Categoría: Noticias

El 90 % de los responsables de contratación utiliza habitualmente LinkedIn, red que ya cuenta con más de 610 millones de miembros, lo que la convierte en el espacio perfecto para buscar trabajo y establecer contactos profesionales. En este artículo, te daremos algunos consejos para crear un perfil de LinkedIn completo.

Incluye una foto de perfil

Según LinkedIn, un perfil con foto obtiene 21 veces más vistas que un perfil sin foto, así como 9 veces más solicitudes de conexión. Asegúrate de que la foto sea profesional: mantenla actualizada, viste con elegancia, evita los fondos recargados o fotos de grupo recortadas, y asegúrate de que tu cara sea el principal foco de atracción. Hay que evitar imperativamente los selfies. Por último, sonríe. Conviene mostrar un aspecto profesional a la vez que cercano.

Completa al máximo tu perfil

Completa todas las secciones que puedas del perfil. Cuanta más información pertinente incluyas, más fácil les resultará a los responsables de contratación encontrarte. LinkedIn ha incluido una funcionalidad muy útil que indica en qué medida está completo el perfil y sugiere áreas para ampliarlo y mejorarlo.

Mantén tu perfil actualizado

Un perfil de LinkedIn inactivo y no actualizado puede resultar realmente contraproducente. Mantén el perfil actualizado con experiencia laboral, puestos y cualificaciones pertinentes, así como una foto reciente y una indicación del tipo de trabajo que buscas. Te estás vendiendo como persona, no solo como conjunto de destrezas: imagínate que estás manteniendo una conversación con alguien y escribe en primera persona. Esto te ayudará a comunicar tus aptitudes interpersonales.

Únete a grupos

LinkedIn no solo es útil para establecer contacto con personas individuales, también permite buscar y unirse a grupos, que pueden abarcar desde grupos de ex-alumnos de colegios y universidades hasta grupos dedicados a una actividad o profesión en particular. Establecer contactos en el ámbito en el que estás interesado, especialmente con personas a las que conoces personalmente y que pueden darte una referencia, es muy valioso a la hora de buscar trabajo. Al fin y al cabo, aproximadamente el 70 % de los puestos de trabajo no se anuncian. El boca a boca puede resultar crucial a la hora de enterarse y ser propuesto para un trabajo.

Incluye solo experiencia laboral pertinente

Si tienes una dilatada experiencia laboral, incluye solo lo que sea pertinente para el puesto al que aspiras. Si tienes el problema contrario y te parece que careces de experiencia pertinente, intenta demostrar de qué manera la experiencia que SÍ posees puede ayudarte en un nuevo puesto. ¿Qué nuevas destrezas adquiriste? ¿Has tenido alguna experiencia en particular que te haya proporcionado una curva de aprendizaje pronunciada? Y lo que es más importante, ¿cómo aplicarías la experiencia y los conocimientos que has adquirido en el puesto al que aspiras?

Incluye palabras clave y términos de búsqueda en la sección de «destrezas»

Las palabras que incluyas en la sección de destrezas funcionan como palabras clave. Cuando un responsable de contratación busque estas palabras en LinkedIn, aparecerá tu perfil. Puedes incluir hasta 50 destrezas en el perfil, lo que te brinda una magnífica oportunidad de maximizar la probabilidad de que el perfil aparezca en resultados. Para aprovechar todavía más esta funcionalidad, pide a tus contactos que respalden tus destrezas con una simple actualización del estado, quizás ofreciendo hacer lo mismo por ellos. Esto reforzará la credibilidad del perfil.

Selecciona a tus contactos

Aunque parezca lo contrario, tener miles de contactos no mejorará tu perfil. Solo reducirá su credibilidad y a ti te resultará más difícil filtrar los mensajes y oportunidades relevantes y descartar los que no lo son. Empieza por conectarte con personas con las que has trabajado o con las que estás trabajando. A continuación, pasa a amigos y familiares que trabajen en campos pertinentes para la trayectoria profesional elegida. Por último, busca a personas que desempeñen funciones laborales que tal vez desearías desempeñar en el futuro, y envíales una solicitud personalizada, explicando por qué has elegido conectarte con ellos en particular.

Esperamos que estos consejos te ayuden a crear un perfil de LinkedIn que te permita materializar tus sueños.

Fuente: Eures

 

 

En este encuentro con Virginie Losson, la coordinadora de Young Entrepreneurs of Tomorrow (yet.brussels – YET) nos explica la estrategia de sensibilización empresarial juvenil del 1819, el servicio de información para todos los emprendedores de la Región de Bruselas Capital.

¿Cuál es el objetivo de yet.brussels?

La misión de yet.brussels es doble: por una parte, buscamos estimular las ganas de emprender entre los jóvenes ofreciendo formación no sólo a éstos, sino también a los docentes; por otra parte, aprovechamos el ecosistema que acompaña a los jóvenes que quieren emprender para que pasen a la acción si el emprendimiento es la vocación que les conviene.

Yet.brussels es, en cierta medida, el trampolín para los docentes que quieren fomentar el espíritu emprendedor en sus alumnos y para los jóvenes que necesitan desafiar su espíritu empresarial.

¿Cuáles son los principales desafíos que se encuentran de inculcar el emprendimiento en los jóvenes?

Hablar de cultura empresarial puede dar lugar a confusión. Los docentes y el público en general confunden aún hoy en día espíritu emprendedor, espíritu empresarial, emprendimiento y capitalismo. Esta amalgama no siempre abre las puertas del mundo de la enseñanza a los numerosos actores cuyo trabajo consiste sobre todo en desarrollar actitudes emprendedoras entre los jóvenes.

“En un sentido amplio, el emprendimiento es la capacidad de concretar una idea, plasmarla en un proyecto, lo cual puede llevar a la creación de una empresa, pero esto puede llevar igualmente al intraemprendimiento (capacidad colectiva y organizativa para alentar y apoyar iniciativas a todos los niveles en una empresa), así como a una mayor empleabilidad (capacidad de evolucionar de manera autónoma en el mercado de trabajo)” Laurence Lievens, directora de Step2You.

Además, los docentes, incluso cuando están muy motivados, están muy ocupados debido a las muchas responsabilidades inherentes a la actividad escolar.

Me parece que otro desafío, más bien propio del joven con un proyecto, es navegar por la oferta de servicios existentes en materia de apoyo de los jóvenes emprendedores. Esta es una de las razones por las cuales, proponemos un motor de búsqueda que le permita encontrar la estructura que más le convenga según la etapa en la que se encuentre. También hay un motor de búsqueda para el docente que quiera encontrar un programa para seguir o proponer a sus alumnos.

¿Cuáles son las principales dificultades que señalan los jóvenes que quieren emprender?

Mis compañeros que trabajan con los jóvenes me suelen contar las mismas necesidades y preocupaciones: uno de los primeros frenos para un joven en la falta de confianza en sí mismo, que se traduce en una multitud de preguntas: “¿Tengo el perfil para emprender, es buena mi idea, sirvo para emprender…?”

Sea cual sea la etapa en la que se encuentran, los jóvenes suelen tener necesidad de información e inspiración. Muchos se sienten también demasiado aislados en la búsqueda de socios o de un lugar para hacer co-working. La necesidad de financiación también es importante, nos damos cuenta de que los jóvenes son muy conscientes respecto a esto y emprenden en función de sus medios.

¿En qué consiste el estatus de estudiante emprendedor? ¿Cómo conciliar los estudios con el emprendimiento?

Aprovecho la pregunta para remarcar la diferencia entre el estatus social y el estatus académico del estudiante emprendedor. Los estudiantes que buscan desarrollar su proyecto durante sus estudios pueden obtener información de su servicio de apoyo para estudiantes con necesidades especiales. De esta manera, podrían beneficiarse de horarios, programas, exámenes y quizás de la supervisión y orientación por parte de expertos.

El estatus social del estudiante emprendedor permite al estudiante facturar sus servicios o productos bajo ciertas condiciones. En ambos casos, los estudiantes emprendedores pueden conciliar el estudio con la creación y encontrar apoyo en una incubadora para jóvenes o mediante programas establecidos por su colegio.

¿Consejos para los futuros emprendedores?

• Mantente actualizado con la newsletter de yet.brussels
• Participa en los encuentros para avivar la llama emprendedora
• Ten cerca un cuaderno con consejos y desafíos próximos para tenerlos en mente

Para ubicarte en el universo del emprendimiento joven, dispones de un esquema explicativo y un documento que detalla las estructuras de ayuda para los jóvenes que quieren lanzarse a emprender.

Fuente: 1819.brussels

El capital es fundamental para una empresa, sobre todo cuando está en fase de inicio y desarrollo ¿Cómo buscar fondos, por qué tipo de financiación optar y en qué momento? Esta es una de las grandes cuestiones de todo emprendedor y encontrar una buena respuesta suele ser la clave del éxito.

Entre el aumento del capital y el crédito, los emprendedores disponen un gran abanico de soluciones y productos financieros. Durante una semana, 1819 y sus colaboradores presentarán y explicarán las modalidades de financiación más adecuadas para cada etapa de una empresa.

En el transcurso de esa semana, expertos tanto del ámbito público como del privado podrán responder a todas tus dudas durante los talleres, mesas redondas, sesiones de speed-coaching, networking y muchas otras actividades que te ayudará en tu búsqueda de financiación. Acude al reencuentro de agentes de financiación activos en la región de Bruselas Capital y, quién sabe, quizás encuentres a tu futuro inversor.

Cada día se dedicará a un tema diferente:

• Lunes: Los fundamentos de las finanzas
• Martes: La financiación clásica
• Miércoles: Financiación de capital y crowdfunding
• Jueves: Las ayudas públicas
• Viernes: El emprendimiento social

La semana de la financiación tendrá lugar del 9 al 13 de diciembre. La mayoría de eventos se llevarán a cabo en las instalaciones de 1819, en 110-112 Chaussée de Charleroi.

Encuentra todas las actividades en la página del evento.

Fuente: 1819.brussels

La Agencia Digital lanza una convocatoria de ayudas para empresas que buscan el asesoramiento de un experto en inteligencia artificial, dentro del marco de su estrategia DigitalWallonia4.ai, la cual tiene como objetivo principal acelerar la adopción de inteligencia artificial (IA) en Valonia con iniciativas de sensibilización y capacitación.

¿Por qué participar del asesoramiento Start IA?

¿Quieres integrar y / o agregar aplicaciones de inteligencia artificial en tu empresa? Por ejemplo:

• Mejorar tu proceso de selección de recursos humanos.
• Aumentar tu productividad.
• Hacer mantenimiento predictivo.
• Mejorar la experiencia de los clientes o personalizarla.
• Optimizar el uso de las materias primas o la gestión de tu inventario.
• Reducir tu consumo de energía y tu huella de carbono.

Si es así, el asesoramiento ofrecido por Start IA puede ayudarte.

¿Quién puede participar en Start IA?

Cualquier empresa, grande o pequeña, de nueva creación o ya establecida, independientemente de su grado de madurez digital y de su sector de actividad.

Condiciones de participación:

• Estar establecida en Valonia (la sede central o el domicilio social).
• Que uno de los responsables acompañe al experto IA durante el proceso.
• Adscribirse a las condiciones financieras de participación explicadas a continuación.
• Estar de acuerdo en que los socios de DigitalWallonia4.ai valoren los casos de uso a través de sus propios canales de comunicación.

¿Cómo participar?

Puede encontrar más información en el siguiente enlace.

Fechas estimadas del programa Start IA

La convocatoria estará abierta hasta el 4 de diciembre de 2019.

El evento del 27/11/19 para el lanzamiento del programa DigitalWallonia4.ia pondrá en contacto a expertos en inteligencia artificial, con empresas potencialmente interesadas en el programa Start IA.

El inicio del programa se hará efectivo a finales de 2019 e inicio del 2020.

 

Fuente: Digitalvallonia.be

Argenta, Axa Bank, Crelan, vdk y Bpost han creado una empresa conjunta para administrar su red de cajeros. Como resultado de esta colaboración, estos bancos ya no tendrán su propia red de cajeros automáticos.

Si bien los pagos con tarjeta van en aumento, todavía existe la necesidad del dinero en efectivo. Esta es la conclusión de los bancos Argenta, AXA Bank, Bpost, Crelan y vdk bank; por esta razón, han decidido crear una joint-venture, «ATM as a service», con el fin de gestionar mejor su red de cajeros, lo cual supone un 20% de la red de cajeros automáticos de Bélgica.

Con esta colaboración, los bancos ya no tendrán una red de cajeros propia, sino una red administrada conjuntamente de manera que podrán ofrecer al cliente «un servicio de alta calidad, de manera eficaz».

«El cliente dispondrá de un cajero con un software más moderno y seguro, pero los logos, las ubicaciones y la política tarifaria seguirán dependiendo de cada banco», dice Barbara Van Speybroeck, portavoz de Bpost.

Los bancos han decidido subalquilar los cajeros a un tercero, que será responsable de la instalación y el mantenimiento de las máquinas; sin embargo, cada banco mantendrá su imagen y su estrategia comercial, así como sus políticas.

«Cada vez se usa menos efectivo y disminuye la frecuencia de las visitas a las oficinas bancarias y, por consiguiente, disminuye a su vez el uso de los cajeros automáticos y crecen los gastos de gestión; aún así, la necesidad de efectivo sigue siendo real», explican las diversas entidades bancarias en un comunicado. Este servicio conjunto se organizará a partir de mediados de 2020. En un principio, los cajeros se conservarán, pero estarán equipados con un nuevo software.

Desde Argenta, se insiste en que la creación de esta joint-venture es totalmente independiente de la medida temporal por la que se dejó fuera de servicio sus cajeros: como resultado de numerosos ataques a sus cajeros automáticos, el banco decidió a finales de octubre poner todos sus dispositivos fuera de servicio «por un período indefinido».

Fuente: L’Echo

 

El préstamo inicial es un préstamo otorgado por Participatiefonds Vlaanderen, una empresa dedicada a la financiación empresarial. El objetivo principal de este préstamo es acompañar a las empresas en las primeras fases de implantación, y promover su crecimiento e internacionalización. En concreto, está destinado a financiar todas las nuevas necesidades materiales, intangibles y de inversión financiera de nuevas empresas o empresas en expansión. También ofrece financiación para capital de trabajo asociado al inicio o expansión de dichas empresas.

¿A quién está destinado el préstamo?

A personas físicas y jurídicas constituidas, como máximo, durante los cuatro años anteriores a la solicitud.

¿Qué financia el préstamo?

El préstamo financia inversiones tangibles, intangibles y financieras, así como capital de trabajo en el inicio de la actividad empresarial o en su fase de crecimiento.

PMV solo financia nuevas inversiones (incluidas inversiones de sustitución de diversos factores como nuevos equipos, por ejemplo). Sin embargo, no cubre la refinanciación de préstamos con otras instituciones de crédito, ni la refinanciación o el pago de otras deudas existentes, vencidas o no.

El préstamo inicial también se puede usar para la adquisición de las acciones de una empresa ya existente. En ese caso, debe adquirir la mayoría de las acciones, o convertirse en accionista mayoritario.

Características

El préstamo inicial debe pagarse mensualmente a la entidad financiadora. El pago del préstamo es flexible y puede ir de un mínimo de 3 años, a un máximo de 10.

Durante ese periodo el beneficiario podrá solicitar un período de exención de los pagos de entre 1 y 2 años. Si se ha otorgado una exención del pago, la empresa receptora solo reembolsará los intereses durante ese período. En principio, la exención de 1 año es de fácil acceso y se suele proporcionar a todos los solicitantes. Sin embargo, para extender el periodo de exención a 2 años se debe justificar en el momento de la solicitud.

La tasa fija de interés del préstamo es del 3% anual (3,25% anual cuando el período de exención del reembolso del capital es superior a 1 año).

El préstamo inicial es compatible con modalidades de cofinanciación, pero la suma total de todos los créditos solicitados no puede exceder los 350.000 euros.

La aprobación del préstamo se determina en función del riesgo del crédito concedido, para ello, solo se tienen en cuenta los elementos relacionados con el proyecto.

Encuentra información detallada sobre el programa y las entidades participantes aquí: https://www.pmvz.eu/startlening

 

Fuente: PMVZ

La asociación sin ánimo de lucro Biestebroeck lanza una convocatoria para el Hangar du Kanaal, un almacén de 4.000 m2 de superficie productiva, despachos, espacios de encuentro y un amplio espacio público abierto sobre la cuenca del canal, en el corazón de Bruselas.

¿Qué es el Hangar?

El Hangar du Kanaal es un proyecto dirigido a crear y probar nuevas formas de espacios productivos para la ciudad con la rehabilitación de un almacén de 4.000 m2 a lo largo del canal en Anderlecht. Acogiendo a varios productores, la zona quiere poner a prueba un espacio compartido que combine funciones productivas y una vida social que sea beneficiosa para el vecindario.

La configuración del almacén permite adaptarlo a una multitud de necesidades. Se divide en diversos espacios:

• 1.600 m2 de superficie privada que puede servir como espacios de almacenamiento, descargar o incluso de producción.
• 400 m2 divididos en despachos que permiten alojar funciones de apoyo o de pequeños artesanos.
• 560 m2 de salas de reuniones, de descanso, de vestuarios, una cocina y otros equipamientos que serán compartidos entre los arrendatarios.
• Áreas de intercambio y recepción al público en torno al proyecto y los conocimientos de cada uno.

¿Cuándo y para quién?

El proyecto comenzará a finales de 2019 y durará como mínimo un año. Se dirige a los fabricantes, productores y profesionales de la logística que busquen crear, desarrollar y perpetuar un proyecto en Anderlecht. En pocas palabras, para todos aquellos que quieran probar nuevos usos productivos o de apoyo, actividades locales, circulares o durables, asociaciones, cooperativas, nuevas empresas, emprendedores….

¡Es el momento de postular!

Los espacios disponibles durante un año en el Hangar se alquilarán por 20€/m2/año. Las condiciones del alquiler pueden consultarse en la página web del Hangar.

Este proyecto es iniciativa de la asociación sin ánimo de lucro Biestebroeck (agrupación de promotores y propietarios presentes en el vecindario) en colaboración de instituciones públicas como Hub.Brussels, la comuna de Anderlecht, el Puerto de Bruselas, los responsables del Plan Canal y CityDev.

Fuente: 1819.brussels

¿Has encontrado el trabajo de tus sueños gracias a EURES? ¿Alguno de los 1200 consejeros de EURES te ha ofrecido formación lingüística y ayuda en la integración al país de destino? ¿O quizás encontraste ofertas de empleo a través del portal de la movilidad profesional de EURES?

La Cámara, como miembro de la red EURES desde junio de 2019, te invita a compartir tu historia EURES. Desde el 28 de octubre hasta el 8 de diciembre de 2019, tienes la oportunidad de participar en el concurso #EURES25 y ganar un vale de 500€ canjeable por un curso de idiomas o una formación en habilidades de empleabilidad que te ayudarán a aumentar las posibilidades de encontrar el trabajo de tus sueños.

¡Y aún hay más! Los ganadores del concurso #EURES25 serán invitados a presentar sus historias de éxito al #EURES25 Awards Ceremony, que tendrá lugar en Bruselas el 30 de enero de 2020.

Todo lo que tienes que hacer es:

• Graba y publica un video de 1 minuto contándonos tu historia EURES y
• Incluye la palabra “EURES” en el video, de la manera más creativa que se te ocurra

O bien

• Publica una foto para ilustrar tu historia EURES y
• Incluye un texto que resuma tu historia EURES

Puedes leer las bases del concurso completas aquí

Se seleccionarán tres ganadores que serán anunciados el viernes 20 de diciembre de 2019.

¡Buena suerte!

Fuente: EURES

¿Cuál es el nivel de cansancio en las empresas belgas? Bright Link, una filial de UCLouvain especializada en la prevención del desgaste profesional, ha detectado una tendencia a partir de sus encuestas a empresas.

La start-up ha analizado los datos anónimos de 5.000 empleados que han respondido voluntariamente una encuesta confidencial. Las empresas clientes de Bright Link están presentes en los sectores de las finanzas, el comercio, las tecnologías, los servicios a empresas y la construcción.

Bautizado “Preventing burnout test”, este cuestionario escruta en profundidad a los encuestados acerca de numerosos aspectos de su trabajo (carga de trabajo, gestión, horarios, calidad de las relaciones, etc.) pero también sobre otras cuestiones relacionadas con su vida privada: desplazamientos, grado de conectividad, salud física, familia, aficiones, emociones, etc. para así medir el nivel de desgaste (tanto físico como emocional y mental) de cada uno e identificar las principales fuentes de estrés.

Bright Link ha recopilado los datos anónimos en su “barómetro de la fatiga 2019”. Los resultados muestran que un 18% de los encuestados están en riesgo de padecer desgaste. Esto es un empleado de cada cinco. “Las personas encuestadas se quejan sobre todo de síntomas físicos”, lo cual padece un trabajador de cada cuatro (29,6%), apunta la empresa de Louvain-la-Neuve. Entre los 3 problemas físicos más señalados, se encuentran los dolores musculares en un caso de cada cuatro (24,5%), los problemas de insomnio son un caso de cada siete (14,5%), al igual que los problemas intestinales.

Otra cifra sorprendente: sólo cuatro de cada diez empleados (41,6%) consideran que se levantan bien descansados. Pero no se trata sólo de fatiga física. La fatiga emocional también es padecida por un trabajador de cada cinco (20,8%). Los síntomas más nombrados son la ansiedad (14%), la irritabilidad (13,4%) o incluso la susceptibilidad (12,7%). La fatiga mental es padecida por un empleado de cada 6 (17,6%) y su principal consecuencia es la dificultad para realizar ciertas tareas (11,3%), problemas de concentración (10,1%) y dificultades para tomar decisiones (9,8%) ¿De dónde vienen todos estos síntomas de desgaste? ¿Cuáles son las causas? Bright Link ha identificado ciertos factores de estrés que destacan notablemente.

Órdenes contradictorias: Dos trabajadores de cada 3 (65%) se quejan de órdenes de trabajo contradictorias. Este es el principal factor de estrés, seguido de la carga de trabajo, causa señalada por un 62% de los entrevistados. Mucho trabajo y trabajo que no está claro: estos dos factores de estrés están relacionados con una dirección evidentemente mejorable. Según Bright Link, la explicación puede ser el contexto de cambio en el que se encuentran la mayoría de empresas, en particular, el paso a la digitalización implica para una transformación que no es fácil, ni rápida: “En general se trata de procesos largos que requieren de los trabajadores flexibilidad y adquisición de nuevas competencias”, observa Bright Link.

Todo esto se suma al trabajo habitual, que no para. Por lo tanto, es un contexto propicio para la aparición de sobrecargas de trabajo y órdenes contradictorias… Según otro estudio, un 59% de los trabajadores señalan un factor de estrés que no está relacionado con su trabajo ni con su empresa, sino con la personalidad de cada uno. Bright Link señala en primer lugar el perfeccionismo: “Las personas con un alto nivel de perfeccionismo viven más situaciones de estrés y, por lo tanto, son más susceptibles de padecer desgaste profesional”, explica Olivier Bomboire, el director de la start-up. También comenta la influencia del neuroticismo, “un rasgo de la personalidad caracterizado por una inestabilidad emocional y sentimientos negativos tales como la ansiedad, la irritabilidad o incluso una sensación de impotencia”.

Hiperconectividad: Es otro de los factores de estrés que padecen la mitad de los trabajadores, un 58%. “Existe un vínculo entre la hiperconectividad y el riesgo de fatiga profesional”, indica Bright Link. “Los smartphones y las tablets, así como la proliferación de las redes sociales llevan a los trabajadores a integrar aún más el trabajo en el ámbito privado y viceversa.” El blurring, la difusión de la frontera entre el trabajo y el descanso, no es algo trivial: “Dado un estado de cuasi ciberdependencia, este fenómeno puede tener importantes repercusiones sobre el equilibrio físico, moral, familiar, social y profesional de los trabajadores”, incide Bright Link.

“Es necesario tomar conciencia: es fundamental sensibilizar a los trabajadores sobre los riesgos de la hiperconectividad.” La cantidad de emails recibidos es señalada por un 54% de los encuestados como un factor de estrés. Cuatro de cada diez consideran que reciben más información de la que pueden asimilar. “La multiplicación de las herramientas digitales así como el aumento de las tecnologías digitales en la vida privada y profesional aumenta la complejidad de tareas y la cantidad de información que gestionar cada día”, señala Caroline Iweins, doctora en psicología e investigadora en Bright Link. “El riesgo es, por lo tanto, desgastarse mentalmente: baja concentración, olvidos, etc.”

Factores de estrés… y energía: Junto a los factores de estrés, hay también fuentes de energía, subraya Bright Link. Lejos de ser una carga, estos factores sirven de apoyo. Los trabajadores señalan cuatro fuentes principales. En orden decreciente, señalan la calidad de las relaciones con las personas que les son próximas (94,1%), el sentimiento de realización en el trabajo (82,8%), el compañerismo (81,5%) y un estilo de vida sano (actividad física, alimentación…), (79,6%). Esto demuestra que el desgaste profesional no es sólo cuestión del trabajo. Para entender este fenómeno, es necesario abarcar tanto lo que viene del trabajo y lo que viene de cada individuo. Sin ambas dimensiones, no se logrará, insiste Bright Link. Dicho de otra manera, si una empresa claramente tiene mucho que hacer para prevenir la fatiga profesional, “cada uno es actor de su propio bienestar”. Es una historia de equilibrio.

Fuente: L’Echo

En el marco del programa EmprendeBeLux, programa patrocinado por ING Belgium, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo, en colaboración con Bruxelles Economie et Emploi, organiza el próximo miércoles 4 de diciembre una sesión informativa en español para dar a conocer las diferentes ayudas a los emprendedores en la región de Bruselas capital.

La sesión informativa tendrá lugar en las instalaciones de la Cámara (Rue Belliard 20, Buselas) a las 17:30.

PROGRAMA:

– Presentación Bruxelles Economie et Emploi

– Información sobre las ayudas públicas existentes

*Ayudas a la inversión

*Ayudas para consultoría y prima para la creación web

*Ayudas a la formación

*Ayudas previas a la creación

Plazas limitadas. Puede inscribirse al evento aquí.

SOBRE EMPRENDEBELUX

A través del programa EmprendeBeLux, la Cámara quiere apoyar a los españoles en BeLux en el largo camino de emprender y acompañarles en la consolidación de su negocio.

Programa patrocinado por: