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Con el objetivo de promover el networking profesional entre su red de contactos, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo, en colaboración con Europadel y La Casa de Padel, tiene el placer de invitarle el próximo sábado 15 de junio de 15:00 a 20:00 horas al primer torneo de pádel por parejas organizado para la comunidad expat en Bélgica.

Consulte las modalidades de participación aquí.

Puede registrarse a través del siguiente enlace.

¿Interesado en patrocinar el torneo? Contacte con info@e-camara.com
 

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En la región de Bruselas, existen centros de referencia profesional (CDR) que permiten mejorar la formación de los demandantes de empleo en ciertos sectores para facilitarles la búsqueda de empleo.

Esta iniciativa, promovida por el gobierno de la región, se implementa con apoyo privado y está dirigida a demandantes de empleo que quieran trabajar tanto en el sector privado como público. En definitiva, los CDR se dotan con equipos de última generación para potenciar la formación tanto de los trabajadores como de los demandantes de empleo que se dispongan a satisfacer mejor las necesidades de las empresas. Y no solamente se aporta alta tecnología útil para el desempeño de labores concretas, sino que se facilitan test aptitudinales técnicos para validar las habilidades de cada usuario. No menos importante es la vocación que tendrán los CDR de anticipar los cambios previstos dentro del mercado de trabajo. Cursos específicos, última tecnología, tests aptitudinales técnicos y validación de competencias al alcance de quién busque mejorar su empleabilidad o promoción interna en la región de Bruselas.

Existen por el momento 6 CDR especializados en 6 sectores:

• Para la construcción: Centres de Référence de la Construction (CDR). Más información AQUÍ.
• Para Horeca: Horeca Be Pro AQUÍ
• Para el sector metalúrgico y de la industria tecnológica: Iris Tech+ AQUÍ
• Para el sector de las tecnologías de la información y la comunicación: Evoliris AQUÍ
• Para el sector de transporte y logística: Iris TL AQUÍ
• Para el sector público: CDR Métiers de la Ville et fonction publique AQUÍ

No dudes en contactar con los CDRs para conseguir más información.

Fuente: Select Actiris 

El próximo 28 de febrero la Cámara organiza el segundo encuentro entre emprendedores en Bruselas. Distintos emprendedores invitados presentarán su experiencia personal y los retos que tuvieron que afrontar al lanzarse como empresarios en Bélgica.

Los asistentes tendrán igualmente la posibilidad de interactuar con otros emprendedores asistentes e intercambiar contactos y experiencias. El evento tendrá lugar en Beer Mania, una de las tiendas de referencia de la capital belga para degustar cervezas locales.

Tras la celebración en octubre de 2018 del primer encuentro entre emprendedores españoles en Bélgica, la Cámara persigue seguir fomentando el intercambio de ideas y continuar aumentando la comunidad de emprendedores en el país.

Le invitamos a registrarse a través del siguiente enlace. Si usted es socio de la Cámara puede confirmar su asistencia directamente por email a través de arturo.ibanez@e-camara.com

La entrevista de trabajo es la prueba definitiva, el punto y final de un proceso de selección. La seguridad, la coherencia y el respeto son algunos de los imprescindibles para conseguir el empleo.

Presumir de éxitos pasados que no aportan nada es un mal comienzo en una entrevista de trabajo. Tampoco es buena idea mentir con asuntos como el dominio del inglés -un análisis de ABA English recoge que el 20% de los españoles reconoce que exagera en sus conocimientos de ese idioma y otros informes concluyen que la cuarta parte miente intencionadamente-. Ni una ni otra cosa le ayudará a superar la última fase del proceso de selección para acceder a un puesto de trabajo.

Aunque pueda parecer una obviedad, mentir es lo último que debe hacer en una entrevista laboral: además de no conseguir el empleo, según quien sea el entrevistador, puede ser una mancha en su currículo. El colectivo de reclutadores no es muy numeroso y si alguno de ellos detecta a un candidato tóxico no tardará mucho en poner en antecedentes a sus colegas de profesión, sobre todo si se trata de profesionales que trabajan en alguno de los grandes grupos de intermediación laboral -aquellos que ponen en contacto a candidatos con empresas-.

Gina Aran, profesora de los Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), autora de Comunicación persuasiva para la entrevista de trabajo (Editorial UOC) y socia directora de grupo Humannova, propone diez claves para afrontar este cara a cara previo y determinante para firmar un contrato laboral:

1. La entrevista empieza al salir de casa.
Al salir por la puerta de casa debemos buscar dentro de nosotros una actitud predispuesta y mentalizarnos del lugar hacia donde vamos. «Es posible que desde el primer instante alguien nos esté valorando».

2. Hay que preparar la entrevista.
Tener un buen autoconocimiento, informarse de la empresa y estar seguros de lo que podemos aportar. Además, es útil tratar de prever qué cuestiones nos preguntarán y las respuestas que queremos dar. «Es recomendable ensayar la entrevista. Cuando hacemos una tarea de forma repetida, acabamos realizándola con mucha eficiencia y, normalmente, mejoramos en cada paso, adquiriendo más seguridad». Aran recomienda una serie de preguntas útiles: ¿qué tengo para aportar?, ¿cómo lo quiero comunicar?, ¿qué valores tiene la empresa?, ¿cómo querrán que demuestre que soy el candidato idóneo?, ¿cómo gestionaré los nervios o bloqueos?, ¿cómo gesticularé para reforzar lo que digo?…

3. Cuidar la comunicación no verbal.
Hay que cuidar desde la apariencia hasta el tono de voz y la vocalización. «Cuando nos vestimos de una forma u otra, transmitimos mensajes distintos. La forma de vestir tiene que ser coherente con el puesto al que se opta y con la empresa». Del mismo modo, la comunicación no verbal ayuda a reforzar el mensaje. «Transmitir una actitud positiva y de disponibilidad y demostrar una escucha activa y empatía» son aspectos que se valoran, según Aran. «También el interés, las ganas de aportar y tener visión de futuro», añade Aran.

4. Mostrar coherencia.
«No me creería a una persona que me dijera que es muy activa y dinámica, pero que tuviera un tono de voz monótono y un ritmo lento, o bien no gesticulara lo más mínimo. Sentido común», remarca Aran.

5.Sinceridad.
La respuesta tiene que ser siempre sincera. Si no lo es, puede hacernos sentir en falso y puede intensificar los nervios considerablemente. Además, pueden pillarnos y las consecuencias aún pueden ser peores.

6. Crear sintonía con el entrevistador.
Que un entrevistador sea distante no tiene por qué significar que la entrevista no vaya bien, aunque es deseable que la conversación sea fluida y cercana para crear sintonía con quien tenemos delante y adaptarnos a su estilo de comunicación. También «se puede hacer alguna pregunta que denote interés por la empresa o el puesto de trabajo», aconseja Aran.

7. Un buen inicio y un buen final.
Aran es partidaria de empezar y terminar la entrevista de la misma manera: saludando con educación, con una sonrisa amable y agradeciendo el tiempo dedicado. Tamibén poniéndose a disposición para cualquier otra información que puedan necesitar.

8.La falta de respeto es la línea roja.
Todo lo que sea una falta de respeto o que se pueda interpretar como tal va en contra de nuestros intereses y nos invalida para el puesto de trabajo.

9. Dar información útil y transmitirla con seguridad.

10.La triple A.
Aptitud + actitud + afinidad son seguramente los tres factores decisivos para que acabemos siendo los elegidos.

Fuente: Expansión

• La llamada generación milenial puede abrir vías de negocio en terrenos poco explorados.

El milenial que quiera abrir un negocio, deberá contar con una agencia para ‘influencers’.

La llamada generación milenial, que comprende a los nacidos en los años 90, puede abrir “nuevas vías de negocio en terrenos hasta ahora poco explorados”. Así lo indica Bankia en un estudio enfocado a comprender cómo funciona el emprendimiento en esta generación.

Los milenial (millennials en inglés) son nativos digitales: manejan las redes sociales y son capaces de realizar al mismo tiempo actividades diferentes con dispositivos móviles, ordenadores o tablets. Su filosofía de vida, por tanto, puede ayudar a descubrir nuevos nichos de mercado basados en el medioambiente, en la sostenibilidad y en ideas que sean diferentes adaptadas a la calle y a la sociedad actual.

Las estrategias de marketing en la actualidad dependen de los llamados influencers, personas que publicitan las marcas y que utilizan las redes sociales para promocionarse y ganar miles de seguidores. Los influencers proponen a las compañías estrategias basadas en la colaboración: asesoría de imagen, producción audiovisual con contenido de calidad, agenda de desplazamientos, billetes y visitas.

Estas personas, consideradas “las estrellas de Internet”, alcanzan cifras estratosféricas en las facturas mensuales de las marcas que trabajan con ellos. De esta manera, el milenial que quiera abrir su propio negocio, deberá contar con una agencia para influencers que impulse su crecimiento.

Algunos ejemplos: medioambiente, salud o diversidad

La emprendedora Leigh-Kathryn Bonner facturó 212.500 euros, instalando colmenas de abejas con el objetivo de participar en la sostenibilidad y hacer el espacio de la empresa un lugar con variedad de vegetación. Estas iniciativas, que permiten neutralizar el impacto de las empresas en el medioambiente, tienen una gran acogida entre los trabajadores porque conciencian sobre el cambio climático, ya que la abeja es una de las especies más afectadas por el uso de los pesticidas y la modificación de su hábitat.

Otro ejemplo, las dietas ecológicas. La empresa de Daniel Katz produce barritas de proteínas y galletas sin azúcar ni leche. Sólo en 2017, sus ingresos han llegado a 8,5 millones de euros. La iniciativa de este empresario de 21 años, alérgico a la proteína de suero de leche, ha permitido al 60% de la población alérgica a este ingrediente consumir barritas de proteínas para deportistas.

Uno de los mayores problemas de la red es el monopolio de fotografías que no representan a las minorías. El banco de imágenes TONL, creado por la emprendedora Karen Okonkwo y el fotógrafo Joshua Kissi, permite a las empresas compartir fotografías en las que hay diversidad de razas. Este negocio, que ha obtenido en tan solo cinco meses unos 49.900 euros, espera alcanzar mejores resultados en 2018.

Fuente: 20 Minutos

Las empresas deben comenzar ofreciendo empleo de calidad, con condiciones interesantes para los perfiles con más talento

• Las empresas también deben aprender a empoderar su ámbito humano, impulsando y atrayendo perfiles profesionales con gran potencial.
• Estas son algunas de las maneras en las que las empresas pueden atraer talento y añadir valor a su actividad.
• Las empresas también tienen una importante responsabilidad en la generación de empleo de calidad y con ello, la mejora del talento humano y del impacto social de su actividad.

Las empresas de cualquier ámbito se enfrentan a nuevos contextos socioeconómicos que afectan directamente en su rentabilidad y evolución, y no solo haciendo referencia al comportamiento de los consumidores, sino también a la nueva manera de crear equipos humanos y de implicarlos con los objetivos de la empresa.

Para que esto sea posible, es importante que las empresas se cuestionen sus procedimientos para crear empleo, qué ofrecen a sus candidatos y, sobre todo, qué pueden hacer para atraer y retener mano de obra con talento.

La atracción y retención de talento para las empresas es una forma de asegurarse que pueden invertir en la formación de sus trabajadores, dándoles más responsabilidad, medios y libertad de acción, de manera que afiancen el compromiso de los trabajadores con la empresa y consigan un capital humanoque marque la diferencia y que trabaje en coherencia con los objetivos empresariales, no solo por obligación, sino también por convicción.

¿Qué pueden hacer las empresas para atraer talento?

Antes que nada y para que todo tenga sentido, es vital que las empresas se conciencien de la importancia de generar empleos de calidad, en coherencia con los requisitos formativos que necesitan y que valoren el talento, tanto de forma económica, como en el ambiente laboral diario.

Según las tendencias del mundo laboral, estas son algunas de las maneras en las que las empresas están mejorando su atracción del talento:

Implicar a los empleados

Las recomendaciones de los propios equipos profesionales en las futuras contrataciones también son una buena forma de acceder a perfiles profesionales con alto potencial.

Por un lado, los empleados se sienten valorados al pedirles su opinión y darles la oportunidad de hacer sus propuestas.

Por otro lado, se comienza a hacer la selección con una criba inicial, donde ya se cuentan con perfiles atractivos y que se sabe que pueden encajar con la cultura de la empresa.

Embajador de marca

Se trata de un embajador de marca que trabaja de la mano del equipo de Recursos Humanos y que se encarga de posicionar la empresa en el mercado laboral.

Este tipo de acciones permite difundir la cultura interna de la empresa, su política empresarial y sus propuestas para crear plantillas satisfechas y motivadas.

Este tipo de estrategias se pueden realizar a través de las redes sociales y afianzarlas con eventos, la participación en foros de empleo y actividades dentro de las comunidades universitarias.

El departamento de Marketing de las empresas también puede desarrollar estrategias enfocadas a difundir la reputación de la empresa, con el objetivo de atraer talento y acercarlo a su entorno empresarial.

Fuente: Universia

Las empresas deben comenzar ofreciendo empleo de calidad, con condiciones interesantes para los perfiles con más talento

• Las empresas también deben aprender a empoderar su ámbito humano, impulsando y atrayendo perfiles profesionales con gran potencial.
• Estas son algunas de las maneras en las que las empresas pueden atraer talento y añadir valor a su actividad.
• Las empresas también tienen una importante responsabilidad en la generación de empleo de calidad y con ello, la mejora del talento humano y del impacto social de su actividad.

Las empresas de cualquier ámbito se enfrentan a nuevos contextos socioeconómicos que afectan directamente en su rentabilidad y evolución, y no solo haciendo referencia al comportamiento de los consumidores, sino también a la nueva manera de crear equipos humanos y de implicarlos con los objetivos de la empresa.

Para que esto sea posible, es importante que las empresas se cuestionen sus procedimientos para crear empleo, qué ofrecen a sus candidatos y, sobre todo, qué pueden hacer para atraer y retener mano de obra con talento.

La atracción y retención de talento para las empresas es una forma de asegurarse que pueden invertir en la formación de sus trabajadores, dándoles más responsabilidad, medios y libertad de acción, de manera que afiancen el compromiso de los trabajadores con la empresa y consigan un capital humanoque marque la diferencia y que trabaje en coherencia con los objetivos empresariales, no solo por obligación, sino también por convicción.

¿Qué pueden hacer las empresas para atraer talento?

Antes que nada y para que todo tenga sentido, es vital que las empresas se conciencien de la importancia de generar empleos de calidad, en coherencia con los requisitos formativos que necesitan y que valoren el talento, tanto de forma económica, como en el ambiente laboral diario.

Según las tendencias del mundo laboral, estas son algunas de las maneras en las que las empresas están mejorando su atracción del talento:

Implicar a los empleados

Las recomendaciones de los propios equipos profesionales en las futuras contrataciones también son una buena forma de acceder a perfiles profesionales con alto potencial.

Por un lado, los empleados se sienten valorados al pedirles su opinión y darles la oportunidad de hacer sus propuestas.

Por otro lado, se comienza a hacer la selección con una criba inicial, donde ya se cuentan con perfiles atractivos y que se sabe que pueden encajar con la cultura de la empresa.

Embajador de marca

Se trata de un embajador de marca que trabaja de la mano del equipo de Recursos Humanos y que se encarga de posicionar la empresa en el mercado laboral.

Este tipo de acciones permite difundir la cultura interna de la empresa, su política empresarial y sus propuestas para crear plantillas satisfechas y motivadas.

Este tipo de estrategias se pueden realizar a través de las redes sociales y afianzarlas con eventos, la participación en foros de empleo y actividades dentro de las comunidades universitarias.

El departamento de Marketing de las empresas también puede desarrollar estrategias enfocadas a difundir la reputación de la empresa, con el objetivo de atraer talento y acercarlo a su entorno empresarial.

Fuente: Universia

El sector tecnológico se ha convertido en eje clave en el mercado laboral. Algunos empleos brillan especialmente. Es el caso de los puestos de Web Development (desarrollo web), que encabezan las ofertas de empleo en el sector de la tecnología, con un incremento de un 200% en un año, según el estudio “Tech Cities” elaborado por Experis IT.

El análisis de 30.000 ofertas publicadas muestra que, junto al desarrollo web, entre los perfiles tecnológicos más buscados también se encuentran los relacionados con el análisis de datos (Data Analyst y Data Scientist), el Mobile y el SAP (programa informático de gestión empresarial).

La transformación digital y el desarrollo del talento han supuesto una fuente de oportunidades de empleo y un cambio cultural en las empresas. En este contexto, las compañías tienen la necesidad de reclutar a profesionales que no sólo aporten conocimientos en el sector de la IT sino que puedan aplicar la tecnología al servicio de la generación de valor de negocio, además de relacionarse directamente con todas las áreas corporativas de las empresas, añade el análisis.

El área tecnológica de las empresas ha alcanzado una dimensión transversal y el talento IT “requiere más de otras competencias sociales que faciliten este trabajo colaborativo con otros departamentos”, asegura el director general de Experis IT, José Manuel Mas. A esto se añade la necesidad de las organizaciones de disponer de perfiles válidos y versátiles para cualquier tipo de sistema operativo, en lugar de estar especializados en un único programa o sector.

El estudio prevé que a lo largo de 2018 se producirá un incremento de nuevos proyectos de transformación digital, tendencia al Cloud, analítica avanzada, movilidad y seguridad IT que provocarán un notable aumento de los sueldos de estos profesionales.

Madrid y Barcelona mantienen la diferencia salarial respecto al resto de las regiones, con una brecha que puede alcanzar los 10.000 euros en puestos y funciones similares. En concreto, Barcelona se sitúa como la ciudad con los salarios más altos al sufrir mayor escasez de talento, especialmente en profesionales de nicho como SAP y analítica avanzada de datos.

Fuente: 20 minutos

Querer es poder y si tienes un sueño hay que ir a por ello. Dockers, marca de referencia en la moda masculina, nos trae el ejemplo de Zach King, cineasta y mago de los efecto especiales (sus vídeos breves e increíblemente creativos se viralizan al instante). Un emprendedor de hoy, convertido en una celebridad. ¿Quieres saber cómo lo ha logrado?

Sentar bien las bases