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Autor: EmpleoBeLux

  • El control de la situación sanitaria, el inicio del año escolar para todos y futuras perspectivas

    El Consejo de Seguridad Nacional, ampliado a los Ministros-Presidentes, se reunió el jueves 20 de agosto para hacer un balance de la situación epidemiológica y determinar las medidas que deberían ampliarse y las que podrían flexibilizarse.

    Además de estabilizar nuestra situación sanitaria, las medidas vigentes en las últimas semanas tenían por objeto inmunizar el inicio del año escolar, es decir, garantizar que la circulación del virus esté suficientemente controlada para que todos los niños puedan volver a la escuela.

    Por lo tanto, todos los alumnos podrán volver a la escuela, en todos los niveles de educación, en base al «code jaune» establecido por las comunidades. Como recordatorio, el code jaune se refiere a una situación en la que la presencia del virus sigue activa aunque controlada. Este sistema permitirá una semana escolar normal de 5 días, siempre que se cumplan ciertas medidas sanitarias, como el uso obligatorio de mascarillas para los alumnos mayores de 12 años y para los profesores, y la suspensión de ciertas actividades extraescolares en la enseñanza secundaria.

    Además de este régimen común, en las communes en las que se observan picos de contaminación, el cambio a un código de color naranja será decidido por los Ministros de Educación. Este código de colores implica ajustes, como la reducción del número de días de clase para el segundo y tercer nivel de la enseñanza secundaria. Los padres, los niños y los maestros serán informados por las escuelas.

    A nivel de la enseñanza superior, dado el comienzo tardío del año escolar, se siguen celebrando consultas para armonizar las normas que se aplicarán en los campus de los estudiantes.

    A partir del 1 de septiembre y por un período de un mes:

    • La burbuja social de 5 personas, es decir, personas con las que los ciudadanos tienen contactos cercanos, seguirá aplicándose, en las mismas condiciones que en agosto. Los contactos dentro de las distancias seguras siguen estando limitados a 10 personas al mismo tiempo.
    • Las medidas generales relativas a los contactos sociales son difíciles de mantener a largo plazo. Debemos ser capaces de pasar de la gestión de crisis a una dinámica de gestión de riesgos a largo plazo. Tenemos que ser capaces de reinventar la forma en que mantenemos los contactos sociales de forma sostenible. Para hacerlo con la mayor normalidad posible, preservando la salud de todos, se ha pedido a los expertos de Celeval – con el apoyo de otros especialistas como los psicólogos – que den prioridad a esta cuestión.
    • Las recepciones después de los funerales se pueden hacer con un máximo de 50 personas, de acuerdo con las normas que se aplican al sector de la hostelería. El próximo Consejo Nacional de Seguridad se interesará a la cuestión de una posible relajación de las reglas para las recepciones en general.
    • En lo que respecta a las tiendas, a partir de ahora será posible hacer compras en pareja (estas dos personas pueden ir acompañadas por menores que vivan bajo el mismo techo o por una persona que necesite asistencia) y ello sin límite de tiempo. No hace falta decir que el sentido de la responsabilidad de todos está llamado a evitar los efectos de las multitudes. A diferencia de las otras medidas válidas a partir del 1 de septiembre, esta medida se aplicará a partir del 24 de agosto.
    • En lo que respecta a los espectadores, el número máximo de personas admitidas en un público – en eventos deportivos, en teatros, en actividades culturales, en lugares de culto, salas de congresos o auditorios – se ampliará a 200 personas en el interior y 400 personas en el exterior. El uso de una máscara sigue siendo obligatorio, al igual que el cumplimiento de las normas y protocolos de seguridad. Para dar más flexibilidad – cuando se respeten las normas de seguridad – a los profesionales, será posible derogar esta norma tras el examen del alcalde y la autorización de los ministros competentes.
    • Las personas que se han separado físicamente en los últimos meses porque proceden de países distintos y que presentan pruebas de una relación duradera pero no están casadas podrán cruzar la frontera a partir del 1º de septiembre. Estas personas estarán sujetas a las mismas normas de pruebas y cuarentena que las demás.

    En lo que respecta a los viajes, se recordó que, desde el 1º de agosto, toda persona que llegue al territorio belga después de una estancia en el extranjero de más de 48 horas debe rellenar el formulario de localización de pasajeros, que permite saber dónde ha estado el viajero. Además:

    • Toda persona que regrese de una zona roja debe ser sometida a pruebas y permanecer en cuarentena aunque no muestre síntomas.
    • Si la persona regresa de una zona naranja, esta es una recomendación. Sin embargo, esta recomendación debe tomarse en serio, especialmente si la persona que regresa de una zona naranja ha tenido contactos arriesgados.
    • Además, se solicita la participación activa de los ciudadanos en el rastreo de los contactos con los responsables de los centros regionales de llamadas.

    La evolución de la situación sanitaria será, como siempre, seguida de cerca y se organizará un nuevo Consejo Nacional de Seguridad el próximo mes. El objetivo a largo plazo es pasar de la gestión de crisis a una dinámica de gestión de riesgos a largo plazo.

     

    FUENTE: premier.be

  • Qué actitudes evitar en una entrevista de trabajo

    Durante una entrevista de trabajo, es esencial saber expresarse bien, pero eso no es todo. El reclutador también prestará atención a su postura y gestos. Ciertas actitudes pueden resultar irritantes y jugar en tu contra.

    Los brazos cruzados

    Sentarse con los brazos cruzados durante una entrevista es signo de introversión y protección. Demuestra que no estás abierto a la discusión, que estás a la defensiva.

    La mirada perdida

    Si te pasas el tiempo mirando a tus pies o a la pared, no estás enviando un mensaje positivo. En el mejor de los casos, parecerás una persona muy tímida. En el peor de los casos, parecerá que no quieres estar ahí. Por otro lado, mirar demasiado tampoco es lo ideal. Tenderá a invertir el equilibrio de poder, y te hará parecer alguien demasiado seguro de sí mismo.

    La mano delante de la boca

    Este gesto refleja una cierta contradicción. Para muchas personas, hablar con la mano delante de la boca significa que la persona está mintiendo u ocultando la verdad.

    El rostro tenso

    Fruncir el ceño y no sonreír: dará la impresión de no estar de acuerdo con el reclutador.

    Los codos sobre la mesa

    Eso tiene sentido. No pones los codos en la mesa durante una comida. Bueno, tampoco en una entrevista. No te pongas cómodo y no te metas en el espacio del reclutador.

    Las manos en los bolsillos

    Lo mismo ocurre con este gesto que fácilmente pasa por «no me importa». Pon tus manos en sus muslos.

    La posición

    Ponte derecho, en el respaldo de la silla y mira directamente al reclutador. No cruces las piernas. Si te tiras en tu asiento, parecerás un candidato fácil.

    Distraerse

    Con cualquier cosa que puedas tener en tus manos. Jugar con el bolígrafo, tocarte el pelo todo el tiempo, mirar el teléfono, etc. Estos gestos delatan tu intranquilidad. Deja a cierta distancia todos los objetos que puedan distraerte.

    Fuente: Le Soir

  • Valonia lanza un programa de mentores para empresas

    Se organizará un comité de selección al menos cada trimestre. Seguidamente, el comité de selección evaluará las necesidades del candidato y buscará un tutor cuyo perfil considere adecuado.

    La Región Valona, ​​en colaboración con Sowalfin, las Cámaras de Comercio e Industria y la Réseau Entreprendre Wallonie, puso en marcha este martes un sistema de tutoría empresarial a través del cual los emprendedores podrán beneficiarse del asesoramiento de sus homólogos más experimentados.

    El ministro de Economía de Valonia, Willy Borsus declaró que lo que ofrece la tutoría empresarial es que, ante elecciones estratégicas, como conquistar nuevos mercados, liderar el cambio, arbitrar entre crecimiento orgánico o externo, el gerente de una PYME en rápido desarrollo necesita dar un paso atrás, compartir y comparar su visión con la de otro emprendedor que experimentó y logró este decisivo cambio de rumbo.

    Concretamente, este dispositivo, de una duración formal de 12 a 18 meses, permitiría conectar a dos emprendedores en diferentes niveles de desarrollo. Ambos compartirán con total confidencialidad, su(s) experiencia(s) para promover su desarrollo mutuo y el crecimiento de sus actividades.

    El comité de selección se organizará al menos cada trimestre. Los futuros mentorados que hayan postulado presentarán su empresa, sus objetivos de desarrollo y su motivación para buscar un mentor. El comité de selección evaluará las necesidades del candidato y buscará un tutor cuyo perfil considere oportuno. Después, los socios propondrán a las dos partes reunirse para ver todo si las dos partes encajan. De ser así, ambas partes firmarán una carta de compromiso antes de comenzar sus reuniones.

    Según Willy Bursus, la relación de esta tutoría es ante todo una relación humana e interpersonal en la que el mentor ofrece su experiencia al aprendiz para apoyarlo en el crecimiento de su negocio, compartiendo su visión y comparando sus ideas, fortaleciendo el networking a los dos emprendedores en todas sus dimensiones profesionales y personales al ofrecer un espacio para compartir sin tabúes. Añadió, además, que una empresa valona emplea a 9,1 personas de media por lo que tienen un gran potencial de crecimiento y como objetivo, apoyar y alentar a las PYMES con alto potencial de crecimiento y generadoras de empleo, estando el desarrollo económico muy ligado al crecimiento de estas empresas.

    Fuente: L’Avenir

  • Apoyo para ayudar a las microempresas en dificultades  

    Como sabemos, las empresas más pequeñas pueden, a veces, ser las más frágiles, especialmente en tiempos de graves  turbulencias. Para ayudarles, SOGEPA lanza y coordina «Ré-Action«, un programa de apoyo económico y financiero a las empresas de menos de 10 empleados que atraviesan un período de dificultades.

    Diferentes herramientas para apoyar a la empresa

    Cuando una empresa muestra signos tempranos de debilidad o está atravesando un período de dificultades, la actividad debe ser supervisada sin demora para identificar los síntomas y las causas de las dificultades.

    ¡Descubre el programa Re-Acción!

    Se trata de realizar una auditoría de la estructura y, al mismo tiempo, asegurar el seguimiento. Ré-Action tiene varias herramientas que pueden combinarse según el caso:

    – La herramienta digital «Pruebo la salud de mi empresa (Early Warning Scan)» permite evaluar la implementación de buenos procesos de gestión dentro de la empresa. Permite evaluar la situación financiera y saber si las dificultades son temporales o estructurales.

    – Coaching: el empresario suele estar solo ante las dificultades. De ahí la ventaja de que puede rodearse de recursos humanos que tienen sentido. Entre las medidas propuestas, podrá elegir un entrenador de un equipo durante la estructuración del apoyo económico.

    – Comité de asesoramiento: para las empresas que han recibido apoyo financiero y que no tienen una junta directiva, se puede crear un comité de asesoramiento para ayudar a los empresarios en el proceso de toma de decisiones o en la dirección que deben seguir.

    – Nuestros asesores y consejeros legales están disponibles para guiarte, aconsejarte y apoyarte en tiempos de incertidumbre.

    La posibilidad de apoyo financiero

    Esta intervención será posible para las empresas (personas jurídicas o autónomas que se estructuren como sociedad), tanto las que ya están en proceso de transformación como las que van a serlo.

    En tiempos de dificultad, suele ser complicado obtener las líneas de crédito necesarias para el buen funcionamiento de la empresa o para salir de esta espiral. Por lo tanto, era esencial que un mecanismo de financiación también viera la luz para las estructuras muy pequeñas con menos de 10 empleados.

    En la actualidad, el mecanismo de apoyo financiero puede adoptar tres formas:

    1. Intervención anticipada cuando una empresa está a punto de dar la vuelta, es decir, en dificultades. Normalmente se trata de una estructura que no obtendría una línea de crédito de una organización de préstamos preocupada por las perspectivas futuras de la actividad. Ré-Action puede apoyar al empresario, ya sea a través de un préstamo o una inversión de capital.
    2. Una intervención según las condiciones de la » Fast-Track » de SOGEPA (1 euro público por 1 euro privado). El objetivo aquí es operar una asociación con otras organizaciones de préstamo durante la intervención financiera. La asociación público-privada permite ejercer un efecto de palanca y apoyar al empresario en sus necesidades. El importe de la participación de SOGEPA está limitado a un máximo de 100.000 euros en forma de préstamo o de participación en el capital, de conformidad con las directrices de SOGEPA.
    3. Una intervención para las empresas muy pequeñas que ya están en marcha. A falta de una contrapartida privada, SOGEPA puede apoyar a una empresa según las normas europeas «de minimis» hasta un máximo de 25.000 euros sobre la base de un proyecto económicamente viable.

    ¿Cuáles son las condiciones de apoyo?

    El programa de apoyo Ré-Action forma parte de un panel de condiciones mínimas que deben cumplirse. En este caso, es necesario:

    – Ser una microempresa de menos de 10 personas y estar incorporado (persona jurídica),

    – Estar ubicada en la Región Valona (sede y operaciones),

    – Tener un proyecto económico viable,

    – Tener las habilidades de gestión y liderazgo necesarias,

    – Estar en una situación de cambio,

    – Tener un fuerte anclaje local en términos de actividades y empleos (directos e indirectos).

     

    FUENTE: 1890.be

  • 5 consejos para promocionar tu perfil de LinkedIn ante los empleadores

    adentro, cabello, cabellos

    Según Job Teaser, el 94% de los reclutadores utilizan LinkedIn para evaluar a los candidatos durante el proceso de selección: antes de una entrevista, para escoger entre dos candidatos, etc. Aquí tienes 5 consejos para promocionar tu perfil de Linkedin ante los reclutadores.

    Está claro que esta red social profesional no debe ser descuidada cuando se empieza a buscar un trabajo (o unas prácticas). Se trata de un punto de referencia muy importante en los procesos de reclutamiento. Aquí tienes algunos consejos para mejorar tu perfil y poner todas las posibilidades de tu lado.

     

    1. Actualiza tu estado profesional

    La descripción debajo de su foto es esencial. Es este contenido, este «estatus profesional» el que animará a los reclutadores (o no) a consultar su perfil. Por lo tanto, no debes definir con precisión lo que haces, sino más bien indicar lo que buscas y en qué destacas: especialista en un campo, bilingüe, etc.

    No olvides también renombrar la url de tu perfil público para aparecer más fácilmente en los motores de búsqueda: linkedin.com/in/nombre. Puedes hacerlo desde la interfaz de tu perfil haciendo click en la url debajo de tu foto.

    2. Pon una foto de portada

    Ten en cuenta que la mayoría de la gente confía en su memoria visual. ¡El 90% de la información que retenemos en nuestra vida diaria proviene de un medio visual! Así que esta es una oportunidad para mostrar tus principales habilidades y demostrar lo que vales. ¿Por qué no poner una foto tuya hablando frente a una multitud? Esto transmitirá una buena impresión sobre tus habilidades comunicativas y es algo que los reclutadores recordarán.

    3. No descuides la importancia de las palabras clave

    Esta es la manera en que LinkedIn es usado por los reclutadores para encontrar lo que están buscando. Algunos resúmenes pueden estar relacionados con sus habilidades así como con el nombre de su trabajo. Deben ser colocados en las diferentes categorías de su perfil para optimizar su optimización en los motores de búsqueda.

    ¿Es más fácil decirlo que hacerlo…? Ve a los perfiles de los profesionales con experiencia en redes y toma nota. Presta atención a las palabras clave que usan.

    4. Elije una buena foto de perfil

    Al igual que la foto de la portada, los reclutadores recordarán la cara bonita que muestras con tu foto de perfil. Evita las fotos recortadas de las vacaciones, opta por un fondo blanco o negro, un atuendo profesional y una sonrisa.

    ¿No está seguro de que su foto sea adecuada? Realiza el test online de PhotoFeeler, un sitio que somete su foto a las opiniones de la comunidad y le da feedback sobre tres criterios: niveles de competencia, simpatía e influencia sentida.

    5. Recomiéndame…

    Es posible recomendar las habilidades de tus contactos en LinkedIn. Intenta que tus contactos te recomienden, porque cuantas más recomendaciones tengas, antes aparecerás en los resultados de búsqueda. Esto aumentará sus posibilidades de llamar la atención de los reclutadores.

    Así que no dudes en pedir a tus colegas o antiguos colegas (e incluso a tu empleador) que lo hagan en tu perfil: puedes hacerlo directamente desde la sección de habilidades de tu página de LinkedIn.

  • Empleo a media asta en los sectores de la hostelería, el turismo y la cultura

    El barómetro de Partena Professional registra pérdidas masivas de puestos de trabajo en el sector de la restauración (-40%), hostelería (-18%) y cultura (-29%).

    Los resultados económicos del segundo trimestre están en rojo. Sin embargo, desde junio, las empresas han vuelto al color según dicho barómetro. Mientras que algunos sectores están volviendo a la actividad normal, los sectores de la hostelería, la cultura y el turismo están luchando por recuperarse.

    En el punto álgido de la crisis sanitaria, la falta de trabajo obligó a muchas empresas a reducir la jornada laboral de sus empleados. En abril, la tasa media de trabajo a jornada reducida alcanzó el 49%, con récords en la hostelería (72,5%) y en los salones de belleza y peluquería (88%). En junio, el trabajo a tiempo parcial disminuyó, pero sigue siendo alto en la hostelería y en las agencias de turismo.

    Un 88% de pérdida de empleo entre los trabajadores de temporada

    Mientras que algunos de los desempleados temporales han encontrado trabajo, otros lo han perdido en la crisis. De hecho, la disminución del número de empleos ha sido dramática en algunos sectores. El sector de la hostelería ha perdido el 40% de los puestos de trabajo en cafeterías y restaurantes, el 18% en el sector hotelero y además otro sector se ve seriamente afectado: las artes y la cultura (-29%).

    Si bien los sectores muestran diferencias notables, ciertas categorías de empleos también se ven más afectadas por la crisis como es el caso de los trabajadores de temporada y los trabajos de los estudiantes. A pesar de la recuperación, mantienen una pérdida de trabajo del 88% y 56% respectivamente.

    Una tasa de actividad casi normal

    Desde junio, todos los sectores han comenzado a trabajar de nuevo y han registrado un mayor número de horas trabajadas que en abril y mayo. Según declaró Wim Demey, gerente de inteligencia de clientes de Partena Professional, las actividades de la mayoría de los sectores de la economía se han recuperado y han alcanzado un promedio de -1,74% de horas trabajadas en junio de 2020 en comparación con el año anterior, lo que supone un casi retorno a la normalidad.

    Algunos sectores registraron incluso una tasa de actividad más alta que el año anterior. Según Partena, las horas trabajadas en tres sectores son más altas este año: trabajo temporal (+8%), funerarias (+7%) y construcción (+4%). Estos datos no son tan positivos en otros sectores: hostelería (-69,5%), cafés y restauración (-57%) y el sector de viajes y turismo (-48%) están lejos de haber recuperado su número de horas de 2019 como consecuencia de las medidas sanitarias que seguirán pesando sobre su actividad.

    Fuente: L’Écho

  • El uso de la mascarilla es obligatorio en Bruselas

    El uso de la mascarilla es obligatorio a partir de este miércoles 12 de agosto de 2020 en todo el territorio de la Región de Bruselas-Capital.

    El uso de una mascarilla que cubra la nariz y la boca es ahora obligatorio para todas las personas de 12 años o más en los lugares públicos y en los lugares privados accesibles al público en todo el territorio de la Región de Bruselas-Capital.

    Excepciones

    Sin embargo, el reglamento prevé las siguientes excepciones:

    • mientras se practica un deporte
    • en la realización de un trabajo físico intenso en la vía pública
    • personas con una discapacidad que no les permite usar una máscara o un protector facial

    En todos estos casos, las distancias físicas deben ser respetadas.

    Cuando el uso de una máscara o cualquier otra alternativa de tejido no es posible por razones médicas, se puede utilizar un protector facial.

    Además, se adaptarán los controles policiales para garantizar el cumplimiento de esta nueva medida y, de manera más general, de las medidas adoptadas por el Consejo de Seguridad Nacional el 27 de julio, que siguen vigentes.

    Fuente: Belgique.be

  • Lanzar tu start-up mientras estás estudiando: ¿una buena idea?

    Mark Zuckerberg, Bill Gates y Steve Jobs lo hicieron… ¿Por qué no hacerlo tú?

    Eres un estudiante, sueñas con empezar tu propio negocio, pero ¿crees que es mejor esperar hasta que termines tus estudios? Olvida tus miedos y tus dudas, ¡el momento adecuado para empezar es ahora! Hoy en día existen muchas estructuras especialmente dedicadas a los estudiantes emprendedores, para entrenarlos y guiarlos. Ventajas – ¡muchas! – y las dificultades de ser a la vez estudiante y joven empresario, te lo contamos todo en este artículo.

    Incubadoras y otros aceleradores para estudiantes

    Todos los profesionales y estudiantes emprendedores le dirán: nunca es demasiado pronto para iniciar un proyecto empresarial y el tiempo de estudio es particularmente apropiado para ello. En primer lugar, muchas universidades o centros de enseñanza universitaria han creado estructuras de apoyo y seguimiento para los estudiantes que desean probar su capacidad empresarial sin correr demasiados riesgos.

    Se trata de incubadoras o células que ofrecen asesoramiento personalizado a los aspirantes a empresarios, sea cual sea la naturaleza o el progreso de su proyecto. Esto incluye formación, entrenamiento individual, asesoramiento de expertos y mentores, creación de redes, todo ello compatible con las obligaciones académicas de los estudiantes… ¡y totalmente gratis!

    En Bruselas podemos mencionar el Start Lab ICHEC, Start.LAB (ULB – SOLVAY), Peps Entrepreneurs (UCL), Ephec’Entreprendre, Entreprendre@Ferrer. En la región valona, también se puede acceder a varias incubadoras de estudiantes: l’Yncubator (Lovain-la-Neuve), el Student Start Lab (Mons), el Venture Lab (Lieja), el Linkube (Namur), el StudentLab (Charleroi).

    Beneficios adicionales para los estudiantes-empresarios

    Además, muchas instituciones de enseñanza superior conceden a sus estudiantes la condición de estudiante-empresario, lo que les da derecho a un horario de trabajo flexible, a la justificación de ausencias adicionales o a programas con cursos adaptados.

    Un estatus legal adaptado para los estudiantes-empresarios

    Desde 2017, la legislación belga otorga a los estudiantes que tienen una empresa el estatuto de estudiante-trabajador autónomo, que es mucho más adecuado y ventajoso que el estatuto de trabajador autónomo complementario o estudiante-trabajador. Esto requiere que tenga entre 18 y 25 años y que esté sujeto a un fondo de seguridad social como empresario. De este modo, dependiendo de los ingresos generados por su negocio, pagará muy poco o nada de contribuciones a la seguridad social. Lo mismo se aplica a sus impuestos. También puede seguir dependiendo de sus padres y continuar recibiendo el subsidio familiar, a menos que sus beneficios despeguen y superen un determinado límite.

    Como puedes ver, nunca tendrás mejores condiciones para empezar tu (primer) negocio fuera de la escuela.

    RETRATOS CRUZADOS DE DOS ESTUDIANTES EMPRESARIOS

    Davita Perelsztejn y Loïc Weber, ambos jóvenes graduados del ICHEC, participaron en la primera edición del ICHEC Start Lab. Durante un año, recibieron las clases en la incubadora. Al mismo tiempo, con el apoyo de sus respectivos proyectos, cada uno de ellos lanzó su primera start-up. Esta fue una gran experiencia para ellos, que les permitió ampliar y completar su formación académica. Materializar su proyecto también les permitió comprobar su motivación y finalmente aprender de sus primeros errores.

    Loïc: «A través del Start Lab del ICHEC, entendí que emprender me motivaba de verdad. Me gustó mucho el hecho de haber descubierto este mundo tan abierto, y la idea de ser capaz de ser maestro y creador de su destino. »

    Loïc y Davita son unánimes: no hay mejor momento para empezar una aventura empresarial que mientras estudias. No sólo no faltan estructuras de apoyo para los estudiantes empresarios que permite proporcionarles una orientación crucial, sino que el estatus particular e independiente de los estudiantes conlleva que la asunción de riesgos asociados con cualquier proyecto empresarial es muy limitada.

    Davita: «Mirando hacia atrás, creo que era el momento adecuado para hacerlo: cuando eres estudiante, vives en casa con tus padres, y no tienes que preocuparte por tener los medios para vivir, casi no corres riesgos. »

    Dificultades para conciliar los estudios y el espíritu empresarial

    Las principales dificultades cuando se es estudiante y se lanza una start-up a la vez es la gestión del tiempo. Estudiar debe seguir siendo una prioridad si quieres graduarte. Sin embargo, también necesitas poder dedicar mucho tiempo a tu proyecto si quieres sacarlo adelante. En el laboratorio de Start ICHEC, Loïc y Davita tenían que asistir a clases todos los martes por la noche y sábados por la mañana. Fue un programa duro, pero fue posible adaptar e integrar estos cursos en el programa académico. Por ejemplo, Davita hizo su tesis sobre su proyecto y su tiempo en la incubadora contó como una pasantía.

    Loïc: «En un programa de master, tienes mucho más tiempo, pero aún así tienes que tener prioridades. Estudios, proyecto y trabajo, es demasiado. Realmente necesitas ser capaz de invertir tiempo y energía en tu proyecto, y ser súper proactivo para ver los resultados. »

    Davita: «Si realmente quieres avanzar en tu proyecto, tienes que sacrificar un poco de tu vida social, pero si estamos dispuestos a hacer ese sacrificio, es porque estamos realmente apasionados por nuestro proyecto.»

    Para los estudiantes que son reacios a embarcarse en el emprendimiento empresarial

    Comenzar un negocio no necesariamente sucede de la noche a la mañana. Pasar por una incubadora te da la oportunidad de dar tus primeros pasos con total seguridad, mientras aprendes de tus errores. Empezar un negocio temprano te da una buena ventaja y es una experiencia gratificante después de la graduación.

    Davita: «No tienes que esperar hasta el final de tus estudios para empezar. Cuanto antes empieces, antes podrás aprender de tus errores y mejorar. »

    Loïc: «¡Ve por ello! No dudes en ir a por ello. Mientras seas estudiante, te beneficiarás de una cierta comodidad y facilidades gratuitas. Y realmente ayuda estar en una incubadora. »

    En resumen, para Loïc y Davita, el estatus de estudiante-empresario les permitió empezar y darse cuenta de cómo era la vida empresarial. Por lo tanto, no hay duda de que decidieron continuar la aventura, y que subieron de marcha.

    Fuente: 1819.brussels

  • Los cheques de «comercio local» popularizados por la crisis

    Cada vez más municipios están ampliando su apoyo al comercio local con cheques solidarios.

    «Pep’chèques», «Bons Go to Herve», «C Bon pour le local»… sea cual sea el nombre, el objetivo sigue siendo el mismo: un cheque de 10, 15 ó 20 euros pagado total o parcialmente por un municipio para animar a sus habitantes a consumir localmente. Este sistema de cheques no es nuevo, pero la crisis sanitaria lo ha popularizado. Es un sistema que ha crecido, se ha ampliado con la crisis y que se ha afianzado realmente, según el Sindicato Neutro para Independientes (SNI). Muchas ciudades belgas – entre ellas Pepinster, Herve, Charleroi, Verviers, Lasne, Ans, Blégny, Court-Saint-Etienne… – complementan la ayuda que prestan a sus comerciantes con estas iniciativas de comunicación (supresión de los impuestos sobre los carteles y las terrazas…).

    Extensión de cheques físicos

    La idea era inyectar dinero rápidamente en la economía local, según explica la Agencia de Desarrollo Local (ADL) en Houffalize-La-Roche-en-Ardenne. Estas dos entidades, ciertas ayudas (por nacimiento, por ejemplo) se han convertido en vales comerciales desde 2017. Con la crisis, Houffalize ha decidido extender su uso a todos los trabajadores autónomos (desde los pequeños productores hasta los artesanos) bajo el nombre de «Chèque Solidarité Covid». A principios de julio, cada hogar recibió alrededor de diez de estos vales por un valor de 5 euros. Así pues, la cantidad de estos vales en circulación ha aumentado de un promedio anual de 2.000 a 24.000 unidades.

    La tendencia es la misma en Verviers, donde se han puesto a disposición de los residentes vales que suelen costar 25 euros por sólo 10 euros. La ciudad de Verviers y la organización sin ánimo de lucro Verviers Ambitions financiaron cada una 5 euros. ¡Los 500 vales de prueba se canjearon en sólo cuatro días! En vista de este éxito, el gobierno municipal ha liberado una partida de 330.000 euros para repetir la experiencia con la distribución de 33.000 vales el próximo septiembre. El concejal responsable del desarrollo económico, Konda Antoine Lukoki, está convencido de la acción declarando que esta crisis ofrece oportunidades para cambiar nuestros patrones de consumo y que los poderes públicos quieren apoyar a los comerciantes y contribuir a que continúe este aumento del consumo local.

    Lanzamiento de plataformas online

    Según la Unión de las Clases Medias (“l’Union des Classes Moyennes – UCM), estos cheques son muy apreciados y están destinados a seguir desarrollándose, pero no sólo en forma de cheques físicos, ya que las plataformas online ofrecen el mismo servicio. Es el caso de Charleroi con el sitio «C bon pour le local»: más de 200 comerciantes se registraron allí entre mayo y agosto. Al final, a través de estos vales, el 20% de los cuales fueron financiados por la ciudad, se inyectaron no menos de 420.000 euros en la economía local. Charleroi continuará su impulso en septiembre distribuyendo 25 euros a sus habitantes en forma de «Carol’or», la moneda local que se puede utilizar en las tiendas afiliadas de la ciudad.

     

    Fuente: L’Écho

  • ¿Qué títulos dan acceso más rápido a un trabajo?

     

    Algunos sectores tienen dificultades para contratar personal en Valonia y Bruselas. Un centenar de trabajos en escasez están buscando trabajadores. Oportunidades para los jóvenes que buscan trabajo.

    ¿Recién graduado? No es fácil entrar en el mercado laboral en medio de una pandemia. Las ofertas de trabajo son a veces escasas y el número de desempleados aumenta, incluso entre los jóvenes. En mayo, el Forem registró 37.196 solicitantes de empleo menores de 25 años, lo que representa un aumento del 14,8%. Esta cifra se añadirá a la de los nuevos graduados. Cada año, cerca de 30.000 jóvenes valones y 6.000 bruselenses se inscriben por primera vez como solicitantes de empleo. ¿Será este verano, un verano oscuro para los nuevos solicitantes? Afortunadamente, no para todos. Algunos empleadores incluso tienen dificultades para contratar personal. Le Forem y Actiris han identificado cada uno un centenar de funciones para su región que ofrecen buenas perspectivas de trabajo.

    ¿Pero qué tipo de candidato encontrará un trabajo más rápido? Primera ventaja: un diploma. Es más probable que se contrate a los que tienen una licenciatura o un máster. Según Actiris, más del 75% de ellos encuentran un trabajo en su primer año. Con un título de secundaria, las posibilidades bajan al 50%. Sin un título, esta proporción disminuye aún más: Apenas una persona de cada tres encuentra un trabajo en el primer año.

    Los cursos de formación que conducen directamente a empleos en escasez conducen casi automáticamente a un empleo. Esto se aplica tanto a los cursos universitarios como a los técnicos. Algunos ejemplos son la formación en cocina, panadería, carnicería o construcción. Los estudios de informática, ciencia, contabilidad y enseñanza siguen ofreciendo muchas oportunidades a sus estudiantes.

     

    La falta de personal paramédico, destacada por la crisis

    Varias profesiones paramédicas aparecen este año en las listas de las Oficinas de Empleo de Valonia y Bruselas. Las enfermeras, los auxiliares de enfermería y los médicos que estaban en primera línea durante la crisis del coronavirus pasaron por la primera oleada a pesar de las numerosas carencias, incluida la escasez de personal. En Bruselas y Valonia, se necesitan farmacéuticos, asistentes sanitarios, enfermeras y médicos. En la capital escasean los médicos generalistas y los especialistas. Por otra parte, Valonia necesita principalmente médicos de cabecera.

     

    Oportunidades de trabajo

    Actiris ha elaborado una lista de sectores de acuerdo con la tasa de inserción de la Región de Bruselas-Capital. La enseñanza se mantiene a la cabeza, seguida por el trabajo social, los estudios de enfermería y paramédicos. La psicología, la economía y la informática le siguen.

     

    Ejemplos de planes de estudios en sectores donde hay una gran escasez de personal

    ¿Quieres ir a la universidad o a una Haute Ecole? En la enseñanza superior, varios programas de estudio, a veces poco conocidos, ofrecen grandes garantías de empleo, dada la escasez que padece el sector. En la lista Actiris de Bruselas, por ejemplo, hay tres licenciaturas profesionales: licenciatura en terapia ocupacional, licenciatura en electromecánica, licenciatura en informática; y dos programas en dos ciclos (licenciatura y máster): ciencias biomédicas e ingeniería industrial. En Valonia, la lista del Forem es un poco más larga. Se incluyen estas cinco orientaciones: licenciatura en construcción, licenciatura en diseño de construcciones mecánicas y metálicas, licenciatura en seguridad industrial y prevención ambiental, máster en gestión digital global y máster en ciencias de los datos.

     

    FUENTE: LaLibre