El fin silencioso de las ayudas a la vivienda deja a los profesionales atrapados entre los precios al alza y la convivencia, poniendo en riesgo el futuro de Luxemburgo.
El 1 de julio, las medidas fiscales (con excepción de la Ley de ayudas fiscales ) dirigidas a los compradores de viviendas desaparecerán si no existe un plan alternativo claro.
Las exenciones fiscales, los honorarios notariales reducidos y los subsidios de intereses introducidos nuevamente el año pasado (y extendidos hasta la primera mitad de 2025) tenían como objetivo ayudar a los compradores primerizos a acceder al mercado inmobiliario de Luxemburgo.
No hay cifras públicas disponibles sobre el número exacto de personas que se han beneficiado de las medidas hasta la fecha, ni sobre el gasto total. El Ministerio de Hacienda informó a Virgule que el gasto fiscal resultante de la aplicación del paquete de ayudas para 2024 asciende a 133,5 millones de euros .
Pero para muchas personas menores de 35 años, especialmente los expatriados y aquellos que no cuentan con los ahorros de sus padres, este es un momento confuso y agridulce.
No necesariamente lamentan el fin de las exenciones fiscales: la ayuda nunca solucionó el problema real, sino que fue más bien un parche. En todo caso, se aferran a la frágil esperanza de que la eliminación de estas soluciones a corto plazo finalmente obligue al gobierno a proponer soluciones duraderas.
Luxemburgo se vende como un lugar donde una carrera decente te permite tener una buena vida: buenos contratos laborales, movilidad ascendente antes de cumplir los 40 (dependiendo de la industria) y una sensación de seguridad que rara vez se encuentra en otras partes de Europa, sin mencionar el estatus que te da en la mesa de la cena de Navidad a los ojos de tus tías prejuiciosas.
Los profesionales, especialmente la Generación Z y los jóvenes millennials, llegan de su país natal creyendo que pueden construir un futuro estable aquí. Personas que trajeron sus sueños, habilidades y ambiciones, solo para llegar a un primer piso temporal y darse cuenta de que, incluso con un buen salario, es casi imposible superar ese punto de partida sin un aumento salarial sustancial o grandes sacrificios que dejen muy poco margen para imprevistos.
La OCDE sitúa a Luxemburgo entre los países menos asequibles para la vivienda, informando que los precios reales se dispararon un 65% entre 2015 y 2022.
El año pasado, uno de cada tres compradores primerizos menores de 35 años dependía de sus padres para el depósito, según el Observatorio de la Vivienda. Imaginemos a padres expatriados griegos o españoles intentando replicar esta situación en el mercado inmobiliario de Luxemburgo, donde el precio medio de venta ronda los 8.200 € por metro cuadrado, llegando a los 10.500 € en la capital.
Sin ese tipo de riqueza, la mayoría se encuentra viviendo con compañeros de piso hasta bien entrados los 30, gastando cerca del 40% de sus ingresos solo para mantener su vivienda, según el Banco Central de Luxemburgo. Retrasan la formación de una familia o se mudan a países vecinos, comprometiéndose a largos desplazamientos diarios y a tener menos tiempo para actividades personales.
¿El resultado? Una sociedad donde la gente planea quedarse en Luxemburgo por un tiempo determinado —un dormitorio bajo un cielo azul— donde los profesionales aprovechan al máximo antes de irse o de someterse al agotamiento.
“Las soluciones no pueden sustituir a las políticas”
Quizás te preguntes: «¿Por qué estas personas no solicitan simplemente viviendas asequibles o subsidios de alquiler y ahorran para una casa?». La realidad es que el joven profesional promedio a menudo se encuentra en una situación precaria: es «demasiado rico» para acceder a una vivienda social, pero «demasiado pobre» para obtener una hipoteca en las condiciones actuales. Incluso con un salario bruto anual medio de unos 58.000 €, no cumple los criterios de elegibilidad para la mayoría de los programas de vivienda social , que suelen alcanzar un máximo cercano a los 45.000 € para un hogar con un solo ingreso.
Luxemburgo ha construido su economía atrayendo y reteniendo talento, pero aún así se niega a abordar sus quejas más recurrentes: la escasez crónica de viviendas asequibles, un sistema de construcción complejo y lento, y políticas fiscales y prácticas inmobiliarias que recompensan la especulación y la selección de los mejores.
En el sistema actual, la propiedad se considera en primer lugar un activo financiero y sólo en segundo lugar una necesidad humana básica .
El ministro de Vivienda, Claude Meisch, suele repetir en sus discursos que las personas deberían tener derecho a una vivienda digna. Pero para la mayor parte de esta generación, ese derecho parece más bien un privilegio, reservado para quienes tuvieron la suerte (y la edad) de comprar un piso hace una década, o para quienes ganan muy por encima de la media.
Y sí, de vez en cuando aparecen soluciones, como viviendas sociales o pisos en régimen de arrendamiento a largo plazo , pero ¿son realmente suficientes para satisfacer la demanda real ?
En una reciente intervención en la Universidad de Luxemburgo en mayo , Meisch pidió a los sectores social y privado que intervengan y hagan más, básicamente pasando la pelota en lugar de delinear lo que el gobierno hará por sí mismo (al menos, algo que no sea comprar un montón de propiedad privada sin vender).
Las exenciones impositivas pueden haber suavizado el golpe para aquellos que ya podían comprar, pero nunca abordaron los problemas estructurales que hacen que la vivienda sea tan difícil de conseguir.
Dado que los subsidios están a punto de expirar o ser reemplazados, el gobierno debería hacer más que ofrecer ayudas alternativas, efímeras y costosas, que fluctúan con el mercado, o asumir que este se «regulará solo». Este enfoque simplemente seguirá canalizando millones a quienes ya poseen y desalentando a quienes no pueden permitirse comprar.
Liberar tierras, simplificar los permisos e invertir en viviendas cooperativas, municipales o incluso corporativas podrían crear hogares estables y accesibles donde la gente quiera establecerse y vivir a largo plazo.
Aunque no todo el mundo esté dispuesto a adoptar estos modelos, ponerlos sobre la mesa (y no delegar el proceso a otros sectores) sería una señal de que la vivienda es realmente una prioridad, no sólo un truco de incentivo fiscal.
Hasta que se aborden las causas subyacentes de la crisis, Luxemburgo seguirá siendo un lugar donde las oportunidades se agotan en la puerta de un piso inasequible. Y si no se toman medidas, los profesionales con talento que vinieron aquí en busca de una carrera y una vida, terminarán haciendo las maletas y marchándose.
