Autor: EmpleoBeLux

  • La UE «lista para negociar» con EE. UU. sobre aranceles, dicen tanto el Tánaiste como la presidenta de la Comisión Europea.

    La UE «lista para negociar» con EE. UU. sobre aranceles, dicen tanto el Tánaiste como la presidenta de la Comisión Europea.

    La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, afirmó que la UE ha ofrecido a Estados Unidos aranceles «cero por cero» sobre el flujo de bienes industriales, mientras trabaja para evitar una guerra comercial transatlántica total.

    “Estamos preparados para negociar con Estados Unidos”, dijo hoy von der Leyen.

    “De hecho, hemos ofrecido aranceles cero para los bienes industriales, como ya lo hemos hecho con éxito con muchos otros socios comerciales, porque Europa siempre está lista para un buen acuerdo”, agregó, señalando que la oferta se hizo antes del anuncio de Trump la semana pasada sobre nuevos aranceles generalizados.

    El arancel del 20% previsto para todos los productos de la UE entraría en vigor este miércoles.

    Esto sigue a anuncios anteriores de EE. UU. sobre aranceles al aluminio y al acero, y otro sobre todos los automóviles extranjeros el mes pasado.

    El Tánaiste Simon Harris expresó un mensaje similar tras una reunión de ministros de comercio de la UE en Luxemburgo.

    La reunión se organizó con el fin de trazar un camino a seguir como respuesta a los aranceles impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump.

    Harris, que también es ministro de Comercio, asistió en representación de Irlanda.

    La reunión fue convocada para que los ministros de la UE intercambiaran opiniones y compartieran perspectivas tras el anuncio de los nuevos aranceles por parte de Trump la semana pasada.

    “Nuestro mensaje desde la reunión de comercio de la UE en Luxemburgo de hoy es claro y unificado”, dijo Harris.

    “Europa está lista para negociar de inmediato con Estados Unidos una salida. Esto pondría fin a la incertidumbre y lograría un acuerdo beneficioso para todos”.

    Mientras tanto, el jefe de comercio de la UE, Maros Sefcovic, dijo que la UE está dispuesta a utilizar “todas las herramientas” para protegerse del impacto de los aranceles si fracasan las negociaciones.

    “Estamos preparados para usar todas las herramientas de nuestro arsenal de defensa comercial para proteger el mercado único de la UE, a los productores y a los consumidores”, declaró Sefcovic a los periodistas tras la reunión de ministros.

    Por otro lado, el Taoiseach Micheál Martin pidió que la UE se comprometa con EE. UU. en cuanto a las posibles contramedidas que el bloque está dispuesto a tomar.

    Preguntado hoy sobre esas contramedidas, Martin dijo que “deben diseñarse estratégicamente para que, en la medida de lo posible, no provoquen más daños a la economía europea”.

    “La única forma de calmar la carnicería en los mercados bursátiles es mediante una vía negociada entre EE. UU. y la UE”.

    También calificó de “tosca” la fórmula utilizada para calcular el 20%.

    “La belleza del mundo moderno es su interdependencia”, afirmó Martin.

    “Así que creo que el error de imponer aranceles toscos es que es como una solución del siglo XIX a una economía del siglo XXI”.

    Actualmente, los productos farmacéuticos están exentos del arancel del 20%, pero la administración estadounidense ya había dicho anteriormente que podría considerar gravar también esas importaciones.

    Martin dijo que “aún hay mucho en juego en el sector farmacéutico”.


    ‘Necesitamos encontrar una vía a seguir’

    Antes de la reunión en Luxemburgo, Harris comentó que es “abundantemente claro para cualquiera que tuviera alguna ilusión al respecto que los aranceles son realmente perjudiciales”.

    Y añadió: “Son malos para la economía de EE. UU., malos para la economía europea y malos para la economía irlandesa. Necesitamos encontrar una vía negociada hacia adelante”.

    Al llegar hoy a la reunión, Harris también dijo que la posición de Irlanda es que cualquier acción de respuesta de la UE debe tomarse para “desescalar” y “llegar a un punto de negociación”.

    “El caos observado en los mercados bursátiles y globales es una clara señal del daño que los aranceles están causando, y seguirán causando, no solo a las economías, sino también a los ciudadanos tanto de Europa como de Estados Unidos”, afirmó.

    Sobre la posibilidad de que la UE tome represalias contra empresas tecnológicas estadounidenses —que tienen una fuerte presencia en Irlanda—, Harris dijo que eso sería una “escalada extraordinaria en un momento en que debemos trabajar por la desescalada”.

    “En muchos sentidos, es la opción nuclear si empezamos a hablar del uso de los instrumentos de anticohersión (ACI). Lo que debemos hacer aquí es, paso a paso y de forma medida, considerar cuál es la mejor forma de responder”, dijo.

    Harris añadió que “la opinión mayoritaria” dentro de la UE “no está en la línea de recurrir a los ACI en este momento”.

    Dijo que el consenso está más bien en “ver cómo responder en primera instancia a los aranceles sobre acero y aluminio, y luego cómo llegar a una posición de negociación”.

    Sobre si el gobierno irlandés ofrecerá ayudas a las empresas afectadas por los aranceles estadounidenses, dijo que se mantendrá bajo revisión si hay necesidad de ese tipo de apoyo.


    También se abordó en la reunión el comercio entre la UE y China.

    Se esperaba que los ministros discutieran el impacto potencial de las tensiones con EE. UU. en la relación comercial de la UE con China.

    Sobre China, el Tánaiste dijo: “No deberíamos cerrarnos al comercio con China.

    “El compromiso y el diálogo siguen siendo necesarios, incluyendo para dejarle claro a China los problemas que enfrentamos con sus políticas y prácticas no basadas en el mercado, así como nuestra determinación de defender la competencia leal y la igualdad de condiciones.

    “Cuando me reuní con el ministro de Exteriores chino Wang Yi a finales de febrero, destaqué precisamente estos puntos”.


    Reunión con EE. UU.

    Más adelante esta semana, Harris visitará Washington D.C., donde se espera que se reúna el miércoles con el secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnick.

    Preguntado ayer sobre el propósito de esta reunión, el ministro de Finanzas, Paschal Donohoe, dijo al programa News at One de RTÉ Radio que Harris la utilizará como una oportunidad para defender la fortaleza de la relación entre EE. UU. e Irlanda.

    Dijo que esto complementará los esfuerzos ya en marcha por parte de la UE para negociar con Estados Unidos.

    Lutnick ha sido previamente crítico con los acuerdos fiscales irlandeses, afirmando que Irlanda mantiene un superávit comercial a expensas de EE. UU.

    Harris mantuvo una llamada nocturna con Lutnick hace unas semanas, que describió como una “buena oportunidad para intercambiar puntos de vista”.

    Fuente: https://www.thejournal.ie/eu-trade-meeting-tariffs-luxembourg-6670676-Apr2025/

  • Sectores en crecimiento en Luxemburgo para iniciar un negocio

    Sectores en crecimiento en Luxemburgo para iniciar un negocio

    Luxemburgo, con su economía dinámica e infraestructura moderna, se está consolidando como un destino de elección para empresarios e inversores. Desde las finanzas hasta las tecnologías de la información, pasando por la industria aeroespacial y la transición ecológica, el país ofrece un terreno fértil para el desarrollo empresarial. ¿Cuáles son los sectores más prometedores y cómo pueden los empresarios franceses aprovecharlos? 

    Situado en el corazón de Europa, Luxemburgo se beneficia de una posición estratégica que lo convierte en un importante centro económico. Con un PIB en crecimiento (+2,5% previsto en 2025 según Statistics Luxembourg), un sistema fiscal atractivo y un marco regulatorio propicio para los negocios, el país atrae a muchos inversores extranjeros, especialmente franceses. Varios sectores están en auge, impulsados ​​por la innovación y la transformación digital. Pero ¿cuáles ofrecen mejores perspectivas para los emprendedores que quieran instalarse allí?

    Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

    En Luxemburgo, la revolución digital no se puede decretar: hay que estructurarla, invertir en ella y organizarla. En este país, que desde hace tiempo ha basado su poder en las finanzas discretas, los cables de fibra óptica están sustituyendo poco a poco a las viejas cajas fuertes. La tecnología digital se ha convertido en una cuestión estratégica nacional, considerada a escala europea, anticipada con la audacia de pequeños países que saben que su supervivencia depende de su capacidad de hacerse indispensables. Desde hace varios años, Luxemburgo no sólo sigue el movimiento, sino que lo anticipa. Bajo el liderazgo de sus autoridades públicas, el Gran Ducado ha desplegado una arquitectura digital integral, que combina infraestructura soberana, políticas de incubación proactivas, impuestos incentivadores y diplomacia tecnológica. La ambición es clara: convertir el país en un lugar clave para la innovación digital europea.

    Las empresas francesas que se instalan allí encuentran desde el principio un entorno estructurado, estable y decididamente orientado al crecimiento.

    El Centro de Innovación Digital de Luxemburgo encarna este deseo de construir un ecosistema fuerte. No se trata sólo de dar la bienvenida a las nuevas empresas, sino de apoyarlas, conectarlas y ayudarlas a crecer. Todo está pensado para acelerar los proyectos digitales: infraestructuras cloud de última generación, formación continua en profesiones de datos e inteligencia artificial , ventanilla única para empresas extranjeras. El país ha sabido llenar un vacío estratégico dejado por otros: ofrecer a las startups europeas, y en particular a las francesas, un marco seguro, ágil y europeo para la experimentación. No es casualidad que DataThings, una pyme innovadora especializada en inteligencia artificial, haya establecido su sede en Luxemburgo. Los ingenieros franceses encuentran aquí un entorno propicio para la experimentación, interlocutores públicos receptivos y clientes institucionales que buscan soluciones soberanas. El ecosistema tecnológico de Luxemburgo no es un espejismo de marketing; Es una realidad tangible, que se puede encontrar en laboratorios, reuniones y políticas públicas.

    La ciberseguridad , en particular, ha alcanzado el rango de prioridad nacional . Mientras Europa se preocupa por su dependencia tecnológica, Luxemburgo está invirtiendo fuertemente en protección de datos, infraestructura resiliente y certificación de sistemas. Un lugar de ensueño para las empresas emergentes francesas que, con demasiada frecuencia, se enfrentan a la complejidad de las licitaciones públicas o a las reticencias de los socios industriales en Francia.

    Un centro para las fintech francesas y otros servicios financieros

    En las silenciosas arterias del centro financiero de Luxemburgo, hay una máquina bien engrasada, construida pacientemente desde la década de 1980, cuando el país decidió hacer de las finanzas un pilar de su soberanía económica. Este mecanismo está atrayendo ahora la atención de las fintech francesas que buscan crecer sin verse limitadas por las cargas regulatorias o los callejones sin salida de la banca francesa. Luxemburgo no sólo es un centro financiero mundial, es un verdadero laboratorio de innovación bancaria. Aquí no se tolera con recelo a las fintech: se las corteja. El país les ofrece acceso directo a uno de los mercados más sofisticados de Europa, permitiéndoles al mismo tiempo desarrollarse en un marco seguro y flexible. Esta capacidad de combinar rigor regulatorio y apertura tecnológica marca la diferencia.

    La CSSF, lejos de ser un policía sordo, actúa como un contacto técnico capaz de apoyar a las empresas en su estructuración. Esto es lo que permitió a SESAMm, una joya francesa en análisis financiero asistido por IA, establecerse en Luxemburgo para implementar su experiencia. En este país, una empresa fintech encuentra socios bancarios curiosos, fondos de inversión atentos y un acceso sin problemas al mercado europeo gracias al famoso pasaporte financiero.

    Pero es también en la dinámica colectiva donde Luxemburgo marca la diferencia. A través del LHoFT, un verdadero centro de inteligencia económica y tecnológica, las startups se benefician de un ecosistema denso, poblado por reguladores, aceleradores, académicos y fondos especializados. Nos comunicamos en francés, diseñamos productos a escala continental y, sobre todo, encontramos un soplo de aire fresco imposible de conseguir en otras capitales europeas. Lo atractivo, finalmente, es la capacidad del país de cuestionarse a sí mismo. Las finanzas verdes , los criptoactivos regulados y los sistemas de pago alternativos no se descartan como modas pasajeras: se prueban, se supervisan y, a veces, se adoptan.

    Por tanto, Luxemburgo no se limita a gestionar dinero; Es invertir en las finanzas del mañana. Y las empresas francesas, en esta aventura, no son invitadas: son esperadas.

     Biotecnología, tecnología médica y tecnología sanitaria francesas: rumbo a Luxemburgo 

    Lejos de los focos, sin fanfarrias, Luxemburgo ha hecho de la salud una prioridad estratégica. Este cambio se ha producido de forma lenta pero firme, como suele ocurrir en este país, donde la discreción siempre precede a la ambición. Si bien hace apenas dos décadas el sector era todavía marginal, hoy constituye uno de los pilares de la diversificación económica nacional. El motor de esta transición es Luxembourg BioHealth, un clúster que no se limita a reunir a los actores  de la biotecnología : los involucra en una dinámica compartida. Investigadores, empresas, hospitales, instituciones públicas y fondos de inversión trabajan juntos para construir una nueva arquitectura de innovación médica centrada en los datos, la personalización de los tratamientos y la digitalización de las rutas de atención.

    Para las empresas francesas, este cambio es una oportunidad única. En Francia, muchas empresas emergentes de tecnología médica tienen dificultades para conseguir financiación, validar sus protocolos o establecer asociaciones público-privadas. En Luxemburgo, el entorno está menos saturado, es más reactivo y las estructuras de apoyo están conectadas directamente a las redes de financiación europeas. Healthtech encuentra allí un espacio para la experimentación estructurada pero ágil, con posibilidades de colaboración intersectorial entre la bioinformática, la IA y la salud pública . El pequeño tamaño del país, lejos de ser una desventaja, se convierte en una ventaja para probar rápidamente soluciones, lanzar estudios clínicos piloto o modelar dispositivos médicos a escala territorial. Este laboratorio a tamaño real atrae cada vez a más empresas jóvenes francesas.

    El ejemplo de Firalis, especialista en biomarcadores médicos, ilustra esta dinámica. Al integrar el ecosistema de Luxemburgo, la empresa ha encontrado una base de validación rápida para sus innovaciones, pero también un acceso más fácil a las asociaciones de investigación europeas. Este tipo de trayectoria es cada vez más común: mientras las empresas francesas de tecnología sanitaria buscan oportunidades de crecimiento en el extranjero, Luxemburgo se consolida como un centro estable, ágil y con apoyo político.

    Aquí las cuestiones de soberanía sanitaria no son sólo una consigna, sino una directriz. Y para las empresas francesas del sector, ya no se trata simplemente de deslocalizarse: se trata de formar parte de un proyecto de transformación profundo, impulsado por una visión a largo plazo y por recursos públicos al servicio de la innovación.

    Transición ecológica y energías renovables

    Luxemburgo no esperó a que se agotaran los combustibles fósiles para iniciar su transformación energética. En este país de menos de 650.000 habitantes, la transición ecológica no es sólo una postura diplomática o un alineamiento oportunista con acuerdos internacionales. Se ha convertido en una matriz estratégica, una palanca de soberanía y un nuevo motor de crecimiento. En un momento en el que Francia aún lucha por armonizar la ambición política y los medios técnicos, el Gran Ducado avanza, metódica y decididamente, en un ámbito que se ha vuelto geopolítico: el de las energías limpias.

    Detrás de la neutralidad demostrada de su huella de carbono, Luxemburgo invierte. Macizamente. El país ha puesto en marcha un arsenal de incentivos fiscales y subsidios para fomentar la producción y el consumo de energía renovable. La energía eólica , la energía solar , pero también la renovación energética de edificios y la movilidad sostenible se benefician de un apoyo financiero estatal especialmente generoso. Las empresas que emprenden este camino no sólo reciben apoyo: son consideradas socios de interés estratégico.

    Para los empresarios franceses, la oportunidad es doble. En primer lugar, porque el marco regulatorio luxemburgués ofrece una claridad que Francia tiene dificultades para garantizar en ciertos territorios. Entonces, porque  allí se valoran los proyectos de RSE (Responsabilidad Social Corporativa) , no como elementos de comunicación sino como criterios de acceso a mercados públicos, a financiación y a cooperación intersectorial. Una empresa especializada en eficiencia energética , en diseño de paneles fotovoltaicos, en asesoramiento en transición para industrias y más ampliamente en desarrollo sostenible,  encontrará allí un mercado disponible, atento y solvente.

    Este cambio ecológico también se materializa en el auge de actores como Enovos, proveedor de energía comprometido con la descarbonización de los usos, o en la implantación de pymes francesas que han venido a probar sus innovaciones en un país a escala humana, pero con un alto nivel de exigencias regulatorias. Luxemburgo está desempeñando en este aspecto un discreto papel pionero: no tiene el tamaño de un gigante industrial, pero sí tiene lo que otros han perdido: la capacidad de hacer de la transición una estrategia coherente, de largo plazo y con respaldo político.

    La experiencia aeroespacial francesa es reconocida en Luxemburgo

    Hay algo sorprendentemente visionario en el giro de Luxemburgo hacia las estrellas. Reducido durante mucho tiempo a una función terrestre de intermediario bancario o logístico, el país se ha proyectado hacia el espacio con una ambición poco común en el continente. No son mitos ni fantasías los que guían esta aventura, sino una estrategia fría y estructurada, impulsada por inversiones masivas y un formidable aparato institucional: la Agencia Espacial Luxemburguesa. Creada en 2018, esta agencia ha redefinido los contornos de la política industrial nacional. Ha hecho del sector espacial un área prioritaria de inversión, centrándose en los satélites, la observación de la Tierra, la comunicación segura, etc., pero también, y sobre todo, en un horizonte más atrevido: la explotación de los recursos espaciales. Luxemburgo fue así el primer país europeo en legislar sobre el tema, enviando una señal clara al ecosistema global: aquí, el espacio no es una fantasía, es un mercado.

    Este enfoque pragmático es atractivo. Y atrae especialmente a las PYME francesas, a menudo a la vanguardia de la microtecnología, la propulsión y los componentes embarcados. Estas empresas, enfrentadas a la complejidad de la administración francesa y a la carga de las grandes licitaciones, encuentran en Luxemburgo un punto de anclaje alternativo, ágil, orientado a las colaboraciones público-privadas y capaz de cofinanciar sus proyectos desde las fases de preindustrialización.

    Gama Space es un ejemplo emblemático. Esta joven empresa francesa especializada en velas solares ha optado por expandirse en Luxemburgo para beneficiarse de un entorno jurídico favorable, un ecosistema directamente vinculado a la Agencia Espacial Europea y un apoyo financiero adaptado a sus necesidades. En el país, el sector aeroespacial no está reservado a los gigantes: es un campo de innovación abierto y estratégico, donde las empresas francesas son recibidas como contribuyentes creíbles a una ambición continental.

    Esta decisión política de centrarse en el espacio, en una Europa todavía dividida sobre este tema, otorga a Luxemburgo un lugar único. Demuestra una capacidad poco común para combinar audacia tecnológica, estabilidad institucional y visión económica. Para los empresarios aeroespaciales franceses, es mucho más que un nicho de mercado: es una plataforma de lanzamiento para una nueva economía.

    Logística y transporte: oportunidades para las empresas francesas en Luxemburgo

    En la encrucijada de tres fronteras, en un territorio de una densidad estratégica sin igual, Luxemburgo comprendió desde hace tiempo que su posición geográfica podía convertirse en una ventaja comparativa. No es sólo un simple punto de paso, sino un auténtico centro de gravedad logístico. Hoy en día, el Gran Ducado es uno de los centros más eficientes de Europa para el transporte de mercancías por aire, carretera y ferrocarril. Y no es casualidad que muchas empresas francesas de transporte y distribución lo consideren una extensión natural de sus operaciones. El aeropuerto de Findel es el escaparate más visible de esta estrategia. Con un rendimiento cada vez mayor y una especialización en cargas de alto valor (productos farmacéuticos, electrónicos, componentes sensibles), se está consolidando como una alternativa creíble a los grandes y saturados aeropuertos del continente. Con una logística aduanera ultraoptimizada y almacenes inteligentes, constituye un eslabón esencial de un sistema más amplio, donde el Estado interviene en todos los niveles para agilizar las cadenas de suministro.

    Pero Luxemburgo no se contentó con ser una plataforma física. Se ha convertido en un actor de la logística inteligente. Gracias a las inversiones en la digitalización de flujos, la trazabilidad en tiempo real y la integración de sistemas de información, el país se posiciona a la vanguardia de la logística 4.0. Para una empresa francesa que desee optimizar sus rutas de suministro o implementar un servicio de comercio electrónico transfronterizo, esta capacidad de integración es un activo decisivo. El sector también se beneficia del apoyo público activo. Ya sea mediante ayudas a la instalación, incentivos a la formación o financiación de la innovación logística, las PYME francesas pueden contar con un ecosistema acogedor, estructurado y solvente. Algunos de ellos, como CargoLux o CFL Multimodal, ya han marcado el camino, desarrollando colaboraciones transfronterizas que reducen costes y plazos de entrega manteniendo un alto nivel de calidad del servicio.

    En esta densa arquitectura logística, Luxemburgo funciona como un amplificador de rendimiento para las empresas francesas. Permite plazos de entrega más cortos, acceder a los mercados vecinos en pocas horas y probar tecnologías que pronto se convertirán en referencia en toda Europa. En un contexto de reconfiguración acelerada de las cadenas de valor, este pequeño país ofrece una respuesta moderna a una ecuación logística cada vez más compleja. Y espera, sin fanfarrias pero metódicamente, a los actores franceses dispuestos a actuar colectivamente.

    Empresas francesas: ¿por qué invertir en Luxemburgo?

    En una Europa donde la complejidad administrativa, la volatilidad fiscal y la inercia política todavía frenan con demasiada frecuencia el impulso empresarial, Luxemburgo destaca como una excepción. Situado entre los gigantes alemanes y franceses, este pequeño Estado ha sabido transformar sus debilidades geográficas en ventajas competitivas. Para las empresas francesas, no se trata sólo de un vecino fiscalmente complaciente: es un ecosistema económico coherente, maduro y sorprendentemente eficiente a escala continental. Lejos de las fantasías, Luxemburgo ofrece una realidad: la de un país donde se invierte para durar, no para eludir.

    Luxemburgo ofrece una economía estable y atractiva

    Mucho más que una fachada, la estabilidad económica de Luxemburgo está documentada, es constante y se mantiene institucionalmente. En un mundo sacudido por ciclos erráticos e incertidumbres geopolíticas, el país muestra una salud económica casi insolente. Con una previsión de crecimiento del 2,5% en 2025 —una tasa muy superior a la media de la eurozona—, el país ha confirmado año tras año su capacidad para generar riqueza controlando la inflación y la deuda.

    Esta base de estabilidad se ve reforzada por una gobernanza rigurosa, unas finanzas públicas sanas y un clima de negocios reconocido como uno de los más favorables de Europa. No es coincidencia que las agencias de calificación mantengan regularmente la calificación AAA de Luxemburgo, ni que el Banco Mundial ubique al país entre los de mejor desempeño europeo en términos de facilidad para hacer negocios. Para una empresa francesa que busca asegurar una inversión o diversificar su presencia, esta estabilidad no es un argumento de marketing: es una garantía de previsibilidad.

    Un sistema bancario luxemburgués sólido

    A la sombra de las torres de cristal de la ciudad de Luxemburgo, se juega una parte discreta pero esencial de la estabilidad económica europea. Porque Luxemburgo no sólo es un paraíso para los fondos de inversión, es también una pieza clave de la arquitectura financiera del continente. El país alberga instituciones importantes – la Comisión Europea, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, el Tribunal de Cuentas y el Banco Europeo de Inversiones – que anclan su papel en la vida política y económica europea.

    Pero más allá de su presencia institucional, es su sistema bancario lo que llama la atención. Reconocido por su rigor, solidez y cumplimiento de estándares internacionales, ofrece acceso fluido a una amplia gama de servicios bancarios y financieros. Allí están establecidos más de 120 bancos internacionales, en un clima de mayor transparencia desde las reformas posteriores a la crisis financiera. Las empresas francesas encuentran allí un entorno bancario moderno y multidivisa, orientado al apoyo estratégico tanto de las pymes como de los grupos. Esta red bancaria no es una fortaleza reservada a las multinacionales: es una herramienta al servicio de los proyectos de crecimiento.

    Fiscalidad favorable para las empresas francesas 

    El tema es delicado, a menudo caricaturizado, a veces explotado. Pero merece ser analizado desde una perspectiva empresarial. Porque la fiscalidad de Luxemburgo, sin ser escandalosamente baja, está inteligentemente construida. El tipo impositivo general del impuesto de sociedades se sitúa en torno al 24,94%, un nivel que sigue siendo competitivo en comparación con Francia, sobre todo teniendo en cuenta los múltiples mecanismos legales de optimización. Luxemburgo no sólo ofrece tipos favorables: también ofrece incentivos específicos para las empresas que invierten en investigación, innovación tecnológica, infraestructura ecológica y digitalización. Las empresas francesas que innovan, a menudo frenadas en su país por la incertidumbre fiscal, encuentran aquí un marco claro, previsible y flexible. No se trata de dumping fiscal, sino de una herramienta estratégica diseñada para atraer, retener y crecer.

    A ello se suma una red de convenios de doble imposición, incluido el con Francia, que permite a las empresas y a sus directivos evitar tributar dos veces por las mismas rentas. Para un empresario que desee estructurar su grupo a nivel europeo o optimizar la tenencia de sus activos, esta arquitectura fiscal es una palanca poderosa, siempre que se domine, y Luxemburgo proporciona las herramientas y los expertos para ello.

    Posición estratégica con acceso directo a los mercados europeos

    Luxemburgo no es una isla. Es un nudo. Un punto de convergencia geográfico, económico y cultural. Luxemburgo, que limita con Francia, Alemania y Bélgica, ofrece acceso a más de 500 millones de consumidores en pocas horas de transporte. Esta ubicación central, combinada con la fluidez de su infraestructura aduanera y comercial, la convierte en una base ideal para expandirse por toda la Unión Europea.

    Pero esta posición no se limita al mapa. Se materializa en las redes ferroviarias, los corredores logísticos, las autopistas de la información que riegan todo el territorio. Para una empresa francesa que desee abrir un almacén, una base de retaguardia, una oficina de ventas o un centro logístico transfronterizo, Luxemburgo es una elección pragmática, apoyada por la geografía y por la economía. Y esta proximidad cultural, a menudo descuidada, juega un papel decisivo. El francés es el idioma oficial. Las normas están armonizadas. El derecho mercantil está cerca. Los socios a menudo son de la misma tijera. En un proyecto de desarrollo internacional, esta fluidez no tiene precio.

    Infraestructura moderna 

    Un país puede tener grandes ambiciones económicas, pero sin infraestructura, quedan en letra muerta. En Luxemburgo no ocurre lo mismo. Desde la década de 2000, el país ha apostado por infraestructuras inteligentes: aeropuertos orientados al transporte de mercancías, densas redes de autopistas, centros ferroviarios conectados con Alemania y Francia, centros de datos seguros, amplia cobertura de banda ancha, etc. No se ha descuidado ningún sector estratégico. El Gran Ducado ha logrado evitar los efectos de recuperación que sufrieron otros estados pequeños. No experimentó la transición digital: la anticipó. No lo obligaron a adoptar la logística moderna: él la construyó. Y hoy, este avance se está materializando en infraestructuras que responden a las demandas de la nueva economía: velocidad, fiabilidad, conectividad. Para una empresa francesa del sector digital, de la distribución, de la industria ligera o de los servicios de alto valor añadido, esto representa una ganancia de rendimiento inmediata.

    El país sigue invirtiendo, con planes de desarrollo a largo plazo y una obsesión por la eficiencia. Los empresarios que eligen Luxemburgo no se dejan seducir por un espejismo: se instalan en un sistema que funciona y los impulsa hacia adelante.

    ¿Cómo invertir en Luxemburgo si eres una empresa francesa?

    Luxemburgo es atractivo, pero no se improvisa. Para una empresa francesa que desee establecerse allí, el proceso requiere método, lucidez y anticipación. El país ofrece innegables facilidades, pero también impone reglas, códigos y prácticas que es necesario comprender antes de intentar burlarlas. Invertir en Luxemburgo no consiste en instalarse en un ecosistema acogedor: se trata de convertirse en parte de él a largo plazo, con un enfoque en el anclaje y la cooperación. A continuación se explica cómo construir un proyecto de implementación sólido y creíble, paso a paso.

    Realice su estudio de mercado

    El primer error sería pensar que el atractivo de Luxemburgo es suficiente por sí solo. No basta con que el país sea estable, conectado y fiscalmente ventajoso para que el mercado se ofrezca espontáneamente. Se requiere una investigación de mercado seria. No puede contentarse con un enfoque estadístico. Debe profundizar en los usos, identificar las especificidades del sector, evaluar los canales de distribución, la dinámica de compra, las barreras culturales o logísticas.

    La elección del sector de inversión no es neutral. Algunas áreas (TIC, finanzas, tecnología médica, energía, logística) son prometedoras, pero cada una obedece a su propia lógica de acceso. En tecnología, por ejemplo, el ecosistema es ágil pero competitivo; En salud, la normativa es exigente pero las oportunidades son europeas. Es necesario por tanto analizar en profundidad la demanda local, los actores ya establecidos, las posibles colaboraciones industriales o institucionales, la financiación disponible, las carencias o nichos. Este es el precio al que un proyecto francés puede convertirse en luxemburgués y, por tanto, europeo.

    Familiarícese con el marco regulatorio de Luxemburgo

    Luxemburgo no sólo es atractivo desde el punto de vista fiscal. También es jurídicamente estable. Pero esta estabilidad requiere un buen conocimiento de la legislación local. El país tiene sus propias normas sobre derecho corporativo, acceso al mercado, protección de datos y regulación sectorial. Una empresa francesa que imagina poder transponer sus prácticas sin adaptación se expone a retrasos, incluso a bloqueos.

    Por lo tanto, es esencial comprender el marco regulatorio incluso antes del acto de constitución. Ciertas actividades requieren autorización administrativa previa, especialmente en sectores regulados como las finanzas, la salud o la logística. Otros imponen restricciones específicas: seguridad informática, cumplimiento reforzado del RGPD, obligaciones de presentación de informes según las normas europeas. El portal  oficial guichet.lu  permite acceder a información fiable y actualizada en francés. Pero nada sustituye la experiencia de un asesor local (abogado de empresa, notario, despacho de asesores fiscales) para trazar un camino jurídico a menudo más flexible que en Francia, pero no menos estructurado.

    Crea una estructura legal adaptada a tus necesidades 

    Elegir la forma jurídica adecuada no es una formalidad: es una decisión estratégica. Determina no sólo la estructura de capital de la empresa, sino también su gobernanza, su fiscalidad, sus obligaciones de transparencia, su capacidad para atraer socios o financiación.

    Los empresarios franceses tienen a su disposición tres formularios principales:

    • La SARL, que sigue siendo la forma más extendida, permite iniciar una actividad con un capital razonable (mínimo 12.000 euros) y una gestión simplificada. Es especialmente adecuado para las PYMES que deseen probar un mercado, crear una filial o estructurar una actividad local.
    • La SARL-S, un formulario simplificado creado para fomentar el espíritu emprendedor, permite crear una empresa a partir de un importe simbólico de un euro. Está diseñado para empresas jóvenes, autónomos o emprendedores que deseen formalizar su presencia en Luxemburgo sin comprometer un capital significativo de antemano.
    • Por último, la SA está dirigida a proyectos de mayor envergadura, requiriendo un capital mínimo de 30.000 euros y una gobernanza más formal. Es la estructura ideal para acoger inversores, preparar una ronda de financiación o desarrollar un negocio de alto crecimiento.

    Asociarse con socios locales para establecerse con éxito en Luxemburgo 

    La implementación no sólo se juega en los textos, sino en los vínculos que creamos. Una empresa francesa que se instala en Luxemburgo no puede tener éxito sola. Debe apoyarse en los actores locales –cámaras de comercio, clusters sectoriales, redes de empresarios, plataformas de innovación– para acelerar su integración, comprender la dinámica económica e identificar las fuentes adecuadas de crecimiento. En este país, a escala humana, el tejido económico funciona como una red. El boca a boca, las relaciones institucionales y las recomendaciones juegan un papel central. Entrar en estos círculos significa ganar credibilidad, visibilidad y eficacia. Estructuras como Luxinnovation, LHoFT o clústeres como BioHealth Cluster y CleanTech Cluster existen para apoyar este enfoque.

    Unir fuerzas no significa renunciar a la propia autonomía. Se trata de comprender que el éxito de Luxemburgo se basa en la interconexión de proyectos, la hibridación de conocimientos y la capacidad de situar su actividad en una lógica territorial compartida. Lo que los empresarios franceses aportan —saber hacer, creatividad, ambición— es lo que se espera de ellos, siempre que sepan afianzarse.

    Éxito de las pymes francesas establecidas en Luxemburgo

    Detrás de las cifras de crecimiento de Luxemburgo hay trayectorias. Empresas, a menudo francesas, que han optado por cruzar la frontera no para escapar de un sistema, sino para acelerar su desarrollo en un ecosistema más fluido, más reactivo y más legible. Estas PYME encarnan lo que Luxemburgo busca atraer: innovación aplicada, ambición empresarial y capacidad de integrarse en un tejido económico transnacional. A través de ellos se escribe toda una dinámica franco-luxemburguesa en el presente.

    SESAMm es uno de los ejemplos más visibles de este éxito. Originaria de Metz, esta startup está especializada en el análisis de datos financieros a gran escala, combinando inteligencia artificial y procesamiento del lenguaje natural. Al establecerse en Luxemburgo, encontró lo que muchas empresas emergentes buscan: un entorno regulatorio favorable, acceso directo a fondos de inversión internacionales y apoyo específico a través de Lux Future Lab, una incubadora dirigida por BGL BNP Paribas. No es casualidad que SESAMm haya hecho de esta ubicación un pivote estratégico en su expansión europea.

    En un registro diferente pero igualmente emblemático, Enovos ilustra perfectamente la convergencia entre la experiencia francesa y la ambición luxemburguesa en materia de transición energética. Esta empresa se ha consolidado como un actor importante en la producción y distribución de energías renovables en el Gran Ducado. Fotovoltaica, energía eólica, autoconsumo, servicios comunitarios: Enovos no es un subcontratista, sino un arquitecto de la nueva política energética de Luxemburgo. Mientras que otros países aún dudan en integrar plenamente a las PYME en sus objetivos climáticos, Luxemburgo las sitúa en el centro de su estrategia.

    Neon Marketing Technology, por su parte, demuestra que lo digital no tiene límites, siempre y cuando se encuentre el punto de entrada adecuado. Esta agencia, fundada en Francia, ha aprovechado su proximidad cultural y lingüística para ofrecer al mercado luxemburgués servicios de alto valor añadido en estrategia de marca y marketing digital. Al centrarse en los datos, el rendimiento y una cultura de adaptación, se estableció rápidamente como un actor clave, tanto entre las empresas emergentes como entre las principales instituciones financieras.

    Finalmente, DataThings encarna el poder silencioso de las tecnologías discretas. Esta innovadora pyme diseña soluciones de inteligencia artificial aplicadas a la industria y las finanzas, combinando análisis de series temporales, mantenimiento predictivo y procesamiento masivo en paralelo. Lo que podría haber permanecido como una estructura confidencial en Francia se ha convertido, gracias al entorno luxemburgués, en una empresa de referencia, integrada en los proyectos europeos más ambiciosos en materia de IA integrada. También en este caso, es la combinación de acceso al mercado, financiación específica y una red industrial ágil lo que ha hecho posible el despegue.

    Estas historias de implantaciones no son casualidades. Son el resultado de una estrategia bien pensada, de una capacidad para apoderarse de los activos de Luxemburgo y anclarse en un ecosistema donde las empresas francesas, lejos de ser marginales, son hoy socios de primer nivel. En resumen, demuestran que Luxemburgo no es sólo un territorio acogedor: es una palanca de crecimiento, un acelerador de trayectorias, un aliado estratégico para quien sabe ver más allá de la frontera.

    Fuente: https://bigmedia.bpifrance.fr/nos-dossiers/les-secteurs-porteurs-au-luxembourg-pour-lancer-son-entreprise

  • Focus Day: Emprender en la Hostelería y la Restauración

    Focus Day: Emprender en la Hostelería y la Restauración

    ¿De qué se trata?

    ¿Quieres emprender en el sector de la hostelería y la restauración (Horeca) y necesitas información sobre las diferentes subvenciones disponibles, los permisos necesarios o las opciones de apoyo en la Región de Bruselas? ¿Eres un emprendedor en el sector Horeca y quieres conocer las ayudas existentes para hacer crecer tu negocio?

    Te invitamos el lunes 7 de abril a Horeca Forma Be Pro para participar en talleres gratuitos donde recibirás una gran cantidad de información y consejos para iniciar o desarrollar tu actividad en el sector Horeca.

    ¿Para quién?

    • Para quienes desean emprender en el sector Horeca y buscan información sobre subvenciones, autorizaciones y apoyo en la Región de Bruselas.
    • Para empresarios del sector Horeca que quieren conocer las ayudas disponibles para expandir su negocio.

    Fuente: https://info.hub.brussels/evenements/focus-day-entreprendre-dans-lhoreca-0?utm_source=brevo&utm_campaign=03-2025%20Newsletter%20externe&utm_medium=email

  • Los 10 mejores centros de startups de Europa

    Los 10 mejores centros de startups de Europa

    El Financial Times, Sifted y el proveedor de datos Statista han elaborado una nueva clasificación de los centros europeos de creación de empresas en la que figuran 150 de los mejores campus, laboratorios y otras instituciones que ofrecen programas de incubación y aceleración a empresas tecnológicas de rápido crecimiento en todo el continente.

    Las puntuaciones fueron elaboradas por Statista utilizando una combinación ponderada de información proporcionada por las calificaciones de los antiguos alumnos de los centros, la percepción del sector sobre el centro y el historial de las empresas que pasaron por el programa.

    1. UnternehmerTUM  

    Ubicación: Munich, Alemania

    Puntuación: 90,182

    UnternehmerTUM, dos veces (y hasta ahora la única) ganadora de la clasificación, es el laboratorio de empresas emergentes de la Universidad Técnica de Múnich (TUM), fundada en 2002 por la heredera alemana Susanne Klatten.

    Esta organización sin ánimo de lucro imparte 20 programas diseñados para guiar a las empresas emergentes a través de los aspectos esenciales de la creación de una empresa, desde la creación de prototipos y la presentación de propuestas a inversores de capital riesgo hasta el desarrollo de habilidades de liderazgo.

    Cada año, 5.000 participantes se incorporan a sus programas, que dan lugar a la creación de 50 nuevas empresas. Uno de los puntos fuertes de UnternehmerTUM es su amplia red, que incluye gigantes industriales como Airbus y BMW, PYME, universidades regionales e internacionales, sociedades de capital riesgo y departamentos gubernamentales.

    Entre sus antiguos alumnos destacan FlixMobility, proveedor mundial de transporte, Isar Aerospace, empresa de tecnología espacial, y Tado, fabricante de termostatos inteligentes.

    Ubicación: París, Francia

    Puntuación: 88,645

    2. Station F

    Fundada en 2017, Station F fue respaldada por el multimillonario fundador francés Xavier Niel como un nuevo centro para la tecnología francesa. Bajo la dirección de Roxanne Varza, el hub ofrece más de 30 programas de startups, incluido su programa Fighters para emprendedores de entornos desfavorecidos y programas impartidos por socios como el acelerador de startups GenAI de Microsoft en colaboración con GitHub, Mistral, Nvidia y la consultora tecnológica Cellenza.

    La amplia gama de programas y planes de alojamiento de Station F, como Flatmate, han atraído a más de 1.000 startups al centro, y ha acogido a startups GenAI como Mistral, Photoroom y Poolside.

    El predominio del centro en el ecosistema tecnológico francés y europeo quedó patente con la reciente celebración de la cumbre AI Action.

    3. Start2 Group 

    Ubicación: Munich, Alemania

    Puntuación: 87,921

    Anteriormente conocido como German Entrepreneurship, Start2 Group proporciona apoyo a las startups participantes, incluido el acceso a espacio de oficina gratuito, para ayudarles a expandirse globalmente. Los programas incluyen ayuda a los fundadores para recaudar su próxima ronda y cursos dirigidos a diferentes estrategias de crecimiento y que reúnen a startups, empresas, universidades, inversores y funcionarios públicos.

    Start2 es la empresa con la mejor red de fundadores y el mejor historial, y cuenta entre sus antiguos alumnos con la empresa de tecnología financiera Spreadly y la plataforma de gestión de la sostenibilidad Footprint Intelligence.

    4. HEC Paris Innovation & Entrepreneurship Institute

    Ubicación: París, Francia

    Puntuación: 85,153

    HEC Paris Innovation & Entrepreneurship Institute es el centro de emprendimiento de HEC Paris, una escuela de negocios líder mundial que ofrece programas de aceleración e incubadoras. Una de las aceleradoras de HEC ayuda a los fundadores a lanzar su startup en 11 semanas; otra asesora a los fundadores que intentan dar forma a un negocio inclusivo con impacto social. También ofrecen aceleradoras corporativas, como WomenEntrepreneurs4Good (WE4G) para apoyar a las mujeres emprendedoras en las primeras fases de su andadura.

    5. Founders Factory 

    Ubicación: Londres

    Puntuación: 84,991

    Fundada en 2015, Founders Factory ofrece un estudio de riesgo, aceleradoras y financiación para fundadores en fase inicial. Se asocia con corporaciones en aceleradoras -como Aviva x Founders Factory Fintech Program- y tiene un enfoque clave en fintech, clima, deeptech e innovaciones de salud.

    Entre sus antiguos alumnos figuran la empresa de medios Fanbytes, la plataforma de visualización de datos Flourish y el sistema de gestión de contenidos Storyblok.

    6. Venture Kick

    Ubicación: Schlieren, Suiza

    Puntuación: 84,745

    Venture Kick ofrece a las empresas emergentes de las universidades suizas financiación inicial para aumentar el número de spin-outs suizas, acelerar su salida al mercado y ponerlas en contacto con inversores y empresas. Esta organización filantrópica fue el octavo inversor más activo en el tercer trimestre de 2024 y ha apoyado a startups como Regenosca, creadora de bioimplantes, y MindMaze, plataforma de realidad virtual.

    7. Lanzadera

    Ubicación: Valencia, España

    Puntuación: 84,509

    Fundada por Juan Roig, Lanzadera ofrece a las startups formación presencial y acceso a financiación y redes. Su programa de aceleración personalizado Lanzadera empareja a fundadores con expertos en startups para ayudarles a identificar los problemas de su negocio y desarrollar soluciones. Los participantes son invitados a Marina de Empresas para trabajar junto a empresas y ángeles. Neety, una empresa de marketing en fase inicial, participa actualmente en su aceleradora, junto con la agritech Emernova.

    8. SSE Business Lab

    Ubicación: Estocolmo

    Puntuación: 84.141

    SSE Business Lab es la incubadora de startups de la Stockholm School of Economics (SSE). Ofrece a los estudiantes actuales, antiguos alumnos o miembros del personal programas de emprendimiento, capital riesgo y redes formadas por socios y ángeles. Sus tres programas, Ideate, Activate e Incubate, están dirigidos a particulares, equipos con una idea de negocio que poner a prueba y empresas emergentes con una idea escalable, respectivamente.

    Entre las empresas a las que ha prestado apoyo figuran la plataforma de compra inmediata y pago aplazado Klarna y la startup de e-scooters Voi.

    9. Startup Autobahn Powered by Plug and Play

    Ubicación: Stuttgart, Alemania

    Puntuación: 83,87

    Fundada en 2016 por Mercedes-Benz, Plug and Play, Arena2036 y la Universidad de Stuggart, Startup Autobahn conecta startups de tecnología de movilidad y deeptech en todas las etapas de desarrollo con socios corporativos como Aldi y Porsche. También ofrece programas de aceleración y financiación.

    Entre las empresas financiadas anteriormente se encuentra la empresa de localización digital What3words.

    10. ESA Business Incubation Center

    Ubicación: París

    Puntuación: 83.444

    El Centro de Incubación de Empresas (BIC) de la ESA presta apoyo a las nuevas empresas relacionadas con el espacio y es la sede de la red BIC de la ESA, compuesta por 29 centros. La incubadora ofrece a las nuevas empresas programas de comercialización, una red de inversores y socios de investigación.

    Fuente: https://sifted.eu/articles/top-10-startup-hubs-in-europe

  • Cerca de 150 empresas belgas aterrizan en India para una misión comercial

    Cerca de 150 empresas belgas aterrizan en India para una misión comercial

    Este sábado, una delegación de 142 empresas aterrizó en Nueva Delhi para una misión económica de una semana en India. Mientras que para algunas empresas el país se ha convertido en un mercado esencial en pocos meses, para otras, su enorme potencial aún no se ha materializado.

    Desde este sábado, India acoge una nueva misión económica encabezada por la princesa Astrid. La delegación pasará tres días en Nueva Delhi antes de trasladarse a Bombay para la segunda parte de la semana.

    En esta edición, la representación belga tiene un fuerte enfoque flamenco, con 72 empresas de Flandes, 37 de Bruselas y 33 de Valonia. Entre los anuncios más destacados, la multinacional belga del sector agroalimentario Agristo ha comunicado una inversión de 80 millones de euros en una nueva planta de producción de papas fritas congeladas en Bijnor, al noreste de Nueva Delhi, que se convertirá en su mayor sitio de producción fuera de Bélgica.

    Por parte de las empresas francófonas, también han viajado nombres importantes, como John Cockerill, que tiene varias actividades en India en los sectores de energía y defensa. El operador de telecomunicaciones Proximus también está presente, representado por su presidente Stefaan De Clerck, con planes de visitar su nueva filial Route Mobile, adquirida el año pasado por 636 millones de euros. Otras compañías destacadas en la misión incluyen Solvay (y Syensqo), IBA y Le Pain Quotidien.

    Un mercado con gran potencial, pero aún modesto para Bélgica

    A pesar de contar con un mercado gigantesco de 1.400 millones de habitantes, India sigue siendo un socio relativamente menor para la economía belga. Actualmente, es el 18.º mayor destino de exportación para Bélgica y el 16.º mayor importador.

    Sin embargo, algunas empresas belgas han experimentado un crecimiento vertiginoso en el mercado indio. Un ejemplo es Synabs, una empresa derivada de la UCLouvain, especializada en el desarrollo de anticuerpos para pruebas de diagnóstico de enfermedades genéticas.

    En 2023, el primer ministro indio Narendra Modi lanzó un ambicioso programa de detección de la drepanocitosis, una enfermedad hereditaria común en África, China e India. El objetivo inicial era examinar 70 millones de personas, y Synabs tenía el anticuerpo ideal para integrarlo en las pruebas.

    «Ya habíamos producido un lote para África que aún no se había vendido, así que teníamos el stock listo», explicó el CEO de Synabs, Julien Isoard. Gracias a esto, la empresa pudo suministrar un tercio del contrato público otorgado por el gobierno indio.

    India: el mercado más importante en solo un año

    El crecimiento de Synabs en India fue inesperado y extremadamente rápido. «En cuanto se hizo el anuncio oficial, docenas de socios indios nos contactaron para colaborar en el desarrollo del test», señaló Isoard. En un solo año, India se convirtió en el principal mercado de la empresa, representando el 50 % de sus dos millones de euros en facturación en 2023.

    Ahora, la compañía busca consolidar su presencia en India y explorar nuevas oportunidades. «El potencial del programa de detección es enorme, pero también queremos evaluar si habrá un mercado privado a largo plazo», dijo el CEO, quien ha programado una reunión con una representante de la Fundación Bill Gates.

    Un crecimiento lento para la mayoría de las empresas

    Sin embargo, casos como el de Synabs son excepcionales. Para muchas otras empresas, establecerse en India toma varios años.

    Gregor Thissen, CEO de Scabal, una marca bruselense de tejidos y ropa de lujo, visitó India por primera vez hace 20 años convencido de que el mercado crecería tan rápido como el chino. Pero la realidad ha sido distinta: «Hoy solo generamos un millón de euros en India, mientras que en China vendemos cuatro veces más. India es un mercado prometedor, pero aún no es prioritario para nosotros», explicó.

    Uno de los principales desafíos en India es la distribución comercial. «El acceso al consumidor es más complicado que en otros mercados», señaló Thissen, aunque no pierde la esperanza: «Queremos evaluar si el auge prometido es real o solo un discurso optimista», concluyó con una sonrisa.
    Fuente: https://www.lecho.be/economie-politique/international/general/pres-de-150-entreprises-belges-en-mission-seduction-en-inde/10595975.html

  • Bélgica: Las bolsas cierran al alza; El índice BEL 20 ganó un 1,54%

    Bélgica: Las bolsas cierran al alza; El índice BEL 20 ganó un 1,54%

    Las acciones de Bélgica cerraron con avances este lunes, ya que se registraron ganancias en los mercados más grandes de la región. El crecimiento de los sectores de bienes de consumo , atención médica y tecnología contribuyó a este aumento.

    Al cierre de la jornada en Bruselas, el índice BEL 20 subió un 1,54% y alcanzó un nuevo máximo.

    El mejor rendimiento de la sesión para el índice BEL 20 se lo llevó Umicore SA, que subió un 5,25% o 0,47 puntos para cerrar a 9,32. En segundo lugar, encontramos a D’Ieteren NV que ganó un 3,80% o 5,90 puntos para cerrar en 161,20. El título UCB SA completa este trío líder con una progresión del 2,84% o 5,10 puntos para cerrar la sesión en 184,95.

    Galapagos NV (AS: GLPG ) registró el peor desempeño de la sesión, perdiendo 0,17% o 0,04 puntos hasta un precio de cierre de 23,88. Lotus Bakeries (EBR: LOTB ) gana un 0,36% o 30,00 puntos y termina en 8.460,00. Por su parte, Syensqo SA (EBR: SYENS ) ganó un 0,42% o 0,29 puntos, hasta un precio de cierre de 68,88.

    En la Bolsa de Bruselas, los valores en alza superaron a los valores en baja en una proporción de 78 a 22, y 8 permanecieron sin cambios.

    Por otro lado, el oro para entrega en abril ganó un 0,07% o 2,10 puntos, a 3.003,20 dólares la onza troy. En cuanto a otras materias primas, el petróleo crudo para entrega en mayo subió un 0,57%, o 0,38 puntos, hasta 67,29 dólares el barril, mientras que el Brent para entrega en mayo ganó un 0,61%, o 0,43 puntos, hasta 71,01 dólares el barril.

    El par EUR/USD se mantuvo sin cambios en el 0,35% a 1,09, mientras que el par EUR/GBP se mantuvo estable en el 0,04% a 0,84.

    El índice del dólar estadounidense perdió un 0,35% a 103,00.

    Fuente: Investing.com

  • «Demasiado bajo»: el número de mujeres emprendedoras en Bélgica crece lentamente.

    «Demasiado bajo»: el número de mujeres emprendedoras en Bélgica crece lentamente.

    El número de mujeres emprendedoras en Bélgica está aumentando lentamente, según cifras recientes del Ministerio de Economía.

    El porcentaje de trabajadoras autónomas creció del 33,7 % en 2007 al 35,6 % en 2023. El Ministerio considera que la brecha de género seguirá reduciéndose, ya que las mujeres autónomas suelen ser más jóvenes que sus homólogos masculinos. Por ejemplo, el 12 % tiene menos de 30 años y el 23,9 % se encuentra entre los 30 y 40 años.

    Sin embargo, el número de mujeres que iniciaron negocios disminuyó en 2023. Esta caída se atribuye al deterioro del clima económico. Las mujeres emprendedoras se concentran principalmente en las profesiones liberales y el sector comercial.

    A pesar del lento crecimiento, Bélgica supera a sus países vecinos. Según el Ministerio, ocupa el séptimo lugar, por encima del promedio de la UE y por delante de Francia, Luxemburgo y Alemania.

    Los asistentes también se incluyen en el número de trabajadores autónomos. Un asistente es una persona que ayuda o reemplaza a un trabajador autónomo en sus actividades sin estar sujeto a un contrato laboral.

    Las cifras fueron calificadas como «demasiado bajas» por la ministra de Pequeñas Empresas, Autónomos y PYMEs, Eléonore Simonet (MR).

    «El mundo del emprendimiento sigue siendo demasiado a menudo ‘cosa de hombres’, con solo un 36 % de mujeres autónomas activas», declaró Simonet. «Es fundamental que cambiemos esto. Ninguna mujer debería tener que elegir entre su familia y su futuro profesional».

    Fuente: https://www.brusselstimes.com/1472642/far-too-low-number-of-female-entrepreneurs-in-belgium-grows-slowly

  • 10 consejos para gestionar las finanzas de su empresa

    10 consejos para gestionar las finanzas de su empresa

    La gestión financiera adecuada consiste en comprender y supervisar cada aspecto de las finanzas de tu negocio, desde los ingresos y gastos diarios hasta las estrategias de inversión a largo plazo. En este blog, te guiaremos a través de prácticas esenciales que te ayudarán a mantener tu negocio financieramente saludable. Tanto si estás empezando como si buscas mejorar tus estrategias financieras existentes, estos consejos te proporcionarán información valiosa para dirigir tu negocio hacia la estabilidad y el crecimiento financiero.

    1. Separa las finanzas personales y empresariales

    Separar las finanzas personales de las empresariales es crucial para un seguimiento financiero preciso y una correcta preparación fiscal. Mezclar estos fondos puede generar confusión y una mala gestión. Para establecer un límite financiero claro, es esencial abrir una cuenta bancaria empresarial.

    • Empieza por elegir un banco que ofrezca servicios adecuados para empresas y comprende su estructura de tarifas.
    • Asegúrate de tener listo el registro de tu negocio, el número de identificación fiscal (EIN) y tu documento de identidad.
    • Opta por servicios de banca online para una gestión financiera más eficiente.

    Esta clara separación de fondos facilita la contabilidad precisa y simplifica la presentación de impuestos, contribuyendo a la salud y el éxito general de tu negocio.

    2. Crea un presupuesto realista

    Crear un presupuesto práctico es clave para gestionar las finanzas de tu negocio de manera efectiva. Comienza con una comprensión básica de los ingresos y gastos de tu empresa. Llevar un registro preciso de estas cifras te proporcionará una visión clara de la situación financiera de tu negocio.

    Divide los gastos en categorías como:

    • Costes operativos
    • Salarios de empleados
    • Marketing
    • Otros costes fijos

    Luego, compara estos gastos con los ingresos para determinar tus beneficios o pérdidas.

    Recuerda que un presupuesto no es algo fijo; debe adaptarse a medida que tu negocio crece. Es recomendable revisarlo y actualizarlo con regularidad para reflejar cualquier cambio en los ingresos o gastos. Esto puede implicar aumentar el presupuesto en áreas en crecimiento o reducirlo en aquellas menos rentables. Mantener un enfoque flexible en la gestión presupuestaria garantiza que tus decisiones financieras se alineen con la situación actual de tu negocio, ayudando a su crecimiento continuo y rentabilidad.

    3. Comprende tu flujo de caja

    Entender el flujo de caja —la entrada y salida de dinero en tu negocio— es fundamental. Se trata de conocer cuánto dinero generas en comparación con lo que gastas. Un flujo de caja saludable indica que tu negocio puede afrontar sus gastos y financiar su expansión. Para mantenerlo positivo, es importante supervisar regularmente tus actividades financieras.

    Esto implica hacer un seguimiento constante de los ingresos y gastos para conocer tu situación financiera en todo momento. Al mantenerte informado, podrás tomar decisiones inteligentes sobre cómo asignar los recursos, asegurando la estabilidad financiera de tu negocio y preparándolo para aprovechar oportunidades de crecimiento.

    4. Elige el software de contabilidad adecuado

    Las ventajas de utilizar un software de contabilidad son significativas. Puede reducir considerablemente el tiempo que dedicas a la gestión financiera y la contabilidad. Funcionalidades como la introducción automática de datos y la generación rápida de informes te permiten centrarte en las actividades principales de tu negocio, minimizando el tiempo dedicado a tareas administrativas. Además, disminuye el riesgo de errores humanos comunes en los cálculos y registros manuales.

    Para pequeñas empresas, existen muchas opciones accesibles que combinan funcionalidad y facilidad de uso. Estas herramientas suelen incluir funciones como la creación de facturas, el seguimiento de gastos y la generación de informes financieros, siendo ideales para quienes no tienen amplios conocimientos contables. Elegir el software adecuado simplifica la gestión financiera, mejora la precisión y proporciona una mejor comprensión de la situación económica de tu empresa.

    5. Revisa tus finanzas regularmente

    Revisar periódicamente la salud financiera de tu negocio es esencial para el éxito a largo plazo. Esto implica examinar métricas clave como el flujo de caja, los márgenes de beneficio, los gastos y el crecimiento de los ingresos. Mantenerse al día con estos aspectos te permite comprender la situación de tu negocio y tomar decisiones bien fundamentadas.

    Estas revisiones constantes revelan tendencias y permiten reaccionar a tiempo, ya sea reduciendo costes, invirtiendo con inteligencia o reforzando estrategias eficaces. Más allá de ser una buena práctica, el monitoreo continuo de las finanzas es crucial para una gestión empresarial proactiva y efectiva.

    6. Gestiona la deuda con inteligencia

    El endeudamiento estratégico puede impulsar el crecimiento de tu negocio, permitiéndote invertir cuando no dispones de fondos suficientes. Sin embargo, es fundamental evitar endeudarse en exceso. Un nivel de deuda demasiado alto puede dificultar la gestión financiera de tu empresa y limitar su operatividad. Antes de pedir un préstamo, evalúa si realmente contribuirá al crecimiento de tu negocio y asegúrate de que podrás afrontar los pagos sin problemas. Una gestión prudente de la deuda es clave para mantener la estabilidad financiera y fomentar el crecimiento empresarial.

    7. Crea un fondo de emergencia

    Un fondo de emergencia actúa como un colchón financiero que permite a tu negocio afrontar gastos imprevistos o períodos de crisis. Es un ahorro reservado para mantener la operatividad de la empresa en situaciones inesperadas, como reparaciones urgentes o caídas del mercado. Contar con este fondo ayuda a evitar la dependencia de préstamos en tiempos difíciles.

    Para crearlo, intenta ahorrar lo suficiente para cubrir varios meses de costes operativos, empezando con una parte de los beneficios mensuales. Contribuir regularmente a este fondo permitirá construir gradualmente una red de seguridad financiera que brinde estabilidad y tranquilidad.

    8. Mantente al día con los impuestos

    Cumplir con las obligaciones fiscales es fundamental para cualquier empresa. Los impuestos empresariales representan el dinero que debes pagar al gobierno en función de tus ingresos, gastos y tipo de negocio. La normativa fiscal puede ser compleja, con regulaciones y plazos que varían según la estructura y ubicación de tu empresa.

    Para gestionar esta complejidad, lo mejor es consultar a un profesional en impuestos. Un asesor fiscal puede proporcionarte orientación personalizada, asegurando que aproveches todas las deducciones y beneficios fiscales disponibles mientras cumples con la normativa vigente.

    9. Reinvierte en tu negocio

    Reinvertir los beneficios en tu empresa es un paso clave para su crecimiento y éxito. Consiste en destinar parte de las ganancias a la mejora del negocio, lo que es fundamental para mantenerse actualizado y competitivo.

    Al decidir dónde reinvertir, considera áreas como:

    • Mejoras tecnológicas, que pueden optimizar la eficiencia operativa y mejorar los servicios.
    • Formación del personal, que no solo refuerza sus habilidades, sino que también aumenta su satisfacción y productividad.

    Tomar decisiones estratégicas sobre la reinversión ayuda a fortalecer el negocio, mantenerse competitivo en el mercado y sentar las bases para un crecimiento sostenido.

    10. Consulta con expertos financieros

    Buscar asesoramiento financiero profesional es una decisión inteligente para cualquier negocio, especialmente cuando se deben tomar decisiones importantes o gestionar situaciones complejas. Los expertos financieros, como contables o asesores financieros, tienen la experiencia necesaria para ofrecer información valiosa que va más allá de la gestión diaria del negocio.

    Estos profesionales pueden ayudarte a comprender cuestiones financieras complicadas, mantenerte al día con la normativa en constante cambio y diseñar estrategias de planificación fiscal, inversión y crecimiento. Su orientación es especialmente útil en momentos de expansión, desafíos financieros o planificación a largo plazo.

    Fuente: https://www.psbt.com/Learn/Resources/PSBT-Corner-News/Manage-Your-Business-Finances

  • Número récord de emprendedores en Bélgica en medio de desafíos económicos

    Número récord de emprendedores en Bélgica en medio de desafíos económicos

    En 2023, Bélgica registró un número récord de pequeñas y medianas empresas (pymes). Sin embargo, los desafíos económicos se están intensificando. La organización empresarial UNIZO exige medidas políticas estructurales. 

    Según un nuevo informe de las organizaciones empresariales UNIZO, GraydonCreditsafe y UCM, el número de pymes en Bélgica aumentó un 2,1 por ciento en 2023, alcanzando un récord de 1,33 millones de empresas, un aumento de casi el 30 por ciento en la última década. 

    La mayoría de las pymes belgas tienen su sede en Flandes, lo que representa el 54,5 % del total. Una parte significativa de estas empresas son jóvenes: un tercio tiene menos de cinco años y casi la mitad menos de una década. 

    El emprendimiento está en auge, y muchas personas optan por el autoempleo debido a la escasez de mano de obra y la creciente popularidad del trabajo freelance. Cabe destacar que el 89,5 % de las pymes flamencas operan actualmente sin empleados, una cifra récord.

    Aumento de los costes

    A pesar de este auge del emprendimiento, el aumento de los costos operativos está presionando a las empresas. Tan solo los costos laborales han aumentado casi un 16% en los últimos tres años, mientras que los precios de la energía y los tipos de interés se mantienen significativamente más altos que los niveles prepandemia. 

    Como resultado, Bélgica está experimentando un número récord de cierres de empresas y pérdidas de empleo. El informe destaca que el 21 % de las pymes flamencas se enfrentan a graves dificultades financieras y necesitan capital adicional para continuar sus operaciones. Muchas empresas se ven obligadas a recortar inversiones, reducir su oferta de productos o incluso despedir personal para mantenerse a flote.

    Apoyo a las políticas

    UNIZO y otros grupos empresariales exigen medidas políticas estructurales, tanto a nivel regional como federal, para apoyar a las pymes. Abogan por simplificaciones administrativas, agilización de los trámites de permisos e incentivos financieros para inversiones verdes y digitales. 

    Además, instan al gobierno a abordar el sistema automático de indexación salarial de Bélgica, argumentando que supone una pesada carga para las empresas.

    Fuente: https://www.belganewsagency.eu/record-number-of-entrepreneurs-in-belgium-amid-economic-challenges

  • El aeropuerto de Bruselas y Colruyt serán subvencionados por la Unión Europea

    El aeropuerto de Bruselas y Colruyt serán subvencionados por la Unión Europea

    El aeropuerto de Bruselas y el Grupo Colruyt figuran entre los 39 proyectos seleccionados el jueves por la Comisión Europea para desarrollar infraestructuras de combustibles distintos del petróleo.

    La Comisión concede 422 millones de euros en subvenciones para la construcción de unos 5.000 puntos de recarga eléctrica para vehículos comerciales ligeros y camiones, 35 estaciones de repostaje de hidrógeno, infraestructuras ecológicas para nueve puertos y la electrificación de ocho aeropuertos.

    Brussels Airport recibirá 7,2 millones de euros para la electrificación de los servicios de asistencia en tierra del aeropuerto. Colruyt Group recibirá más de 6 millones de euros para estaciones públicas de recarga de camiones. La mayor parte, casi 94 millones de euros, se destinará a Milence, que tiene previsto instalar docenas de estaciones de carga para camiones en nueve países, entre ellos Bélgica.

    El fondo de la Unión Europea que participa en este programa aún tiene que seleccionar otros proyectos por valor de 578 millones de euros.

    Fuente: https://www.lesoir.be/653696/article/2025-02-06/voici-pourquoi-brussels-airport-et-colruyt-vont-etre-subsidies-par-lunion