Categoría: Bélgica

  • ¿Un proyecto de negocio listo para ser lanzando? El programa Start-Fly te ayuda a aceptar el desafiío.

    Iniciar su actividad e instalarse de manera viable y duradera en su mercado es sin duda un verdadero desafío… ¡Start-fly te ayuda a asumirlo! De octubre a mayo, únete a un grupo de empresarios motivados, aprovecha un entorno intergeneracional gratificante y dale a tu proyecto empresarial todas las posibilidades de éxito.

    Te sientes listo para dar el salto.

    Quieres controlar tus cifras clave y encontrar financiación. Establecer una relación privilegiada con tus clientes a través de una comunicación justa y una comunidad fuerte. Desarrollar una estrategia comercial efectiva. Construir una red para asegurar el éxito de tu enfoque. Quieres salir de la soledad de un empresario, intercambiar con tus compañeros y dejarte llevar por la energía de un grupo.

    Start-fly es parte del camino empresarial del Start Lab ICHEC. El programa ha sido diseñado en base a 15 años de experiencia en el apoyo a los empresarios. El enfoque pedagógico combina la formación colectiva, el seguimiento individual, la inteligencia colectiva y la creación de contactos. Permite una estrecha supervisión de cada emprendedor, apoyada en la aplicación de su enfoque empresarial.

    ¿Cómo puedes estar seguro de que Start-Fly está hecha para ti?

    ¿Ha superado la etapa de las ideas y ahora piensas en establecerte en tu mercado? ¿Tiene claro tu objetivo, tus productos, tu rentabilidad? Entonces probablemente estés listo para el vuelo inicial.

    En el momento de tu inscripción, se fija una entrevista y nos aseguramos juntos de que tus expectativas corresponden a los objetivos de Start-Fly.

    Eres:

    • Portador de un proyecto bien definido
    • Adquisición de una empresa existente
    • Futuro franquiciado
    • Estudiantes-empresarios

    Fechas :

    El entrenamiento colectivo e individual tiene lugar entre octubre de 2020 y mayo de 2021. Las sesiones de entrenamiento colectivo tienen lugar fuera de las vacaciones escolares, el martes de 18:00 a 21:00 y/o el sábado de 9:00 a 13:00.

    Entrenamiento con cita previa (3 sesiones)

    Inicio de la sesión 2020-2021: Sábado 3 de octubre de 2020

    Número limitado de participantes: detalles en línea

    Entrevista individual a programar

    Precio:

    • Gratuito para los estudiantes de la Región de Bruselas-Capital
    • Gratuito para los alumnos de la RBC (hasta 2 años)
    • 900 euros con IVA incluido para todos los demás perfiles

    Fuente: 1819.brussels

  • Arranca el primer fondo dedicado a la igualdad de género

    Belfius ha seleccionado unas sesenta empresas, entre ellas seis belgas, para unirse a este nuevo fondo de inversión temático.

    Belfius y su gestor de activos Candriam lanzan este martes el fondo Belfius Equities WO=MEN, su tercer «fondo del futuro». Después de la investigación sobre el cáncer, a través del fondo Cure, y la lucha contra el calentamiento global, con el fondo Climate, la entidad abraza ahora el tema de la igualdad de género.

    Según Olivier Onclin, jefe de la banca minorista y comercial de Belfius, actualmente el 58% de los graduados con educación superior son mujeres, ocupando solo el 24% puestos de responsabilidad. Sin embargo, según un estudio de McKinsey, una empresa donde se cultiva la diversidad parece ser más rentable.

    Según otro informe del Boston Consulting Group, las mujeres directivas también parecen ser más eficaces cuando se trata de conseguir capital de riesgo.

    Porque si Belfius quiere ofrecer a sus clientes la oportunidad de hacer una inversión significativa, no debe ser a expensas de los beneficios financieros. Para ello, confía en continuar con los buenos resultados obtenidos por sus otros dos fondos de futuro: Cure y Climate, con una rentabilidad del 13%  y 10% respectivamente.

    Puntuación de la diversidad

    Para seleccionar las empresas aptas para ser incluidas en el subfondo, Belfius y Candriam se remitieron a Equileap, una agencia especializada que califica a las empresas según su nivel de diversidad en base a 19 criterios. En total, Equileap ya ha evaluado más de 3.500 entidades. Sólo 150 de ellos superan la puntuación de 50/100, que es el umbral por encima del cual Belfius llevó a cabo su clasificación. La propia Belfius también ha sido examinada por la Equileap y obtuvo una puntuación de 55, en comparación con un promedio de 36 en el sector financiero.

    Onclin explicó que también incluyeron varios criterios de exclusión, en particular sobre cuestiones medioambientales lo que excluye a las empresas de tabaco y petróleo. Además, también se han tenido en cuenta los aspectos sociales y de gobernanza por lo que al final, 60 empresas encontraron su lugar en el fondo de inversión, incluyendo seis empresas belgas.

    Para ser totalmente coherente, el fondo es administrado por una mujer en la persona de Théany Bazet.

    Con el fin de reforzar su impacto en la sociedad, Belfius pagará alrededor del 10% de los honorarios de gestión de Boost, una iniciativa de la Fundación Rey Balduino que ayuda a las jóvenes a obtener su diploma de educación superior.

    Fuente: L’Écho

  • Menos de una de cada dos empresas tendrá acceso al desempleo temporal “corona”

     

    Poco más del 40% de las empresas podrán reclamar el desempleo temporal del corona a partir de septiembre. Los demás podrán disfrutar de un desempleo económico más flexible.

    Las condiciones para recurrir al desempleo por fuerza mayor corona serán más estrictas desde el comienzo del otoño.  Como resultado, sólo el 42% de las empresas seguirán siendo elegibles, según un análisis del proveedor de recursos humanos Acerta.

    El 20 de marzo se introdujo el «procedimiento corona« para el desempleo temporal, que automatiza y simplifica la tramitación de las solicitudes. En abril, en el pico de la crisis, más de 1,2 millones de trabajadores se encontraron bajo este régimen.

    Los interlocutores sociales pidieron una prórroga del plan hasta finales de año, pero el gobierno decidió lo contrario. Por lo tanto, a partir del 1 de septiembre, las reglas cambian.

     

    Endurecimiento

    A partir de ahora, los empleadores sólo podrán acceder al plan corona si proceden de uno de los sectores más afectados, cuya lista se publicará en los próximos días, o si pueden demostrar que tuvieron que compensar al menos el 20% de sus horas de trabajo con el desempleo temporal durante el segundo trimestre.

    En la Región Valona, el 54,3% de las empresas cumplen esta segunda condición, frente al 41,7% en Bruselas y el 39,6% en Flandes. Para el país en su conjunto, el promedio es del 42%.

    «Se trata principalmente de establecimientos de hostelería, peluquería, estética, gimnasios y comercio minorista», explica Laura Couchard, asesora jurídica de Acerta. Estas empresas se vieron especialmente afectadas durante la primera fase de la crisis y, por lo tanto, seguirán beneficiándose del régimen más flexible hasta finales de año.

    Como recordatorio, un trabajador que se encuentra temporalmente desempleado debido a la crisis del coronavirus recibe el 70% de su salario medio, con un tope de 2.754,76 euros brutos. Además de esto, un suplemento mensual de unos 150 euros es pagado por el Onem.

     

    Desempleo económico más flexible

    Pero, ¿qué pasa con las empresas que ya no entran en las condiciones? No te asustes, otra red de seguridad sigue disponible.

    Estos empleadores podrán recurrir al sistema transitorio de desempleo temporal por razones económicas. Para ello, deberán demostrar una disminución de la producción o del volumen de negocios de al menos un 10% en comparación con el mismo trimestre del año anterior, pero también comprometerse a ofrecer dos días de formación al mes a los empleados que sean despedidos.

     

    Los costes salariales

    Por último, aunque el 43% de las empresas no mencionaron en absoluto el desempleo temporal durante el segundo trimestre, esto no significa que ya no encuentren obstáculos.

    Como probablemente estas no entren en las condiciones, prestarán más atención a sus costos en caso de un fallo, analiza Acerta.

    Al estudiar las intenciones de estos empleadores, el proveedor de servicios de recursos humanos descubrió que uno de cada cinco está estudiando la posibilidad de reducir las primas o la remuneración variable en su empresa, mientras que uno de cada siete está estudiando la posibilidad de reducir o interrumpir las horas de trabajo, mediante una licencia temática o un crédito de tiempo.

    «Una vía menos conocida es el reparto temporal de los trabajadores entre los empleadores. Un efecto positivo del coronavirus puede ser acelerar algunos desarrollos prometedores», añade Laura Couchard.

    No nos engañemos, las medidas de apoyo y las herramientas disponibles para las empresas no siempre serán suficientes. El 8% de los empleadores lo reconocen: probablemente tendrán que despedir personal en los próximos meses…

     

    FUENTE: lecho.be

  • Kit de supervivencia para jóvenes graduados en un mercado laboral convulso

     

    ¿Con qué cartas afrontan los nuevos graduados la búsqueda de trabajo?

    Cuando empezaste la educación superior, probablemente recibiste lo que se conoce como un «kit de bienvenida». Si has acabado este año tus estudios, será un kit de supervivencia lo que necesitarás para enfrentarte a un mercado de trabajo convulso.

    Por ello, los expertos que entrevistamos dan algunas pistas a seguir.

    ¿Qué indica el barómetro del mercado laboral?

    Lo único que esta crisis tiene en común con las anteriores es la desaceleración económica. Las empresas, que ya estaban en una inercia positiva antes de esto, han asumido que el confinamiento era una pausa, pero no han cortado la dinámica de contratación. Por supuesto, esto varía mucho de un sector a otro, como el turismo y la distribución masiva, que no han sufrido lo mismo.

    Por otro lado, una nueva generación de graduados se prepara para entrar en el mercado laboral. Lo que es seguro es que habrá menos trabajos y más candidatos. Además, el teletrabajo se va a generalizar y se podrá contratar trabajadores de otros países, sobre todo en el sector digital, por lo que habrá una mayor presión sobre los salarios. Consecuencia de todo ello, se ha constatado, a través de la realización de numerosos estudios internacionales, que los jóvenes graduados durante la crisis ganan por término medio entre un 5 y un 10% menos de salario bruto que la generación inmediatamente anterior o posterior a la crisis.

    Flexibilidad y oportunismo

    De un sector de actividad a otro, la situación es completamente diferente. Para aquellos que planeaban una carrera en un sector que ahora está completamente devastado, como el de la hostelería, la restauración, el turismo, la cultura o la industria de los eventos, los especialistas aconsejan flexibilidad y oportunismo, recomendando solicitar trabajo en puestos que nunca pensaste.

    Ganar experiencia y habilidades generales

    La generación que se gradúe se enfrentará a un mercado impredecible: el 65% de los puestos de trabajo que ocuparán las personas en los próximos 40 años aún no existe y se basarán en habilidades como la creatividad, la comunicación, el pensamiento analítico o el liderazgo. Por ello, es conveniente obtener la experiencia que te permita practicar estas habilidades. Enviar CVs a sectores que hoy en día no tienen demanda te va a retrasar en adquirir esa experiencia.

    ¿Pasar turno? ¿Especializarse, seguir otra formación?

    Viendo el contexto, algunos piensan que es mejor retrasar su entrada en el mercado laboral. Es una posibilidad, pero la incertidumbre y las dificultades pueden prolongarse y retrasando la entrada se pueden juntar con los graduados del año siguiente.

    En este caso, hay que estar realmente motivado para especializarse, y en un campo que represente un verdadero valor añadido. Los expertos recomiendan que si, por ejemplo, tienes una licenciatura en humanidades o idiomas, puede ser interesante estudiar informática durante un año.

    Prácticas laborales, contratos temporales, contratos de duración determinada

    Sea cual sea tu área de especialización, es esencial que entres en contacto con el mundo de los negocios. La particularidad del mercado belga es que los estudiantes hacen muy pocas prácticas: tres meses en general, frente a seis en Francia.

    En la misma línea, el trabajo temporal no debe ser descuidado. En el entorno actual, debemos centrarnos más en la oportunidad que en el aspecto administrativo del contrato (de duración determinada, indeterminada, temporal) que no garantiza la riqueza de la función, el interés de la empresa o la calidad de la gestión.

    ¡Crea tu red!

    Es decir, contacta con la gente y las empresas que te interesan, preséntate. Una red como LinkedIn es ideal en este sentido. Habla con ex-graduados, padres y amigos. Buscar un trabajo también requiere rigor, presentación y disciplina. Lleva un registro de lo que haces, de los currículums que has enviado. No hay nada peor que un candidato que no puede recordar dónde envío su CV o qué puesto solicitó.

    La crisis también ha abierto algunas perspectivas … positivas

    No te rindas. La crisis acaba de empezar. Primero, las empresas juegan sobre seguro: aplazan la contratación o eligen a gente experimentada.

    A medio plazo, se centrarán en la innovación y la digitalización. Estos son temas en los que los jóvenes están bastante bien situados.

    Tanto el gobierno como los individuos son conscientes de la necesidad de invertir en la atención de la salud. La crisis y el confinamiento también han dado un gran impulso a la digitalización de la economía, abriendo enormes oportunidades para el sector de las tecnologías de la información.

    Mañana, muchas profesiones también tendrán un equivalente en el mundo digital. Por lo tanto, todas las categorías profesionales harían bien en sumergirse en las herramientas digitales que les son útiles. Por último, los gobiernos a nivel nacional y europeo invertirán en el futuro fuertemente en la economía, y en la economía verde en particular, por lo que también surgirán nuevas oportunidades en este frente.

    Fuente: L’Écho

  • La checklist para el trabajador autónomo que contrata a su primer empleado

    ¿Tanto éxito que tu carga de trabajo sigue aumentando? Felicidades: estás listo para comprometerte y aquí tienes una visión general de tus nuevas obligaciones.

    Antes de tomar cualquier decisión apresurada sobre la contratación de tu primer empleado, haz una cita con tu contable para hacer un balance de tu situación financiera y, por lo tanto, de tu capacidad para financiar este primer compromiso.

    Si todas las señales son verdes, entonces estás listo para comenzar las primeras formalidades administrativas en términos de contratación y gestión de personal.

    Secretaría Social

    Aunque no existe la obligación de contratar los servicios de una secretaría social (relacionada o no con el mostrador de tu empresa) para llevar a cabo estos trámites, vale la pena informarse sobre los diversos servicios que se ofrecen.

    Según Partena Professional, «La incorporación a una secretaría social permite al trabajador autónomo liberarse de las tareas administrativas que le incumben como empleador, garantizando al mismo tiempo que su(s) futuro(s) empleado(s) reciba(n) su salario a tiempo». Además, siempre se le informa de los cambios socio-legales a través de su administrador de archivos asignado».

    También puedes pedirle que realice una simulación de costes de tu primer empleado para tener una visión general de los costes. «Una secretaría social también puede aconsejarle, entre otras cosas, sobre el tipo de contrato de trabajo que debe firmar, así como sobre las prestaciones extralegales que puede o debe ofrecer».

    También será de gran ayuda para elaborar un contrato de trabajo y un reglamento de empleo.

    Declaración de empleo (Dimona)

    Independientemente de que pases o no por una secretaría social, primero tendrás que identificarte en línea como empleador en la Oficina Nacional de Seguridad Social (ONSS). Luego, tan pronto como contrates, debes hacer una declaración de empleo (Dimona) a la ONSS (sólo electrónicamente).

    En el futuro, por supuesto, habrá otras formalidades que cumplir, como la presentación (de nuevo a la ONSS) de una declaración multifuncional trimestral que incluya los beneficios y la remuneración de todos tus empleados.

    Además, «deberás seguir cumpliendo diversas obligaciones: afiliación a una caja de subsidios familiares; contratación de un seguro contra accidentes laborales; cumplimiento de la legislación sobre el bienestar en el trabajo; y, por último, respeto de las condiciones de empleo de los trabajadores», advierte el SPF (Servicio Público Federal) de Economía. Para más detalles, el SPF Economía recomienda el portal «jeveuxengager.be«.

    Ten en cuenta que como empleador, tendrás que deducir la retención de impuestos. Encontrarás más información sobre la retención en origen de los ingresos profesionales en la sección «Personal y remuneración» de la página web de Finanzas del SPF.

    Ayudas

    La buena noticia es que hay muchas ayudas a la contratación, incluyendo subsidios regionales. Para saber más, visite 1890.be para Valonia y 1819.be para la Región de Bruselas.

    Estos subsidios también pueden consistir en reducciones de las cotizaciones a la seguridad social o de las primas de contratación.

    Además, «desde enero de 2016 y hasta finales de 2020, para un primer compromiso, beneficias de una exención de las cotizaciones básicas de la seguridad social del empleador para toda la vida en este primer empleo (sin embargo, sigue estando sujeto a ciertas cotizaciones especiales)» advierte el SPF Economía. Las ventajas en términos de reducción de las contribuciones a la seguridad social que antes se aplicaban al 1º, 2º, 3º, 4º y 5º trabajor se transfiere del 2º al 6º trabajador respectivamente.

     

    FUENTE: lecho.be

  • Todo lo que necesitas saber si consigues tu primer trabajo

    ¿Eres un recién graduado y tienes un trabajo? Aquí hay algunas reglas útiles para saber.

    Tomemos el caso simple de un joven que ha terminado sus estudios en junio o agosto y que directamente consigue un trabajo comenzando el 1 de septiembre.

    Registro de desempleo

    Tan pronto como termines tus estudios, o si los has abandonado, lo primero que tienes que hacer es registrarte como solicitante de empleo en Forem (Valonia), Actiris (Bruselas), VDAB (Flandes) o la ADG (Comunidad germanófona). Siempre aconsejamos a los jóvenes que se registren en la ONEM de forma automática, aunque sea durante unos días. Según indicó Catherine Mairy, experta legal de Partena Professional, es preferible tener un expediente administrativo abierto y en regla, así como un estatus social claro.

    Darse de alta en la mutua

    Si has conseguido un trabajo, debes darte de alta en la mutua de seguros de su elección porque ya no estarás cubierto por la mutua de sus padres.

    ¿A qué permisos tendrá derecho?

    La baja legal a la que tendrá derecho el joven en 2021 se calcula en base a los servicios que realizó en 2020. En el caso del joven de nuestro ejemplo, que habría trabajado durante los últimos cuatro meses, tendrá derecho a siete días legales.

    También tendrá derecho, además, a trece días de vacaciones “joven”, siempre que sea menor de 25 años a fecha de 31 de diciembre de 2020 y que haya trabajado al menos un mes este año, siendo estos días opcionales. Como los días de descanso ‘joven’ son apoyados por la Oficina Nacional del Empleo, la asignación concedida será el equivalente al 65% del salario, cubiertas en 2369.64 euros brutos al mes. En total, los jóvenes tendrían 20 días de vacaciones el próximo año.

    Por último, también es posible aprovechar las vacaciones europeas, pero en la práctica esta fórmula es muy poco exitosa porque no es económicamente ventajosa. Según explicó la especialista, a partir de 2020, bajo ciertas condiciones, el joven tiene derecho a vacaciones adicionales. En este caso, son pagados por el empleador, pero como anticipo de la doble paga de vacaciones del año siguiente.

    En cuanto a los días de RTT (recuperación del tiempo de trabajo), que se refieren a sectores en los que las personas trabajan 40 horas semanales en lugar de 38, se adquieren gradualmente y en proporción a los beneficios de 2020, es decir, el joven que haya trabajado 4 meses tendrá derecho a 4 días a partir de este año y el  año que viene tendrá derecho a 12 días.

    ¿Qué hay con la paga de vacaciones?

    Si el joven tiene derecho a 7 días de vacaciones legales en 2021 (sobre la base de los 4 meses que trabajó en 2021), la doble paga de vacaciones, que corresponde al 92% del salario, también se prorrateará, es decir, se multiplicará por 4/12.

    ¿Qué ocurre en caso de despido o dimisión?

    En esos casos, las normas son las mismas para todas las categorías de trabajadores. No hay un régimen especial para los jóvenes. Los plazos de preaviso se calculan en función de la antigüedad. Si el despido o la renuncia se produce dentro de los tres primeros meses, el plazo de notificación será muy corto: una semana. Más allá de eso, aumentará gradualmente afirma la especialista.

    ¿Y el decimotercer mes?

    La eventual concesión de un 13º mes depende de lo que se planifique a nivel del sector de actividad. En general, se debe contar un cierto número de meses de antigüedad para tener derecho a ella, y a prorrata del período trabajado en el primer año, es decir, si se requiere una antigüedad de un mes, un joven que haya comenzado a trabajar el 1 de septiembre tendrá derecho a 4/12 de la prima prevista.

    Lo mismo ocurre con la bonificación, excepto que es ahora cuando se establecen las reglas y condiciones para la concesión (gratis, pero la discriminación, por supuesto, está excluida). La mayoría de las veces depende de la antigüedad., de la función desempeñada, y el monto también se prorratea .

    Fuente: L’Écho

  • El control de la situación sanitaria, el inicio del año escolar para todos y futuras perspectivas

    El Consejo de Seguridad Nacional, ampliado a los Ministros-Presidentes, se reunió el jueves 20 de agosto para hacer un balance de la situación epidemiológica y determinar las medidas que deberían ampliarse y las que podrían flexibilizarse.

    Además de estabilizar nuestra situación sanitaria, las medidas vigentes en las últimas semanas tenían por objeto inmunizar el inicio del año escolar, es decir, garantizar que la circulación del virus esté suficientemente controlada para que todos los niños puedan volver a la escuela.

    Por lo tanto, todos los alumnos podrán volver a la escuela, en todos los niveles de educación, en base al «code jaune» establecido por las comunidades. Como recordatorio, el code jaune se refiere a una situación en la que la presencia del virus sigue activa aunque controlada. Este sistema permitirá una semana escolar normal de 5 días, siempre que se cumplan ciertas medidas sanitarias, como el uso obligatorio de mascarillas para los alumnos mayores de 12 años y para los profesores, y la suspensión de ciertas actividades extraescolares en la enseñanza secundaria.

    Además de este régimen común, en las communes en las que se observan picos de contaminación, el cambio a un código de color naranja será decidido por los Ministros de Educación. Este código de colores implica ajustes, como la reducción del número de días de clase para el segundo y tercer nivel de la enseñanza secundaria. Los padres, los niños y los maestros serán informados por las escuelas.

    A nivel de la enseñanza superior, dado el comienzo tardío del año escolar, se siguen celebrando consultas para armonizar las normas que se aplicarán en los campus de los estudiantes.

    A partir del 1 de septiembre y por un período de un mes:

    • La burbuja social de 5 personas, es decir, personas con las que los ciudadanos tienen contactos cercanos, seguirá aplicándose, en las mismas condiciones que en agosto. Los contactos dentro de las distancias seguras siguen estando limitados a 10 personas al mismo tiempo.
    • Las medidas generales relativas a los contactos sociales son difíciles de mantener a largo plazo. Debemos ser capaces de pasar de la gestión de crisis a una dinámica de gestión de riesgos a largo plazo. Tenemos que ser capaces de reinventar la forma en que mantenemos los contactos sociales de forma sostenible. Para hacerlo con la mayor normalidad posible, preservando la salud de todos, se ha pedido a los expertos de Celeval – con el apoyo de otros especialistas como los psicólogos – que den prioridad a esta cuestión.
    • Las recepciones después de los funerales se pueden hacer con un máximo de 50 personas, de acuerdo con las normas que se aplican al sector de la hostelería. El próximo Consejo Nacional de Seguridad se interesará a la cuestión de una posible relajación de las reglas para las recepciones en general.
    • En lo que respecta a las tiendas, a partir de ahora será posible hacer compras en pareja (estas dos personas pueden ir acompañadas por menores que vivan bajo el mismo techo o por una persona que necesite asistencia) y ello sin límite de tiempo. No hace falta decir que el sentido de la responsabilidad de todos está llamado a evitar los efectos de las multitudes. A diferencia de las otras medidas válidas a partir del 1 de septiembre, esta medida se aplicará a partir del 24 de agosto.
    • En lo que respecta a los espectadores, el número máximo de personas admitidas en un público – en eventos deportivos, en teatros, en actividades culturales, en lugares de culto, salas de congresos o auditorios – se ampliará a 200 personas en el interior y 400 personas en el exterior. El uso de una máscara sigue siendo obligatorio, al igual que el cumplimiento de las normas y protocolos de seguridad. Para dar más flexibilidad – cuando se respeten las normas de seguridad – a los profesionales, será posible derogar esta norma tras el examen del alcalde y la autorización de los ministros competentes.
    • Las personas que se han separado físicamente en los últimos meses porque proceden de países distintos y que presentan pruebas de una relación duradera pero no están casadas podrán cruzar la frontera a partir del 1º de septiembre. Estas personas estarán sujetas a las mismas normas de pruebas y cuarentena que las demás.

    En lo que respecta a los viajes, se recordó que, desde el 1º de agosto, toda persona que llegue al territorio belga después de una estancia en el extranjero de más de 48 horas debe rellenar el formulario de localización de pasajeros, que permite saber dónde ha estado el viajero. Además:

    • Toda persona que regrese de una zona roja debe ser sometida a pruebas y permanecer en cuarentena aunque no muestre síntomas.
    • Si la persona regresa de una zona naranja, esta es una recomendación. Sin embargo, esta recomendación debe tomarse en serio, especialmente si la persona que regresa de una zona naranja ha tenido contactos arriesgados.
    • Además, se solicita la participación activa de los ciudadanos en el rastreo de los contactos con los responsables de los centros regionales de llamadas.

    La evolución de la situación sanitaria será, como siempre, seguida de cerca y se organizará un nuevo Consejo Nacional de Seguridad el próximo mes. El objetivo a largo plazo es pasar de la gestión de crisis a una dinámica de gestión de riesgos a largo plazo.

     

    FUENTE: premier.be

  • Valonia lanza un programa de mentores para empresas

    Se organizará un comité de selección al menos cada trimestre. Seguidamente, el comité de selección evaluará las necesidades del candidato y buscará un tutor cuyo perfil considere adecuado.

    La Región Valona, ​​en colaboración con Sowalfin, las Cámaras de Comercio e Industria y la Réseau Entreprendre Wallonie, puso en marcha este martes un sistema de tutoría empresarial a través del cual los emprendedores podrán beneficiarse del asesoramiento de sus homólogos más experimentados.

    El ministro de Economía de Valonia, Willy Borsus declaró que lo que ofrece la tutoría empresarial es que, ante elecciones estratégicas, como conquistar nuevos mercados, liderar el cambio, arbitrar entre crecimiento orgánico o externo, el gerente de una PYME en rápido desarrollo necesita dar un paso atrás, compartir y comparar su visión con la de otro emprendedor que experimentó y logró este decisivo cambio de rumbo.

    Concretamente, este dispositivo, de una duración formal de 12 a 18 meses, permitiría conectar a dos emprendedores en diferentes niveles de desarrollo. Ambos compartirán con total confidencialidad, su(s) experiencia(s) para promover su desarrollo mutuo y el crecimiento de sus actividades.

    El comité de selección se organizará al menos cada trimestre. Los futuros mentorados que hayan postulado presentarán su empresa, sus objetivos de desarrollo y su motivación para buscar un mentor. El comité de selección evaluará las necesidades del candidato y buscará un tutor cuyo perfil considere oportuno. Después, los socios propondrán a las dos partes reunirse para ver todo si las dos partes encajan. De ser así, ambas partes firmarán una carta de compromiso antes de comenzar sus reuniones.

    Según Willy Bursus, la relación de esta tutoría es ante todo una relación humana e interpersonal en la que el mentor ofrece su experiencia al aprendiz para apoyarlo en el crecimiento de su negocio, compartiendo su visión y comparando sus ideas, fortaleciendo el networking a los dos emprendedores en todas sus dimensiones profesionales y personales al ofrecer un espacio para compartir sin tabúes. Añadió, además, que una empresa valona emplea a 9,1 personas de media por lo que tienen un gran potencial de crecimiento y como objetivo, apoyar y alentar a las PYMES con alto potencial de crecimiento y generadoras de empleo, estando el desarrollo económico muy ligado al crecimiento de estas empresas.

    Fuente: L’Avenir

  • Apoyo para ayudar a las microempresas en dificultades  

    Como sabemos, las empresas más pequeñas pueden, a veces, ser las más frágiles, especialmente en tiempos de graves  turbulencias. Para ayudarles, SOGEPA lanza y coordina «Ré-Action«, un programa de apoyo económico y financiero a las empresas de menos de 10 empleados que atraviesan un período de dificultades.

    Diferentes herramientas para apoyar a la empresa

    Cuando una empresa muestra signos tempranos de debilidad o está atravesando un período de dificultades, la actividad debe ser supervisada sin demora para identificar los síntomas y las causas de las dificultades.

    ¡Descubre el programa Re-Acción!

    Se trata de realizar una auditoría de la estructura y, al mismo tiempo, asegurar el seguimiento. Ré-Action tiene varias herramientas que pueden combinarse según el caso:

    – La herramienta digital «Pruebo la salud de mi empresa (Early Warning Scan)» permite evaluar la implementación de buenos procesos de gestión dentro de la empresa. Permite evaluar la situación financiera y saber si las dificultades son temporales o estructurales.

    Coaching: el empresario suele estar solo ante las dificultades. De ahí la ventaja de que puede rodearse de recursos humanos que tienen sentido. Entre las medidas propuestas, podrá elegir un entrenador de un equipo durante la estructuración del apoyo económico.

    Comité de asesoramiento: para las empresas que han recibido apoyo financiero y que no tienen una junta directiva, se puede crear un comité de asesoramiento para ayudar a los empresarios en el proceso de toma de decisiones o en la dirección que deben seguir.

    – Nuestros asesores y consejeros legales están disponibles para guiarte, aconsejarte y apoyarte en tiempos de incertidumbre.

    La posibilidad de apoyo financiero

    Esta intervención será posible para las empresas (personas jurídicas o autónomas que se estructuren como sociedad), tanto las que ya están en proceso de transformación como las que van a serlo.

    En tiempos de dificultad, suele ser complicado obtener las líneas de crédito necesarias para el buen funcionamiento de la empresa o para salir de esta espiral. Por lo tanto, era esencial que un mecanismo de financiación también viera la luz para las estructuras muy pequeñas con menos de 10 empleados.

    En la actualidad, el mecanismo de apoyo financiero puede adoptar tres formas:

    1. Intervención anticipada cuando una empresa está a punto de dar la vuelta, es decir, en dificultades. Normalmente se trata de una estructura que no obtendría una línea de crédito de una organización de préstamos preocupada por las perspectivas futuras de la actividad. Ré-Action puede apoyar al empresario, ya sea a través de un préstamo o una inversión de capital.
    2. Una intervención según las condiciones de la » Fast-Track » de SOGEPA (1 euro público por 1 euro privado). El objetivo aquí es operar una asociación con otras organizaciones de préstamo durante la intervención financiera. La asociación público-privada permite ejercer un efecto de palanca y apoyar al empresario en sus necesidades. El importe de la participación de SOGEPA está limitado a un máximo de 100.000 euros en forma de préstamo o de participación en el capital, de conformidad con las directrices de SOGEPA.
    3. Una intervención para las empresas muy pequeñas que ya están en marcha. A falta de una contrapartida privada, SOGEPA puede apoyar a una empresa según las normas europeas «de minimis» hasta un máximo de 25.000 euros sobre la base de un proyecto económicamente viable.

    ¿Cuáles son las condiciones de apoyo?

    El programa de apoyo Ré-Action forma parte de un panel de condiciones mínimas que deben cumplirse. En este caso, es necesario:

    – Ser una microempresa de menos de 10 personas y estar incorporado (persona jurídica),

    – Estar ubicada en la Región Valona (sede y operaciones),

    – Tener un proyecto económico viable,

    – Tener las habilidades de gestión y liderazgo necesarias,

    – Estar en una situación de cambio,

    – Tener un fuerte anclaje local en términos de actividades y empleos (directos e indirectos).

     

    FUENTE: 1890.be

  • Empleo a media asta en los sectores de la hostelería, el turismo y la cultura

    El barómetro de Partena Professional registra pérdidas masivas de puestos de trabajo en el sector de la restauración (-40%), hostelería (-18%) y cultura (-29%).

    Los resultados económicos del segundo trimestre están en rojo. Sin embargo, desde junio, las empresas han vuelto al color según dicho barómetro. Mientras que algunos sectores están volviendo a la actividad normal, los sectores de la hostelería, la cultura y el turismo están luchando por recuperarse.

    En el punto álgido de la crisis sanitaria, la falta de trabajo obligó a muchas empresas a reducir la jornada laboral de sus empleados. En abril, la tasa media de trabajo a jornada reducida alcanzó el 49%, con récords en la hostelería (72,5%) y en los salones de belleza y peluquería (88%). En junio, el trabajo a tiempo parcial disminuyó, pero sigue siendo alto en la hostelería y en las agencias de turismo.

    Un 88% de pérdida de empleo entre los trabajadores de temporada

    Mientras que algunos de los desempleados temporales han encontrado trabajo, otros lo han perdido en la crisis. De hecho, la disminución del número de empleos ha sido dramática en algunos sectores. El sector de la hostelería ha perdido el 40% de los puestos de trabajo en cafeterías y restaurantes, el 18% en el sector hotelero y además otro sector se ve seriamente afectado: las artes y la cultura (-29%).

    Si bien los sectores muestran diferencias notables, ciertas categorías de empleos también se ven más afectadas por la crisis como es el caso de los trabajadores de temporada y los trabajos de los estudiantes. A pesar de la recuperación, mantienen una pérdida de trabajo del 88% y 56% respectivamente.

    Una tasa de actividad casi normal

    Desde junio, todos los sectores han comenzado a trabajar de nuevo y han registrado un mayor número de horas trabajadas que en abril y mayo. Según declaró Wim Demey, gerente de inteligencia de clientes de Partena Professional, las actividades de la mayoría de los sectores de la economía se han recuperado y han alcanzado un promedio de -1,74% de horas trabajadas en junio de 2020 en comparación con el año anterior, lo que supone un casi retorno a la normalidad.

    Algunos sectores registraron incluso una tasa de actividad más alta que el año anterior. Según Partena, las horas trabajadas en tres sectores son más altas este año: trabajo temporal (+8%), funerarias (+7%) y construcción (+4%). Estos datos no son tan positivos en otros sectores: hostelería (-69,5%), cafés y restauración (-57%) y el sector de viajes y turismo (-48%) están lejos de haber recuperado su número de horas de 2019 como consecuencia de las medidas sanitarias que seguirán pesando sobre su actividad.

    Fuente: L’Écho