Categoría: Noticias

La tecnología avanza tan rápido que seguro que tienes algún amigo que tiene un trabajo que no sabes muy bien de qué va (o incluso tu propio trabajo). Big data, business intelligence, SEO, analítica… Cada vez más términos puramente técnicos se convierten en profesiones en ocasiones difíciles de explicar… y también de pronunciar.

En medio de esta ola tecnológica, hay determinados sectores y profesiones concretas que están condenadas a la desaparición por diversos motivos: practicidad, rebaja de costes, agilidad, deslocalización… En definitiva, el desarrollo económico, tecnológico y social a lo largo de toda la historia ha ido transformando el propio mercado de trabajo para ajustar la tradicional ley de oferta y demanda: profesiones que hace 20 años eran muy habituales y generaban millones de puestos de trabajo, ahora están al filo de la extinción. Por el contrario, también otros empleos que parecen sacados de una película futurista, son ya una realidad.

Los trabajos que desaparecerán en 20 años:

Aunque la economía española ha empezado a dar síntomas de recuperación y a crear empleo después de años de crisis, determinados sectores están amenazados y sus puestos de trabajo podrían extinguirse a medio plazo. Según un estudio de , estas son las profesiones que dejarán de existir en 2040:

• Taxista: el perfil de taxista como lo conocemos actualmente está condenado a su desaparición. Las aplicaciones para convertir vehículo y los sistemas de carsharing transformarán el sector del transporte de viajeros en las ciudades. Ya no habrá que levantar la mano para pedir un taxi, porque probablemente lo habrás hecho desde tu smartphone con indicadores de voz.

• Cajero de autopista: casi cualquier método de pago se hará de forma instantánea a través del teléfono móvil, el reloj inteligente o cualquier otra prenda que incluya un chip. Por ese motivo, los cajeros de autopista que cobran a los usuarios dejarán de existir. Los conductores podrán pagar sin tener que parar su coche gracias a las tecnologías contactless y el desarrollo de nuevas apps de pago.

• Administrativo de banca: la banca online terminará por destronar a la banca tradicional y ello conllevará el cierre de sucursales y los despidos masivos de los empleados de atención al público. La relación con las entidades financieras será instantánea a través de chatbots, aplicaciones o con asistentes telefónicos. Internet será el canal preferido, sobre todo por la unión de las grandes redes sociales al negocio de la gestión de capitales.

• Documentalistas: los documentalistas de papel están condenados a la desaparición por la digitalización de todo tipo de documentos. Los archivos digitales vencerán a las estanterías y no habrá necesidad de tener personal gestionando esos nichos documentales. El big data será capaz de jerarquizar y analizar toda la información que haya sido tratada y digitalizada.

• Community Manager: aunque a día de hoy es una de las profesiones del sector del marketing y la comunicación con más empleo, lo cierto es que en unos años más que un trabajo será valorado como un aptitud. Por ese motivo, no tendrán cabida más community managers en las empresas, ya que se tomará como una habilidad intrínseca al puesto de trabajo.

• Personal de Call Center: los chatbots y los buscadores por voz serán claves para la atención al cliente, lo que conllevará la suspensión de los puestos de trabajo de los call center. El lenguaje de las máquinas adquirirá tintes humanos gracias al desarrollo de los sistemas que consiguen que los programas interpreten con mayor naturalidad. Es decir, los programas informáticos serán capaces de captar ironías, el sarcasmo o saber distinguir si un cliente está o no enfadado por el tono de sus palabras.

• Operarios de imprenta: la gran mayoría de las imprentas y de las artes gráficas ligadas a la impresión se extinguirán por la caída del consumo del formato papel en favor de los medios digitales.

• Carteros: Internet, los drones y las nuevas tecnologías condenarán a la extinción a la profesión de cartero. La digitalización de toda la administración y de las relaciones empresariales conseguirán hacer desaparecer el correo en papel, por lo que la figura del repartidor de cartas desaparecerá. En cambio, el negocio del transporte urgente seguirá creciendo al mismo ritmo que el comercio electrónico.

• Costureros: la evolución del tejido empresarial textil en Asia y otros países con menores costes de producción, llevará ligada la desaparición del oficio de costurero. Esta profesión quedará ligada únicamente a grandes firmas de moda que operen en España.

 • Taquillero de cine: las salas de cine estarán totalmente automatizadas por lo que la presencia de personal será residual. Los usuarios comprarán sus localidades a través del móvil y los quioscos de las salas también estarán gestionados por máquinas. Además, podrán existir exhibiciones de cine a la carta según la demanda que haya para las películas, ajustando los precios a las necesidades del mercado.
Fuente: The Valley

• Los trabajadores podrían mejorar la productividad trabajando 25 horas a la semana.
• Los científicos coinciden en que es necesario comprimir la jornada a 4 días en semana.
• Importante es también evitar el presentismo y potenciar el teletrabajo.

Un nuevo estudio publicado en la prestigiosa revista científica Melbourne Institute Worker Paper demuestra que la sobrecarga laboral aumenta el estrés y la ansiedad de los profesionales, por ello lo correcto sería que las jornadas laborales fueran de 25 horas semanales, trabajando solamente 4 días a la semana.

A esta conclusión se ha llegado después de investigar a 6000 personas (3000 hombres y 3000 mujeres), demostrando así que la sobrecarga laboral reducía las capacidades neuronales y las funciones cognitivas de los empleados.

Pero, ¿qué deberían hacer las empresas para aumentar la productividad de sus empleados?

• La idea más extendida es comprimir la jornada laboral, trabajando cuatro días y descansando otros tres. Esta medida mejoraría el trato con el cliente, aumentaría la producción y facilitaría la conciliación.
• Trabajar unas 25 horas a la semana permite que los profesionales mejoren la memoria y el razonamiento, obteniendo así unos empleados más eficientes.
• Evitar el presentismo, ya que este fenómeno crea profesionales quemados, dificulta la conciliación y contribuye al descenso de la productividad.
• Potenciar el teletrabajo y las jornadas flexibles con el fin de reducir costos y aumentar la satisfacción de los empleados.
• Disminuir las horas de la comida para conseguir salir antes del trabajo y lograr una mejor conciliación familiar.

En España trabajamos de media 40 horas semanales, lo que significa que pasamos al menos en el puesto de trabajo ocho horas al día, cinco días a la semana. Está claro que nuestro país tiene un gran camino por delante, ya que es tarea de las empresas el conseguir que sus empleados aumenten la productividad y sus niveles de satisfacción.

Fuente: Universia

El pasado 20 de febrero, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo colaboró en una conferencia sobre oportunidades de empleo y formación permanente en Bélgica organizada por el Centro de la UNED en Bruselas. Se trató de una sesión informativa destinada a los estudiantes de la UNED y jóvenes residentes en Bélgica interesados en obtener información sobre la formación permanente ofertada por la UNED, los portales de empleo y las oficinas nacionales de apoyo a la búsqueda de empleo.
En primer lugar, María Casado, directora del Centro asociado de la UNED en Bruselas, dio la bienvenida a todos los jóvenes asistentes a la conferencia. A continuación, presentó los servicios que la UNED ofrece en Bruselas, así como diferentes oportunidades de empleo y prácticas accesibles para jóvenes residentes en Bélgica.
Por otro lado, Concepción Gutiérrez del Castillo y José Luis Estébanez, Consejera de Empleo y encargado de la atención al ciudadano, respectivamente, de la Consejería de empleo y Seguridad Social de la Embajada de España en Bélgica desarrollaron información relacionada con trámites sobre residencia y cobertura sanitaria en Bélgica. Por otro lado, presentaron el portal de empleo que la Consejería pone a disposición de los españoles a través de su página web.
Para finalizar, María Catalán, Secretaria General de la Cámara presentó los servicios que la institución ofrece a los ciudadanos españoles. Además de la organización de eventos de formación y workshops, la Cámara dispone de un portal de empleo que, acaba de estrenar nueva imagen (www.empleobelux.com). A través de una visita virtual, la Secretaria General mostró los servicios que ofrece este portal tanto para personas que buscan trabajo en Bélgica y Luxemburgo como para empresas que buscan incorporar talento.
Como servicios a candidatos, este portal no solo informa sobre ofertas de trabajo para personas hispanohablantes, sino que también proporciona la información necesaria para una rápida adaptación e integración en BeLux, trámites administrativos, alojamiento etc.
Para terminar, María Catalán presentó a la Cámara como punto de contacto local en BeLux para el Programa EYE (Erasmus for Young Entrepreneurs) para todos aquellos emprendedores que quieran participar en el programa.

El proyecto formativo de LaLiga comenzará sus programas de postgrado en octubre de este año

LaLiga Business School es ya una realidad. Creada e impulsada por LaLiga, en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos y el Centro de Estudios Garrigues, esta iniciativa educativa abrirá sus puertas en octubre de 2018 para formar a los futuros profesionales en diversas áreas de la gestión deportiva.

LaLiga Business School, presentada hoy en un evento en la sede de LaLiga, se estrenará con tres programas formativos: un MBA in Sports Business & Law y dos másteres en Derecho Aplicado al Fútbol Profesional y en Dirección, Metodología y Análisis en el Fútbol respectivamente. El MBA in Sports Business & Law será impartido en inglés y ha sido desarrollado en colaboración con el Centro de Estudios Garrigues. Los másteres en Derecho Aplicado al Fútbol Profesional y en Dirección, Metodología y Análisis en el Fútbol tendrán una certificación oficial de la Universidad Rey Juan Carlos. Durante el acto el presidente de LaLiga, Javier Tebas, aseguró que “este proyecto reafirma el compromiso que tiene LaLiga para profesionalizar el sector deportivo y, en línea con nuestra campaña ‘No es fútbol, es LaLiga’, nos sitúa como referencia, no solo deportiva, si no también educativa”.

Por su parte, el director del Centro de Estudios Garrigues, Félix Plaza, recordó su ya fructífera colaboración con LaLiga “en materia de formación con el Programa SBA en gestión deportiva”. “Damos la bienvenida a LaLiga a la Comunidad Educativa y la deseamos y auguramos todos los éxitos en este campo”, añadió.

“Dentro de los planes de la URJC está apoyar la cultura del deporte dentro de la Universidad para que se instale en la sociedad”, agregó durante la firma del convenio el excelentísimo y Magnífico Señor Rector de la Universidad Rey Juan Carlos, Javier Ramos.

Los programas tendrán un componente teórico y práctico, contando con una combinación de docentes académicos de alto nivel y reputados profesionales del sector, entre los que destacan el
propio Javier Tebas; Javier Gómez, Director General de LaLiga; Miguel Cardenal, ex presidente del Consejo Superior de Deportes de España y Catedrático en Derecho del Trabajo y Seguridad Social; Ramón Rodríguez «Monchi», director deportivo de AS Roma; Fernando Sanz, ex jugador del Real Madrid y el Málaga, ex presidente del Málaga y actual Director General MENA, Embajadores y Leyendas de LaLiga; Pedro Malabia, Responsable de Fútbol Femenino de la FIFA; y multitud de profesionales de las gestión y dirección deportiva en equipos de LaLiga y organismos internacionales.

El director de LaLiga Business School, José Moya, explicó durante el acto que “estos programas están diseñados para un alumnado nacional e internacional, serán presenciales y se impartirán en la sede de LaLiga en Madrid, pero también vamos a trabajar colaboraciones con universidades internacionales para desarrollar programas in situ, ya que es un proyecto con una clara vocación global”. Como parte de su formación los alumnos de LaLiga Business School estudiarán casos reales a los que se enfrenta en su día a día LaLiga, realizarán visitas a instituciones deportivas nacionales e internacionales para conocer de primera mano sus experiencias y metodología, y tendrán la opción de realizar prácticas al terminar el curso.

El plazo de inscripción a los programas ya está abierto a través de la página web de la escuela (business-school.laliga.es) y gracias al Banco Santander, principal patrocinador de LaLiga Santander y
LaLiga 1|2|3, los alumnos podrán financiar el pago de los programas.

Para más información, contacte con Laliga:
Departamento de Comunicación de LaLiga
prensa@laliga.es
TLF: 91 205 50 10
TLF: +34 616 035 335
www.laliga.es
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La curiosidad mueve el mundo. En el trabajo, también (bueno, no siempre). El ‘Future for Work Institute’ e InfoJobs han elaborado un estudio con una muestra de 11.133 personas que analiza la relación existente entre la curiosidad y diferentes parámetros, como el nivel de estudios, el nivel educativo, la antigüedad en la empresa, el tipo de relación laboral o el grupo profesional. La primera conclusión es que a mayor nivel de estudios, más curiosidad se demuestra.

Los profesionales con licenciatura, grado universitario, máster o doctorado se cuestionan con más frecuencia las normas establecidas en el trabajo, se interesan por una variedad de temas mayor y rechazan la idea de que algo deba hacerse de determinada manera porque siempre se haya hecho así. En el lado opuesto, los profesionales con enseñanza primaria, secundaria, bachiller o formación profesional son menos curiosos y consideran que ya poseen todos los conocimientos que necesitan para desempeñar su trabajo; prefieren las soluciones y métodos ya probados y se sienten más cómodos siguiendo los procedimientos establecidos.

Los trabajadores con más antigüedad en las empresas tienden más a creer que poseen todos los conocimientos que necesitan para desempeñar bien su trabajo. Afirman con más frecuencia que se sienten seguros ante la incertidumbre y prefieren optar por soluciones y métodos diferentes a los ya establecidos. Sin embargo, actitudes como la tendencia a cuestionar las normas establecidas, el interés por una mayor variedad de temas o la preferencia por rodearse de personas que piensan de forma diferente son admitidas por todo tipo de perfiles, con independencia de los años de antigüedad.

Asimismo, las actitudes y comportamientos curiosos son más frecuentes en aquellos grupos profesionales donde los traba­jos suelen ser complejos y de límites menos definidos, como es el caso de directivos, técnicos y profesionales cua­lificados, gerentes y mandos intermedios. Por el contrario, es significativamente menor en los grupos profesionales donde los trabajos tienden a ser más rutinarios, como es el caso de los operarios.

Atendiendo a la edad, el estudio desmiente el estereotipo de que los profesionales jóvenes son los más curiosos. Los datos arrojados confirman que en todas las franjas de edad podemos encontrar personas con actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad. Por un lado, a los más jóvenes, les gusta investigar cómo funcionan las cosas y entender el porqué de las tareas que deben realizar. Según aumenta la edad, los profesionales tienden más a creer que invierten el tiempo necesario en estar a la última en su profesión.

Desde una perspectiva de género, apenas existen diferencias. Hombres y mujeres autoevalúan su actitud ante la curiosidad de una forma similar, siendo los hombres algo más proclives a investigar cómo funcionan las cosas.

Los departamentos más y menos curiosos.

De la misma manera, los datos recogidos en el estudio revelan que los profesionales de los departamentos de I+D+i y Sistemas y Tecnología son más curiosos que aquellos trabajando en funciones como Administración y Finanzas, Producción, Legal o Servicio a Clientes. Los profesionales de Investigación, desarrollo e innovación son los que más necesitan entender el porqué de las cosas (+0,21 de desviación estándar respecto al promedio) y a los que más les cuesta aceptar los procedimientos establecidos (+0,26).

Por su parte, los de Sistemas y Tecnología son los que tienen una menor sensación de poseer todos los conocimientos que necesitan para hacer bien su trabajo (-0,28) y se sienten cómodos ante la incertidumbre (+0,14). En el lado opuesto, es el departamento Legal al que menos le gusta experimentar nuevas soluciones (-0,27 de desviación estándar respecto al promedio) e investigar cómo funcionan las cosas (-0,26). El de Producción, al que más le gusta seguir los procedimientos y normas a rajatabla (-0,19) y, junto con Servicio a Clientes, el que menos se cuestiona las normas establecidas (-0,12).

El estudio confirma, también, que el emprendimiento y la curiosidad van de la mano. Los trabajadores por cuenta propia (autónomos, freelances, etc) son los profesionales más proclives a mostrar actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad, invirtiendo el tiempo necesario para mantenerse a la última en su profesión (+0,27 de desviación estándar respecto al promedio) y sintiéndose más cómodos ante la incertidumbre que aquellos que trabajan por cuenta ajena (+0,14). Además, entre las personas que los conocen, tienen una reputación de ser personas muy curiosas. Por su parte, empresarios y propietarios de empresa son quienes tienen una mayor re­putación de ser personas curiosas (+0,33 de desviación estándar respecto al promedio), les gusta más relacionarse con personas que piensan de forma diferente a ellos (+0,32) y tienden a cuestionarse las normas establecidas (+0,19).

El estudio muestra, además, información relevante sobre la relación existente entre el contexto organizativo y las actitudes y comportamientos asociados a la curiosidad que muestran los empleados. En particular, que una persona afirme que invierte el tiempo necesario para estar a la última en su profesión está positivamente relacionado con que sus compañeros hagan lo mismo, que su jefe directo le anime a que se mantenga al día de las novedades en su profesión, que en la empresa se contraten personas con puntos de vista diversos, que se recompense a las personas que aportan nuevas ideas, que se deje margen para experimentar nuevas ideas y soluciones y que los compañeros de trabajo sean personas intelectualmente inquietas.

Fuente: 20Minutos

Encontrar un empleo depende de mucho tesón y entusiasmo, pero también de saber cuáles son las herramientas necesarias para localizar una de esas ofertas que no siempre salen a la luz.

Un nuevo año es sinónimo de nuevos propósitos y, entre ellos, conseguir un empleo o cambiar a otro que permita una mejora salarial o profesional es uno de los grandes anhelos de muchos trabajadores. Un informe de Randstad Workmonitor revela que el último tercer trimestre del año un 14% de los profesionales busca oportunidades laborales para cambiar su vida. Este porcentaje está dos puntos por encima respecto al mismo periodo de 2016.

Antes de nada, el profesional debe analizar el mercado y detectar qué empresas o puestos encajan con sus conocimientos y experiencia. Las redes sociales, el boca oreja y las webs corporativas son el primer paso para otear el horizonte laboral, sin descartar el networking, un red de contactos que conviene cultivar tanto si el profesional está o no en activo.

IMF Business School ofrece cinco claves que pueden hacer que esta tarea sea más sencilla:

Adiós frustraciones. Es fundamental conocerse a uno mismo y ser capaz de detectar aquellas necesidades formativas que hacen falta y solucionarlas para conseguir su objetivo laboral: primer empleo, ascender, cambiar de empresa o mejorar nuestras condiciones. Teniendo claro esto, conseguir el trabajo deseado será más fácil.

Que se entere todo el mundo. Nada de ocultar que se encuentra en búsqueda activa de empleo. Cuénteselo a todos los que conoce, las oportunidades pueden surgir en cualquier momento. Esto cambia si quiere cambiar de trabajo: deberá evitar buscar ofertas en su horario laboral y, por supuesto, hacerlo a través del email corporativo o el teléfono de empresa.

Cuide la presentación. El currículo e, incluso, los perfiles en redes sociales son la primera impresión que una empresa tiene del candidato en cuestión. Mantenga actualizado el currículo sin abusar, elimine aquello que no sea relevante para la oferta en cuestión y revise que coincida con la información del perfil de Linkedin. Otro aspecto importante es orientar el currículo a cada oferta de empleo destacando los aspectos que le interesen con las keywords -palabras clave- utilizadas en el sector. Esto último será muy útil para aquellas empresas que rastrean candidatos en la red.

Trabaje previamente la entrevista. Será más fácil mantener la calma el día de la entrevista y concretar la información fundamental sin andar por las ramas. Según Carlos Martínez, presidente de IMF Business School, «somos conscientes de las exigencias del mercado actual, ya que estamos en contacto continuo con empresas de todos los sectores y son ellas las que nos confirman que, aunque tener un buen currículo es clave fundamental para acceder a un puesto de trabajo, realizar una buena entrevista es el otro gran pilar».

La motivación es lo último que se pierde. Mantener una actitud positiva durante todo el proceso de búsqueda es fundamental para conseguir trabajo cuanto antes. Una postura negativa, provocará el rechazo. Ninguna compañía quiere trabajadores desmotivados. Estudiar idiomas, seguir formándose o especializarse en nuevas competencias, puede ayudar a establecer rutinas y sentir que está mejorando sus conocimientos como profesional y adaptando su currículo a las nuevas necesidades mientras busca empleo.

Direcciones de interés

Entrar en la órbita de cazatalentos, consultoras de selección y empresas de trabajo temporal es una de las opciones más válidas para encontrar empleo, a lo que se suman las nuevas plataformas online. Esta es una selección de las firmas más representativas.

Para directivos

Las firmas de cazatalentos -‘headhunters’- practican lo que se denomina búsqueda directa: contactan con candidatos, fundamentalmente directivos con experiencia y en activo, para ofrecerles un puesto similar en otra compañía.

• Spencer Stuart. www.spencerstuart.com
• Russell Reynolds. www.russellreynolds.com
• Egon Zehnder. www.egonzehnder.com
• Heidrick&Struggles. www.heidrick.com
• Korn Ferry. www.kornferry.com
• Talengo. www.talengo.com
• Odgers Berndtson. www.odgersberndtson.es
• Signium. www.signium.es
• Leaders Trust. www.leaderstrust.com
• Pedersen & Partners. www.pedersenandpartners.com
• Transearch. www.transearch.com
• Boyden. www.boyden.com
• Seeliger y Conde. www.syc-amrop.es
• Aims Spain. www.aims-spain.com
• Recarte&Fontenla Exec. Search. www.recartefontenla.com
• Ackermann. www.ackermannbeaumont.com
• Headway. www.headway.es
• Leaderland. www.leaderland.es
• Eurogalenus. www.eurogalenus.com/es

Perfiles cualificados

Los profesionales cualificados con cierta experiencia laboral, empleados o desempleados, son el colectivo en el que pescan las firmas de selección, expertas en posiciones para mandos intermedios.
• HR Consultancy. www.ihrconsultancy.com
• Page Group. www.page.com
• Robert Walters. www.robertwalters.es/
• Euromanager. www.euromanager.es
• BPM. www.bpmes.es
• Ray Human Capital. www.rayhumancapital.com
• Antal. www.antal.com
• Catenon. www.catenon.com
• Dopp. www.dopp.es
• Konsac. www.konsac.com
• Alexander Hughes. www.alexanderhughes.es
• Hudson. www.hudson.com
• Hays. www.hays.es

Trabajo temporal y selección

Las empresas de trabajo temporal, que suelen ofrecer puestos que requieren menos cualificación y sujetos a un contrato por tiempo determinado, suelen ser una división de los grandes grupos de recursos humanos y, además, cuentan con áreas especializadas en la intermediación laboral de perfiles cualificados.
• Adecco. www.adecco.es
• Randstad. www.randstad.es
• ManpowerGroup. www.manpowergroup.es
• Grupo Eulen. www.eulen.com
• Grupo BLC. www.grupoblc.com
• Grupo Fittest. www.fittest.com

Plataformas online

Internet se ha convertido en una de las mejores herramientas para la búsqueda de empleo. Plataformas online especializadas en el mundo laboral hay muchas, incluso especializadas por sectores o perfiles determinados. He aquí una pequeña selección:
• JobandTalent. www.jobandtalent.com
• Helt. www.helt.es
• Freelancer. www.freelancer.com
• Worktoday. www.worktodayapp.com
• Jobssy. www.jobssy.com
• Ticjob. www.ticjob.es
• beBee. https://es.bebee.com
• Start-up-jobs. www.startuphire.com

Fuente: Expansión