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El sector del empleo privado va bien: hay un aumento del 4,2% en comparación con el pasado febrero, es decir, antes de la crisis sanitaria.

El sistema de desempleo temporal por fuerza mayor debido al Covid19 ha logrado mantener el empleo en Bélgica en niveles altos. Según un análisis del especialista en recursos humanos Acerta, ahora hay incluso un 4% más de personas empleadas que en febrero, el último mes antes del coronavirus.

Acerta también observa una caída en el desempleo temporal en julio. «Parece que la red de seguridad del desempleo temporal está bajo la mayor presión. En julio de 2020, un promedio del 3,3% del número de días laborables seguía sin trabajarse debido al desempleo temporal por coronavirus, lo que representaba la mitad del porcentaje en junio. Y en junio ya habíamos registrado una reducción a la mitad del desempleo temporal en comparación con mayo de 2020», señala Acerta.

Cada vez más autónomos

El análisis también muestra que cada vez más personas trabajan por cuenta propia se están incorporando al mercado laboral: en julio hubo un aumento de no menos del 20%.

«Esto se debe principalmente al número de trabajadores autónomos que empiezan como un trabajo complementario, pero también al impacto positivo de las medidas de apoyo del gobierno», dice Acerta.

El especialista en recursos humanos basa su análisis en una muestra de 32.000 empleadores y en las cifras de registro de los trabajadores autónomos.

Fuente: Le Soir

Creatividad, inteligencia emocional, adaptabilidad, etc. Aquí están las 5 ‘soft skills’ más demandadas por los reclutadores.

Las habilidades sociales – esas competencias que están directamente relacionadas con las personas y que no pueden ser aprendidas en el sentido estricto de la palabra, son fundamentales en la búsqueda de empleo. Tienden a tener prioridad sobre las habilidades tradicionales, más técnicas, las ‘hard skills’.

La red LinkedIn ha llevado a cabo una encuesta para determinar cuáles son las competencias más demandadas actualmente en su web. Aquí están las 5 ‘soft skills’, las más de moda en las empresas.

1. Creatividad

En un mundo en el que la automatización es cada vez más importante, la creatividad (personal) todavía tiene importancia. Esta ‘soft skill’ está en la cima del ranking hecho por Linkedin. Es una habilidad que es útil en cada rama o departamento de una empresa.

2. El poder de persuasión

Las compañías y los gerentes le dan gran importancia a esta ‘soft skill’. Es un testimonio de tu capacidad para comunicar tus ideas de manera efectiva y dirigida y para atraer a tus compañeros de trabajo y a otras personas a tu empresa.

3. Colaboración

Esto puede parecer obvio, pero esta habilidad tiene una gran demanda en las empresas. En muchas empresas, los proyectos y el trabajo en equipo juegan un papel central. Los empleados que trabajan bien juntos son muy importantes para una organización. La colaboración ha estado en la lista de las habilidades sociales durante mucho tiempo.

4. Adaptabilidad

A la luz de la situación actual, esta competencia es cada vez más importante. Se ha convertido en una verdadera ‘soft skills’. Lo más probable es que las tareas de un empleado sean completamente diferentes en unos pocos años. Los empleados tendrán que aceptar el cambio y manejarlo con habilidad.

5. Inteligencia emocional

Esta competencia puede definirse de varias maneras. Pero por «inteligencia emocional» te refieres a una mezcla de confianza en sí mismo, autorregulación, habilidades sociales, empatía y motivación. Algunas personas también ven esta ‘soft skill’ como la capacidad de reconocer tus propias emociones y las de los demás.

La inteligencia emocional hace su debut en el ranking de Linkedin, pero siempre ha existido. No sólo es una habilidad importante entre los reclutas, sino que también es esencial para los propios reclutadores.

Fuente: LeSoir

El próximo 19 de septiembre de 9:30 a 12:30 y de 13:30 a 16:30 la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organiza un curso online sobre “Preparación para las pruebas de acceso de las Instituciones Europeas” junto a su empresa socia ORSEU.

 Este curso de 6 horas de duración está dirigido a graduados y profesionales dispuestos a trabajar como funcionarios permanentes en las Instituciones Europeas. Este curso de capacitación estudiará las 4 pruebas para presentarse a la categoría AD 5 (titulados universitarios) y que se aplican también a cualquier otra prueba de la UE organizada por EPSO. El ponente explicará cómo funcionan estas pruebas y detallará la metodología de cada una de ellas. Los participantes tendrán la oportunidad de realizar exámenes que luego serán corregidos. Al final de la jornada, los participantes habrán adquirido los conceptos básicos en cada una de las pruebas para mejorar su puntuación en las competencias de la UE.

 ORSEU es uno de los principales especialistas en la preparación de las pruebas EPSO de la UE. Su metodología ha sido probada por miles de candidatos con un gran éxito.

 Puede inscribirse a este curso a través de este formulario.

El curso se desarrollará en inglés.

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En septiembre, las condiciones de acceso al “droit de passerelle” por motivo «coronavirus» serán más estrictas para los autónomos.

La crisis del coronavirus no ha dejado de hacer sufrir a las empresas. Los trabajadores autónomos que no han podido reiniciar su actividad o han tenido que mantener sus puertas cerradas debido a la crisis han hecho un uso masivo del “droit de passerelle” puesto en marcha en el contexto del coronavirus.

Durante los meses de marzo a mayo, el número de pagos realizados al mes fue de casi 400.000, según las cifras de Inasti (la Seguridad Social de los Empresarios Autónomos). «Esto representa más de la mitad de las 750.000 personas que trabajan principalmente por cuenta propia», dice Thierry Evens, portavoz de la Unión de Clases Medias (UCM).

En junio, con la flexibilización de ciertas medidas del confinamiento, el número de beneficiarios se redujo a unos 135.000 (ésta sigue siendo una cifra provisional).

A finales de julio, las peticiones habían caído. Sin embargo, desde entonces, las medidas para combatir la pandemia se han reforzado nuevamente. Por lo tanto, es de esperar que el número de solicitudes de permisos empiece a aumentar de nuevo.

Desde junio, los trabajadores por cuenta propia que reanuden sus actividades tras un cierre forzoso también pueden apelar al “droit de passerelle” de apoyo a la recuperación.

Se trata de un subsidio destinado a ayudar a los empresarios a superar la primera y difícil fase de recuperación, en la que su volumen de negocios es todavía limitado. Se presentaron casi 5.000 solicitudes en junio, julio y agosto.

PROLONGACIÓN

Inicialmente, estas dos medidas de apoyo estaban programadas para terminar antes de septiembre. Sin embargo, a finales de julio, el Consejo de Ministros aprobó un Real Decreto por el que se prorrogaba el “droit de passerelle” por motivo «coronavirus» hasta final del año (pero sólo para los sectores todavía sujetos a limitaciones) y el “droit de passerelle” para la «recuperación» hasta finales de octubre.

A continuación, se presenta un panorama general de los cambios en las normas para poder acogerse a estas dos medidas de apoyo.

“Droit de passerelle” por motivo Coronavirus

1. ¿Quién tiene derecho a ello? A partir del 1 de septiembre, aún tendrás derecho a una asignación si tienes que mantener la puerta de tu negocio cerrada. El cierre voluntario de tu negocio durante siete días al mes ya no será un criterio aceptable. Hasta ahora, los trabajadores autónomos que cerraban voluntariamente su negocio durante siete días al mes por falta de trabajo podían solicitar esta ayuda.
2. ¿Bajo qué condiciones? Aquellos que no puedan reiniciar su actividad podrán solicitar el “droit de passerelle” por motivo «coronavirus» hasta el final del año. No será necesario presentar pruebas objetivas. Los controles se llevarán a cabo en base a la inscripción en el Banque carrefour des entreprises. La administración comprobará si se trata efectivamente de una actividad que debe permanecer cerrada.

En circunstancias normales, los trabajadores por cuenta propia que suspendan sus actividades durante al menos siete días consecutivos en el mismo mes pueden solicitar el «droit de passerelle» «ordinario». Las estrictas condiciones que se aplican al “droit de passerelle” «ordinario» no se aplican al “droit de passerelle” por motivo «coronavirus». En el caso de este último, el trabajador por cuenta propia debe haber estado activo como autónomo principal durante al menos un año y haber pagado las cotizaciones a la seguridad social durante al menos cuatro trimestres en los últimos cuatro años.

Aunque en el pasado, como trabajador autónomo, ya hayas recibido el número máximo de subsidios mensuales en virtud del “droit de passerelle” «ordinario», tiene derecho a beneficiarse del “droit de passerelle” por motivo «coronavirus». Además, los períodos afectados por las medidas temporales («coronavirus») no se tienen en cuenta para el cálculo del número máximo de asignaciones mensuales.

3. ¿Cuál es la cuantía de las asignaciones? El “droit de passerelle” para los trabajadores por cuenta propia que han tenido que interrumpir sus actividades proporciona unos ingresos de sustitución de 1.291,69 euros mensuales para una sola persona y de 1.614,10 euros mensuales para un trabajador por cuenta propia con personas a su cargo.
4. ¿Cuánto es el impuesto? Los importes de la prestación de enlace son brutos y no se deduce ninguna retención en origen. El importe del impuesto se calcula en la declaración de la renta. En cuanto al “droit de passerelle” por motivo «coronavirus», el SPF Finances ha enviado una circular en la que se establece que para un trabajador autónomo cuyas actividades sean beneficiarias, la prestación se gravará con un 16,5%. El cónyuge colaborador no paga impuestos sobre el “droit de passerelle”. En el caso de un empresario que trabaja como autónomo, el subsidio es imponible a las tasas progresivas habituales.

No se contribuye a la seguridad social por las prestaciones vinculadas al “droit de passerelle”, que se considera a efectos fiscales como ingresos de sustitución. Por consiguiente, no se tienen en cuenta para el cálculo de las contribuciones a la seguridad social. Las disposiciones establecidas en la circular se aplican al «droit de passerelle» «coronavirus». Normalmente, la prestación se incluye en la cantidad que se tiene en cuenta para el cálculo de las cotizaciones a la seguridad social», dice Nathalie de Groot, asesora jurídica de Acerta. A menos que, aquí también, se haga una excepción, pero aún no hemos recibido una respuesta a esta pregunta. Dado que el cónyuge asistente no tiene que pagar impuestos sobre el “droit de passerelle”, no se deben pagar contribuciones a la seguridad social».

En el caso de los ejecutivos de empresas, la asignación se considera un ingreso de sustitución a efectos fiscales. Por lo tanto, no hay que pagar ninguna contribución a la seguridad social.

El “droit de passerelle” para apoyar la recuperación

1. ¿Quién tiene derecho a ello? El “droit de passerelle” para apoyar la recuperación viene a rescatar a los trabajadores autónomos que se vieron obligados a cesar sus actividades en la primera fase de la crisis y a los que, después del 3 de mayo, se les permitió reanudar sus actividades. A diferencia del “droit de passerelle” por motivo «coronavirus», la empresa no tiene que permanecer cerrada para que el trabajador autónomo tenga derecho a la prestación vinculada al “droit de passerelle” de «recuperación».

El “droit de passerelle” de «recuperación» está destinado, entre otros, a los establecimientos del sector de la hostelería, a los minoristas del sector no alimentario (con excepción de las tiendas de bricolaje, los centros de jardinería, las librerías y los quioscos de prensa, que pudieron reabrir antes), a los comerciantes ambulantes, a los peluqueros y a los esteticistas.

2. ¿Bajo qué condiciones? Se debe demostrar que en el segundo trimestre de 2020, su facturación o sus pedidos han disminuido al menos un 10% en comparación con el segundo trimestre de 2019 y que esta disminución es el resultado de la crisis del coronavirus. Al solicitar la asignación, deberá presentar pruebas objetivas, preferiblemente un certificado de su contable. Su declaración será entonces verificada.

En el mismo mes, no puede beneficiarse simultáneamente del “droit de passerelle” por motivo «coronavirus» y del “droit de passerelle” de «recuperación”. Las peluquerías, por ejemplo, pudieron reabrir sus puertas el 18 de mayo y pueden solicitar el «droit de passerelle» de «recuperación» a partir de junio. En mayo, todavía tenían derecho a la prestación por «coronavirus».

También en este caso, puede solicitar prestaciones, aunque haya recibido la cantidad máxima de ayuda en virtud del “droit de paserelle” «ordinario». Si posteriormente solicita la prestación «ordinaria», tampoco se tendrá en cuenta la prestación pagada en virtud del “droit de passerelle” de «recuperación».

3. ¿Cuánto son las asignaciones? La cantidad es la misma que la asignada en el “droit de passerelle” por motivo «coronavirus». Por lo tanto, el subsidio mensual asciende a 1.291,69 euros para una persona soltera y a 1.614,10 euros para los trabajadores autónomos con personas a cargo.
4. ¿Cuánto es el impuesto? Las autoridades fiscales aún no han enviado una circular relativa al “droit de passerelle” de «recuperación». Por lo tanto, todavía no se conoce el método de imposición.
5. ¿Es posible combinar estos subsidios con otros ingresos? El “droit de passerelle” puede acumularse con las primas regionales, pero no con el “droit de passerelle” «ordinario», la licencia parental para los trabajadores autónomos o las prestaciones pagadas por la mutua de seguros.

Conclusión

Las extensiones del “droit de passerelle” decididas por el gobierno federal son un paso en la dirección correcta, pero son insuficientes para la UCM. En el caso del «droit de passerelle» para apoyar la recuperación, la UCM considera que «es necesaria una prórroga hasta el final del año». Dicho esto, el Ministro de los Autónomos, Denis Ducarme, ha sugerido que la medida podría ser prorrogada más allá del 31 de octubre.

Unión de Clases Medias

La UCM también se lamenta de que, a partir de finales de agosto, los autónomos obligados a cesar su actividad por falta de clientes (profesiones liberales, industria, informática, asesoramiento y servicios a las empresas, construcción…) ya no tendrán acceso al “droit de passerelle”. «Este plazo es demasiado precipitado. El empeoramiento de la situación sanitaria y las consiguientes restricciones, incluida la cuarentena de muchas personas, sin duda privarán de trabajo a miles de profesionales. Si han dado el paso, es porque carecen de ingresos profesionales suficientes para cubrir sus gastos y simplemente para vivir. Cerrar la puerta en septiembre crea un riesgo significativo de terminaciones evitables e incluso de precariedad», concluye la UCM.

El volumen de negocios de las empresas en Bélgica se está recuperando lentamente, señala el Grupo de Gestión de Riesgos Económicos, que tiene unas perspectivas sombrías para 2021.

Las empresas belgas siguen estando de capa caída. Actualmente, estiman que su facturación es todavía un 13% por debajo de lo normal. Es cierto que se trata de una mejora con respecto a junio, cuando se habló de una caída del 17%, pero «la recuperación está resultando lenta», analiza el Grupo de Gestión de Riesgos Económicos (ERMG), que acaba de finalizar la décima edición de su estudio sobre el impacto de la crisis de Covid-19, coordinado por el Banco Nacional de Bélgica.

En el último ejercicio económico participaron 4.430 empresas y trabajadores autónomos. No es de extrañar que la baja demanda sea, de lejos, la razón más mencionada para explicar la pérdida de volumen de negocios.

Las artes y la hostelería siguen en el ojo del huracán

La industria más afectada sigue siendo el sector de las artes, los espectáculos y el entretenimiento, que sólo pudo recuperarse muy parcialmente este verano. Esta semana informaron de una caída del 81% en las ventas en comparación con un año normal. La prohibición formal de ciertos eventos, demasiado arriesgados dado el contexto epidemiológico, obviamente pesa mucho en la balanza.

Aunque se haya observado una pequeña mejora en junio, el sector horeca también está lejos de estar fuera de peligro. En la actualidad, la disminución del volumen de negocios es del 42%.

En junio, la reapertura de bares y restaurantes había tenido un impacto significativo y positivo en la facturación, pero la mejora ha sido leve desde entonces. Las principales razones que dan las empresas para esta disminución son la baja demanda y la aplicación de normas de distanciamiento social.

Los actores de la industria, por su parte, observan una disminución del 16% debido al bajo nivel de demanda.

Perspectivas sombrías

Por lo tanto se presenta un panorama general bastante sombrío, sobre todo si se tienen en cuenta las perspectivas para el año que viene. De hecho, los encuestados todavía esperan una caída del 10% en el volumen de negocio para 2021 en comparación con un año normal. En el sector de las artes y en el de la hostelería se esperan descensos del 44% y el 37% respectivamente.

Estas cifras, que son difíciles de aceptar para muchas empresas, aumentan la percepción de un riesgo de quiebra. Mientras que, en junio, el 5% de las empresas consideraban la quiebra «probable» o «muy probable», hoy en día el 8% lo hace. Los resultados también muestran que la percepción de este riesgo es significativamente mayor en Valonia y Bruselas que en Flandes.

Otro indicador es el grado de preocupación de las empresas por la actividad comercial. Ahora se sitúa en 6,7 en una escala de 10, un nivel comparable al de mediados de mayo. «Es muy probable que el resurgimiento del número de casos positivos en Covid-19 en las últimas semanas y el endurecimiento de las medidas hayan provocado un aumento de la preocupación», comenta el ERMG.

50.000 empleos

¿Qué hay del empleo? Los encuestados esperan una disminución del 2% en el empleo entre el comienzo de la crisis y el final del año, es decir, poco más de 50.000 trabajadores. Esta es una estimación mucho más baja que la presentada al final del segundo trimestre, cuando se mencionó el número de 180.000 puestos de trabajo en riesgo.

Entre el comienzo de la crisis y el final del año, las empresas esperan una disminución del 2% en el empleo, lo que representa algo más de 50.000 trabajadores.

«Hay que tener en cuenta que el sesgo de supervivencia dificulta la comparación de las dos fechas (las empresas que se han declarado en quiebra desde junio ya han provocado una caída del empleo) y que en el espacio de dos meses el contexto ha cambiado», señala, sin embargo, el ERMG.

Perfil digital todo en uno

Los solicitantes de empleo pueden inscribirse en Europass y crear un perfil para registrar sus aptitudes, calificaciones y experiencia profesional. Cada cuenta Europass tiene una biblioteca personal donde añadir archivos como certificados, diplomas e imágenes, de modo que toda la información y los documentos estén disponibles en un lugar seguro. Si usted es un asesor EURES, los solicitantes de empleo podrán compartir su perfil con usted para que pueda consultar fácilmente toda la información necesaria para proporcionarle orientación y asesoramiento profesional eficaces. También podrán compartir su perfil directamente con los empleadores y los reclutadores. Toda la información y las herramientas de Europass estarán disponibles gratuitamente y en 29 idiomas diferentes.

Crea fácilmente currículums y cartas de presentación

En la red EURES, todos estamos ya familiarizados con el formato de CV Europass, pero la nueva plataforma Europass facilita más que nunca la creación de CV y cartas de presentación eficaces. Una vez creado su perfil Europass, los solicitantes de empleo podrán utilizar el nuevo editor en línea para seleccionar la información del perfil que deseen incluir en su CV o carta de presentación. Esto significa que pueden utilizar su perfil Europass para crear muchas versiones diferentes de forma rápida y eficiente, adaptadas a las diferentes oportunidades de trabajo. También podrán publicar sus currículos en EURES, lo que facilitará a los empleadores europeos su búsqueda.

Oportunidades personalizadas de trabajo, aprendizaje y formación

Como asesor EURES, podrá utilizar la nueva plataforma para proponer ofertas de trabajo a medida basadas en los antecedentes profesionales, los intereses y las aptitudes de los solicitantes de empleo. Esto facilitará su trabajo y le ayudará a proporcionar el apoyo más eficaz posible. Para quienes deseen mejorar sus cualificaciones, la plataforma también puede ofrecer sugerencias personalizadas sobre oportunidades de estudio o formación en toda Europa.

Identificadores digitales

Europass Digital Credentials permite a los usuarios compartir diplomas, títulos y certificados digitales de instituciones de educación y formación. Este sistema libre y seguro permitirá el reconocimiento y la autenticación instantáneos de las calificaciones y eliminará la necesidad de procesos basados en papel. Esto debería hacer que los procesos sean más eficientes, reducir la administración y disminuir el grado de fraude. Actualmente se está probando en 18 países y la Comisión Europea está trabajando con los Estados Miembros para apoyar su pleno despliegue.

Durante una entrevista de trabajo, es esencial saber expresarse bien, pero eso no es todo. El reclutador también prestará atención a su postura y gestos. Ciertas actitudes pueden resultar irritantes y jugar en tu contra.

Los brazos cruzados

Sentarse con los brazos cruzados durante una entrevista es signo de introversión y protección. Demuestra que no estás abierto a la discusión, que estás a la defensiva.

La mirada perdida

Si te pasas el tiempo mirando a tus pies o a la pared, no estás enviando un mensaje positivo. En el mejor de los casos, parecerás una persona muy tímida. En el peor de los casos, parecerá que no quieres estar ahí. Por otro lado, mirar demasiado tampoco es lo ideal. Tenderá a invertir el equilibrio de poder, y te hará parecer alguien demasiado seguro de sí mismo.

La mano delante de la boca

Este gesto refleja una cierta contradicción. Para muchas personas, hablar con la mano delante de la boca significa que la persona está mintiendo u ocultando la verdad.

El rostro tenso

Fruncir el ceño y no sonreír: dará la impresión de no estar de acuerdo con el reclutador.

Los codos sobre la mesa

Eso tiene sentido. No pones los codos en la mesa durante una comida. Bueno, tampoco en una entrevista. No te pongas cómodo y no te metas en el espacio del reclutador.

Las manos en los bolsillos

Lo mismo ocurre con este gesto que fácilmente pasa por «no me importa». Pon tus manos en sus muslos.

La posición

Ponte derecho, en el respaldo de la silla y mira directamente al reclutador. No cruces las piernas. Si te tiras en tu asiento, parecerás un candidato fácil.

Distraerse

Con cualquier cosa que puedas tener en tus manos. Jugar con el bolígrafo, tocarte el pelo todo el tiempo, mirar el teléfono, etc. Estos gestos delatan tu intranquilidad. Deja a cierta distancia todos los objetos que puedan distraerte.

Fuente: Le Soir

Según Job Teaser, el 94% de los reclutadores utilizan LinkedIn para evaluar a los candidatos durante el proceso de selección: antes de una entrevista, para escoger entre dos candidatos, etc. Aquí tienes 5 consejos para promocionar tu perfil de Linkedin ante los reclutadores.

Está claro que esta red social profesional no debe ser descuidada cuando se empieza a buscar un trabajo (o unas prácticas). Se trata de un punto de referencia muy importante en los procesos de reclutamiento. Aquí tienes algunos consejos para mejorar tu perfil y poner todas las posibilidades de tu lado.

1. Actualiza tu estado profesional

La descripción debajo de su foto es esencial. Es este contenido, este «estatus profesional» el que animará a los reclutadores (o no) a consultar su perfil. Por lo tanto, no debes definir con precisión lo que haces, sino más bien indicar lo que buscas y en qué destacas: especialista en un campo, bilingüe, etc.

No olvides también renombrar la url de tu perfil público para aparecer más fácilmente en los motores de búsqueda: linkedin.com/in/nombre. Puedes hacerlo desde la interfaz de tu perfil haciendo click en la url debajo de tu foto.

2. Pon una foto de portada

Ten en cuenta que la mayoría de la gente confía en su memoria visual. ¡El 90% de la información que retenemos en nuestra vida diaria proviene de un medio visual! Así que esta es una oportunidad para mostrar tus principales habilidades y demostrar lo que vales. ¿Por qué no poner una foto tuya hablando frente a una multitud? Esto transmitirá una buena impresión sobre tus habilidades comunicativas y es algo que los reclutadores recordarán.

3. No descuides la importancia de las palabras clave

Esta es la manera en que LinkedIn es usado por los reclutadores para encontrar lo que están buscando. Algunos resúmenes pueden estar relacionados con sus habilidades así como con el nombre de su trabajo. Deben ser colocados en las diferentes categorías de su perfil para optimizar su optimización en los motores de búsqueda.

¿Es más fácil decirlo que hacerlo…? Ve a los perfiles de los profesionales con experiencia en redes y toma nota. Presta atención a las palabras clave que usan.

4. Elije una buena foto de perfil

Al igual que la foto de la portada, los reclutadores recordarán la cara bonita que muestras con tu foto de perfil. Evita las fotos recortadas de las vacaciones, opta por un fondo blanco o negro, un atuendo profesional y una sonrisa.

¿No está seguro de que su foto sea adecuada? Realiza el test online de PhotoFeeler, un sitio que somete su foto a las opiniones de la comunidad y le da feedback sobre tres criterios: niveles de competencia, simpatía e influencia sentida.

5. Recomiéndame…

Es posible recomendar las habilidades de tus contactos en LinkedIn. Intenta que tus contactos te recomienden, porque cuantas más recomendaciones tengas, antes aparecerás en los resultados de búsqueda. Esto aumentará sus posibilidades de llamar la atención de los reclutadores.

Así que no dudes en pedir a tus colegas o antiguos colegas (e incluso a tu empleador) que lo hagan en tu perfil: puedes hacerlo directamente desde la sección de habilidades de tu página de LinkedIn.

Mark Zuckerberg, Bill Gates y Steve Jobs lo hicieron… ¿Por qué no hacerlo tú?

Eres un estudiante, sueñas con empezar tu propio negocio, pero ¿crees que es mejor esperar hasta que termines tus estudios? Olvida tus miedos y tus dudas, ¡el momento adecuado para empezar es ahora! Hoy en día existen muchas estructuras especialmente dedicadas a los estudiantes emprendedores, para entrenarlos y guiarlos. Ventajas – ¡muchas! – y las dificultades de ser a la vez estudiante y joven empresario, te lo contamos todo en este artículo.

Incubadoras y otros aceleradores para estudiantes

Todos los profesionales y estudiantes emprendedores le dirán: nunca es demasiado pronto para iniciar un proyecto empresarial y el tiempo de estudio es particularmente apropiado para ello. En primer lugar, muchas universidades o centros de enseñanza universitaria han creado estructuras de apoyo y seguimiento para los estudiantes que desean probar su capacidad empresarial sin correr demasiados riesgos.

Se trata de incubadoras o células que ofrecen asesoramiento personalizado a los aspirantes a empresarios, sea cual sea la naturaleza o el progreso de su proyecto. Esto incluye formación, entrenamiento individual, asesoramiento de expertos y mentores, creación de redes, todo ello compatible con las obligaciones académicas de los estudiantes… ¡y totalmente gratis!

En Bruselas podemos mencionar el Start Lab ICHEC, Start.LAB (ULB – SOLVAY), Peps Entrepreneurs (UCL), Ephec’Entreprendre, Entreprendre@Ferrer. En la región valona, también se puede acceder a varias incubadoras de estudiantes: l’Yncubator (Lovain-la-Neuve), el Student Start Lab (Mons), el Venture Lab (Lieja), el Linkube (Namur), el StudentLab (Charleroi).

Beneficios adicionales para los estudiantes-empresarios

Además, muchas instituciones de enseñanza superior conceden a sus estudiantes la condición de estudiante-empresario, lo que les da derecho a un horario de trabajo flexible, a la justificación de ausencias adicionales o a programas con cursos adaptados.

Un estatus legal adaptado para los estudiantes-empresarios

Desde 2017, la legislación belga otorga a los estudiantes que tienen una empresa el estatuto de estudiante-trabajador autónomo, que es mucho más adecuado y ventajoso que el estatuto de trabajador autónomo complementario o estudiante-trabajador. Esto requiere que tenga entre 18 y 25 años y que esté sujeto a un fondo de seguridad social como empresario. De este modo, dependiendo de los ingresos generados por su negocio, pagará muy poco o nada de contribuciones a la seguridad social. Lo mismo se aplica a sus impuestos. También puede seguir dependiendo de sus padres y continuar recibiendo el subsidio familiar, a menos que sus beneficios despeguen y superen un determinado límite.

Como puedes ver, nunca tendrás mejores condiciones para empezar tu (primer) negocio fuera de la escuela.

RETRATOS CRUZADOS DE DOS ESTUDIANTES EMPRESARIOS

Davita Perelsztejn y Loïc Weber, ambos jóvenes graduados del ICHEC, participaron en la primera edición del ICHEC Start Lab. Durante un año, recibieron las clases en la incubadora. Al mismo tiempo, con el apoyo de sus respectivos proyectos, cada uno de ellos lanzó su primera start-up. Esta fue una gran experiencia para ellos, que les permitió ampliar y completar su formación académica. Materializar su proyecto también les permitió comprobar su motivación y finalmente aprender de sus primeros errores.

Loïc: «A través del Start Lab del ICHEC, entendí que emprender me motivaba de verdad. Me gustó mucho el hecho de haber descubierto este mundo tan abierto, y la idea de ser capaz de ser maestro y creador de su destino. »

Loïc y Davita son unánimes: no hay mejor momento para empezar una aventura empresarial que mientras estudias. No sólo no faltan estructuras de apoyo para los estudiantes empresarios que permite proporcionarles una orientación crucial, sino que el estatus particular e independiente de los estudiantes conlleva que la asunción de riesgos asociados con cualquier proyecto empresarial es muy limitada.

Davita: «Mirando hacia atrás, creo que era el momento adecuado para hacerlo: cuando eres estudiante, vives en casa con tus padres, y no tienes que preocuparte por tener los medios para vivir, casi no corres riesgos. »

Dificultades para conciliar los estudios y el espíritu empresarial

Las principales dificultades cuando se es estudiante y se lanza una start-up a la vez es la gestión del tiempo. Estudiar debe seguir siendo una prioridad si quieres graduarte. Sin embargo, también necesitas poder dedicar mucho tiempo a tu proyecto si quieres sacarlo adelante. En el laboratorio de Start ICHEC, Loïc y Davita tenían que asistir a clases todos los martes por la noche y sábados por la mañana. Fue un programa duro, pero fue posible adaptar e integrar estos cursos en el programa académico. Por ejemplo, Davita hizo su tesis sobre su proyecto y su tiempo en la incubadora contó como una pasantía.

Loïc: «En un programa de master, tienes mucho más tiempo, pero aún así tienes que tener prioridades. Estudios, proyecto y trabajo, es demasiado. Realmente necesitas ser capaz de invertir tiempo y energía en tu proyecto, y ser súper proactivo para ver los resultados. »

Davita: «Si realmente quieres avanzar en tu proyecto, tienes que sacrificar un poco de tu vida social, pero si estamos dispuestos a hacer ese sacrificio, es porque estamos realmente apasionados por nuestro proyecto.»

Para los estudiantes que son reacios a embarcarse en el emprendimiento empresarial

Comenzar un negocio no necesariamente sucede de la noche a la mañana. Pasar por una incubadora te da la oportunidad de dar tus primeros pasos con total seguridad, mientras aprendes de tus errores. Empezar un negocio temprano te da una buena ventaja y es una experiencia gratificante después de la graduación.

Davita: «No tienes que esperar hasta el final de tus estudios para empezar. Cuanto antes empieces, antes podrás aprender de tus errores y mejorar. »

Loïc: «¡Ve por ello! No dudes en ir a por ello. Mientras seas estudiante, te beneficiarás de una cierta comodidad y facilidades gratuitas. Y realmente ayuda estar en una incubadora. »

En resumen, para Loïc y Davita, el estatus de estudiante-empresario les permitió empezar y darse cuenta de cómo era la vida empresarial. Por lo tanto, no hay duda de que decidieron continuar la aventura, y que subieron de marcha.

Fuente: 1819.brussels