Autor: EmpleoBeLux

  • Coronavirus: obtén rápidamente tu prestación por desempleo

    Si te has visto afectado por el desempleo temporal por fuerza mayor, entonces puede interesarte afiliarte a un sindicato.

     Si eres uno de los millones de belgas desempleados temporalmente por causas de fuerza mayor, pronto recibirás la ayuda de desempleo de la Onem. Al principio recibirás un anticipo de 1.450 euros brutos (o 1.066 euros netos) al mes para evitar quedarse sin recursos hasta que tu caso haya sido procesado.

    Para obtener el resto de la asignación a la que tienes derecho, deberás enviar el formulario de control C3.2 emitido por tu empresa a la CAPAC (la institución pública de seguridad social) o al sindicato al que estés afiliado (CSC, CGSLB o FGTB). Normalmente el pago de las prestaciones por desempleo es mucho más rápido cuando lo realizas a través de un sindicato.

     Si tienes la intención de unirte a un sindicato, esto es lo que necesitas saber:

    • ¿Cómo unirte a un sindicato?

    Actualmente, dado el período de confinamiento, todas las afiliaciones se realizan en línea (CSC , CGSLB o FGTB) y esta es la forma más rápida de proceder.

    • ¿Es demasiado tarde para unirse a un sindicato?

    No, simplemente tienes que completar el documento C3.2 y devolverlo al sindicato.

    • ¿Cuánto cuesta?

    En FGTB, la contribución varía según los sectores y la situación de los trabajadores. Para una persona completamente desempleada, la contribución cuesta entre 8 y 12 euros al mes como máximo.  Para los trabajadores a tiempo completo mayores de 21 años (incluidos los que están temporalmente desempleados), la contribución oscila entre 12,90 y 15 euros al mes como máximo.

    En CSC, la contribución varía de 4 a 17 euros al mes. Dependiendo de la situación profesional y del sector de actividad en el que trabajes, las horas de trabajo o tu situación laboral.

    En CGSLB, varía entre 5,30 euros y 16,60 euros.

    • ¿Cuáles son las ventajas de afiliarse a un sindicato?

    Los sindicatos, aparte de ofrecer el servicio de desempleo, dan derecho a la representación. Entre otras muchas cosas, los sindicatos ayudan a sus afiliados en sus dudas sobre contratos de trabajo, horas de trabajo o vacaciones.

    En CGSLB, el afiliado puede beneficiarse de asistencia legal en caso de disputa con su empresa o una organización de la seguridad social. Además, a diferencia de CAPAC, preparan y defienden a sus afiliados en caso de recibir una convocatoria de la Onem.

    Al igual que los dos sindicatos anteriores, el CSC ofrece muchas ventajas y servicios a sus afiliados, incluida la asistencia legal al tribunal laboral siempre que hayan pasado seis meses de afiliación ininterrumpida.

    • ¿Cómo saber que sindicato elegir?

    Los objetivos y la defensa de los derechos de los trabajadores son los mismas para estos tres sindicatos, pero puede haber diferencias a la hora de enfocar las decisiones que tomen para lograr sus objetivos. También existen diferencias organizativas y de tamaño ya que unos sindicatos cuentan con más afiliados que otros.

     

    Fuente: L’Echo

     

  • Medidas económicas y sociales para autónomos tomadas por el Gobierno belga debido al Covid-19

     

    El Covid-19 está afectando a la economía de la gran mayoría de países y por consecuente los autónomos y las empresas están siendo los grandes perjudicados. Durante los Consejos de Ministros del pasado 6 y 20 de marzo de 2020, el gobierno federal belga aprobó varias medidas para apoyar a los autónomos que se ven afectados por las consecuencias del Covid-19.

    En este link puedes consultar las medidas a las que pueden recurrir los trabajadores autónomos que experimenten dificultades derivadas del coronavirus.

  • Por qué las empresas recurren al marketing digital para sobrevivir al COVID-19

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    En los próximos meses, las empresas dependerán más que nunca de su estrategia digital . Sin querer llegar a tal extremo, podríamos incluso decir que en muchos casos éste será el factor decisivo para que superen más fácilmente las turbulencias económicas que se avecinan.

    La suspensión sin precedentes de todos los canales relacionados con eventos en directo y conferencias, y las enormes limitaciones para los negocios presenciales, plantean un enorme desafío. La clave para sobrellevar esta crisis es el desarrollo de estrategias alternativas para mitigar esta caída.

    Las empresas B2B confían en el ciclo anual de ferias comerciales y exhibiciones para establecer contactos y construir relaciones con los clientes. En las industrias no digitales por naturaleza, es posible que exista una menor sofisticación en sus estrategias de crecimiento digital y de contacto con los clientes. Este fenómeno es especialmente acusado en las empresas más pequeñas, acostumbradas a obtener nuevos clientes a través de recomendaciones “boca a boca” o gracias a una reputación ganada a pulso por lo que la pérdida de estos canales supone un gran shock.

    Las compañías más grandes ahora también se encuentran en la circunstancia de haber perdido potencialmente millones a raíz de cancelaciones de diverso tipo. De seguro que no recuperarán las horas invertidas ni los gastos en los preparativos para este año, pero el seguro y las políticas de cancelación flexibles les dejarán con un presupuesto para reasignar al marketing. Posiblemente lo digital sea el claro ganador y las compañías, incluidas las que ni siquiera tenían una página de Facebook hasta ahora, tendrán que transitar al marketing social, marketing de contenido, SEO y campañas dirigidas por influencers.

    Por supuesto, esto significa que existen oportunidades, por ejemplo si eres un proveedor B2B en una industria que ha tardado en adaptarse al marketing digital. Un factor clave en la supervivencia será la capacidad de adaptarse. Si en tu industria es común salir y conocer a nuevos clientes cara a cara antes de hacer negocios, una manera de adaptarte puede ser abrir nuevos canales a través de plataformas web o redes sociales donde se pueden hacer presentaciones y fomentar las relaciones personales. En los próximos meses, tus posibles clientes estarán menos dispuestos a la idea de dejarte entrar por la puerta y estrecharles la mano, y nadie sabe cuánto durará esta situación o si esto llevará mucho más tiempo.

    Como Scott Jones, CEO de 123 Internet Group , me dijo: “Estamos en tiempos inciertos, pero con el aumento del trabajo remoto y un enfoque colaborativo, las empresas están recurriendo a canales digitales y adoptando la transformación. Hemos visto un aumento real durante las últimas semanas de compañías que desean crear o actualizar sitios web, lanzar nuevos canales de comercio electrónico y crear campañas de redes sociales enfocadas a los trabajadores desde su casa y un verdadero interés en el uso de influencers y SEO para llegar a nuevos públicos. »

    Estar confinado en la oficina, o incluso en el casa, en lugar de estar de viaje de negocios o en eventos, significa que los especialistas en marketing tienen más tiempo para desarrollar estrategias digitales. Esto significa investigar dónde se pueden encontrar sus clientes online y cómo los diferentes enfoques y tácticas podrían decidir su éxito. Si su organización previamente sólo había realizado esfuerzos simbólicos en los canales digitales – porque como muchas otras empresas, había construido sus redes al margen de lo online y eso siempre parecía funcionar – ahora es el momento de revisarlas. Esto podría ser tan simple como actualizar su sitio web y sus redes sociales, o un enfoque más innovador.

    Ratnesh Singh, jefe de negocios internacionales de la agencia de tecnología de eventos Buzznation , me dijo que descubrió rápidamente que los clientes no querían perder las oportunidades de networking que brinda el circuito de conferencias. Además de esto, buscan nuevas formas de invertir el resto de sus presupuestos de marketing. Dijo: “Con nuestros clientes corporativos, los eventos a menudo consumen del 50 al 60 por ciento de sus presupuestos de marketing. Todavía quieren gastar ese dinero y están abiertos a probar algo nuevo.”

    «Aquí hay una oportunidad: cuando las cosas vuelvan a los presupuestos normales, volverán a los eventos en directo y en eso es en lo que pasarán su tiempo».

    «Pero si ven los beneficios y las oportunidades que los canales digitales pueden ofrecer, esto se convertirá en parte de sus planes de marketing a largo plazo».

    Además de ofrecer eventos virtuales 3D inmersivos, Buzznation también descubrió que las empresas buscan ser más sofisticadas en el uso de plataformas sociales online. Singh dijo: «Los clientes están recurriendo a Facebook o LinkedIn Live. A menudo, estas son plataformas con las que han interactuado en el pasado pero que nunca se integraron completamente en su estrategia de marketing. Ahora ven valor en asociarse con compañías como nosotros que saben cómo ayudarles a aprovechar al máximo estos canales, para lograr mejores resultados de producción y campañas más específicas”.

    Es cierto que en las próximas semanas o meses – o por el tiempo que dure esta situación – será un momento difícil para cualquier empresa que no esté preparada para pensar en cómo reemplazar las oportunidades que se han perdido.

    Mientras las empresas enfoquen el cambio hacia el marketing digital, no hay razón para que sólo sirva como un complemento de emergencia, sino que pueda continuar proporcionando valor a largo plazo cuando el mundo finalmente vuelva a la normalidad. Y, por supuesto, esto haría que las empresas consigan ser más resistentes frente a futuras pandemias.

    FUENTE: Forbes.com

  • Coronavirus: Forem y Actiris se adaptan

    Desde el lunes 16 de marzo, los servicios del Forem y Actiris serán accesibles únicamente de manera online, con el objetivo de adaptarse a las medidas tomadas por el gobierno federal.

    En Valonia

    Los servicios del Forem estarán cerrados al público desde el 16 de marzo hasta el 3 de abril. Esto se aplica a todos los centros de formación del Servicio Público Valón del Empleo y de la Formación. Todas las citas con los demandantes de empleo serán aplazadas, con una única excepción: sólo las citas estrictamente necesarias tendrán lugar, es decir, aquellas para solicitar o mantener los derechos. Las formaciones presenciales son suspendidas. Los demandantes de empleo deben utilizar como medios el correo electrónico, el teléfono o el espacio personal de la página web del Forem.

    En Bruselas

    Como anunciado en su web, Actiris también adoptan sus servicios para intentar ralentizar la propagación del coronavirus. Los puntos de contacto físicos estarán cerrados. Toda invitación o convocatoria para una entrevista, sesión informativa o formación se anularán. En la página web también se indica que los trabajadores de Actiris seguirán disponibles para los demandantes de empleo a través del correo electrónico, teléfono o videoconferencia. La búsqueda de empleo no se verá afectada porque todos los servicios de la Oficina Regional Bruselense de Empleo estarán disponibles de manera 100% digital.

    Fuente: Références

  • Contratar talentos en la era digital

    En el mercado de competencias digitales, la escasez de talentos afecta a la casi totalidad de los puestos. El fenómeno se ha visto agravado por la digitalización acelerada de la economía y el auge de las tecnologías de la Inteligencia Artificial, el Big Data, el Internet de las Cosas y la automatización. Patricia Bettembourg, directora de recursos humanos en Proximus Luxembourg da fe del esfuerzo constante que requiere identificar, contratar y desarrollar nuevos talentos.

    ¿Cuáles son los perfiles más buscados hoy en día?

    Buscamos perfiles técnicos, pero también orientados a los clientes. Para demostrar la relevancia de nuestros servicios y la calidad de nuestros productos, necesitamos rodearnos de perfiles tecnológicamente competentes pero también con buenas habilidades sociales. La personalidad y el estilo de liderazgo que esperamos de nuestros colaboradores también son nuevos. Lo más difícil es encontrar perfiles versátiles que tengan habilidades técnicas avanzadas y a la vez sean flexibles, ágiles y colaborativos.

    ¿Cómo aborda tu departamento la contratación de nuevos empleados?

    El futuro de nuestra empresa depende de los talentos de los cuales disponga. Buscamos profesionales especializados cuyas soft skills satisfagan las necesidades de los clientes. Encontrar estas perlas poco comunes no es fácil. Las aspiraciones profesionales de los jóvenes han cambiado. Más allá del salario, buscan una empresa capaz de suscitarles un sentimiento de pertenencia. También les interesa poder establecer una relación de confianza con sus supervisores. Nosotros sólo contratamos aquellos talentos que esperan que la empresa les ofrezca oportunidades de desarrollo profesional, posibilidades de movilidad interna y ocasiones en las que asumir nuevos desafíos. Los jóvenes de la generación Z le dan importancia al valor ligado a su trabajo. Quieren sentirse útiles, comprender qué es lo que esperamos de ellos y encontrar un sentido en lo que hacen. El reconocimiento es la clave para retener estos talentos, debemos ser conscientes de ello.

    ¿De qué tipo de medidas disponéis para retener este tipo de talentos?

    Hemos creado un espacio de convivencia para que nuestros trabajadores se sientan integrados. Los ponemos en el centro del escenario y valoramos los contratos ganados y los proyectos exitosos. Fortalecer el sentido de pertenencia de nuestros empleados es importante; por esta razón, organizamos afterworks, foros de intercambio, jornadas deportivas o eventos extra-profesionales. También les proporcionamos un entorno en el que puedan desarrollar sus habilidades, lo cual es esencial para retener talento en un sector como el nuestro.

    Nuestra employee brand constituye un atractivo para los jóvenes, trabajar en ello es uno de nuestros principales objetivos. Nuestra marca nos permite llegar a candidatos potenciales y a aquellos que no están buscando activamente un nuevo trabajo. También nos permite fidelizar mejor los talentos que queremos retener y hacerlos verdaderos embajadores de marca. Abordamos la gestión de las trayectorias profesionales de manera personalizada y, en cuanto a la movilidad interna, en cuando hay un puesto por cubrir, le ofrecemos a nuestros trabajadores la posibilidad de postular, antes de buscar a un candidato de fuera. Ciertos responsables de departamentos son a veces reticentes a ello, pero la mayoría ha comprendido que más vale dejar que un trabajador con talento se vaya a otro departamento a que se vaya a otra empresa.

    ¿La flexibilidad en el puesto de trabajo es un aspecto que se tiene en cuenta en Proximus Luxembourg?

    Esta cuestión empieza a tener en cuenta ahora, pero nuestro margen de maniobra están aún limitado por ciertas restricciones legales, fiscales y de seguridad social. En Luxemburgo, Proximus es un profesional del sector financiero que procura respetar las reglas fijadas por el CSSF en materia de trabajo a distancia. Aún así, los dirigentes de la empresa y los delegados del personal están planteándose las posibilidades de introducir más flexibilidad dentro del horario laboral.

    ¿Cuáles son vuestros canales de contratación preferidos?

    Hemos recurrido a los foros profesionales y a las redes sociales como LinkedIn. También participamos en ferias de empleo con el fin de asegurar nuestra presencia en el terreno. Cuanto se trata de encontrar ciertos perfiles, trabajamos con servicios especializados. Por otra parte, cada vez animamos más a nuestros trabajadores a jugar un papel como agentes de contratación. La cooptation es una fórmula que funciona bien y proporciona una garantía adicional sobre las habilidades del candidato recomendado. Estamos en el proceso de adaptar nuestros métodos de contratación a perfiles que no son necesariamente los canales habituales y que nos están impulsando a repensar nuestro enfoque.

    Fuente: Paperjam

  • Kit de supervivencia para empresas frente al coronavirus

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    Durante este periodo de cuarentena, solamente las empresas en las que el teletrabajo no es posible mantendrán sus puertas abiertas, pero bajo ciertas condiciones. La propagación del coronavirus está alterando la vida económica y plantea muchos interrogantes, tanto para trabajadores como autónomos y empresas.

    L’ INASTI a puesto a disposición un número gratuito (0800 / 12.018) para los trabajadores autónomos que deseen conocer sus derechos sociales y / o las medidas de apoyo disponibles a nivel federal.

    En Valonia, el número 1890 (www.1890.be), punto de información y orientación para emprendedores valones, ahora también atiende preguntas relacionadas con el coronavirus. Las federaciones sectoriales como Agoria también han publicado preguntas frecuentes (FAQ) en sus sitios web, al igual que la FEB .

    A continuación os presentamos un breve resumen de las principales cuestiones que se plantean los emprendedores en este contexto sin precedentes.

     

    ¿Qué recomienda el gobierno? 

    «Las empresas, sea cual sea su tamaño, deben organizar el teletrabajo para cualquier función en la que sea posible sin excepción. Para aquellos para los que esto no sea posible, el distanciamiento social será respetado escrupulosamente. Si las empresas no pueden cumplir con estas obligaciones, deberán cerrar «.

     

    ¿Qué medidas han tomado los gobiernos para apoyar a las empresas?

    El gobierno federal ha decidido reservar una provisión de mil millones de euros que «permitirá hacer frente rápidamente a cualquier gasto que se considere esencial para proteger la salud de los ciudadanos, pero también las consecuencias de los cierres decididos «. En Valonia, el gobierno valón ha decidido crear una reserva presupuestaria de 350 millones de euros.

     

    El 6 de marzo, el gobierno federal ya aprobó diez medidas para apoyar a las empresas y los trabajadores autónomos que se ven afectados por las consecuencias del Covid-19. Nuevas medidas podrían implementarse tras la cuarentena general declarada este miércoles.

     

    Aquí están las primeras 10 medidas de apoyo:

     

    → Desempleo temporal por fuerza mayor
    Se prorroga por 3 meses, hasta el 30 de junio. Puede ser alegado hasta que sea reconocida como empresa en dificultades. El reconocimiento de desempleo temporal debido a fuerza mayor se realiza en 3 o 4 días. Además, las prestaciones por desempleo temporal (tanto por razones económicas como por razones de fuerza mayor) se incrementan del 65 al 70% por un período de 3 meses.
    La Ministra de Empleo Nathalie Muylle (CD&V) también decidió otorgar inmediatamente una suma global de 1.450 euros por mes a cualquier trabajador que se encuentre en paro temporal.

     

     Desempleo temporal por razones económicas

     

    → Plan de pago de las cotizaciones a la seguridad social de los empleadores
    La situación vinculada a Covid-19 se aceptará como un elemento que permita recurrir a períodos de pago amistosos para el pago de cotizaciones a la seguridad social. El ONSS fijará el plazo consultando con la empresa.
    Sin embargo, se le pedirá: un certificado de la administración local que confirme que su empresa está ubicada en el área afectada. Habrá que añadir una descripción del impacto sufrido, así como una descripción del vínculo entre el Covid-19 y sus dificultades financieras.

     

    → Plan de pago del IVA
    El pago del IVA se aplaza hasta el 20 de mayo para las declaraciones de febrero y hasta el 20 de junio para las declaraciones de marzo. Para las declaraciones del primer trimestre, el aplazamiento se fija hasta el 20 de junio de 2020.
    ¿Es usted titular o tiene una autorización para el reembolso mensual y desea beneficiarse del reembolso mensual de su crédito de IVA? En este caso, también se otorga un aplazamiento, pero sólo hasta el día 24 del mes siguiente al período del informe.

     

    → Plan de pago de la retención profesional para los trabajadores
    Los pagos relacionados con una declaración de febrero se pospondrán hasta el 13 de mayo y el 15 de junio para las declaraciones de marzo. Los pagos de las declaraciones del primer trimestre se posponen también hasta el 15 de junio.

     

    → Plan de pago para el impuesto de las personas físicas / impuesto de sociedades 

    Los contribuyentes tienen un plazo adicional hasta la medianoche del jueves 30 de abril para ingresar las declaraciones de impuesto de sociedades, impuesto corporativo e impuesto de no residentes. Esta prórroga sólo es válida para las devoluciones con un plazo de presentación del 16 de marzo al 30 de abril inclusive.

     

    →  Reducción de los pagos anticipados para los trabajadores autónomos
    Si los trabajadores autónomos constatan durante el año que sus ingresos son inferiores a la cantidad utilizada para el cálculo de las contribuciones, pueden solicitar una reducción de las contribuciones.
    Algunos especialistas también recomiendan que los trabajadores autónomos cuyos ingresos se vean afectados por el coronavirus no hagan el pago de la primera cuota del anticipo (que vence el 10 de abril) y que esperen a la próxima cuota para decidir qué anticipar (para el 10 de julio).

     

    → Aplazamiento o exención del pago de las cotizaciones a la seguridad social para los autónomos.
    Durante los dos primeros trimestres de 2020, este aplazamiento será de un año sin intereses de demora. Sin embargo, debe demostrarse un vínculo con el Covid-19.

     

    → Obtención de un ingreso de sustitución a favor de los autónomos (derechos de transición)
    Esta medida se aplica principalmente a los trabajadores autónomos. Sin embargo, el cese forzado de la actividad debe durar más de una semana. La ayuda financiera asciende a 1.266,37 euros (sin familiares a cargo) o 1.582,46 euros (con familiares a cargo).
    Se ha decidido que los peluqueros, que siguen autorizados para trabajar bajo ciertas condiciones (un cliente en cada momento y con cita previa) podrán beneficiarse de una renta de sustitución, independientemente de si deciden permanecer abiertos o cerrar sus puertas.

     

    → Flexibilidad en la ejecución de los contratos públicos federales
    Las autoridades se comprometen a no imponer multas o sanciones a los proveedores de servicios / empresas / trabajadores independientes si se demuestra que el retraso/ incumplimiento se debe al coronavirus.

     

    ¿Existen medidas regionales?

    En Valonia: el gobierno ha decidido congelar los impuestos de sociedades en proporción al número de días de cierre. También se ha creado un grupo de trabajo dedicado específicamente a los desafíos económicos inducidos por el coronavirus. Reúne, en torno a los Ministros de Salud y el Servicio Público, la SPW Economía-Empleo-Investigación, Awex, Sogepa, Sowalfin, Sriw, sindicatos y organizaciones de clase media.

     

    En Bruselas: el apoyo a la tesorería de las empresas afectadas se decidió  otorgando garantías públicas (a través del Fondo de Garantía de Bruselas) sobre préstamos bancarios, por un total de 20 millones de euros,  mediante la concesión de una moratoria para el reembolso de préstamos otorgados por finance & invest.brussels a empresas afectadas o mediante la implementación de «simplificación administrativa y benevolencia» a empresas y negocios afectados.

    En Flandes: Participatiemaatschappij Vlaanderen ha proporcionado una garantía de crisis de 100 millones de euros para préstamos de transición para deudas existentes; suficiente para garantizar mil préstamos de 100.000 euros. Se concederá una prima a las empresas y los trabajadores autónomos afectados por las medidas contra el coronavirus. Esta prima, que ya está disponible para todos los negocios que se vean obligados a cerrar, se está extendiendo a los horticultores.

     

    ¿Qué medidas de apoyo se ofrecerán a los préstamos de empresas?

    Los cuatro principales bancos del país (Belfius, BNPPFortis, ING, KBC) también han anunciado que quieren ayudar a las empresas que luchan con la crisis del coronavirus. Estamos hablando de: facilidades de crédito para préstamos ya existentes (reembolsos escalonados, suspensión de intereses y/o reembolso de capital) o créditos adicionales para empresas que necesitan liquidez.

     

    ¿Hay facilidades para las facturas de agua?

    Aunque todavía las discusiones no han comenzado realmente entre los gerentes activos en la distribución de electricidad en Valonia, la Walloon Water Company (SWDE) está considerando dos medidas para ayudar a las PYME y a los autónomos.

    → Una extensión del pago. «A través de una simple solicitud por teléfono, se concederá un pago escalonado de las facturas. Las reglas en esta área se flexibilizarán para tener en cuenta circunstancias excepcionales (por ejemplo, la suspensión del pago de facturas durante un período adicional al extendido en el tiempo durante un período más largo) «, explica SWDE.

    → El importe de las cuotas trimestrales se revisará «para tener en cuenta la disminución de la actividad».

    Además, SWDE ​​podría acelerar el pago de sus facturas.  «A solicitud de un subcontratista o proveedor, el período para el pago de facturas validadas se reducirá a 30 días en lugar de 60 días en la actualidad. En el caso de una situación crítica para un trabajador autónomo o una PYME, este período podría reducirse aún más «.

     

    ¿Cómo debe organizarse el teletrabajo?

    El empleador debe proporcionar todas las herramientas necesarias (ordenador, impresora si es necesario, teléfono, internet, etc.) para el teletrabajo. Si no puede proporcionar estas herramientas, debe intervenir en los costos. En el caso de Internet, por ejemplo, si el teletrabajo es regular o, como en este caso, por un período determinado, tendrá que intervenir en la factura, ya sea mediante el pago de la tarifa plana de la ONSS o mediante el reembolso de los gastos reales, lo cual es más complicado de determinar.

     

    ¿Cuáles son los derechos del empleador frente al empleado en el teletrabajo?

    El empleador puede exigir que el trabajo se realice dentro de un plazo determinado, aunque en las circunstancias actuales, en las que muchos empleados se enfrentan al cuidado de sus hijos, se requiere cierta tolerancia.

     

    ¿Son posibles las sanciones si el empleado no respeta las reglas del teletrabajo?

    Sí, pero el empleador tendrá que demostrar este incumplimiento de las normas. Si, por ejemplo, se hace el trabajo, pero con horarios modificados, la sanción es complicada. Si el trabajo no se hace durante el fin de semana, es más probable que se emita una advertencia primero.

     

    ¿Son posibles los despidos?

    La respuesta depende de la razón del despido. Si, por ejemplo, se trata de un robo en la empresa cometido antes del uso del teletrabajo forzoso, no hay nada que impida al empleador proceder al despido. Si el despido es por razones económicas, el empleador tendrá que utilizar primero las soluciones de desempleo temporal propuestas por las autoridades.

     

    ¿Qué hacer si un empleado se siente mal?

    Si el trabajador enfermo ha viajado a un país o región afectada por el coronavirus o está en contacto con un ser querido enfermo, se le debe pedir que llame a su médico y le comunique su historial de viaje y sus síntomas. . . Si no ha estado en contacto directo con una persona enferma o no se ha quedado recientemente en países o regiones en riesgo, será suficiente que consulte a su médico.

    Cada vez más empresas, imponen cuarentena ante los primeros síntomas. La cuarentena también se requiere a menudo si se ha realizado un viaje al extranjero. Si el empleado tiene un «certificado médico» de cuarentena, se le coloca en situación de desempleo temporal por fuerza mayor.

     

    ¿Puede un empleado en cuarentena teletrabajar?

    Un empleado bajo » certificado» médico de cuarentena, es colocado en situación de desempleo temporal por fuerza mayor y, por lo tanto, ya no está en la plantilla del empleador, pero es compensado por la ONEM. A menos que el empleador y el empleado acuerden el teletrabajo. En este caso, la ONEM no interviene y el empleado no es despedido.

     

    ¿Puede un empleador obligar a los trabajadores a responder la pregunta de si han realizado un viaje privado a un área afectada?

    No. El Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) estipula que debe haber una base legal para cualquier procesamiento de datos personales. Por lo tanto, el empleador debe obtener esta información directamente del trabajador. El consentimiento del trabajador estará contenido en la respuesta o no a la pregunta. La falta de consentimiento no puede tener consecuencias negativas para el trabajador.

     

    ¿Cómo comunicarse con el personal?

    Se recomienda proporcionar regularmente información correcta sobre la pandemia y su impacto en el negocio, basándose en fuentes confiables de las autoridades para evitar malentendidos. En caso de consecuencias sobre la producción o el contagio de un trabajador, el empleador debe analizar las consecuencias y el enfoque a adoptar en el comité de empresa o en el CPPT.

     

    ¿Es posible cancelar un contrato sin cargo si un proveedor ya no puede realizar la entrega a tiempo?

    No siempre. Es mejor verificar de antemano los acuerdos realizados con el proveedor, por ejemplo, en contratos o condiciones generales. Todo depende de si el empresario quiere romper permanentemente el contrato o suspenderlo temporalmente. La falta debe ser lo suficientemente grave como para justificar el incumplimiento del contrato. Este no es el caso con plazos limitados. El contrato también puede considerar ciertas situaciones como casos de fuerza mayor. Y a menudo hay procedimientos para tratar faltas, por ejemplo, aviso previo. La terminación sólo se justifica si se siguen estos procedimientos.

     

    ¿Es posible dar un aviso formal al proveedor?

    Sí, si la entrega a tiempo se ve comprometida. Nuevamente, debe ver qué acuerdos se han hecho con el proveedor. Especialmente porque el contrato puede resolver esta situación justificando faltas contractuales, como demoras limitadas, o identificando casos de fuerza mayor.

     

    Si el negocio no puede funcionar debido a la falta de piezas o trabajadores, ¿puede recuperar el daño de una aseguradora?

    Esto depende de la póliza de seguro. Lo mejor es contactar a tu asegurador o corredor de seguros para esto.

     

    ¿Cuál es el impacto en el diálogo social?

    La FEB recomienda que todos los involucrados en el diálogo social, es decir, los representantes de empresas y trabajadores, ejerzan el mayor pragmatismo a la hora de organizar sus reuniones.
    El FPS Emploi insiste por su parte en la importancia de volver al trabajo tan pronto como la situación lo permita, siguiendo al mismo tiempo las recomendaciones formuladas.

     

    ¿Se pueden suspender o revisar los planes sociales actuales?

    La pelota está en el tejado de los interlocutores sociales. Nada está legalmente previsto en el desarrollo de planes sociales en una situación como la actual.

     

    ¿ Es posible fomentar la participación a distancia en las reuniones generales?

    El mes de abril tradicionalmente abre el período para las juntas generales de accionistas de las empresas que cotizan en bolsa. La crisis del coronavirus y las medidas tomadas por las autoridades argumentan a favor de la participación a distancia en ellas. En teoría, es posible, podemos proporcionar votación a distancia e incluso participación a distancia mediante conexión a Internet, pero en la práctica, esto supone que las empresas lo hayan previsto en sus estatutos. «Sin embargo, vemos al preguntar a las empresas que cotizan en bolsa que muchas de ellas no han adaptado sus estatutos en este sentido», dice Pierre Nothomb, socio gerente de la oficina de defensa de la minoría Deminor. Debe saber que una modificación de los estatutos requiere la convocatoria de una junta general para aprobarlo, con un quórum del 50% y el 75% de los derechos de voto expresados: por lo tanto, es demasiado tarde para organizarlo. «Le preguntamos al Ministerio de Justicia si podía otorgar una exención a las empresas que no han previsto la votación a distancia en sus estatutos», dijo Pierre Nothomb. Una derogación que estaría motivada por fuerza mayor, en resumen, y que permitiría ofrecer una participación a distancia. Hasta la fecha, Deminor aún no ha recibido una respuesta de Geens. Y si no, ¿qué posibilidad quedaría para las empresas que se sienten estancadas? «El aplazamiento de la reunión, aún es posible, pero es una fuente de complicaciones «. Cabe añadir que compañías muy internacionales, como AB InBev o Solvay, podrían beneficiarse, dados los cierres de fronteras, de usar el webcast para las presentaciones que harán el CEO y el presidente.

     

     

    FUENTE: lecho.be

  • ¿Cuáles son las medidas previstas para ayudar a los autónomos?

    Los trabajadores autónomos que experimenten dificultades derivadas del coronavirus, pueden recurrir a ciertas medidas:

    Callcenter Corona

    ¿Tienes alguna pregunta sobre las ayudas a los autónomos frente al coronavirus? Llama de manera gratuita al 0800 12 018 – disponible todos los días laborales de 8h a 20h.

    Aplazamiento del pago a las cotizaciones sociales

    Los trabajadores autónomos afectados por las consecuencias del coronavirus pueden solicitar a su fondo de seguridad social una suspensión de un año de los pagos por cotizaciones provisionales a la seguridad social, sin que se tengan en cuenta los aumentos y sin afectar a las prestaciones.

    Esta medida es aplicable a las cotizaciones provisionales del primer al segundo trimestre de 2020. La cotización correspondiente al primer trimestre de 2020 deberá, por lo tanto, pagarse antes del 31 de marzo de 2021 y la cotización correspondiente al segundo trimestre de 2020 deberá estar pagada antes del 30 de junio de 2021.

    Este aplazamiento puede solicitarse hasta el 15 de junio de 2020. La solicitud escrita debe incluir al menos lo siguiente:

    • Nombre, apellidos y domicilio del interesado
    • Razón social y sede de la empresa
    • Número de empresa

    Para más información contacta tu fondo de seguridad social.

    Reducción de las cotizaciones sociales provisionales

    Los autónomos que experimenten dificultades como efecto del coronavirus podrán solicitar una reducción de sus cotizaciones sociales provisionales para el año 2020 si sus ingresos profesionales están por debajo del umbral legal.

    Para más información contacta tu fondo de seguridad social.

    Exención de las cotizaciones a la seguridad social

    Los trabajadores autónomos como título principal y los cónyuges que les asisten que no están en condiciones de pagar sus cotizaciones, pueden solicitar una exención.

    Esta exención puede ser total o parcial. Para más información contacta tu fondo de seguridad social.

    El derecho pasarela

    Los autónomos como título principal y los cónyuges que les asisten que se vean, a causa del coronavirus, en la necesidad de interrumpir o cesar su actividad pueden, bajo ciertas condiciones, acogerse al derecho-pasarela («evento con consecuencias económicas»).

    Estas circunstancias se comprueban caso por caso. Para más información contacta tu fondo de seguridad social.

    Enfermedad e incapacidad laboral

    Los gastos sanitarios de los trabajadores autónomos y de su familia son reembolsados por la mutua.

    Los autónomos que están en baja laboral durante al menos 8 días tienen derecho a un subsidio por incapacidad laboral a cargo de la mutua a partir del primer día. En ciertos casos, puedes solicitar estar exento del pago a las cotizaciones sociales durante el periodo de enfermedad («asimilación por enfermedad»).

    Fuente: INASTI

  • ¿Obligado a suspender tu actividad como autónomo? Encuentra aquí las posibles ayudas

    cambio, capital, centavo

     

    ¿Qué tipo de ayudas pone el gobierno a tu disposición para ayudarte a hacer frente a la pérdida de ingresos asociada a la suspensión de tu actividad como autónomo por el coronavirus?

    Mientras que los empleados deben sobre todo encontrar un compromiso con su empleador, muchos trabajadores autónomos (tiendas, hoteles y restaurantes, cafés, etc.) se ven obligados hoy a cesar temporalmente su actividad profesional.  Y es inevitable que su facturación y su salario sean los primeros en verse afectados, mientras que tendrán que seguir pagando una serie de gastos.

     

    El Gobierno Federal y las Regiones ya han adoptado una serie de medidas para apoyar a los autónomos afectados, como la exención de las cotizaciones a la seguridad social o una indemnización total de 4.000 euros para todas las empresas que tengan que cerrar en la región de Flandes. En la actualidad, se están estudiando nuevas medidas de apoyo. Mientras tanto, ¿qué puedes hacer en este momento?

     

    1. Exención, aplazamiento o reducción de las contribuciones a la seguridad social

     

    La Ministra de las PIMES y de los Trabajadores Autónomos, Denis Ducarme, ha firmado una carta en la que pide a las autoridades de la seguridad social que concedan facilidades de pago a todos los autónomos afectados por las consecuencias de la pandemia. Concretamente, los autónomos interesados podrán obtener, según el caso:

     

    • Reducción de las cotizaciones sociales provisionales para el año 2020: el trabajador autónomo afectado podrá reducir automáticamente sus cotizaciones sociales provisionales si sus ingresos son inferiores a uno de los límites legales. El nivel de la reducción queda por determinar con su administración de la seguridad social en base a las explicaciones que proporcione y su expediente (nivel de disminución de las ventas/pedidos, reducción del volumen de negocios, etc.).
    • Exención de las cotizaciones a la seguridad social para los dos primeros trimestres del año 2020: el trabajador autónomo como ocupación principal y los cónyuges colaboradores pueden solicitar a su administración de la seguridad social la exención de las cotizaciones. La exención puede ser total o parcial. Este tratamiento será casi automático para el primer y segundo trimestre de 2020.
    • Aplazamiento del pago de las cotizaciones a la seguridad social durante un año para los dos primeros trimestres del año 2020: cualquier trabajador autónomo como ocupación principal o cónyuge colaborador podrá obtener este aplazamiento, con la doble garantía de que los incrementos se eliminarán en el momento del pago y de que mientras tanto se mantendrán todos sus derechos sociales. Durante este período, el autónomo conservará su derecho al seguro de atención sanitaria, al seguro contra la incapacidad laboral y la maternidad, a otras licencias (por adopción, paternidad, asistencia a un familiar, licencia por adopción) y a la cobertura del «derecho de transición» si el trabajador autónomo decide finalmente dejar de trabajar. La solicitud de aplazamiento debe presentarse antes del 31 de marzo de 2020 para poder solicitar el aplazamiento del pago de las cuotas correspondientes al primer y segundo trimestres de 2020. Y el aplazamiento del pago de la contribución correspondiente al segundo trimestre de 2020 debe solicitarse antes del 15 de junio de 2020.

     

    La oficina de la Ministra Ducarme invita a los autónomos a ponerse en contacto directamente con su administración de la seguridad social para determinar, según su caso, si es mejor solicitar un aplazamiento, una exención o una reducción. Los números de contacto de las distintas administraciones de la seguridad social los puede encontrar aquí.

     

    2. Cuota de transición (ingresos de sustitución)

     

    Los trabajadores autónomos y los cónyuges colaboradores afectados pueden, en determinadas condiciones, apelar a la prestación de transición, es decir, a los «ingresos de sustitución». La Ministra Ducarme también tiene la intención de simplificar rápidamente el acceso a los ingresos de sustitución en los casos de interrupción forzosa por el coronavirus. Ducarme quiere relajar las condiciones de concesión para que se puedan obtener ingresos de sustitución por toda interrupción forzosa de al menos 7 días naturales, en lugar del mes natural completo actual.

     

    Concretamente, este seguro de «derecho de transición» debe solicitarse a la administración de la seguridad social. El autónomo puede beneficiarse de un ingreso de sustitución de 1.266,37 euros mensuales (1.582,46 euros en el caso de tener un familiar a cargo). En los casos en los que la duración de la interrupción exceda el mes natural completo, las normas tradicionales para la concesión de la prestación seguirán aplicándose en favor del trabajador autónomo.

     

    3. Enfermedad e incapacidad para trabajar

     

    Si eres autónomo y estas afectado por el Covid-19, tienes la posibilidad de ser indemnizado desde el primer día de enfermedad por tu mutua si el período de incapacidad supera los 7 días. En ciertos casos, también se puede solicitar que se te exima del pago de las cotizaciones a la seguridad social durante el período de enfermedad («asimilación por enfermedad»).

     

    FUENTE: lecho.be

  • 5 señales de que necesitas cambiar de trabajo

     

    ¿Arrastras los pies todas las mañanas para ir a trabajar, no te sientes satisfecho y sientes que no avanzas? Aquí tienes 5 señales de que tal vez deberías cambiar de trabajo.

    1. Estás constantemente estresado

    Fatiga, irritación o incluso mal humor: tu nivel de estrés sigue aumentando. Y quien dice el estrés dice menos entusiasmo, menos motivación y especialmente problemas de salud más serios. Si sientes que el agotamiento no está muy lejos, escucha a tu cuerpo.

    2. Te aburres

    Si sientes que tu trabajo ya no tiene sentido, que no avanzas y que la menor tarea que te asignan te molesta, puedes estar sufriendo de aburrimiento. No tienes que seguir mirando el reloj cada 5 minutos y tener la sensación de que ya no puedes evolucionar: encuentra un trabajo que te fascine más.

    3. Te sientes invisible

    Parece que estás hablando al vacío, que tu opinión nunca cuenta y que apenas te escuchan. En resumen, no te sientes reconocido o en tu lugar a pesar de tus esfuerzos. Puede ser la hora de que encuentres un nuevo equipo para prosperar.

    4. Tu puesto no te conviene

    Te fuiste para poner tus habilidades al servicio de la empresa, pero ahora, el puesto que te han asignado está lejos de tus expectativas. Estás listo para asumir nuevos desafíos, pero no te ofrecen ninguna oportunidad. Si deseas desarrollarte profesionalmente y evolucionar, no dudes en buscar en otro lado. Otro empleador puede darte una oportunidad.

    5. No te llevas bien con tus compañeros

    Es difícil querer ir a trabajar cuando no te llevas bien con tus compañeros. Ten la certeza de que no estás solo. Pero cuando las relaciones se vuelven cada vez más tensas, incluso conflictivas, debes comenzar a cuestionarte a ti mismo. ¿Tienes una profunda sensación de aislamiento, incomodidad o incluso depresión cuando has intentado todo para marcar la diferencia? Es hora de irse.

     

    Fuente: Références

  • ¿Cómo afecta el coronavirus a la economía y los mercados?

     

    El coronavirus ya ha provocado la muerte de más 4.000 personas en todo el mundo. Aunque la mayoría de los casos se concentran en la ciudad china de Wuhan, el virus ha salido del país y se ha propagado por 104 países, incluido España y Bélgica. En concreto, el virus sigue con su expansión fuera de China, con focos importantes en Corea del Sur, Italia e Irán. En España, los afectados ascienden a 3.000 y en Bélgica a 400.

    El pasado 16 de febrero Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional, advirtió de que el crecimiento de la economía mundial, estimado en un 3,3% para este año, podría verse recortado entre un 0,1% y 0,2% por el coronavirus.

    El impacto del virus ha avanzado rápidamente y ahora se espera que cause una crisis global, pero la cuestión clave en esta recesión no es si las ganancias de las empresas caerán, sino si necesitarán nuevo capital. Además, los expertos señalan que la desaceleración ya está en las áreas más cíclicas del mercado, algo que contrasta con la recesión de 2008/9 que pilló por sorpresa al mercado.

    El segundo punto clave es cómo tratarán los gobiernos de mitigar el impacto de una crisis, ya que, en las más recientes, la respuesta ha sido recortar los tipos de interés para ayudar a las empresas y a las personas a pagar sus deudas y estimular la demanda, como ya hizo ayer el Banco de Inglaterra y que le deja con muy poco espacio para recortar aún más. Así, los gobiernos tendrían que abordar el impacto del coronavirus a través de la expansión fiscal, algo totalmente diferente de todo lo visto en el pasado reciente, aunque no esta claro cual sería el impacto.

    El virus en sí será transitorio: alcanzará un pico y luego disminuirá, aunque es imposible predecir cuándo. Pero el efecto secundario de una combinación de diferentes respuestas políticas venidas de diferentes países ha producido un impacto económico global que no se ha visto desde la crisis del petróleo de la década de 1970. Esto se debe a que abarca simultáneamente tanto la dislocación para el suministro de bienes y servicios como una fuerte reducción en la actividad del consumidor, lo que obviamente ha tenido mayor impacto en los sectores de viajes, eventos y ocio.

    Hace apenas un mes, las posibilidades de una recesión global parecían mínimas pero, cuanto más persiste el virus y el parón que lo acompaña, más perjudicial es el efecto y mayor es la posibilidad de una volatilidad económica prolongada.

     

    Fuente: RankiaPro