckinsey Global Institute (MGI) considera que las competencias tecnológicas actuales son las más escasas de las cinco categorías analizadas, según las horas analizadas, pero la demanda aumentará un 55% para 2030. Mientras que la demanda de habilidades sociales y emocionales, como el liderazgo y la gestión de personas, aumentará un 24%. Las habilidades cognitivas superiores como la creatividad y el procesamiento e interpretación de información compleja, también serán requeridas.

    Otro de los hallazgos de este informe es que la demanda de competencias cognitivas básicas, físicas y manuales disminuirá medida que se adopten la automatización y la inteligencia artificial en el lugar de trabajo; pero las competencias físicas y manuales seguirán siendo la categoría más grande en 2030 en muchos países. El análisis de McKinsey prevé que los cambios de competencias plantearán importantes desafíos de reciclaje para millones de trabajadores en el mundo.

    Por último, para seguir siendo competitivas, las empresas tendrán que realizar profundos cambios organizativos y tomas decisiones estratégicas sobre cómo desarrollar la mano de obra futura y deberán abordar estos cambios de competencias. A las compañías les preocupa el hecho de no poder encontrar las competencias que necesitan para la adopción de la automatización y que este afecte a su futuro desempeño financiero.

    Fuente: Expansión

  • Los tres perfiles más demandados en el sector de entretenimiento y comunicación

    Digital markenting manager, especialista en branded content y brand manager son los puestos más demandados en un sector que crecerá un 2,9% hasta 2020 alcanzando los 24.956 millones de euros.

    Todos los sectores están reinventándose y, según el último análisis de la compañía global de soluciones de talento, Morgan Philips Hudson executive search, las empresas que operan en el ámbito del entretenimiento y comunicación es uno de los que más está tirando del empleo. En España este mercado crecerá un 2,9% hasta 2020, año en el que alcanzará los 24.956 millones de euros, con la televisión y la publicidad online a la cabeza.

    Natalia Swirska, consultora de dicha firma, asegura que «se apuesta por perfiles innovadores, diferentes, e incluso se tienen en cuenta aspectos más personales como hobbies o proyectos propios que hayan podido poner en marcha los profesionales. Competencialmente, y a nivel general, se requieren profesionales con alto grado de compromiso, creatividad, inquietud intelectual, pensamiento estratégico y extraordinaria iniciativa».

    Destaca entre los puestos más demandados:

    • Digital Marketing Manager. Responsable del diseño, lanzamiento y mantenimiento de la estrategia de la compañía en todos los entornos digitales: webs, redes sociales, CRM, buscadores, e-commerce, blogs, microsites o cualquier otra plataforma. Sus principales funciones son poner en marcha los planes de marketing digital, repartir y asignar el presupuesto en las diferentes acciones, y aprobar y supervisar la creación de campañas de marca y producto en los diferentes medios en función de los objetivos. Esta posición está sustituyendo a la de director de marketing tradicional, unificando en una sola dirección ambas estrategias. Su salario puede oscilar entre 80.000 y 150.000 de fijo más variable.
    • Especialista en Branded Content. Encargado de crear el engagement entre el consumidor y la marca a través del contenido vinculado a la marca mediante varias estrategias online, eventos, campañas, concursos, talleres, etc. En este caso los salarios pueden estar entre 40.000 y 60.000 de fijo.
    • Brand Manager. Su función es la gestión estratégica de la marca, ya sea para lanzarla, posicionarla, hacerla crecer o reconducirla. Cuentan con un elevado conocimiento del consumidor y del mercado, y está estrechamente unido a la reputación, la calidad y la comunicación. Es el encargado de realizar el análisis de situación, proponer la estrategia, implementarla y hacer el seguimiento de la misma. Salarialmente se sitúa entre los 45.000 y los 75.000.

    Fuente: Expansión

  • Éxito en la 3ª edición de la Social Networking Night

     

    El pasado jueves 31 de mayo se celebró en Bruselas la 3ª edición de la Social Networking Night, una actividad organizada por la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo en el marco de su programa Empleobelux. El objetivo principal de esta actividad es la optimización de las herramientas disponibles en BeLux para la búsqueda de empleo. El evento tuvo lugar en las instalaciones de BNP Paribas Fortis en Bruselas.

    La secretaria general de la Cámara, María Catalán, agradeció la presencia de todos los asistentes, ponentes y patrocinador BNP Paribas Fortis, y presentó el programa del evento y la web de EmpleoBeLux.

    Seguidamente tuvo lugar la primera ponencia, en la que Marisa Jiménez Martín, Director EU Affairs and Deputy Head of Office de Facebook, explicó cómo se puede hacer carrera en políticas públicas y asuntos regulatorios, centrándose en las entrevistas. En una entrevista de trabajo se analiza al entrevistado según su liderazgo y la creación de opinión que tenga, además de la formación y la experiencia adquiridas.

    Posteriormente, Luis Planas Herrera, Policy Assistant to the Director-General – DG ENV, presentó las diferentes posibilidades y opciones que existen para trabajar para la Unión Europea. En la Unión Europea hay una demanda de todo tipo de perfiles, pero los aspirantes tienen que tener claras sus motivaciones, además saber que el 95% de los puestos de trabajo se encuentran entre Bruselas y Luxemburgo.

    Entre las distintas intervenciones, los asistentes tuvieron la oportunidad de participar en tres talleres. En el primero, Marta Cela, life coach, destacó la importancia de los valores personales a la hora de buscar empleo y al hacer entrevistas. Por otra parte, el experto en networking Ángel Rebollo, Consultor Senior de Asuntos Europeos y director de la oficina de Atrevia, dio consejos muy útiles a la hora de hacer networking y explicó unos casos prácticos. Por último, Noelia Cortés aconsejó a los participantes sobre la redacción del CV y la carta de motivación a la hora de buscar un empleo.

    Mark de Smedt, Regional Head of The Adecco Group Northern Europe, explicó cómo está el mercado laboral y los principales perfiles demandados actualmente, destacando las oportunidades laborales que hay en BeLux dado a la baja tasa de desempleo.

    Por otra parte, María Casado, directora del Centro Asociado de la UNED en Bruselas, destacó la importancia de la formación continua y presentó las diferentes oportunidades para estudiar que tiene la universidad a distancia.

    Este año el caso de éxito fue protagonizado por Marian Durá, de EasyBabyTrip. Marian es una española que se trasladó a Bruselas y por diferentes motivos decidió emprender y crear su propio negocio. Marian, destacando las dificultades y las ventajas, animó a los asistentes a emprender y a perseguir sus objetivos, ya que es muy satisfactorio poder hacer realidad todas tus ideas de negocio.

    María Catalán presentó también el nuevo proyecto de la Cámara “Emprende BeLux” que precisamente está centrado en emprendedores. Este proyecto ofrece la oportunidad de desarrollar las habilidades necesarias para impulsar una idea empresarial, al mismo tiempo que el emprendedor intercambia ideas y colabora con otros emprendedores.

    A continuación, Ángela Ustarroz, Country Manager en Bélgica, expuso el Programa Integral de Cualificación y Empleo (PICE) que está diseñado para mejorar la empleabilidad de los jóvenes mediante la movilidad transnacional en el territorio de la Unión Europea.

    Por último, Arturo Ibáñez explicó las características principales del Programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores (EYE), programa europeo de intercambios transnacionales que ofrece a emprendedores noveles y personas que desean crear una empresa la oportunidad de aprender de empresarios experimentados que dirigen pequeñas empresas en otros países participantes, del que la Cámara es punto de contacto local

    Para terminar, los asistentes disfrutaron de un cóctel-networking, en el que pudieron interactuar tanto con los ponentes como con los expertos y otros participantes.

    #NetworkingBeLux

  • El Parlamento Europeo insta a los países de la UE a combatir el empleo precario y el abuso de la contratación temporal

    • El Europarlamento pide que los trabajadores temporales tengan la misma protección que el resto.
    • Propone a los Estados que aseguren la protección de los trabajadores con contrato temporal o flexible.

    Pleno del Parlamento Europeo

    El pleno del Parlamento Europeo ha aprobado este jueves una resolución que insta a los países de la UE a combatir el empleo precario y el abuso de la contratación temporal, tanto en el sector público como en el privado. También se reclama que los trabajadores con este tipo de contratos tenga el mismo nivel de protección que el resto.

    Los eurodiputados han aprobado con 312 votos a favor, 75 en contra y 155 abstenciones un texto preparado por la comisión de Peticiones tras haber recibido 80 denuncias desde España, Italia, Portugal, Polonia, Eslovenia, Reino Unido, Grecia y Francia.

    En concreto, la Eurocámara ha pedido a los Estados miembros que hagan inspecciones para asegurar que los trabajadores con contratos temporales o flexibles se beneficien, como mínimo, de la misma protección que el resto de trabajadores.

    De la misma forma, han recordado que es obligatorio transformar los contratos temporales reiterados en indefinidos, en cumplimiento con la interpretación del Tribunal de Justicia de la UE (TUE), y piden que esto se incorpore de manera coherente en los marcos jurídicos nacionales.

    También opinan los eurodiputados que los países deberían combatir los llamados contratos de «cero horas», frecuentes sobre todo en Reino Unido y que no garantizan una mínimo de horas de trabajo.

    El Parlamento Europeo también ha pedido a la Comisión Europea y a los Estados miembros que garanticen la igualdad de retribución por idéntico empleo en el mismo lugar y ha invitado a los países a mejorar las condiciones de trabajo de los contratos «atípicos» o no convencionales a través de un conjunto de normas mínimas sobre protección social, salario mínimo y formación.

    Fuente: 20 Minutos

     

  • ¿Funcionan los planes de recolocación para encontrar trabajo?

    La mayoría de los trabajadores inscritos en planes de recolocación encuentran trabajo en menos de un año

    • El tiempo medio de búsqueda de empleo de quienes participan en planes de recolocación es de 6,3 meses.
    • Un 74,1% ha continuado con su carrera profesional y un 25,9% ha preferido o la formación o la prejubilación.

      Empleo

    La mayoría de los trabajadores inscritos en planes de recolocación encuentran trabajo en menos de un año. En concreto, en menos de doce meses un 85% encuentra un empleo. Es lo que dice un informe de Lee Hecht Harrison, consultora del grupo Adecco especializada en recolocación.

    Con más detalle, el 33% ha necesitado entre seis y doce meses para tener un nuevo puest de trabajo; un 44% ha tardado en conseguirlo menos de seis meses; y un 8% entre tres y seis meses. En el último año, entre los candidatos que han participado en planes de recolocación el tiempo medio de búsqueda de empleo se ha situado en los 6,3 meses, tiempo mucho más reducido que el registrado en 2017, que se situó en los 15,8 meses.

    De todas las personas que han seguido trabajando, un 74,1% ha continuado con su carrera profesional, mientras que un 25,9% ha preferido o la formación (39%) o la prejubilación (28%). Además, de todas las personas que han seguido trabajando el 86% lo ha hecho por cuenta ajena y el 14% por cuenta propia. Por otro lado, del informe se desprende que el candidato recolocado suele tener de media unos 43 años de media y un perfil profesional técnico (61%).

    Madrid (32,4%) y Cataluña (25,6%) destacan como las dos regiones en las que se llevan a cabo un mayor número de programas de recolocación. De hecho, entre las dos conforman más de la mitad de estas iniciativas. Por detrás, le siguen Andalucía (12,1%), Castilla y León (8,9%), Navarra (3,8%), Comunidad Valenciana (3%), Galicia (2,6%), Asturias y Castilla-La Mancha (1,8% en ambos), Aragón (1,6%), Cantabria y País Vasco (1,46%), Extremadura (1%), Canarias y Murcia (0,66%), Baleares (0,5%) y La Rioja (0,33%).

    Cae el número de despidos colectivos

    En el último año, el número de empresas afectadas por procedimientos de despidos colectivos, suspensión de contrato y reducción de jornada ha sido de 2.615 casos, lo que ha tenido su impacto en cerca de 57.500 trabajadores. No obstante, los procedimientos se han reducido en un 35% y los trabajadores en un 33,6%.

    Desde hace varios años, el número de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) en España se ha reducido considerablemente.  Según esta consultora del grupo Adecco, ello ha sido gracias a la mejora económica y al crecimiento del empleo.

    Los programas de recolocación son procesos de acompañamiento para todos aquellos profesionales que, por circunstancias diversas, se ven obligados a desvinculares de las organizaciones. Además, el objetivo principal de estos programas es el de guiar a los profesionales en su nueva etapa, definir su objetivo o potenciar la mejora de su empleabilidad.

    Fuente: 20 minutos

  • Google incorpora una función para buscar empleo

    El buscador conecta a los usuarios con las ofertas de trabajo de diferentes plataformas y permite establecer filtros

    Pantalla con un ejemplo de la nueva función de Google.

    Google For Jobs es la nueva funcionalidad del buscador que facilita el acceso a las ofertas de empleo de distintas plataformas y permite establecer filtros sobre lugares o tipos de puestos de trabajo que demanda el usuario, según ha anunciado la compañía.

    La empresa del buscador quiere ampliar así la capacidad de Internet para poner en contacto las necesidades de quienes buscan empleo o cambiar de actividad con las entidades que ofrecen un puesto laboral.

    La nueva función permite que, una vez que el usuario haya realizado una búsqueda para un puesto de trabajo, se desplieguen las ofertas existentes en agencias de empleo, empresas de trabajo temporal, agregadores y otras entidades, entre las que se encuentran aquellas que ya se han unido al buscador, como Linkedin, Adecco, Opcionempleo, Hosteleo, Asempleo, Jobatus, Hostelo o Buscadordetrabajo.com entre otros.

    Las ventajas que detalla Google y las entidades asociadas son que unifica todos los portales en una sola búsqueda y favorece una mayor difusión de las ofertas de trabajo.

    Entre los filtros de búsqueda que puede establecer el buscador se encuentran categoría, ubicación, fecha de publicación, tipo de contrato y empresa. Además, se pueden crear alertas y revisar búsquedas anteriores.

    La función Google For Jobs está vinculada a la aplicación de mapas para definir la zona geográfica de la oferta en rangos que van desde los tres a los 300 kilómetros, aunque el buscador permite también acceder a ofertas en los países donde ya está operativa. (EEUU, Argentina, Chile, México, Brasil, Colombia, Nigeria, Kenia y Sudáfrica)

    El nuevo servicio comenzó en EE UU el pasado julio y ha registrado un 60% de incremento en las ofertas de trabajo desde que se abrió.

    Fuente: El País