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Cualquiera que esté buscando de empleo sabe que cada entrevista termina con las palabras: «¿Tiene alguna pregunta?». Si quieres dar una buena impresión, lo mejor es preparar algunas. Pero ¿realmente sobre qué puedes preguntar?

Preguntar sobre el salario o el número de días libres durante la primera entrevista no es recomendable. Por supuesto que es importante plantear estos temas, pero no lo hagas hasta la segunda o tercera ronda. La primera reunión es para averiguar si existe un “match” entre tú, el puesto vacante y la empresa.

Jobat.be te ofrece diez opciones para inspirarte:

1. ¿Por qué te gusta trabajar aquí?

De esta manera, demuestras que sientes curiosidad por la cultura de la empresa y los aspectos positivos de la empresa. Una ventaja es que esta pregunta algo personal también crea inmediatamente un vínculo con el entrevistador.

2. ¿Cómo es un día típico de trabajo?

Esta pregunta no solo demuestra que estás realmente interesado en el trabajo, sino que la respuesta también te ayudará a tener una mejor idea del puesto, para que puedas evaluar si realmente es para ti.

3. ¿Cuáles son los mayores desafíos en mi puesto?

Verificar esto también te ayuda a hacerte una imagen correcta del trabajo. También demuestra que te gusta estar preparado y dispuesto a afrontar los retos que se te presenten, lo cual es una excelente cualidad.

4. ¿Qué esperas que logre en los próximos seis meses?

De esta forma descubres si las expectativas de la empresa están en consonancia con las tuyas. También te presentas como alguien práctico y al que le gusta comprometerse de la manera correcta.

5. ¿Con quién trabajaré?

Si el entrevistador aún no ha profundizado sobre el equipo al que te unirás, es muy interesante preguntar esto. Porque quieres que haya una buena conexión, ¿verdad? Además, demuestras que eres un jugador de equipo, y que sientes curiosidad por tus futuros compañeros de trabajo.

6. ¿Puedo conocer a mis futuros compañeros?

Aún más interesante que escuchar historias sobre tus posibles compañeros de trabajo, es preguntar si puedes conocerlos en persona. No aquí y ahora, por supuesto, pero puedes verificar si esa es una opción a medida que avanza el proceso de solicitud.

7. ¿Qué cualidades tienen sus empleados más exitosos?

Con esta pregunta demuestras que quieres sobresalir y al mismo tiempo aprenderás más sobre los valores de la empresa. No tengas miedo de hacer más preguntas: ¿Trabajaré en estrecha colaboración con esas personas? ¿De quién puedo aprender más?

8. ¿Cómo se evalúa el desempeño?

Otra pregunta que muestra ambición. De esta forma, demuestras que está abierto a los comentarios y que quieres crecer en tu trabajo.

9. ¿Cómo evolucionará la empresa en los próximos años?

Aunque ahora es habitual cambiar de trabajo con regularidad, las empresas siguen buscando empleados a largo plazo. Especialmente si vas a tener un trabajo que requiera cierta formación interna. De esta manera, revelas que te gustaría comprometerte durante un período de tiempo considerable.

10. ¿Cómo continúa este proceso de selección?

Si preguntas cuándo te darán más noticias y cuántas rondas de entrevistas hay, no tendrás que preocuparte innecesariamente si no te escriben durante un tiempo, y también demuestra que estás emocionado por continuar el proceso de selección. ¡El final perfecto!

 

Fuente: HLN

Actiris acaba de lanzar una amplia campaña de comunicación para recordar a los empresarios de Bruselas sus servicios. Esta es una oportunidad para conocer más sobre la ayuda brindada a los potenciales empleadores por la Oficina Regional de Empleo de Bruselas en compañía de Liesbeth Driesen, Directora del Departamento de Empleadores, y Bart Bury, Consultor de Empleadores o, como decimos en Actiris, SPOC (Single Punto de contacto).

Los empresarios de Bruselas, potenciales empleadores de trabajadores domiciliados en la Región, se encuentran entre los contactos privilegiados de Actiris. Incluso se les dedica un departamento específico dentro de él con la misión de ayudar a los empleadores a encontrar o capacitar al candidato ideal. Objetivo principal: atraer el mayor número posible de vacantes de ellos y darles una respuesta eficaz.

Un año después de la crisis del Covid-19 que asombró y paralizó a todos los agentes económicos, la Oficina Regional de Empleo de Bruselas decidió enviarles un mensaje empático para destacar a los emprendedores todas las disposiciones a las que tienen acceso, incluidas las medidas de ayuda al empleo.

2020, un año particular:
«Durante todos estos meses, por supuesto, hemos gestionado la emergencia, procesando los archivos», explica Liesbeth Driesen, directora del Departamento de Empleadores de Actiris.
“Pero, sobre todo, nos hemos asegurado de proporcionar a los empleadores, y en particular a los más pequeños de ellos, toda la escucha que necesitan a través de nuestra Línea para empleadores, así como nuestro equipo de SPOC (Single Point of Contact), consultores orientados a los negocios». Evidentemente, esta crisis no era el momento para contrataciones masivas, aunque la situación resultó ser muy diferente según los sectores, a algunos les fue relativamente bien, mientras que otros, como el sector de eventos, se vieron completamente desbordados por la crisis.

2021, año de transición :
Con el comienzo de 2021 están surgiendo perspectivas de mejora, desconfinamiento y relajación. “Incluso si aún no hay nada concreto, tenemos que prepararnos para ello”, insiste Liesbeth Driesen. “Es por eso que nuestra campaña ‘Purée, dis…’ quiere enviar el mensaje a los emprendedores de que sí, es realmente difícil, pero que Actiris siempre está ahí para ellos. Evidentemente, tienes que probar nuestro servicio para apreciarlo. Por tanto, los empresarios no deben dudar en ponerse en contacto con nosotros “.

Actiris está a disposición de los empresarios de Bruselas que deseen contratar asesoramiento sólido e información actualizada sobre bonificaciones de contratación, así como sobre pasantías y formación, todo ello proporcionado por un consultor de empleadores dedicado o SPOC (Single Point of Contact). Liesbeth Driesen: “Una encuesta de satisfacción ha demostrado que la relevancia de la información proporcionada, así como las cualidades humanas y empáticas de los SPOC, son muy apreciadas. Por lo tanto, mantendremos esta estrategia ”.

Y mejor aún, para ciertos sectores, Actiris está desarrollando PFE (Pôle Formation Emploi) como resultado de una asociación público-privada entre Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel, así como un sector determinado con sus empleadores. “Estos polos promueven intercambios e interacciones para adaptar lo más exactamente posible la oferta de servicios en términos de mano de obra, formación y empleo a las expectativas del sector y de sus empresarios”, explica Liesbeth Driesen. Actualmente existen tres PFE: la PFE Technicity para el sector técnico e industrial, el polo Digitalcity para el sector de Tecnología de la Información y la PFE Logisticity para el transporte y la logística. Se espera que pronto se agregue a la lista una PFE Constructcity para construcción.

Una vez recopiladas por los SPOC, las ofertas de trabajo de las empresas se publican en el sitio Actiris.brussels. Actiris también puede encargarse de la preselección de candidatos, salvo que el potencial empleador se considere capaz de gestionar las solicitudes y prefiera utilizar la herramienta «MySelect Actiris», disponible desde hace poco más de un año, para consultar él mismo la base de datos de Actiris, “La base de datos más grande de Bruselas, una base de datos verdaderamente exhaustiva, todos los solicitantes de empleo deben registrarse para hacer valer su derecho al desempleo”, insiste Bart Bury, uno de los primeros SPOC que habla con entusiasmo sobre su misión.

Primer contacto:
Para acceder a sus servicios: después de una breve visita al sitio www.actiris.brussels para encontrar un resumen simple y conciso de los servicios ofrecidos y la asistencia disponible para los empleadores, simplemente llame a la ‘línea para empleadores’ Actiris, un portal al que se puede acceder durante el horario laboral a través del número de teléfono 02 505 79 15 o el correo electrónico Employer@actiris.be.
Un miembro del equipo de primera línea dirige a los nuevos contactos al centro correcto en función de su número de empresa. En las 24 horas, un SPOC cualificado en el sector relevante vuelve a contactar a la empresa solicitante.
Bart Bury, sin embargo, da un pequeño consejo: antes de iniciar el proceso de selección, asegúrese de que tiene la capacidad económica para ampliar su equipo porque en Bélgica, con o sin ayuda, la contratación tiene un coste importante.

Fuente: 1819.be

Uno de cada tres trabajadores  se plantea cambiar de trabajo durante el próximo año debido a la pandemia, según una encuesta realizada por la compañía de ciberseguridad Kapersky. Y si bien la motivación para cambiar de aires está a menudo ligada a un deseo de desarrollo profesional o de cambiar de estilo de vida por parte del trabajador, la crisis provocada por el coronavirus ha supuesto para muchos un punto de inflexión. Precariedad laboral, elevados niveles de estrés, mal ambiente laboral… Si tu situación profesional se encuentra en un impás, queremos ayudarte a hacerte las preguntas correctas antes de tomar tu decisión.

¿Por qué quieres cambiar?

Es importante que empieces por hacer balance de tu actual vida profesional: observa las posibles debilidades y los aspectos que quieres mejorar. 

1. Identifica los motivos

Para poder identificar mejor los problemas, pregúntate si estás satisfecho con los siguientes aspectos de tu vida profesional:

• Tus funciones. ¿Las tareas que tienes asignadas te resultan lo suficientemente gratificantes o, por el contrario, son repetitivas, agotadoras o difíciles? ¿Están bien adaptadas a tu jornada? ¿Te permiten tomarte los descansos estipulados?
• Tu nivel de estrés y fatiga. Son los principales síntomas negativos que la mayoría de empleados querría eliminar: el 58% de los mayores 54 años, frente al 35% de los jóvenes de entre 16 y 29 años. Revisa tu carga mental en el trabajo: si estás estresado, puede deberse simplemente a un periodo de trabajo intenso, pero también es uno de los síntomas del burn-out. 
• El ambiente de trabajo. ¿Cómo es tu lugar de trabajo? ¿Estás en una oficina abierta, individual o compartida? ¿Cuánto tardas en llegar al trabajo? ¿Te desplazas en transporte público, coche, bici o a pie?

• us relaciones. ¿Cómo son las relaciones con tus compañeros? ¿Hay un buen trato? ¿Tienes dificultades para comunicarte con alguien? ¿Crees que puedes hablar sobre tus inquietudes y dificultades profesionales? ¿Existen personas tóxicas para ti o para el resto del equipo?
• Tus valores. Puede que tus valores hayan evolucionado desde que entraste en la empresa. ¿Compartes el proyecto y los valores que transmite la empresa? Si no es así, tu día a día puede volverse inaguantable.

2. Reconoce lo que te falta

¿Cómo te sientes con respecto a tu trabajo? Tus necesidades personales son el motor que te permite desempeñar tus labores en cualquier empresa. Evalúa tu situación actual en función de los siguientes aspectos:

• Reconocimiento y confianza en tu puesto
• Autonomía y estimulación
• Salario
• Comodidad
• Conciliación

3. Describe lo que buscas

Comienza la introspección hacia tu vida personal. ¿Qué es lo que quieres a partir de ahora? ¿Buscas un mismo puesto, ascender o probar un nuevo trabajo y cambiar tu estilo de vida por completo? Debes analizar si el cambio que estás buscando puede llegar si te apuntas a ir a la piscina dos días por semana o si tus deseos van más allá.

Date tiempo para reflexionar sobre las distintas opciones. Para ello, intenta liberarte por un momento de las presiones sociales y personales y de los miedos que puedan surgirte.

¿Renunciar es la única salida?

Todos tenemos malos días en el trabajo: nadie se salva de cometer errores como hablar de malas maneras a un compañero o perder a un buen cliente para la empresa. Así que antes de tomar una decisión, es importante que sepas diferenciar un mal día de la necesidad de llevar a cabo un cambio radical. Tras este recorrido por tus necesidades y deseos, es hora de preparar y refinar tu plan de acción. Para ello, pregúntate:

1. ¿Crees que tu mala situación es un problema a corto o largo plazo?

¿Quieres irte a causa de una situación o suceso en particular? ¿Crees que esta situación es pasajera? ¿Ese mal día se ha convertido en un mal mes o, incluso, un mal año? Hazte una idea del impacto que está teniendo sobre tu día a día y cómo afecta al resto del equipo.

2. ¿Son tus expectativas realistas?

Como cuando nos enamoramos, los inicios de tu nuevo trabajo pueden ser fantásticos. Especialmente para los jóvenes, que no pueden comparar con experiencias previas. Al principio es fácil mantener una buena relación con tus compañeros de trabajo y estar contento con tus tareas. Pero un tiempo después puede llegar el aburrimiento y te cuestionas si podrías encontrar algo mejor en lugar de aferrarte a un clavo ardiendo. 

Para el 28% de los jóvenes, la necesidad de cambiar de trabajo es clara, mientras que, para los mayores de 54 años, este porcentaje baja hasta el 14%. Piensa de dónde viene el desencanto y reflexiona sobre si un cambio de trabajo te ayudaría realmente a mejorarlo. 

3. ¿Tienes otras alternativas?

Analiza tu entorno profesional. A lo mejor la situación podría resolverse con un simple cambio de departamento u oficina. Puede que tu necesidad de cambio sea un síntoma de querer romper con la rutina. Explícale a tu responsable tus dudas y quizás logréis encontrar juntos una solución que evite que tengas que cambiar de empleo.

¿Cuentas con los medios necesarios para afrontar el cambio?

Has llegado hasta aquí y parece que estás dispuesto a salir de nuevo a la jungla del empleo. Es necesario que seas consciente de que esta decisión implicará salir de tu zona de confort y enfrentarte a las mecánicas de selección de las diferentes empresas. Antes de lanzarte, estas son las preguntas más importantes que tendrás que resolver:

1. ¿Te apoyarán los que te rodean?

¿Cómo recibirá este cambio tu círculo personal? Pregunta la opinión de tus amigos y familiares. No te preocupes si al principio son un poco escépticos, ya que por lo general tenderán a actuar de manera protectora. ¿Crees que tus allegados están listos para entender, aceptar y apoyar tu elección? ¿Has pensado en cómo les afectará a ellos este cambio, por ejemplo si implica un cambio en tus horarios o tus niveles de estrés? Estas cuestiones te ayudarán a evaluar hasta qué punto pueden apoyarte y su disponibilidad para acompañarte en esta nueva aventura.

2. ¿Tienes tiempo para hacerlo?

Muchos trabajadores tienen la impresión de tener apenas tiempo para ver una película o quedar para tomar un café con amigos. ¡Imagínate si se trata de buscar un empleo! Encontrar un nuevo trabajo mientras todavía estás en otro requiere una cierta habilidad. Asegúrate de reservar el tiempo necesario para iniciar tu búsqueda y preparar tus candidaturas.

3. ¿Dispones de las herramientas necesarias?

• ¿Estás lo suficientemente cualificado para el cambio? No dudes en evaluar tus propias habilidades y actualizar tu currículum destacando nuevas aptitudes que hayas ido adquiriendo.
• ¿Tienes posibilidades económicas? Aunque es posible reconvertirse sin ahorros, si deseas lanzar un nuevo proyecto laboral te aconsejamos que durante los inicios trabajes junto con otro proyecto paralelo que te asegure un colchón económico. 
• ¿Podrías llegar a un acuerdo amistoso para rescindir el contrato en tu actual trabajo? ¿Tienes derecho a cobrar la prestación por desempleo?

El cambio es sinónimo de oportunidad, pero también genera miedo e inseguridad, que no son más que la consecuencia de la falta de información y del esfuerzo que requerirá llevar a cabo un plan sin garantía de éxito. Ahora tu labor consiste en poner todas las preguntas sobre la mesa y visualizar las respuestas. Dedica el tiempo necesario a definir tus prioridades y reflexiona sobre el nivel de importancia de cada uno de estos aspectos. ¡Confía en que así conseguirás tomar la mejor decisión para tu futuro profesional!

 

Fuente: Welcome to the Jungle

El Consejo Nacional de Seguridad, ampliado para incluir a los ministros-presidentes, se reunió para examinar la labor realizada por la unidad de evaluación (Celeval), a quien se le pidió que desarrollara una visión a más largo plazo de la gestión de los riesgos para la salud.

Las seis reglas de oro son fundamentales se mantienen y siguen siendo:

1. Respetar las reglas de higiene;
2. Para practicar sus actividades preferentemente al aire libre;
3. Pensar en las personas vulnerables;
4. Para mantener la distancia (1m50);
5. Para limitar sus contactos cercanos;
6. Seguir las reglas de las reuniones.

En cuanto a los contactos sociales, los ciudadanos pueden ver a todas las personas que deseen siempre que mantengan la distancia de seguridad en todo momento y, si esto no es posible, usar mascarilla. En cualquier caso, los ciudadanos no pueden ver a más de 10 personas en el mismo lugar al mismo tiempo (sin incluir a los niños).

El contacto cercano con una persona que no sea miembro de su hogar, durante más de 15 minutos y sin una distancia de 1,5 m y sin mascarilla debe limitarse al máximo. Dado que los estudios muestran que la mayoría de los ciudadanos necesitan una referencia numérica, los expertos aconsejan a todos que no tengan un contacto cercano con más de 5 personas (fuera de casa) por mes en esta etapa.

Para los eventos que no están organizados por profesionales, nunca será posible reunir a más de 10 personas al mismo tiempo en el mismo lugar (sin incluir a los niños). Por otra parte, los eventos organizados por profesionales, bajo la cobertura del respeto a las normas en vigor para el sector Horeca, no tendrán un límite en el número de invitados, sino que deberán mantener un máximo de 10 personas por mesa. No se permitirá el baile en esta etapa.

Para los eventos con audiencias, las reglas existentes continuarán aplicándose hasta que los protocolos sean ajustados. El Consejo de Seguridad Nacional ha pedido a Celeval que trabaje con los ministros competentes y los diferentes sectores para revisar esas normas a fin de dar estabilidad y previsibilidad a los sectores y darles la capacidad de recuperarse sin dejar de proteger la salud pública.

En cuanto al uso de la mascarilla, sigue siendo obligatorio cuando no se pueden garantizar las distancias de seguridad. Sin embargo, como no es necesario imponerla en todas partes todo el tiempo, a partir del 1 de octubre la mascarilla ya no será obligatoria en el exterior, salvo en los lugares muy frecuentados en los que no se puedan respetar las distancias de seguridad (determinadas por las autoridades locales) y en los lugares cubiertos bien definidos, como los transportes públicos, los comercios o los cines, por ejemplo, independientemente de su nivel de asistencia (véase la lista de la orden ministerial).

En lo que respecta a las compras, ya no hay límite en el número de personas (siempre respetando la distancia de seguridad) y el tiempo permitido para las compras.

En el ámbito profesional, el teletrabajo sigue siendo recomendable.

Sobre la base de estas seis normas, los expertos de Celeval siguen trabajando en el establecimiento de un barómetro de la epidemia a nivel nacional, regional y también provincial, que se aplicará gradualmente. Este barómetro necesita ser refinado aún más. Funcionará según un principio escalonado: cuanto más empeore la situación, más medidas restrictivas deberán tomarse. Se basará principalmente, pero no exclusivamente, en la evolución del número de hospitalizaciones. El objetivo es llegar a un consenso en el Comité de Consulta dentro de dos semanas.

En cuanto a los test, se han tomado una serie de decisiones en este ámbito, a saber:

• Aumentar la capacidad de pruebas en los centros existentes y establecer nuevos puntos de análisis. Las entidades federadas están trabajando actualmente en ello;
• La creación de un centro de llamadas que permitirá concentrar todas las solicitudes hacia un solo punto de información y aliviar a los médicos de cabecera;
• La puesta en marcha de una plataforma de citas para despachar las solicitudes a través de los centros disponibles.
• Aligerar la carga administrativa de los médicos mediante la creación de una «receta Corona» a mediados de octubre para ciertos casos asintomáticos, como los viajes de ida y vuelta, por ejemplo;
• Animar a los pacientes a obtener los resultados de las pruebas realizadas directamente en Internet, en particular a través del sistema Cozo o masanté.be.

En cuanto al rastreo, la aplicación móvil Coronalert se lanzará el 30 de septiembre. A finales de este mes, se organizará una conferencia de prensa con toda la información sobre la solicitud.

La cuarentena se ha acortado y simplificado:

• En caso de síntomas, el paciente debe aislarse inmediatamente durante 7 días y ponerse en contacto con su médico para que le hagan una prueba lo antes posible. Si la prueba es positiva, la cuarentena continúa y si la prueba es negativa, el paciente puede ser liberado tan pronto como su situación clínica lo permita.
• En el caso de las personas asintomáticas que han tenido un contacto estrecho con una persona positiva, tan pronto como la persona se entera o es contactada a través de la localización de contactos, la persona entra inmediatamente en cuarentena durante 7 días a partir del último día en que la persona tuvo un contacto estrecho con la persona infectada. Esto sólo en el caso de un contacto cercano con la persona positiva. Una sola prueba es necesaria en el quinto día. Si la prueba es positiva, la cuarentena se extiende por otros 7 días. Si la prueba es negativa, la cuarentena termina después del séptimo día.

En cuanto al regreso de las vacaciones:

A partir del viernes, se desaconsejará y no se prohibirá viajar a las regiones catalogadas como “zona roja”.

Las personas que regresen de zonas naranjas no necesitarán someterse al PCR.

Los viajeros que regresen de “zona roja” tendrán que ponerse en cuarentena a partir del primer día de su regreso y hacer pruebas el quinto día. Podrán eludir esta obligación si rellenan un documento de autoevaluación que, tras el análisis, les autorice a hacerlo. Estas instrucciones no se aplican a las personas que pasan menos de 48 horas en una “zona roja”, como los viajeros transfronterizos.

En lo que respecta a las parejas de diferentes nacionalidades y/o que residen en diferentes países, las condiciones para su reencuentro se han relajado. A partir de ahora, se les pedirá que demuestren al menos 6 meses (en lugar de un año) de convivencia, un año de relación (en lugar de dos) o, como antes, la existencia de un hijo en común.

FUENTE:premier.be

¿Quieres iniciar un negocio como autónomo y al mismo tiempo realizar otra actividad profesional? En ese caso, serás un trabajador autónomo a título complementario.

Iniciarse como autónomo, pero sin llegar a ser 100% autónomo, por ejemplo para complementar tus ingresos, es posible gracias a la condición de autónomo a título complementario. Sin embargo, debes cumplir con uno de estos dos requisitos para poder acceder a este estatus:

• Desarrollar otra actividad profesional en nombre de un empleador en paralelo con tu actividad autónoma
• O bien ser un trabajador autónomo y recibir un ingreso sustitutivo de otra actividad profesional (empleado o funcionario) que ya no se lleve a cabo.

1. Eres un empleado, trabajador o funcionario

En los tres casos, debes trabajar al menos el 50% del número de horas de un trabajo a tiempo completo, es decir, generalmente 19 horas por semana, para convertirte en un trabajador autónomo complementario. También tendrás que trabajar al menos 235 horas por trimestre (basado en una semana de 38 horas). Esto es lo habitual. No olvides consultar el convenio colectivo de trabajo (CLA) de la empresa en la que trabajas o la comisión conjunta de tu sector de actividad.

2. Estás establecido (o no) en la enseñanza

Si te dedicas al sector de la educación, tendrás que trabajar al menos 6/10 para alcanzar la condición de trabajador autónomo complementario. También deberás trabajar al menos 282 horas por trimestre.

Si no estás establecido como tal y se te contrata, se te aplicarán las mismas reglas que a los funcionarios. Esto significa que debes trabajar al menos el 50% de un horario completo y al menos 235 horas por trimestre.

3. Estás en un período de descanso/interrupción de tu carrera profesional

Si estás en un momento de baja o pausa en tu carrera a tiempo completo, sólo puedes trabajar durante un máximo de 12 meses como autónomo sin perder tu prestación. Si se trata de un descanso a media jornada, el período se extiende a 24 meses. Si has reducido tu trabajo en 1/5 o 1/10 , puedes trabajar como autónomo durante un máximo de 60 meses.

4. Si estás desempleado, enfermo o incapacitado, puedes trabajar como autónomo durante un período máximo de 60 meses.

Puedes empezar como un trabajador adicional autónomo, pero se aplican condiciones estrictas. Puede mantener sus beneficios por un máximo de 12 meses. Este es un esquema llamado «trampolín de auto-empleo».

¿Cuánto tienes que pagar en contribuciones a la seguridad social?

Como trabajador autónomo complementario tendrás las mismas obligaciones legales que un trabajador autónomo en su ocupación principal, en lo que respecta a la seguridad social, los impuestos y la contabilidad. Por lo tanto, deberás afiliarte a una oficina de seguridad social (Acerta, UCM, Partena…) y pagar las cotizaciones sociales trimestrales. Su importe se adapta a un porcentaje de tus ingresos anuales, en cuotas. Por debajo de 1.548,18 euros, estarás exento de las cotizaciones a la seguridad social; entre 1.548,17 y 60.427,76 euros, el 20,50% de tus ingresos profesionales netos imponibles; entre 60.427,75 y 89.051,38 euros, el 14,16% de tus ingresos y por encima de 89.051,37 euros, supondrá el 0%.

IVA, contabilidad…

En algunos casos, también estarás sujeto al IVA y por lo tanto tendrás que pagar las contribuciones del IVA. Sin embargo, si tus ingresos son inferiores a 25.000 euros, podrás solicitar una exención.

También tendrás obligaciones contables, que dependen tanto de la forma jurídica de la actividad como del volumen de negocios. Las normas que se aplican a las empresas, por ejemplo, son más estrictas que las que se aplican a las empresas minoristas y pequeñas empresas. Trabajar con un buen contable te dará una visión más clara y te guiará a través de las obligaciones administrativas.

 

FUENTE: L’Echo.be

En esta entrevista, Joelle Mainfroid, responsable del equipo del centro logístico de Bierset, nos da su testimonio del empleo femenino en el Forem.

A diario te mueves en un entorno mayoritariamente masculino, ¿Se hace más difícil el hecho de ser mujer?

He crecido en el seno de una familia activa en el sector de la construcción. Jugaba con camiones y jugaba a las comiditas con arena y cemento. No creo que jamás interiorizara que ciertos sectores son específicamente masculinos o femeninos (…).

¿Podrías describir tu puesto en pocas palabras?

Junto a un equipo de formadores, realizo formaciones sobre logística terciaria. Están dirigidas a demandantes de empleo, pero también a trabajadores, a profesores y alumnos.  Para desarrollar estas formaciones, tengo que tener en cuenta diversos factores: los recursos (financieros, materiales, de mano de obra) de los que dispongo, los plazos para realizarla, los referentes de formación, las prioridades del Forem, de los sectores, etc.

 ¿Qué es lo que te apasiona de tu trabajo?

La libertad de la que dispongo para proponer proyectos y soluciones para los diferentes desafíos que nos encontramos. El interesante equilibrio entre la autonomía y el trabajo en equipo. La evolución constante del sector de la logística, que nos exige agilidad y creatividad. Todo esto encaja bien con mi personalidad.

¿Qué significa para ti trabajar en el Forem?

Trabajar en el Forem, en un Centro de Competencia en concreto, significa estar entre las empresas, los demandantes de empleo y las escuelas. Por lo tanto, esto es un trabajo “de proximidad” para nosotros. Es, de hecho, un trabajo gratificante: vemos el resultado de nuestro trabajo (…). Me encanta terminar mis jornadas diciéndome que he sido útil para alguien.

¿Qué mensaje le darías a las mujeres que dudan acerca de postular en un sector mayoritariamente masculino?

Lo importante, para mí, es sobre todo identificar una función que les corresponda, que requiera de las competencias que ya tienen o que se sienten capaces de desarrollar. Amaestrar almacenes, talleres, máquinas y camiones, es simplemente una cuestión de inmersión.

Alrededor de 70% de mujeres en el Forem

¿Cuál es el empleo según el sexo?

Observamos que los formadores son principalmente hombres y los orientadores son mujeres, por citar dos de las principales funciones de producción. En las funciones de gestión, en 2019, las mujeres representaban un 65% de los puestos, un aumento del 6% desde el 2014.

¿Cómo se explican estas cifras?

La fuerte representación de las mujeres en el seno de la Oficina de Empleo puede explicarse por su misión y su vocación social. La seguridad laboral y la estabilidad de los contratos de trabajo propuestos en el sector público y la posibilidad de conciliar la vida privada con la vida profesional son lo que hacen del Forem una empresa atractiva.

Encuentra ofertas de empleo de Forem. 

Fuente: Références

El movimiento de cero desperdicios está creciendo. En 2015, solo había unas diez tiendas a granel en Bélgica: hoy, hay más de cien en el país. Tomemos, por ejemplo, el creciente número de tiendas en Bruselas, tales como Tanneurs Organic Market, Roots Store, Barn, BEES Coop, SuperMonkey, Färm, Day-By-Day, …

La tendencia hacia el ‘desperdicio cero’ ha aumentado con la creciente demanda de los consumidores que desean reducir su impacto en el medio ambiente a su propio nivel. Las regulaciones, enfocadas cada vez más hacia la reducción de residuos, a nivel europeo, regional, e incluso municipal, se multiplican para acelerar el cambio de las prácticas del sector alimentario (retirada del mercado de los artículos de plástico de un solo uso y bolsas de plástico desechables, etc.).

Hoy en día, cada comerciante o negocio relacionado con el sector Horeca, se enfrenta al desafío de evaluar el impacto ecológico y económico del empaquetado de sus productos; todos deben posicionarse frente a sus clientes y la competencia. A su nivel, las empresas alimentarias y Horeca pueden participar activamente en los cambios impuestos por la emergencia climática.

Las 3 principales ventajas de la iniciativa “cero desechos” para un comercio de alimentación u Horeca.

1. Anticipar la regulación y la tendencia sectorial.

Desde el día 1 de septiembre de 2018, el uso de aquellas las bolsas de plástico desechables de menos de 50 micras están prohibidas (bolsas de compras y las bolsas utilizadas para productos a granel). También se han ido prohibiendo progresivamente las bolsas de plástico de un solo uso, compuestas de entre un 40% – 60% de materiales de base biológica. La directiva europea «Plásticos desechables», adoptada en diciembre de 2018, tiene como objetivo prohibir una docena de categorías de productos de uso único y equipos de pesca, que en conjunto representan el 70% de la basura marina que se encuentra en las playas europeas.

2. Reducir tu impacto en el medio ambiente y tus costes.

Esta iniciativa por ejemplo, sugiere el uso de bolsas y recipientes reutilizables a tus clientes para que puedan hacer sus compras a granel, reutilizar su fiambrera, etc. – así puedes reducir significativamente los residuos de envases desechables que estorban tanto en la basura de tus clientes, como en la tuya propia. Además, puedes evitar los costes asociados con la compra de bolsas o recipientes desechables: tus clientes solo pagan por los productos comprados, no hay costes adicionales relacionados con el embalaje.

3. Mejora tu imagen y retener clientes.

Al ofrecer bolsas y recipientes reutilizables a tus clientes, se les informará sobre la reducción de los desechos generados por sus compras diarias. Además, la venta de productos a granel y el uso de envases reutilizables crea un ambiente agradable y promueve el contacto con los clientes. Cada vez más consumidores buscan reducir su producción de residuos y buscan tiendas que les puedan suministrar productos a granel sin embalaje. Al ofrecer productos a granel, atraerás a esta creciente clientela que será leal a tu establecimiento.

Sobre la base de esta observación, a finales de 2018, Bruxelles Environnement lanzó una convocatoria de proyectos para apoyar las prácticas de cero desperdicios en las tiendas de alimentos y bebidas de Bruselas. Los galardonados reciben apoyo técnico, financiero y visibilidad para el público en general. Entre las 51 solicitudes recibidas, se seleccionaron varios proyectos que abordan los desafíos de desperdicio cero de 12 empresas de alimentos y catering .

Bruxelles Environnement también establece herramientas dedicadas a las empresas de alimentos y Horeca. Los expertos han desarrollado una docena de hojas de asesoramiento para responder a los desafíos específicos de estas prácticas para estos 2 sectores: utilidad económica y ambiental de prácticas de cero desperdicio, referencias de proveedores, herramientas de comunicación con el cliente, asesoramiento para la implementación…

Buenas prácticas de cero desperdicio para empresas alimentarias

• Frutas y verduras a granel.
• Productos alimenticios secos a granel
• Pan y sándwiches en bolsas reutilizables de tela o papel.
• Café y té a granel.
• Mostrador de catering, quesos, fiambres y carnicería a granel.
• Productos alimenticios líquidos a granel (aceites, vinagre, vino …)
• Bebidas en paquetes grandes y retornables.

Buenas prácticas de residuos cero para Horeca

Prácticas cero residuos de bebidas:

• Proponer agua para su distribución.
• Ofrecer bebidas en paquetes grandes, retornables o caseros.
• Recipientes reutilizables para bebidas frías y calientes.
• Pajitas y palitos reutilizables para remover.

Cero desperdicios en cuanto a platos, almuerzos y aperitivos:

• Envases reciclables para llevar
• Vajilla, cubiertos y servilletas reutilizables.
• Reemplace el mini embalaje desechable (salsas, azúcares, leches, galletas, …) con condimentos o acompañamientos comprados a granel en recipientes reutilizables

El primer y más simple paso para un negocio de alimentación o canal Horeca en el camino hacia cero desperdicios, es ofrecer a los clientes que traigan sus propios recipientes para ir de compras o comprar su comida, quesos o carne para llevar. Coloca una etiqueta adhesiva de «los recipientes son bienvenidos» en la entrada de tu establecimiento y en tus herramientas de comunicación web y papel. Ponte en contacto con Zero Waste Belgium a través de stickers@zerowastebelgium.org para registrarte y obtener la etiqueta.

El siguiente paso es vender envases reutilizables adecuados para los diferentes tipos de productos que vendes, de tal forma que así el cliente puede volver a usarlos en su próxima visita (el cliente limpia sus propios envases).

Para animar al cliente a regresar con su recipiente, puedes ofrecerle un descuento en sus compras.

Para facilitar aún más el enfoque de desperdicio cero para tus clientes, también puedes configurar un sistema de depósito en los recipientes que les hayas vendido . Esto requiere invertir en un lavaplatos industrial y proporcionar personal para limpiar los envases de acuerdo con las normas de AFSCA. También puedes subcontratar esta limpieza fuera de tu establecimiento, lo que implicará, sin embargo, una logística de transporte más importante, así como costes adicionales.

¿Necesitas inspiración?

Visita la página web » Horeca et Commerces alimentaires Zéro déchet » para que puedas descubrir e informarte sobre los proyectos ganadores de 2018 y los consejos sobre buenas prácticas de residuos desarrollados por Brussels Environment.

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Fuente: 1829.brussels