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  • Las acciones belgas cierran al alza; el BEL 20 sube un 1,11%

    Las acciones belgas cierran al alza; el BEL 20 sube un 1,11%

    La Bolsa de Bélgica cerrró con avances este martes; las ganancias de los sectores tecnología , industria , y salud impulsaron a los índices al alza.

    Al cierre de Bruselas, el BEL 20 ganó un 1,11%.

    Las acciones con mejor rendimiento de la sesión en el BEL 20 fueron Melexis NV (EBR: MLXS), que subió un 7,60% (5,10 puntos), cerrando en 72,20. Por su parte, Argen-X (EBR: ARGX) sumó un 4,81% (22,40 puntos), cerrando en 488,40, y Azelis Corporate Services NV (EBR: AZE) subió un 2,71% (0,36 puntos), cerrando en 13,62.

    Las acciones con peor desempeño de la sesión fueron Warehouses de Pauw Comm VA (EBR: WDPP), que cayó un 1,73% (0,36 puntos), cerrando en 20,50. Anheuser Busch Inbev SA NV (EBR: ABI) bajó un 0,91% (0,56 puntos), cerrando en 61,10, y Aedifica (EBR: AOO) bajó un 0,52% (0,35 puntos), hasta 66,70.

    En la Bolsa de Bruselas, los valores en alza superaron a los en baja en una proporción de 64 a 31, y 15 cerraron sin cambios.

    Los futuros del oro para entrega en agosto bajaron un 2,01% (68,28), hasta los 3.326,72 dólares por onza troy. En cuanto a las demás materias primas, el petróleo crudo para entrega en agosto cayó un 5,98% (4,10), hasta los 64,41 dólares por barril, mientras que el contrato de petróleo Brent para septiembre cayó un 5,96% (4,20), hasta los 66,32 dólares por barril.

    El EUR/USD se mantuvo sin cambios, 0,27%, a 1,16, mientras que el EUR/GBP se mantuvo sin cambios, 0,46%, a 0,85.

    El futuro del índice del dólar estadounidense cayó un 0,46% a 97,56.

    Fuente: Investing.com

  • Bélgica: ¿cuánto ganan los profesionales de la hostelería?

    Bélgica: ¿cuánto ganan los profesionales de la hostelería?

    Un salario medio en alza pero aún insuficiente

    El salario bruto medio en el sector de la hostelería y la restauración (horeca) es de 3.421 euros al mes, según el último Barómetro de salarios de Jobat. Esta cantidad representa un aumento significativo del 19,9% con respecto a 2020, donde el salario medio era de 2.852 euros. Sin embargo, a pesar de este progreso, los salarios en el horeca siguen estando muy por debajo del promedio nacional, que es de 4.318 euros al mes para el conjunto de los sectores.

    Los salarios en el horeca varían según la experiencia profesional. Un principiante, con menos de tres años de experiencia, gana en promedio 2.784 euros al mes. Esta cantidad sube a 2.853 euros entre 4 y 5 años de experiencia, y alcanza los 3.299 euros para quienes tienen entre 6 y 10 años de servicio. Para aquellos con más de 16 años de experiencia en el sector, el salario medio se sitúa en torno a 3.829 euros mensuales. Estas cifras muestran que la antigüedad permite una cierta progresión salarial, aunque esta sigue siendo más modesta que en otros sectores.

    En términos de tipo de puesto, las diferencias de remuneración también son notables. Los directivos, que ocupan funciones de dirección como gerentes o managers de cadenas, disfrutan de salarios significativamente más altos que los no directivos, que ocupan puestos como ayudantes de cocina, camareros o lavaplatos. Esta jerarquía salarial es típica del horeca y refleja la importancia de las responsabilidades asociadas a los roles de gestión.

    Importantes disparidades según el sexo, la región y los beneficios extralegales

    Desafortunadamente, el sector del horeca no escapa a las desigualdades salariales entre hombres y mujeres. En promedio, los hombres ganan 3.593 euros al mes, mientras que las mujeres perciben 3.125 euros. Esta diferencia salarial, aunque ligeramente reducida en los últimos años, sigue siendo preocupante en un sector donde la proporción de mujeres es, sin embargo, importante.

    Las diferencias regionales también son significativas. Según la provincia en la que se trabaje, el salario medio puede variar considerablemente. En Luxemburgo, los empleados del sector ganan en promedio 4.364 euros, mientras que en Namur, este salario cae a 2.809 euros. Otras provincias como Bruselas (3.794 euros) o el Brabante flamenco (3.703 euros) muestran salarios intermedios. Estas disparidades regionales muestran que la remuneración en el horeca depende en gran medida de la ubicación geográfica y de las especificidades locales de cada mercado laboral.

    Los beneficios extralegales en el horeca también son limitados en comparación con otros sectores. Si bien casi 7 de cada 10 empleados reciben una prima de fin de año, otros beneficios como el teletrabajo o el abono a Internet son poco frecuentes. Solo el 13% de los empleados pueden beneficiarse de la posibilidad de trabajar desde casa, una opción difícilmente compatible con los trabajos de campo como camarero o lavaplatos. Del mismo modo, la concesión de un abono a Internet, que sigue siendo marginal con un 9%, rara vez está justificada por el fisco. En cuanto a otros beneficios, el sector ofrece indemnizaciones por desplazamiento, vales de comida o primas de seguro hospitalario, pero los empleados del horeca disfrutan de solo 5,8 beneficios extralegales en promedio, una de las cifras más bajas de todos los sectores en Bélgica.

    En cuanto a las vacaciones, los empleados del horeca tienen en promedio 22 días de vacaciones al año. Esta cifra es muy inferior a la de sectores como la enseñanza, donde los empleados disfrutan de 39 días de vacaciones. El número limitado de beneficios extralegales en el horeca refleja la naturaleza de la industria, a menudo marcada por condiciones de trabajo menos favorables que en sectores más institucionalizados.
    Fuente: https://www.msn.com/fr-be/actualite/other/belgique-quels-salaires-pour-les-professionnels-du-secteur-de-l-horeca/ar-AA1ElEiv

  • El colapso del mercado de alquiler en Bruselas: cómo Airbnb está agotando la oferta de viviendas

    El colapso del mercado de alquiler en Bruselas: cómo Airbnb está agotando la oferta de viviendas

    En más de quince años, Airbnb no solo ha revolucionado el sector turístico, sino que también ha dejado huella en el mercado inmobiliario. Como muchas otras ciudades, Bruselas está sintiendo el impacto de Airbnb en el coste de la vida.

    Bruselas no puede competir con París, Roma o Londres en términos de atractivo turístico, pero la capital belga es, sin embargo, popular entre los propietarios de Airbnb.

    Según datos de la empresa Inside Airbnb, en la capital se alquilan alrededor de 6.500 apartamentos y casas a través de la plataforma.

    Esta es una estimación, ya que Airbnb no divulga sus cifras. A primera vista, la cifra de Bruselas no parece muy alta, pero en los 15 años de existencia de la plataforma estadounidense de alquileres, su impacto en el mercado inmobiliario no ha hecho más que crecer.

    Un estudio de la VUB, basado en la base de datos AirDNA, muestra que alrededor de 5.000 viviendas han desaparecido del mercado de alquiler de Bruselas, lo que representa aproximadamente el 1% de la oferta total.

    Según el Instituto de Estadística y Análisis de Bruselas (BISA), al menos la mitad de estos, 2.400, están afectados. Según estas cifras, esto representaría el 0,7 % del suministro total.

    «El efecto varía mucho según el barrio», explica a The Brussels Times el coautor del informe, Xavier May (ULB).

    En algunos barrios, una proporción significativa de viviendas se destina a alojamiento turístico, mientras que en otros, ninguna. En Bruselas, el Pentágono, en el centro de la ciudad, resulta especialmente atractivo para Airbnb y empresas similares. Entre el 15 % y el 33 % de las viviendas se han convertido en alojamiento turístico.

    Según el informe de BISA, el fuerte crecimiento del número de alojamientos turísticos amueblados ha provocado un descenso del número de propiedades en alquiler asequible en la Región de Bruselas-Capital.

    Esto dificulta que una parte de la población encuentre una vivienda asequible, especialmente para las personas con ingresos más bajos. Pieter-Paul Verhaeghe, sociólogo de la VUB, también llegó a esta conclusión en su estudio de 2022.

    Propietarios profesionales

    «Son principalmente los grandes propietarios profesionales que alquilan al menos tres propiedades los responsables de esto. Podrían alquilar sus propiedades a residentes locales, pero no lo hacen porque pueden generar más ingresos a través de Airbnb. Como resultado, parte del mercado de alquiler está desapareciendo», afirma.

    Calculamos que por cada anuncio adicional de Airbnb por cada 100 viviendas, el alquiler aumenta un 1,6 % por encima de la inflación. Esto es solo un promedio: en barrios con más Airbnb, digamos 5 por cada 100 viviendas, como el Pentágono, el precio sube más, un promedio del 8 % en un período de tres años. Se observa lo mismo en otros países. Es similar a lo que se observa en Ámsterdam, Barcelona, ​​París y Berlín», explica Verhaeghe a The Brussels Times.

    No solo las personas con bajos ingresos se ven afectadas. Un estudio de la Wharton School, la escuela de negocios de la Universidad de Pensilvania, concluyó que la presencia de Airbnb en las ciudades estadounidenses perjudica principalmente a los inquilinos blancos, con estudios y altos ingresos.

    Prefieren viviendas cerca de todo tipo de servicios locales. Eso también es lo que les interesa a los turistas.

    Pieter-Paul Verhaeghe: «En Bruselas, la mayoría de los alojamientos Airbnb y similares se encuentran en el Pentágono y en los alrededores de las instituciones europeas. Es decir, en Saint-Gilles, Ixelles y Etterbeek, donde viven muchos jóvenes. En los barrios más pobres, Anderlecht y Molenbeek, hay muy pocos Airbnb. Por lo tanto, son más los barrios de clase media y media-baja los que se ven afectados. Esto podría tener un efecto dominó: los jóvenes podrían mudarse a barrios más económicos debido al aumento de precios, lo que también provocaría un aumento de precios en esos barrios».

    Xavier May subraya que es muy difícil medir exactamente el impacto de Airbnb en el mercado inmobiliario.

    «No existen estadísticas al respecto en Bruselas ni en Bélgica. Sin embargo, sí existen en otros países. Numerosos estudios de caso muestran un aumento en los precios de alquiler y venta de propiedades vinculadas a Airbnb», afirma.

    Efecto sobre los precios de la vivienda

    Un análisis comparativo de 25 ciudades turísticas europeas, incluida Bruselas, indica que un aumento de un punto porcentual en la densidad de alojamientos de Airbnb se asocia con un aumento del 2,9 % en los precios de la vivienda. También hay estudios que sugieren un efecto dominó: a medida que los precios suben en el centro, también lo hacen en los barrios más periféricos. Sin embargo, el impacto exacto de Airbnb en el aumento de los precios de viviendas y apartamentos es muy difícil de cuantificar.

    Pieter-Paul Verhaeghe: «En el extranjero, se ha observado un aumento en los precios de la vivienda, pero no hemos encontrado evidencia de ello en Bruselas. Esto podría deberse a que solo realizamos mediciones durante un período de tres años. Es posible que el mercado inmobiliario esté evolucionando más lentamente».

    Lo cierto es que las protestas contra Airbnb están creciendo en todo el mundo. Los ayuntamientos están tomando medidas contra el auge de las plataformas de alquiler.

    Según investigadores y críticos, la plataforma está alterando el mercado, como afirma el informe de BISA.

    El instituto de estadística de Bruselas señala, entre otras cosas, que aproximadamente una cuarta parte de los anuncios de Airbnb en la capital son ofrecidos por grandes empresas que alquilan tres o más apartamentos al mismo tiempo.

    La idea original de Airbnb —una plataforma entre particulares donde particulares alquilan habitaciones o apartamentos libres a visitantes— está perdiendo relevancia. Se ha convertido en un modelo de negocio atractivo para las empresas.

    Ciudades de todo el mundo se resisten al papel que Airbnb está empezando a desempeñar. Esto también ocurre en Bruselas, que considera el alquiler a gran escala de propiedades en centros turísticos como una forma de eludir las regulaciones del sector hotelero.

    La ciudad introdujo controles más estrictos, lo que resultó en que 472 apartamentos regresaran al mercado de alquiler regular, según cifras publicadas en septiembre del año pasado.

    Xavier May no se opone a una mayor regulación de Airbnb, pero también afirma que no debemos sobreestimar su impacto. «No es Airbnb la causa del drástico aumento de precios en Bruselas. Si los políticos quieren cambiar el hecho de que la vivienda se ha vuelto inasequible para muchos bruselenses, deberían considerar otras medidas. Airbnb no juega un papel crucial en esto. Es solo uno de los factores que contribuyen al problema».

    Fuente: The Brussles Times

  • La UE «lista para negociar» con EE. UU. sobre aranceles, dicen tanto el Tánaiste como la presidenta de la Comisión Europea.

    La UE «lista para negociar» con EE. UU. sobre aranceles, dicen tanto el Tánaiste como la presidenta de la Comisión Europea.

    La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, afirmó que la UE ha ofrecido a Estados Unidos aranceles «cero por cero» sobre el flujo de bienes industriales, mientras trabaja para evitar una guerra comercial transatlántica total.

    “Estamos preparados para negociar con Estados Unidos”, dijo hoy von der Leyen.

    “De hecho, hemos ofrecido aranceles cero para los bienes industriales, como ya lo hemos hecho con éxito con muchos otros socios comerciales, porque Europa siempre está lista para un buen acuerdo”, agregó, señalando que la oferta se hizo antes del anuncio de Trump la semana pasada sobre nuevos aranceles generalizados.

    El arancel del 20% previsto para todos los productos de la UE entraría en vigor este miércoles.

    Esto sigue a anuncios anteriores de EE. UU. sobre aranceles al aluminio y al acero, y otro sobre todos los automóviles extranjeros el mes pasado.

    El Tánaiste Simon Harris expresó un mensaje similar tras una reunión de ministros de comercio de la UE en Luxemburgo.

    La reunión se organizó con el fin de trazar un camino a seguir como respuesta a los aranceles impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump.

    Harris, que también es ministro de Comercio, asistió en representación de Irlanda.

    La reunión fue convocada para que los ministros de la UE intercambiaran opiniones y compartieran perspectivas tras el anuncio de los nuevos aranceles por parte de Trump la semana pasada.

    “Nuestro mensaje desde la reunión de comercio de la UE en Luxemburgo de hoy es claro y unificado”, dijo Harris.

    “Europa está lista para negociar de inmediato con Estados Unidos una salida. Esto pondría fin a la incertidumbre y lograría un acuerdo beneficioso para todos”.

    Mientras tanto, el jefe de comercio de la UE, Maros Sefcovic, dijo que la UE está dispuesta a utilizar “todas las herramientas” para protegerse del impacto de los aranceles si fracasan las negociaciones.

    “Estamos preparados para usar todas las herramientas de nuestro arsenal de defensa comercial para proteger el mercado único de la UE, a los productores y a los consumidores”, declaró Sefcovic a los periodistas tras la reunión de ministros.

    Por otro lado, el Taoiseach Micheál Martin pidió que la UE se comprometa con EE. UU. en cuanto a las posibles contramedidas que el bloque está dispuesto a tomar.

    Preguntado hoy sobre esas contramedidas, Martin dijo que “deben diseñarse estratégicamente para que, en la medida de lo posible, no provoquen más daños a la economía europea”.

    “La única forma de calmar la carnicería en los mercados bursátiles es mediante una vía negociada entre EE. UU. y la UE”.

    También calificó de “tosca” la fórmula utilizada para calcular el 20%.

    “La belleza del mundo moderno es su interdependencia”, afirmó Martin.

    “Así que creo que el error de imponer aranceles toscos es que es como una solución del siglo XIX a una economía del siglo XXI”.

    Actualmente, los productos farmacéuticos están exentos del arancel del 20%, pero la administración estadounidense ya había dicho anteriormente que podría considerar gravar también esas importaciones.

    Martin dijo que “aún hay mucho en juego en el sector farmacéutico”.

    ‘Necesitamos encontrar una vía a seguir’

    Antes de la reunión en Luxemburgo, Harris comentó que es “abundantemente claro para cualquiera que tuviera alguna ilusión al respecto que los aranceles son realmente perjudiciales”.

    Y añadió: “Son malos para la economía de EE. UU., malos para la economía europea y malos para la economía irlandesa. Necesitamos encontrar una vía negociada hacia adelante”.

    Al llegar hoy a la reunión, Harris también dijo que la posición de Irlanda es que cualquier acción de respuesta de la UE debe tomarse para “desescalar” y “llegar a un punto de negociación”.

    “El caos observado en los mercados bursátiles y globales es una clara señal del daño que los aranceles están causando, y seguirán causando, no solo a las economías, sino también a los ciudadanos tanto de Europa como de Estados Unidos”, afirmó.

    Sobre la posibilidad de que la UE tome represalias contra empresas tecnológicas estadounidenses —que tienen una fuerte presencia en Irlanda—, Harris dijo que eso sería una “escalada extraordinaria en un momento en que debemos trabajar por la desescalada”.

    “En muchos sentidos, es la opción nuclear si empezamos a hablar del uso de los instrumentos de anticohersión (ACI). Lo que debemos hacer aquí es, paso a paso y de forma medida, considerar cuál es la mejor forma de responder”, dijo.

    Harris añadió que “la opinión mayoritaria” dentro de la UE “no está en la línea de recurrir a los ACI en este momento”.

    Dijo que el consenso está más bien en “ver cómo responder en primera instancia a los aranceles sobre acero y aluminio, y luego cómo llegar a una posición de negociación”.

    Sobre si el gobierno irlandés ofrecerá ayudas a las empresas afectadas por los aranceles estadounidenses, dijo que se mantendrá bajo revisión si hay necesidad de ese tipo de apoyo.

    También se abordó en la reunión el comercio entre la UE y China.

    Se esperaba que los ministros discutieran el impacto potencial de las tensiones con EE. UU. en la relación comercial de la UE con China.

    Sobre China, el Tánaiste dijo: “No deberíamos cerrarnos al comercio con China.

    “El compromiso y el diálogo siguen siendo necesarios, incluyendo para dejarle claro a China los problemas que enfrentamos con sus políticas y prácticas no basadas en el mercado, así como nuestra determinación de defender la competencia leal y la igualdad de condiciones.

    “Cuando me reuní con el ministro de Exteriores chino Wang Yi a finales de febrero, destaqué precisamente estos puntos”.

    Reunión con EE. UU.

    Más adelante esta semana, Harris visitará Washington D.C., donde se espera que se reúna el miércoles con el secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnick.

    Preguntado ayer sobre el propósito de esta reunión, el ministro de Finanzas, Paschal Donohoe, dijo al programa News at One de RTÉ Radio que Harris la utilizará como una oportunidad para defender la fortaleza de la relación entre EE. UU. e Irlanda.

    Dijo que esto complementará los esfuerzos ya en marcha por parte de la UE para negociar con Estados Unidos.

    Lutnick ha sido previamente crítico con los acuerdos fiscales irlandeses, afirmando que Irlanda mantiene un superávit comercial a expensas de EE. UU.

    Harris mantuvo una llamada nocturna con Lutnick hace unas semanas, que describió como una “buena oportunidad para intercambiar puntos de vista”.

    Fuente: https://www.thejournal.ie/eu-trade-meeting-tariffs-luxembourg-6670676-Apr2025/

  • Bélgica: Las bolsas cierran al alza; El índice BEL 20 ganó un 1,54%

    Bélgica: Las bolsas cierran al alza; El índice BEL 20 ganó un 1,54%

    Las acciones de Bélgica cerraron con avances este lunes, ya que se registraron ganancias en los mercados más grandes de la región. El crecimiento de los sectores de bienes de consumo , atención médica y tecnología contribuyó a este aumento.

    Al cierre de la jornada en Bruselas, el índice BEL 20 subió un 1,54% y alcanzó un nuevo máximo.

    El mejor rendimiento de la sesión para el índice BEL 20 se lo llevó Umicore SA, que subió un 5,25% o 0,47 puntos para cerrar a 9,32. En segundo lugar, encontramos a D’Ieteren NV que ganó un 3,80% o 5,90 puntos para cerrar en 161,20. El título UCB SA completa este trío líder con una progresión del 2,84% o 5,10 puntos para cerrar la sesión en 184,95.

    Galapagos NV (AS: GLPG ) registró el peor desempeño de la sesión, perdiendo 0,17% o 0,04 puntos hasta un precio de cierre de 23,88. Lotus Bakeries (EBR: LOTB ) gana un 0,36% o 30,00 puntos y termina en 8.460,00. Por su parte, Syensqo SA (EBR: SYENS ) ganó un 0,42% o 0,29 puntos, hasta un precio de cierre de 68,88.

    En la Bolsa de Bruselas, los valores en alza superaron a los valores en baja en una proporción de 78 a 22, y 8 permanecieron sin cambios.

    Por otro lado, el oro para entrega en abril ganó un 0,07% o 2,10 puntos, a 3.003,20 dólares la onza troy. En cuanto a otras materias primas, el petróleo crudo para entrega en mayo subió un 0,57%, o 0,38 puntos, hasta 67,29 dólares el barril, mientras que el Brent para entrega en mayo ganó un 0,61%, o 0,43 puntos, hasta 71,01 dólares el barril.

    El par EUR/USD se mantuvo sin cambios en el 0,35% a 1,09, mientras que el par EUR/GBP se mantuvo estable en el 0,04% a 0,84.

    El índice del dólar estadounidense perdió un 0,35% a 103,00.

    Fuente: Investing.com

  • Delhaize anuncia la adquisición de Delfood

    Delhaize anuncia la adquisición de Delfood

    Delhaize ha llegado a un acuerdo con louis delhaize Group para adquirir todas las acciones de Delfood. Esta adquisición afecta a todas las tiendas louis delhaize y a las tiendas abastecidas por Delfood, a los servicios logísticos y a la sede social en Bélgica. Con esta adquisición, Delhaize desea reforzar su posición en el mercado belga de la distribución, y más concretamente en el segmento de las tiendas de conveniencia. Esta adquisición permitirá a Delhaize ampliar aún más su red de tiendas Delhaize existentes. La operación está sujeta a la aprobación de la Autoridad Belga de la Competencia (BMA). La ambición de Delhaize es completar esta adquisición a finales de 2025.

    Las operaciones logísticas y la sede central de Delfood se mantendrán y coordinarán las actividades de la empresa como hasta ahora.

    Delhaize y Delfood trabajarán conjuntamente para determinar los próximos pasos del proceso de adquisición, de conformidad con la normativa aplicable. Los detalles del acuerdo no se harán públicos hasta que la operación sea aprobada por la Autoridad Belga de la Competencia (BCA).

    «Con esta adquisición, Delhaize quiere reforzar su posición en el mercado belga de la distribución alimentaria y poner su experiencia en alimentación y productos frescos a disposición de las tiendas louis delhaize. Esto nos permitirá distinguirnos aún más estructuralmente en el segmento de las tiendas de conveniencia para complementar nuestras tiendas de alimentación. Estamos convencidos de que podemos seguir desarrollando el potencial de las tiendas louis delhaize y de las tiendas asociadas independientes y generar crecimiento junto con el personal experimentado y las filiales de Delfood. También es un bonito guiño a la historia, ya que este acuerdo reúne a dos empresas con el mismo nombre y de la misma familia fundadora, tras más de 150 años de existencia», declaró Xavier Piesvaux, CEO de Delhaize.

    Acerca de Delhaize De Leeuw

    En enero de 2025, Delhaize De Leeuw cuenta con 808 tiendas en Bélgica y Luxemburgo. La red de tiendas se compone de las siguientes fórmulas: Delhaize, Proxy y Shop&Go. A través de delhaize.be, los clientes pueden comprar en línea y recoger sus productos en los puntos de recogida o recibirlos en casa. Los clientes de Delhaize pueden contar con un amplio surtido de más de 20.000 productos de calidad. Delhaize tiene una cuota de mercado del 22,59% para el año 2024.

    Fuente:

    https://press.delhaize.be/delhaize-kondigt-overname-van-delfood-aan

  • El sector ambiental experimenta en Bélgica un importante crecimiento desde la pandemia

    El sector ambiental experimenta en Bélgica un importante crecimiento desde la pandemia

    La productividad, el empleo y las exportaciones en el sector ambiental de Bélgica han aumentado «significativamente» desde la pandemia, según cifras publicadas el jueves por la Oficina Federal de Planificación (FPB).

    El sector ambiental de Bélgica incluye todas las actividades relacionadas con el desarrollo sostenible. El principal campo dentro del sector es la gestión de residuos, que representa el 35% de toda la producción y el 37% del empleo. Le sigue la gestión de recursos energéticos, que representa el 34% de todas las exportaciones del sector ambiental. En conjunto, la gestión de residuos y la gestión de recursos energéticos representan más de la mitad del sector de bienes y servicios ambientales en Bélgica.

    La FPB destaca el valor de los bienes y servicios producidos por el sector ambiental belga, que aumentó un 31% entre 2020 y 2022 (de 27.8 billones de euros a 36.5 billones de euros). Este es un ritmo de crecimiento rápido en comparación con el aumento del 24% registrado en los cinco años comprendidos entre 2014 y 2019.

    El sector ambiental ha crecido más rápidamente que la economía belga para el periodo entre 2014 y 2022, aunque la FPB indicó que en términos de exportaciones el sector sigue permaneciendo por detrás de la economía general. Sin embargo, si bien el valor de los bienes y servicios producidos por el sector en 2021 creció gracias a la recuperación económica posterior a la pandemia, el crecimiento en 2022 se debió en gran medida a la alta inflación.

    El valor agregado bruto del sector aumentó casi un 56% entre 2014 y 2022 (de 6.7 billones de euros a 10.4 billones de euros). Durante el mismo período, las exportaciones aumentaron de 4.3 billones de euros a 6.6 billones de euros.

    Dónde está el dinero
    El empleo en el sector ambiental aumentó de 82,000 trabajadores a tiempo completo en 2020 a 89,000 en 2022 (+8%). Quitando el hecho de una breve pausa en 2020, el sector ambiental ha experimentado un aumento constante en el crecimiento del empleo de cerca del 4% anual desde 2014.

    El suministro de agua, el alcantarillado, la gestión de residuos y la remediación representan el 27% del empleo en el sector ambiental, seguidos por la administración pública (24%) y la fabricación (13%).

    La participación del sector ambiental en la economía general de Bélgica ha aumentado en la última década, representando el 3% de la producción total en 2022, el 2,1% del valor agregado bruto, el 2,3% del empleo y el 1,5% de las exportaciones. La parte de las exportaciones en el sector ambiental cayó considerablemente en 2022, debido al fuerte aumento en el valor exportaciones de productos petroleros y gas natural.

    De acuerdo con las regulaciones de la UE, Bélgica está obligada a proporcionar a Eurostat (la oficina de estadísticas de la Unión Europea) informes regulares sobre las cuentas económicas ambientales.

    Fuente: https://www.brusselstimes.com/1293514/significant-growth-in-belgiums-environmental-sector-since-the-pandemic

  • La semana de 4 días laborales sigue siendo una opción secundaria en Bélgica: «Un sistema que no es realmente viable para todos los empleos».

    La semana de 4 días laborales sigue siendo una opción secundaria en Bélgica: «Un sistema que no es realmente viable para todos los empleos».

    Dos años después de la introducción del acuerdo laboral, menos del 1% de los trabajadores belgas están empleados bajo un régimen de cuatro días semanales. Así lo confirma una encuesta publicada el jueves por Acerta Consult, experta en recursos humanos, basada en datos de 21.000 empresarios y 220.000 trabajadores.

    Desde el 20 de noviembre de 2022, como parte del acuerdo laboral, un empleado puede trabajar con un contrato a tiempo completo en cuatro días en lugar de cinco. En la actualidad, el 0,75% de los trabajadores belgas con contrato indefinido en el sector privado trabajan bajo este régimen, un aumento del 24% con respecto a 2023. En comparación con 2021, antes de este acuerdo laboral, representa un aumento del 63%.

    En la actualidad, este sistema se utiliza en el 2,75% de las empresas belgas, la mayoría de las cuales son grandes empresas. Por ejemplo, el 22,7% de las empresas con entre 200 y 500 empleados tienen al menos un empleado que trabaja cuatro días a la semana. En el caso de los establecimientos con más de 500 empleados, esta cifra se eleva al 36%.

    «El hecho de que este sistema se imponga más en las grandes empresas se explica porque en ellas es más fácil garantizar la continuidad. También es más fácil gestionar todos los aspectos administrativos», explica Olivier Marcq, experto jurídico de Acerta Consult.

    También es ligeramente más popular entre los obreros (0,95%) que entre otro tipo de empleados (0,64%).

    La semana de cuatro días «no parece realmente viable para todos los empleos y en todos los sectores. Tampoco parece que los trabajadores quieran adoptar este ritmo», señala Olivier Marcq. «De momento, el valor añadido del sistema reside más en la red de seguridad que ofrece a los trabajadores para organizar su semana laboral de otra manera, si así lo desean», añade.

  • ¿Hacia un 2025 positivo para el mercado laboral belga?

    ¿Hacia un 2025 positivo para el mercado laboral belga?

    A pesar de la difícil situación económica, el año que empieza se presenta favorable para los demandantes de empleo. Casi 9 de cada 10 empresas tienen previsto contratar empleados fijos, según un nuevo estudio del especialista en recursos humanos Robert Half. En él se presentan las principales tendencias para 2025.

    El mercado laboral tiene grandes planes de contratación para 2025, según un reciente estudio de Robert Half. Se trata de una previsión más optimista que la contemplada por la Oficina de Planificación (Bureau du Plan), que predice una tasa de empleo que «apenas aumentará». Al menos el 87% de las empresas prevén contratar asalariados fijos, mientras que el 77% tiene previsto contratar temporalmente. En general, es sobre todo la creación de nuevos puestos de trabajo lo que impulsará el empleo en 2025.

    «Los empresarios siguen de cerca la situación económica y adaptan sus estrategias de contratación. A menudo trabajan con reclutadores especializados para encontrar a los mejores candidatos para puestos permanentes y temporales», explica Joël Poilvache, Director General Regional de Robert Half.

    El sector de la informática y la tecnología

    Los sectores de las finanzas y las TI, en particular, destacan por su fuerte crecimiento. En finanzas y contabilidad, el 94% de los empresarios buscan talento permanente. En el sector informático, esta cifra asciende al 91%.

    La contratación temporal sigue una tendencia similar. El 80% de los empleadores prevé reforzar temporalmente sus equipos de TI en 2025, al igual que en 2024. La mayoría de los empleadores se centran ahora en la creación de nuevos puestos informáticos. La demanda es especialmente elevada en Bruselas (72 %), seguida de Valonia (49 %) y Flandes (29 %).

    Este dinamismo en el sector de las TI refleja una respuesta a la creciente necesidad de transformación digital, con una clara preferencia por la creación de nuevos puestos de trabajo.

    «El aumento de la digitalización está creando más datos que las empresas necesitan procesar, pero que también pueden utilizarse para mejorar sus procesos internos», explica Joël Poilvache. «Vemos que, por extensión, se está invirtiendo mucho para maximizar esos datos buscando científicos de datos o expertos en los campos de la inteligencia artificial, la automatización y el aprendizaje automático para luego poder procesar automáticamente parte de esos datos.»

    Maestros de la IA

    También crece la demanda de perfiles especializados en inteligencia artificial, ciencia de datos y automatización. Estos expertos se encuentran entre los más buscados, según la Guía Salarial de Robert Half. Al mismo tiempo, los servicios informáticos y de arquitectura informática también están experimentando un aumento de las contrataciones.

    ¿Y en las demás áreas?

    En 2025, una serie de áreas ajenas a las TI y las finanzas también experimentarán un crecimiento significativo. En administración, recursos humanos y apoyo administrativo, el 84% de las empresas tiene previsto contratar personal.

    En el sector jurídico, tres cuartas partes de las empresas tienen previsto contratar personal fijo y temporal, tanto para puestos nuevos como para los ya existentes. En banca y finanzas, se hace hincapié en la contratación de nuevos perfiles jurídicos, ya que el 48% de las empresas tiene previsto contratar en este ámbito.

    Tal como podemos observar, a pesar de las incertidumbres económicas, las empresas están mostrando un verdadero dinamismo al centrarse en la creación de nuevos puestos, especialmente en áreas estratégicas como la transformación digital y la inteligencia artificial. Esta tendencia ofrece perspectivas favorables tanto para empleados fijos como para trabajadores temporales.

  • Consejos para emprender un negocio

    Consejos para emprender un negocio

    1-Seleccionar tu nicho

    La pasión y el trabajo duro van a ayudarte a prosperar, pero además tendrás que elegir un mercado en el que sepas que puedes generar un producto o servicio competitivo. Para ello, investigar a los actores existentes en el mercado que quieres crear puede ayudarte a evaluar si hay más espacio para otro jugador.

    Otra opción es buscar un nicho sin explorar. Una de las mejores estrategias para que una empresa prospere es identificar los llamados océanos azules. ¿Qué significa este concepto? La estrategia del océano azul consiste en encontrar nuevos nichos de mercado en aquellos espacios que todavía no han sido explorados por una actividad comercial.

    En otras palabras, detectar dónde hay una necesidad pero todavía no hay un producto que la satisfaga o que lidera el mercado. De esta forma, no existe competencia y, por lo tanto, menos obstáculos que socavar. Eso sí, la contrapartida es que es posible que el producto o servicio sea totalmente desconocido, por lo que deberás invertir grandes esfuerzos en dar a conocer tu innovación.

    2- Elegir el momento adecuado

    Sumado a lo anterior, además de elegir un sector adecuado, el momento en el que llevar adelante el emprendimiento es igual de importante. Hay que analizar bien las circunstancias actuales, tus posibilidades y el mercado.

    Por ejemplo, algunas empresas lanzaron cursos online antes de la pandemia, algo que puede parecer una gran idea. Sin embargo, instituciones públicas empezaron a impulsar este tipo de formaciones por lo que la competencia creció y se volvió más difícil destacarse. Negocios que ya llevaban más tiempo en el sector pudieron hacer frente a ello, otros más nuevos tuvieron más dificultades e incluso debieron cambiar el rumbo del proyecto inicial.

    3- Buscar la oportunidad dentro de las propias habilidades

    La herramienta más esencial para una persona emprendedora es creer en lo que se quiere hacer, que lanzar un negocio no se dé solo por emprender o por tener libertad laboral, sino por aportar un valor al mundo con tu marca.

    Creer en ti y en tu proyecto con lo que vayas a ofrecer es un paso previo fundamental. Esto se consigue conociéndose mucho a uno mismo y las particularidades que te hacen destacarte en ciertos ámbitos. Capitalizar la experiencia previa y los conocimientos acumulados. **A eso, se le suma el saber leer hacia dónde te quieres dirigir pero con la mente abierta para aprovechar las oportunidades que se cruzan por delante.

    Sentir pasión por y con lo que se hace va a ser un impulso necesario en los momentos de dudas, complicaciones o flaquezas. Por ello, hay que elegir un proyecto que sea capaz de ilusionarte.