Categoría: Noticias

Todas las semanas, o incluso todos los días, vemos cómo los precios están subiendo. Ante una situación que probablemente persistirá, ¿cómo se puede seguir llenando el depósito sin perder todo nuestro salario? Nuestros consejos para que la factura sea menos costosa y para que ahorres de verdad en tu próximo repostaje.

Con la subida de los precios del combustible, algunas personas han decidido cambiar el coche por la bicicleta, pero para algunos, ir al trabajo o a las tiendas en bicicleta es sencillamente imposible. El coche sigue siendo indispensable y cada repostaje se convierte en una pesadilla para los conductores que ven cómo el precio de la gasolina aumenta semana a semana.

Sin embargo, según un estudio de la aseguradora Confused.com, los belgas gastan de media menos en combustible en relación con sus ingresos que la mayoría de sus vecinos europeos. De los 15 países encuestados en el tercer trimestre de 2022, Bélgica ocupa el puesto 14. Cada año, los automovilistas belgas gastan el 4,41% de sus ingresos en combustible. Luxemburgo cierra esta clasificación con sólo el 3,76% de los ingresos anuales gastados en combustible. Aunque este presupuesto sigue siendo razonable en comparación con nuestros vecinos, todavía es posible ahorrar dinero en combustible. Estos son nuestros consejos.

Adaptación de la conducción

Tomando unas sencillas medidas, es posible ahorrar entre un 10 y un 20% en combustible. Y, por supuesto, un menor consumo de combustible le permitirá ahorrar dinero. Los cambios bruscos de marcha y las aceleraciones rápidas aumentan el consumo de combustible. Una simple regla general es permanecer en las marchas más bajas durante los primeros segundos de la conducción y cambiar a las marchas más altas tan pronto como sea posible. El régimen ideal para los motores de gasolina es de unas 3.000 rpm y para los diésel de unas 2.400 rpm. Así que, tan pronto como sea posible, cambie a 2ª, 3ª, 4ª, y luego a 5ª y 6ª cuando conduzca más rápido.

Mantener una velocidad constante

La clave para ahorrar dinero es conducir siendo lo más responsable posible con el medio ambiente. En concreto, esto significa transiciones suaves y conducción a una velocidad constante. Al fin y al cabo, son los cambios de marcha los que influyen en nuestro consumo de combustible. En la autopista, por ejemplo, se recomienda conducir 10 km/h por debajo del límite de velocidad. Se ha demostrado que reducir la velocidad a 110 km/h sólo en la autopista ahorra un 11% de consumo de combustible. Y si tiene prisa, no se preocupe, reducir la velocidad en 10 km/h en la autopista sólo le hará perder 4 minutos, ¡pero habrá ahorrado casi 1 litro de gasolina!

¿Y la calefacción?

Cuando las temperaturas se acercan a 0º C por la mañana, la gente tiende a subir la calefacción para intentar calentar el coche y evitar que el viaje al trabajo o al colegio de los niños sea demasiado agotador. Como el coste del combustible sigue subiendo, algunos conductores se abstienen de encender la calefacción para ahorrar combustible. Sin embargo, encender la calefacción no supone un mayor consumo de combustible. Esto se debe a que el sistema de calefacción de un coche depende directamente del circuito de agua, que se utiliza para producir calor, y del circuito de ventilación, que se utiliza para repartir el calor. Por lo tanto, al encender la calefacción no se produce un consumo excesivo de combustible.

Fuente: Le Soir.

Hoy en día es esencial aprovechar las oportunidades e ideas que nos presentan, desarrollarlas y llevar a cabo proyectos que construyan el futuro y el bien común. Para ello es necesario diseñar los proyectos con una mentalidad de emprendedor. ¿Qué aptitudes ha de tener un emprendedor y qué plan de acción debe tomar?

La Comisión Europea ha desarrollado EntreComp, un marco de referencia que explica qué es tener una mente de emprendedor. Este marco de referencia libre y flexible puede adaptarse para apoyar el desarrollo y la comprensión de la competencia empresarial en cualquier entorno.

EntreComp expresa 15 competencias empresariales, que se desglosan en hilos que describen lo que la competencia concreta significa realmente en términos prácticos. Éstas se definen claramente a través de los resultados del aprendizaje, es decir, lo que el emprendedor sabe, comprende y puede hacer. Los resultados del aprendizaje están asignados a 8 niveles diferentes de progresión, desde el principiante hasta el experto.

Hay 5 elementos clave para entender EntreComp: definición, áreas, competencias, hilos conductores y niveles de progresión. Para saber más sobre los 5 elementos clave que ha de tener una mente emprendedora lea este folleto que expone los elementos clave de EntreComp y destaca la variedad de formas en que EntreComp puede apoyar una Europa más emprendedora.

 

Fuente: Comisión Europea

Con la crisis sanitaria apenas superada, nos enfrentamos ahora a una crisis inflacionista y energética que está minando la actividad de muchas empresas. Para que los empresarios bruselenses puedan encontrar soluciones a sus dificultades, 1819 organiza un evento de medio día de duración, durante el cual los especialistas responderán a todas las preguntas.

Los temas que se tratarán en este evento serán muy diversos. Las cuestiones financieras, jurídicas, sanitarias, de gobernanza y el aumento de los precios de la energía estarán sobre la mesa.

En la primera parte, siete organizaciones (subvencionadas por la Región) que ofrecen sus servicios a las empresas en dificultades se presentarán y mostrarán cómo pueden ser útiles para hacer frente a las cuestiones que se plantean hoy los empresarios.
Entre ellos, el Centro para Empresas en Dificultades (CED), albergado por BECI, que recurre a expertos jurídicos, financieros y de estrategia para ayudar a sus beneficiarios a salir a flote. Pero también Reload Yourself, Re-Vival, 7 jours Santé, etc.

La segunda parte de la tarde comenzará con una mesa redonda en la que especialistas de distintos ámbitos (mediador de créditos, experto en energía, psicólogo, etc.) debatirán sobre los problemas que más frecuentemente encuentran en su actividad. También será una oportunidad para que los participantes hagan todas sus preguntas.

El acto finalizará con talleres por sectores, en los que los expertos podrán responder a preguntas más específicas y abordar situaciones individuales.

Este evento es una excelente oportunidad para descubrir todo lo que la Región de Bruselas puede ofrecer en materia de apoyo a las empresas con dificultades, y para hacer todas las preguntas (gratuitas) a los especialistas. Las plazas son limitadas, así que no tardes en inscribirte.

Para más información consulta 1819 Jornada Empresas en Dificultad.

 

Fuente: 1819

¿Cómo ven los empresarios el futuro de las contrataciones? ¿Cuáles son sus principales retos? ¿Qué deben ofrecer en términos de salario y beneficios para atraer y retener el talento? ¿Por qué es crucial la flexibilidad hoy en día? Robert Half ha investigado.

La mayoría de las empresas están preocupadas por retos como retener y atraer el talento con las habilidades adecuadas. Estas preocupaciones no sólo están relacionadas con estos retos específicos, sino también con la inflación. Así se desprende de una encuesta realizada por la empresa de selección de personal de Robert Half a 1.800 empresas en junio de 2022 como parte de su nueva Guía Salarial 2023, que se publica este martes.

A pesar del tenso contexto económico, el estudio de Robert Half muestra que las empresas tienen previsto contratar a nuevo personal en los próximos meses para disponer del suficiente. Los empresarios se centrarán en la contratación de personal temporal y permanente. Sin embargo, el 44% de los empresarios cree que será más difícil encontrar personal que en los últimos 12 meses.

Salarios bajo presión y contraofertas

Debido a la gran demanda de talento, los salarios en general siguen siendo altos. La inflación y el aumento de los costes salariales ejercen una presión adicional sobre las empresas. En cuanto a los aumentos salariales, la mayoría considera un porcentaje fijo sobre la inflación (34%) o simplemente el mantenimiento de la inflación (30%). Sin embargo, el 23% afirma no tener recursos para aumentar más los salarios.

La flexibilidad en todas sus formas es imprescindible

Si hay una sola palabra que recordar de la Guía Salarial 2023, es «flexibilidad». De hecho, es un factor importante para atraer y retener el talento. En un mundo en el que no se puede ignorar el trabajo híbrido y la conciliación de la vida laboral y familiar, la flexibilidad en el lugar de trabajo se ha convertido en una necesidad, afirma Robert Half.

Los candidatos no tienen reparos en rechazar una oferta si la empresa no ofrece suficiente flexibilidad. Para una empresa que busca nuevos talentos, una política clara de trabajo flexible puede ser un factor determinante.

 

Fuente: Trends Tendances

 

A pesar de los temores de una disminución del atractivo del centro financiero y de las dificultades de contratación, el empleo en el sector financiero regulado ha crecido de forma constante desde el primer trimestre de 2020. El pasado mes de junio, el sector había superado incluso su nivel anterior a la pandemia.

La competitividad de Luxemburgo entre los principales centros financieros internacionales sigue siendo un debate de actualidad. En este sentido, los actores del centro financiero ya no dudan en dar la voz de alarma ante las crecientes dificultades para reclutar nuevos talentos.

El fin de la inmunidad fiscal para los trabajadores transfronterizos a partir del 1 de julio habría sido un golpe para el atractivo de Luxemburgo a los ojos de los trabajadores. Aunque vivan en la Gran Región, algunos de ellos prefieren ahora firmar contratos con empresarios con sede en otras capitales, como París, donde el teletrabajo de cuatro días a la semana se está convirtiendo en una práctica habitual en el sector financiero.

Si la marca empleadora de los profesionales del sector financiero pierde fuerza debido a la disminución del atractivo de Luxemburgo, varios representantes del sector financiero temen un éxodo de sus actores a otras jurisdicciones, llevándose consigo clientes y activos gestionados. Además de este éxodo, se teme que se frene la entrada de nuevos participantes en el centro financiero luxemburgués. Esto supone una pérdida considerable para el país, tanto en términos de ingresos fiscales como de crecimiento económico.

Sin embargo, más allá de los temores, están las cifras. Y según las estadísticas publicadas por la Commission de surveillance du secteur financier (CSSF), el número de personas empleadas por las entidades financieras reguladas va en aumento.

En el segundo trimestre de este año, el sector contaba con 50.811 empleos, frente a los 49.290 del mismo periodo de 2019.

El sector financiero registró un aumento de 1.453 puestos de trabajo hasta alcanzar la cifra récord de 50.098 empleos en el primer trimestre de 2020. Se trata entonces de un crecimiento de casi el 3% respecto a la cifra del último trimestre de 2019.

Aunque en el segundo trimestre de 2020 se produjo un descenso de 1.114 puestos de trabajo, es decir, una pérdida del -2,36%, en comparación con el primer trimestre del mismo año, el número de nuevos puestos de trabajo no ha dejado de aumentar. En junio de 2022, el sector había superado incluso su nivel anterior a la pandemia y alcanzó un récord en el espacio de dos años y medio.

En el segundo trimestre de este año, por ejemplo, el empleo aumentó un 1,8% interanual.

Como las cifras de empleo de las entidades supervisadas son publicadas trimestralmente por la CSSF, habrá que esperar hasta los datos del próximo mes de septiembre para ver si se materializan los temores relativos a la pérdida de atractivo de los empresarios del sector financiero. Como recordatorio, las entidades sujetas a la supervisión de la CSSF son sólo una parte del sector financiero luxemburgués, junto con todos los actores de las actividades financieras no reguladas, los abogados especializados y las empresas de auditoría y consultoría.

 

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El Gobierno de Bruselas ha aprobado, en su segunda y última lectura, la creación de un Fondo de Transición Económica, dotado con 10 millones de euros. El objetivo de este fondo es apoyar a las empresas que decidan hacer la transición económica adoptando modelos más eficientes en cuanto a recursos. En particular, ayudará a las empresas en sus necesidades de eficiencia energética. Este fondo, gestionado por finance&invest.brussels, es una de las medidas de la estrategia de transición económica dirigida por la Región de Bruselas, la Shifting Economy.

En un momento en que la crisis energética golpea duramente a los hogares y a las empresas, en que las consecuencias del cambio climático son palpables aquí y ahora, y tras un verano abrasador marcado por una sequía excepcional, la necesidad de invertir en modelos económicos más respetuosos con los límites del planeta es más apremiante que nunca. En este sentido, el Gobierno de Bruselas adoptó, en la primavera de este año, un Plan de Energía para el Clima Aéreo que establece el objetivo de reducir las emisiones de GEI en al menos un 47% de aquí a 2030.

El Fondo de Transición Económica es un instrumento adicional que debería permitir alcanzar estos ambiciosos objetivos al tiempo que ofrece oportunidades económicas a las empresas de Bruselas. Su misión es financiar a quienes optan por la transición económica mediante la adopción de modelos empresariales descarbonizados, circulares o regenerativos. Este fondo se financia a través del Fondo del Clima con 10 millones de euros.

Finance&invest.brussels, la sociedad de inversiones de la Región, ha participado en el desarrollo del fondo de transición económica y se ha encargado de su gestión. Este fondo tiene la especificidad de ir más allá de las soluciones de financiación actualmente propuestas por finance&invest.brussels en el marco de su estrategia de inversión, aceptando un mayor riesgo, ya sea en cuanto a la duración de la financiación (hasta 10 años), el porcentaje del proyecto financiado (hasta el 100%) o en cuanto al capital deducible en el caso de los préstamos (hasta 36 meses).

En concreto, el Fondo de Transición Económica financiará a las empresas a través de préstamos, cofinanciación bancaria, deuda cuasi-capital o participaciones minoritarias en empresas.

En particular, financiará

Empresas que, deseando reducir la huella ecológica de sus actividades, realizan inversiones en los siguientes ámbitos: eficiencia energética (aislamiento, cogeneración, renovación de edificios, etc.), transición a la movilidad limpia, energías renovables, economía circular, optimización de procesos en el sector energético, etc.
Empresas que desarrollan soluciones para ayudar a otras empresas a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.
Las inversiones realizadas por el Fondo de Transición Económica son de un mínimo de 80.000 euros y un máximo de 1.500.000 euros.

Fuente

¿Quieres iniciar un negocio online pero no sabes por dónde empezar? ¿Estás presente en el sector del comercio y eres consciente de la importancia de ofrecer algo en Internet hoy en día? ¿Quieres vender a nivel internacional a través de Internet?

Las oportunidades que ofrece el comercio electrónico se han convertido en algo ineludible para muchos empresarios, especialmente en tiempos de crisis. Para tener éxito, hay muchos factores clave: la preparación, la estrategia de marketing, el conocimiento de las obligaciones legales, la determinación del precio de venta, la gestión de la logística y el servicio al cliente, los conceptos de IVA, etc.

Sea cual sea la fase de desarrollo de tu proyecto o el nivel de tus conocimientos técnicos, únete a La Semaine du 1819 para recibir formación práctica, ejemplos concretos, comentarios o sesiones de coaching sobre todas estas cuestiones, tanto a nivel local como internacional.

Pincha aquí para inscribirte y descubrir el programa completo.

 

Fuente: 1819 Hub Brussels

El próximo martes 4 de octubre, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizará la primera edición de la Social Networking Night en el espacio de The Office CITY, en Luxemburgo.

Izy Coffee quiere convertirse «rápidamente» en la mayor cadena de café de Europa Occidental. ¿Superar a Starbucks y Costa? La empresa de Izegem confía en sus capacidades.

«Quedan muchas oportunidades en el mercado en las que ninguna cafetería belga se atreve a aventurarse”.

Es un gran error pensar que el mercado belga del café está saturado, dice Bart Buyse, fundador de Izy Coffee. Además, cree que el mercado belga está subdesarrollado. Los belgas son los octavos consumidores de café del mundo, pero el número de cafeterías especializadas per cápita se ha mantenido al nivel de Moldavia. «Todavía hay muchas oportunidades en este mercado», concluyó Bart Buyse desde un viaje familiar por el mundo.

El discurso de Bart Buyse no es el del típico empresario flamenco. E incluso físicamente, el barista barbudo (¿barbista?) destaca. «Me gusta sorprender de vez en cuando. Cuando abrí un camión de café para unos pocos viajeros frente a la estación de Izegem, ya le contaba a todo el mundo mi plan de convertirme en la mayor cadena de café de Europa Occidental». Porque esa fue realmente la ambición desde el principio: el antiguo alto directivo internacional de Lufthansa elaboró un plan empresarial y financiero para dominar el mercado sin haber bebido nunca una taza de café.

Convencido del potencial de su idea, hizo un curso de barista y, menos de cuatro años después de crear su empresa con 50.000 euros, Izy Coffee cuenta ya con diez locales en Flandes. «En lugares donde ninguna cafetería belga se atreve a aventurarse: junto a Starbuck’s y Dunkin Donuts», dice Bart Buyse. La clientela de la cadena depende de la ubicación. En nuestras tiendas insignia, como la de Amberes, tenemos un 50% de turistas y un 50% de compradores. La cadena también es muy popular entre los jóvenes de 15 a 25 años, que son muy sensibles a las redes sociales.

Necesidad de un ecosistema

El presupuesto de marketing también es inusual: 0 euros. Los locales son un medio publicitario en sí mismos, las redes sociales fueron sobre todo importantes al principio y ahora Izy Coffee está entrando en asociaciones cada vez más lucrativas con «marcas locales de la escena de las start-ups». «No es complicado, nunca me oirás decir que estoy inventando la rueda, pero para el servicio de comidas, es un enfoque innovador», comenta Bart Buyse.

La cadena de cafés es un gran cliente de la marca de refrescos Ritchie, pero también está asociada con varios de los principales panaderos veganos. «Las asociaciones son el futuro, tenemos que crear un ecosistema. Nuestros socios crecen a nuestro paso y al mismo tiempo son una fuente adicional de ingresos para nosotros. Cada día descubrimos nuevas fuentes de ingresos, nuestro modelo de negocio está en constante evolución».

 

Diez aperturas al mes en 2024

Izy Coffee habrá añadido seis locales más a finales de año. Para entonces, la empresa estará bien representada en Flandes y podrá empezar a expandirse a Bruselas, Valonia y posiblemente Francia ya el año que viene. «Los fines de semana, la mitad de los clientes de nuestro local de Kortrijk ya vienen de Lille. Luego podemos correr la voz en Maastricht, la provincia de Luxemburgo … Y el Gran Ducado de Luxemburgo, a su vez, es un trampolín hacia Alemania. Abriremos diez establecimientos al mes de aquí a principios de 2024”.

Aunque la expansión geográfica es actualmente la estrategia de marketing de Izy Coffee, el marketing puro se vuelve esencial a partir de cierto tamaño. «Quiero ser la primera empresa de servicios alimentarios que se anuncie en televisión. Como empresa de Europa Occidental, tenemos una ventaja en el mercado europeo. Por ejemplo, todos los empleados del Starbucks de Gante ya han presentado su solicitud».

Fuente: https://www.retaildetail.be/fr/news/food/izy-coffee-le-marche-belge-du-cafe-est-sous-developpe/