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«El problema para la mayoría de los negocios, a la hora de encontrar clientes, es que no se diferencian claramente de su competencia, es decir, que no ofrecen ningún valor añadido diferencial. Vivimos en un mundo con una oferta amplísima para un mismo producto», afirma Mónica Mendoza, autora de Las 12 únicas maneras de captar clientes.

En su opinión, para encontrar tu sitio en el mercado, «tienes que diferenciarte y posicionarte de alguna manera para que te encuentren entre el espeso bosque de marcas. Si no te diferencias, solo puedes competir en precio… y siempre habrá alguien más barato que tú».

Mendoza sostiene que, para diferenciarte, «tienes que establecer tu propia estrategia de marketing, tu propio marketing mix. Es decir, tu propia forma de combinar las famosas 4 P con las que el profesor E. Jerome McCarthy definió, en 1960, el concepto de marketing: product (producto), price (precio), placement (distribución, punto de venta) y promotion (promoción)».

1. PRODUCT (PRODUCTO)

«Lo primero y elemental para triunfar es tener un producto o servicio atractivo. Con ventajas competitivas. Ahora no basta con tener un producto que cubra una necesidad. Hay tanta oferta que, si no tienes tus ventajas competitivas bien definidas, nadie te comprará».

Y esas ventajas competitivas pueden ser: «Algo que hagas o tengas y que pocos (o nadie) hagan o tengan; algo que, además de diferenciarte de los demás, sea difícilmente copiable (o que tarde en copiarse), o algo que, además de hacerte diferente, el mercado valor lo suficiente como para pagar por tenerlo».

2. PRICE (PRECIO)

Este elemento es, tal vez, uno de los más complejos, porque ¿qué precio le ponemos a nuestro producto o servicio? «Si sumamos todos los costes de producirlo (materias primas, maquinaria, gastos de personal, alquileres, impuestos, etc.) y le sumamos el margen de beneficio que deseamos obtener, nos saldrá una cifra concreta. Sin embargo, ¿qué pasa si ningún cliente quiere comprarlo porque le parece demasiado caro? Pues que no somos competitivos. La competencia está produciendo lo mismo e incluso, a veces, con mayor calidad y por menos precio. Por tanto, lo difícil no es tanto tener un buen producto (que sí), como tener un buen producto a un precio competitivo y que tu empresa siga siendo rentable. Esto es realmente lo difícil de conseguir».

3. PLACEMENT (DISTRIBUCIÓN, PUNTO DE VENTA)

«Es el lugar donde está tu público objetivo, aquel que previsiblemente valorará tus ventajas competitivas». Pero, ¡ojo! «a veces pensamos que nuestro cliente potencial es uno, y luego resulta que es otro y que está en un lugar completamente diferente al que pensábamos. No te frustres si el que crees que es tu público natural resulta que no lo es. A veces no se encuentra a la primera, así que tienes que informarte bien y ser constante. Solo tienes que tener paciencia para encontrarlo».

4. PROMOTION (PROMOCIÓN)

«Es lo que haces para darte a conocer y captar a tus clientes. Aquí se engloba todo lo que la empresa hace para dar a conocer sus productos o servicios y aumentar sus ventas. Son las 12 maneras de captar clientes: venta presencial, venta online; posicionamiento en Internet; publicidad (tradicional, digital, street marketing y ambient marketing); gabinetes de medios; marketing directo; eventos; patrocinio, mecenazgo y RSC; partnerships; networking; redes sociales, y técnicas de vanguardia (marketing de guerrilla, storytelling, neuromarketing, marketing sensorial, experiencia de cliente, geomarketing e inteligencia artificial)».

Pero debido a la evolución de las nuevas tecnologías y los cambios que han generado en el mercado, «las 4P tradicionales se han convertido en las 8P. El marketing mix es ahora más complejo para adaptarse justamente a la complejidad creciente del mercado: people (personas), physical evidence (presentación, aspecto físico), process(procesos) y productivity and quality (productividad y calidad)», enumera Mendoza.

5. PEOPLE (PERSONAS)

«Las personas son las que configuran las empresas y organizaciones. Por más que tengas un servicio o un producto único y original, si no tienes a empleados motivados en consonancia con la misión, la visión y los valores de la empresa, difícilmente tendrás éxito. Las personas adecuadas crean valor para las empresas, la marca, el producto o el servicio».

6. PHYSICAL EVIDENCE (PRESENTACIÓN, ASPECTO FÍSICO)

«Se trata del aspecto físico del producto, su forma, su color, su tamaño, etc. En el caso de los servicios, que son intangibles, el esfuerzo va encaminado a hacerlos, en la medida de lo posible, visibles y con valor añadido, ya sea a través del espacio físico donde se prestan o mediante artículos que refuercen de una manera tangible el servicio».

7. PROCESS (PROCESOS)

«Ya no basta con tener un producto que se ajuste a lo que demanda el cliente, sino que también hay que cuidar, y mucho, todos los aspectos relacionados con el proceso productivo. Hay que generar valor durante toda la cadena de producción, desde que adquirimos la materia prima hasta que tenemos el producto elaborado, e incluso, después, durante la comercialización».

8. PRODUCTIVITY AND QUALITY (PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD)

«Es la capacidad que tiene la empresa de ofrecer productos o prestar servicios con el mínimo coste posible, manteniendo la calidad exigida por el cliente y respondiendo a sus expectativas. La productividad y la calidad se consideran de manera conjunta, pues son vasos comunicantes: una buena productividad es esencial para mantener los costes controlados, pero esto no debe traducirse en una reducción del nivel de calidad. La tecnología ha permitido incrementar la productividad y, al mismo tiempo, aumentar la calidad, sin que esto suponga un mayor precio».

Fuente: Emprendedores

Echa un vistazo a los eventos para emprendedores que van a tener lugar en Bélgica y Luxemburgo durante los meses de Abril y Mayo.

Aquí puedes encontrar información sobre los eventos

Valonia apoya a las empresas que invierten en la Región de Valonia y promueve la creación de empleo. Esta prima o bonificación consiste en un porcentaje del importe de las inversiones, que puede complementarse con una exención del impuesto sobre los bienes inmuebles.

¿A cuánto asciende la prima de inversión?

La tasa de la prima puede variar del 4% al 20%, según algunos criterios:
– Primero, verifique que su empresa esté en los «sectores elegibles». Se excluyen los sectores como el comercio, sector horeca, la promoción inmobiliaria y las profesiones liberales.

– Por otra parte, usted tiene acceso a una ayuda de base del 4% al 6% en función de la ubicación (algunos municipios están en zonas de desarrollo, otros no).

– A esta prima, se le puede añadir un bonus del 2% al 6% si aumenta su plantilla laboral.

– Aún se puede ganar una segunda bonificación del 2% si usted lleva a cabo un enfoque innovador.

– Si lleva a cabo una iniciativa de diversificación en el extranjero también será recompensado con una prima adicional del 2%.

– Algunos subsectores son prioritarios y pueden beneficiarse de un 10% adicional, así como las empresas que pertenecen a clústeres o polos de competitividad.

La prima está limitada al 18% (en zonas de desarrollo) o al 13% (excluyendo las zonas de desarrollo) en todas éstas bonificaciones descritas anteriormente.
Se alcanza el máximo del 20% gracias a una última bonificación extra del 2%, en el caso de un establecimiento en un sitio de actividad económica en desuso (SAED.

¿Cuáles son las inversiones en cuestión?

Todas las inversiones son consideradas prioritarias excepto las exclusiones. Las compras de terrenos y edificios, nuevos equipos, patentes o licencias, por ejemplo, son totalmente elegibles. Sin embargo, no puede ser una inversión de reemplazo.

La prima de inversión excluye el fondo de comercio, el material destinado al alquiler, el equipo de transporte de pasajeros, el equipo de segunda mano, el equipo de demostración, etc.
Dependiendo del tamaño de su negocio, también hay umbrales de inversión. Una microempresa, por ejemplo, deberá tener un plan de inversión mínima de 25.000 € a realizarse en 4 años.

Fuente: 1890

Delhaize acaba de lanzar una importante campaña para contratar a cerca de 1000 empleados nuevos como líderes de equipos y asistentes de gerentes de tiendas. Esta buena noticia fue anunciada por el supermercado el pasado miércoles mediante un comunicado.

Para informar sobre todos los detalles y explicar el funcionamiento de Delhaize, se ha organizado una charla para hablantes de neerlandés el próximo 23 de abril en Vilvoorde y el 25 de abril en Wavre para los francófonos.

Para las personas interesadas ​​en una posición de líder de equipo, también pueden familiarizarse con la cadena de supermercados el 7 de mayo (NL) o el 9 de mayo (FR).

Un nuevo concepto

«Delhaize ha desarrollado un concepto innovador para presentar  la empresa, su estrategia y el contenido del trabajo de forma creativa para los candidatos. Para evaluar si los candidatos pueden ser adecuados para el rol de líder de equipo, se ha previsto la organización de talleres de cocina, en relación directa con la alimentación que es el centro de la actividad de los supermercados Delhaize. Además, la forma en que las personas trabajan juntas y se comunican entre sí también nos enseña mucho sobre cada una «, afirmó la cadena de supermercados en su comunicado de prensa.

Fuente: Références

Securex ha presentado recientemente su barómetro para el año 2018 en el cual se analizan las últimas cifras sobre la rotación de personal en el mercado laboral belga.

Tras este estudio, Securex concluye que la mayor preocupación de los trabajadores belgas es el temor al cambio. Este hecho confirma las tendencias de años anteriores: la rotación de personal se mantiene estable, alrededor del 10%. Menos de uno de cada diez trabajadores en el sector privado cambiaron de trabajo en 2018 a pesar de alcanzar un número récord de vacantes. Según Statbel, había 149.200 vacantes en el tercer trimestre de 2018, una cifra que nunca había sido tan alta. Sin embargo, se redujo en 7.500 unidades en el cuarto trimestre del mismo año.

Después de un período con tendencia a la baja, se ha ido observando un ligero aumento en las rotaciones voluntarias desde 2015. En 2018, el porcentaje de rotaciones asciende a un 5,85%, contra 4,97% tres años antes. Esto puede explicarse por el hecho de que obtener una carrera estable es uno de los objetivos principales para los trabajadores belgas. Las rotaciones involuntarias han disminuido entre 2017 y 2018. Las ventajas relacionadas con la antigüedad dentro de la empresa, así como la falta de riesgo de los trabajadores a pesar de estar desarrollando un trabajo que no corresponde a sus expectativas, explican el bajo nivel de rotaciones involuntarias.

Según Securex, existen dos causas principales de la situación actual del mercado laboral belga:

• Por un lado, el envejecimiento de la población activa y la falta de coherencia entre los perfiles buscados y los demandantes de empleo explican.
• Por otro lado, el marco legislativo actual también desempeña un papel importante: «la ley belga favorece a los trabajadores a mantener el mismo trabajo con ventajas relacionadas con la antigüedad, como el aumento del número de días de vacaciones», explica el portavoz de Securex, Guillaume Bosmans.

En el caso de los jóvenes

Con un porcentaje de casi el 15%, el mayor grado de rotación voluntaria se encuentra entre los menores de 25 años. A partir de esas edad, solo uno de cada diez jóvenes ha cambiado de trabajo en 2018, unos resultados asombrosos que demuestran que un CDI es muy importante para ellos, a pesar de la gran cantidad de oportunidades de empleo disponibles. La rotación involuntaria también es más alta en este segmento de edad, debido a los despidos más frecuentes. Este tipo de rotación es también significativa para los trabajadores mayores de 55 años, que a menudo se consideran menos productivos a medida que se acercan a la jubilación.

La rotación voluntaria es más frecuente en Flandes (un 6,28%), más sensible a la coyuntura económica, frente a Bruselas (5,44%) y Valonia (4,97%)

Da a conocer tu startup. La descripción de la empresa es muy importante. Tendrás que llamar la atención con los productos o servicios que ofreces.

• Para redactar una buena descripción de tu startup tendrás que escribir folios y folios. Tiempo habrá de filtrar el material empleado.
• Una descripción debe ser concisa, invitar al cliente potencial a conocer la empresa y permitirle recordar su nombre.
• Saber hablar de la empresa es el primero de los consejos que los emprendedores deben abrazar para contar con el mayor éxito empresarial.

¿Serías capaz de resumir la actividad de tu empresa en una frase? La descripción de tu startup es básica para avanzar en el mercado de hoy en día.

La capacidad de síntesis permite a las empresas trasladar sus productos a los usuarios con mayor éxito. Una startup debe definirse en tan solo unas palabras, pero ¿cómo realizar esta descripción? Tendrás que saber cómo escribir y redactar los textos.

La comunicación es básica para las empresas contemporáneas. Una startup de hoy en día necesita comunicar su actividad y mostrar los servicios de los cuáles es capaz.

Descubre cómo mejorar la descripción de tu startup. Conseguirás trasladar al resto de clientes potenciales las ventajas de trabajar con tu equipo.

Cómo escribir una buena reseña

1. Capacidad de síntesis

Al escribir la descripción de tu propia empresa tendrás que buscar una forma simple. La sencillez te permitirá ser más conciso y lograr catalizar la esencia de tu empresa. Para lograr esta concisión es probable que tengas que escribir mucho. Lo importante es quedarse con la información relevante y descartar el resto.

2. Un ejercicio de escritura previa

Para llegar al ejercicio de síntesis que requiere tu empresa es probable que tengas que desechar muchos textos. Lo mejor es que comiences a escribir, después ya tendrás tiempo para la criba.

3. Redactar una lista con los servicios de la empresa

Para conseguir una jerarquía sobre los puntos relevantes de tu startup conviene redactar una lista con todos los servicios que la empresa realiza. Puedes indicar estos servicios junto con la diferencia competitiva en el mercado. Tendrás que responder a las preguntas de qué hacéis y por qué lo hacéis mejor que el resto.

4. Mencionar el nombre de la empresa

Piensa en el receptor a la hora de escribir sobre tu empresa. El objetivo último del texto es que el cliente potencial se acuerde de los servicios que ofrecéis. Menciona el nombre de la empresa para estimular el recuerdo.

5. Conseguir llamar la atención de los clientes potenciales

El texto con la descripción de la empresa tiene que ser novedoso. Una vez hayas hecho las pruebas pertinentes, recuerda darle un golpe de efecto para que llame la atención de los posibles clientes.

6. Esbozar una llamada a la acción

Las startups suelen recurrir a una descripción de sus servicios con una llamada a la acción asociada. La clave está en redactar los servicios de la empresa con tal elocuencia que al cliente potencial le entren ganas de utilizarla.

Fuente: Universia España

¿Eres de los muchos profesionales que se han tenido que mudar por trabajo y tus viajes suelen estar justificados por tu puesto de trabajo?

• La movilidad laboral ha aumentado en España, en concreto porque la oferta laboral se concentra en las grandes ciudades.
• Analizamos la movilidad laboral de los profesionales españoles y cómo afecta esto a las diferentes comunidades autónomas.
• Madrid es de las comunidades autónomas a la que más gente se traslada para trabajar o buscar empleo.

El mercado laboral español está en continua evolución y se adapta a los nuevos contextos, sobre todo influenciado por la reactivación económica tras la crisis que dejamos atrás, así como por las nuevas modalidades de trabajo o el surgimiento de nuevas profesiones, fruto de la llegada de la era digital.

La movilidad laboral siempre ha sido algo común en el panorama español, pero se ha posicionado como un fenómeno que no para de crecer y que supone un aumento constante de los flujos migratorios de trabajadores, tanto dentro como fuera de España.

Esto se debe, principalmente, a que la oferta laboral siempre se ha concentrado en algunas comunidades autónomas y que las ciudades grandes siempre han sido la alternativa laboral para mucha gente que no encontraba empleo en su zona de residencia.

Movilidad laboral en España

Es más que lógico que Madrid, dado que es la capital del país y su tamaño, sea la comunidad autónoma a la que más profesionales viajan, ya sea para incorporarse a un puesto de empleo en esta provincia, así como porque su trabajo le obliga a viajar con frecuencia, por tema de reuniones, eventos o servicios que ofrece la capital.

Aunque percibamos a Madrid como una ciudad que no para de recibir profesionales, también es la zona de donde salen más personas por causa de movilidad laboral, lo que ayuda a que la balanza se encuentre equilibrada y no se llegue a una situación de saturación.

Baleares, Canarias, Cataluña y Murcia, junto a La Rioja, son las comunidades autónomas que también reciben un continuo flujo de trabajadores. En esto tiene mucho que ver que sean zonas costeras y con una fuerte actividad turística, lo que hace que la oferta laboral relacionada con el turismo y los servicios dé trabajo a muchos españoles.

Por el lado contrario, Castilla-La Mancha, Castilla y León y la Comunidad Valenciana son las zonas de donde salen más empleados, pero que menos recibe, lo que demuestra que no son unas grandes generadoras de empleo y, también, que muchos profesionales se sientan atraídos por la cercanía y oportunidades de la capital.

Aunque la movilidad laboral siempre haya sido un factor natural y normalizado, esto también se ha convertido en la causa de que muchas zonas se acerquen a niveles de despoblación relevantes y que la prosperidad económica por regiones, sea cada vez más desigual y tienda a la concentración.

El emprendimiento o las modalidades de trabajo en remoto son alternativas laborales que usan la movilidad laboral de otra forma, aprovechando las oportunidades que pueden darles las zonas rurales y despobladas, como el entorno natural o ayudas para generar riqueza en zonas menos prósperas.

Fuente: Universia España

¿Qué tiene la flexibilidad laboral que cada vez convence a más empleados y empresas?

• El trabajo flexible se presenta como una forma de motivar a los empleados, darles libertad y, con ello, generar una mayor productividad laboral.
• El futuro laboral apuesta por el horario flexible como forma de atraer a los profesionales y de ofrecerles facilidades para conciliar y ser creativos.
• La confianza en el trabajador es una de las premisas para que este sistema funcione y se aplique de forma beneficiosa para la empresa y la plantilla.

En un mercado laboral donde las empresas luchan por captar y retener talento y los profesionales buscan empleos que les motiven y les faciliten conciliar su vida personal y profesional, el trabajo flexible se presenta como una de las alternativas que satisface a ambas partes y que mas se está extendiendo en organizaciones que quieren ser más dinámicas.

Según una encuesta realizada a profesionales en activo, un 80% de 3.500 empleados dio mucha importancia a la posibilidad de tener un horario flexible y de poder desarrollar su jornada en remoto, en alguna ocasión.

Los nuevos profesionales sienten que su satisfacción laboral va unida a poder tener mayor libertad de horario y de organización de su trabajo, teniendo en cuenta los requisitos marcados por la empresa, pero apostando por la iniciativa y compromiso del trabajador.

Por otro lado, las empresas sienten que deben optar por nuevas metodologías para motivar a sus empleados, retener su talento y mejorar la productividad, y el trabajo flexible se presenta como una de las opciones que facilita que el empleado se sienta valorado y apreciado.

Evidentemente, para que este sistema tenga efecto debe de trabajarse en un clima de confianza, sobre todo de confianza en el trabajador y de que es capaz de responder a sus obligaciones, sin necesidad de marcarle un horario fijo o la asistencia obligada a la oficina.

¿Qué motivos ven las empresas para fomentar el trabajo flexible?

Adaptarse a la evolución socioeconómica

No existen fronteras entre la vida personal y laboral y hay que renovarse y facilitar que los empleados con obligaciones familiares o con un estilo de vida más libre, no se les obligue a estar sometidos a trabajos presenciales, rígidos y que no favorecen su bienestar, creatividad e implicación.

Atraer y retener talento

El salario no es lo único que valora un profesional atractivo para las empresas, sino también la confianza que la empresa le otorga, al igual que la autonomía que gana para poder trabajar y participar en los proyectos que aumenten su valor profesional y talento.

Empoderar al empleado

Las empresas autoritarias y controladoras han pasado a la historia, y la nueva era laboral implica dar libertad para trabajar, lo que se convierte en que el empleado se sienta valorado y devuelva tales privilegios a la empresa, en forma de productividad e implicación.

Aprovechar las ventas de las nuevas tecnologías

No cabe duda que Internet y los nuevos programas de organización laboral facilitan el trabajo en remoto, la coordinación de equipos y que todos puedan acceder a las aportaciones de los empleados, de forma sencilla y cómoda.

Porque tener una plantilla más feliz y satisfecha puede ser la verdadera fórmula para que una empresa tenga éxito y se diferencie de su competencia.

Fuente: Universia España

El nuevo año es la excusa perfecta para renovar hábitos y enfocarse al éxito laboral.

• Nuestro estilo de vida y hábitos tienen gran influencia en nuestra carrera y la forma en la que afrontamos los retos de nuestro trabajo.
• Estos cambios en tus hábitos pueden ayudarte a conseguir el éxito laboral.
• Estos cambios y motivaciones pueden conllevar un nuevo enfoque en tu vida personal y profesional.

Un estilo de vida exitoso y una carrera profesional motivadora y enriquecedora no es un privilegio acotado a algunos afortunados.

Todos podemos tener tales aspiraciones, eso sí, todo gran objetivo conlleva un cambio de hábitos y una predisposición al cambio, el aprendizaje y el trabajo constante:

1. Confianza en uno mismo

Es la base para tener éxito en todo lo que te propongas, sobre todo porque sabrás que has dado lo mejor de ti mismo y que lo has intentado.

En muchas ocasiones, las personas que presumen de tener una carrera exitosa y un buen trabajo, no solo lo han conseguido con esfuerzo, sino también con una actitud segura, proactiva y que demuestra su capacidad para tomar nuevas oportunidades.

2. Inversión en uno mismo

Tu eres tu recurso más valioso, así que no debes de dudar en invertir en todo aquello que te haga crecer, evolucionar y sentirte más satisfecho.

Si quieres evolucionar en tu trabajo, quizás sea el momento de invertir en títulos y formaciones que te permitan crecer profesionalmente y renovar tus conocimientos.

3. Fijarse metas

Ya no es solo cuestión de ser ambicioso, sino de fijar un objetivo y facilitar el mantener el enfoque sobre aquello que te has propuesto conseguir.

Para que esto sea más sencillo, piensa en objetivos reales, alcanzables y que te sirvan de motivación.

4. Aceptar retos y responsabilidades

Muchos de los cambios en nuestros hábitos y estilo de vida se basan en los desafíos, tareas y responsabilidades que estamos dispuestos a asumir y para los que nos sentimos capacitados.

Asumir responsabilidades no tiene el éxito asegurado, pero de los errores también se aprende y se mejora.

5. Una gestión eficiente del tiempo

Todo profesional exitoso coincide en que una buena organización del tiempo y ser productivo es clave para sentirse satisfecho y observar una evolución.

Ser organizado ymarcar prioridades puede mejorar cualitativamente tu carrera profesional.

6. Constancia

Y con ello, mantenerse siempre involucrado y comprometido con los objetivos a conseguir y con el esfuerzo necesario para introducir cambios o realizar mejoras.

Un 99% del éxito laboral se basa en el trabajo diario y el aprendizaje continuo.

7. Planear y anticiparse

Este hábito permite adquirir perspectiva y teneruna mejor visión estratégica, a la hora de tomar decisiones, repartir recursos o gestionar el tiempo.

Planear ayuda a evitar posibles errores, a mantener el foco y a trabajar según un plan de acción.

8. Mens sana in corpore sano

Una vida sana y hábitos saludables serán esenciales en tu vida personal y profesional, tanto para mantenerte motivado, como para tener la energía necesaria para enfrentarte a tu trabajo.

Así que, detalles como la alimentación, la actividad física, el ocio y la desconexión son maneras de mejorar tu creatividad, productividad y experimentar otras formas de aprendizaje y desarrollo.

Y, nunca olvides seguir tu vocación y contar con amigos y profesionales que te ayuden en tu desarrollo y sean tu mejor apoyo.

Fuente: Universia España

Perfeccionar el nivel de inglés este año, cuestión de actitud y rutina. La academia online ABA English revela las claves para tachar de nuestra lista de propósitos el popular “Mejorar mi inglés”.

Con la llegada del nuevo año, son muchos los españoles que ya han empezado a trabajar en las listas de propósitos para 2019. Entre ellos, el siempre popular “Mejorar mi inglés”. En ocasiones vemos cómo la gente limita sus posibilidades de conseguir este reto comentando “Lo siento, pero no puedo”. ¿Aprender inglés es cuestión de inteligencia, intuición y lógica como muchos piensan? Por primordiales que parezcan estas cualidades, la respuesta es ‘no’.

Según un estudio realizado por la psicóloga Carol Dweck de la Universidad de Stanford, se concluyó que es la actitud mental, y no el coeficiente intelectual, lo que marca la diferencia en el aprendizaje del inglés. En concreto son aquellos que ostentan una mentalidad de crecimiento los que acaban alcanzando sus objetivos, logrando compensar cualquier tipo de defecto personal que puedan tener con el trabajo y la determinación.

Las buenas prácticas en el aprendizaje de inglés

Junto a una motivación apropiada, también es importante incluir el aprendizaje del inglés dentro de nuestra rutina diaria, y así adquirirlo de forma más eficaz y casi sin darnos cuenta. Para conseguirlo, ABA English, academia líder del aprendizaje del inglés digital en el sur de Europa y Latinoamérica, revela la lista clave con las buenas prácticas que en 2019 debemos adquirir o mantener para tachar de nuestra lista de propósitos el tradicional “Mejorar mi inglés”.

Aprende inglés… con películas

El vídeo es un sistema visualmente llamativo, efectivo y motivador para el aprendizaje del inglés, ya que combina varios elementos como son la imagen, sonido, diálogos y lenguaje escrito. Es idóneo incluir en tu rutina la visión de alguna película que te interese o emocione. De esta manera, tu atención hacia ella será mayor y, como consecuencia, el nivel de retención y comprensión se agudizará. Un buen ejemplo son los ABA Films, cortometrajes con calidad cine que muestran una situación de la vida real, y con los que podrás realizar un “viaje didáctico” de inmersión lingüística como si estuvieses aprendiendo inglés en el extranjero.

Sé constante

Está demostrado que estudiar inglés entre 10 y 15 minutos cada día es mucho más efectivo para asimilarlo que darse un atracón de varias horas un único día a la semana. Es importante ser constante estudiando en pequeñas dosis. De esta forma, te costará menos esfuerzo y aprenderás más. ¿Quieres asimilar 10 palabras nuevas cada día en menos de dos minutos mientras te diviertes? Con los ABAmoments –tests cortos, tipo juego, fáciles de hacer en cualquier momento– podrás practicar tu vocabulario en pequeñas dosis diarias y sin apenas darte cuenta.

Pon en práctica lo aprendido

Aprender a aprender es clave para asimilar cualquier conocimiento de la forma más eficaz. No sólo debemos ser capaces de adquirir cualquier nueva palabra o noción, sino también reciclarla de forma eficiente y constante. Puedes hacerlo por tu cuenta o de la mano de algún amigo… o incluso un profesor. Para ello, ABA English es la única academia digital que tiene profesores reales, de tal forma que cada alumno tiene asignado a un docente que le guía durante su aprendizaje.

¿Estás listo para lograr en 2019 un inglés de Shakespeare?

Y qué mejor que asumir este apasionante reto que con la recientemente elegida como Mejor App Educativa 2018-19 en los prestigiosos Premios Reimagine Education, conocidos como los ‘Oscars de la Educación’. En ABA English tienes a tu disposición videoclases de gramática, maestros calificados, cortometrajes basados en situaciones de la vida real y muchas otras herramientas educativas. Por tu parte, sólo necesitas la motivación adecuada para comenzar el fantástico viaje del aprendizaje del inglés.

Fuente: 20 Minutos