Autor: EmpleoBeLux

  • Una reorientación de las ayudas a las empresas para acelerar la descarbonización de la economía bruselense

    Una reorientación de las ayudas a las empresas para acelerar la descarbonización de la economía bruselense

    A iniciativa de Barbara Trachte, Secretaria de Estado para la Transición Económica, el Gobierno de Bruselas ha adoptado la reforma de las ayudas al desarrollo económico de las empresas bruselenses. Esta reforma tiene como objetivos reorientar las ayudas económicas regionales hacia las empresas social y ambientalmente ejemplares y simplificar estas ayudas para hacerlas más legibles y mejor adaptadas a las necesidades de los empresarios. Esta reforma, que implica una nueva ordenanza, es uno de los ejes principales de la estrategia de transición económica de la Región de Bruselas, Shifting Economy.

    AYUDA ECONÓMICA

    Las ayudas al desarrollo económico de las empresas ascienden a casi 30 millones de euros de ayudas concedidas cada año por Bruselas Economía y Empleo. Estas ayudas se destinan a la financiación de las empresas mediante la concesión de primas de inversión, asesoramiento, contratación o formación, etc. Estas ayudas son uno de los principales resortes regionales de apoyo al espíritu empresarial. Cada año, permiten que unas 4.000 empresas se pongan en marcha, se transformen o se desarrollen.

    Tiene dos objetivos principales:

    1. TRANSICIÓN ECONÓMICA

    El primer objetivo es orientar el apoyo económico regional hacia modelos económicos ejemplares en términos sociales y medioambientales. La reforma pretende así apoyar la transformación gradual de las actividades económicas de Bruselas para que contribuyan a los retos sociales y medioambientales y a la creación y mantenimiento de empleos de calidad para los bruselenses. En concreto, se incluyen dos plazos en la futura ordenanza: está previsto aumentar las ayudas a partir de 2024 para las empresas que sean ejemplares en términos sociales o medioambientales. En 2030, sólo estos últimos tendrán acceso a las ayudas.

    Una de las novedades de esta reforma es la creación de nuevas categorías de ayudas que permiten a las empresas financiar su transición. Entre ellas se encuentran las ayudas a la consultoría y las ayudas a las inversiones que ahorran o reutilizan recursos o energía necesarios en los procesos de producción.

    Otra novedad importante es la apertura de estas ayudas a los empresarios activos en una cooperativa de trabajo (Smart, DiES…), es decir, a las personas físicas que desarrollan una actividad empresarial dentro de una estructura cooperativa utilizando el número de empresa de esta estructura. Asimismo, se prevé una mayor apertura para las empresas del sector no lucrativo, dado su impacto social y el número de empleos que generan. Podrán obtener ayudas económicas regionales siempre que no estén financiadas en más de un 75% (antes 50%) con fondos de origen público y siempre que estas estructuras cumplan las demás condiciones de la ordenanza.

    1. AYUDA SIMPLIFICADA

    El segundo objetivo de la reforma es simplificar los regímenes. Al reducir el número de tipos de ayuda de 26 a 17, la reforma también pretende hacer el sistema de ayudas más legible, más sencillo y más acorde con las necesidades de los empresarios y las prioridades económicas regionales. Así, para mejorar la comprensión de los diferentes regímenes, las ayudas se organizarán en función de la fase de desarrollo de la empresa (lanzamiento, crecimiento, transmisión, etc.). También está previsto eliminar un cierto número de barreras administrativas y reforzar los medios en torno a las prioridades económicas regionales, como las empresas de nueva creación, las empresas o las inversiones que contribuyen a objetivos sociales y medioambientales, o la digitalización de las empresas.

    Está previsto que esta reforma entre en vigor a principios de 2024, tras la aprobación de la ordenanza y los distintos decretos.

     

    Fuente: 1819 Hub.Brussels

  • Cómo sobrevivir a un trabajo difícil

    Cómo sobrevivir a un trabajo difícil

    Si estás luchando en un trabajo que odias, no estás solo. Muchas personas están insatisfechas con sus trabajos. Quizá el sueldo sea bajo o la cultura de la empresa sea insoportable. Pero puede que sientas que renunciar no es una opción. Encontrar un nuevo trabajo no es fácil, sobre todo si te falta experiencia. Entonces, ¿cómo puedes sobrevivir a un trabajo terrible?

    Una forma es practicando el mindfulness corporativo. Pregunta si tu empresa tiene un programa de mindfulness disponible para los empleados. También puedes hablar con tu jefe sobre tus preocupaciones. Utiliza los siguientes consejos para ayudarte a lidiar con una situación laboral difícil:

    Aprende cosas nuevas
    Aprovecha las oportunidades para aprender nuevas habilidades y formarte en tu trabajo actual. La experiencia y los conocimientos te hacen valioso para otras empresas, así que aprender cosas nuevas puede prepararte para conseguir un nuevo puesto en el futuro. Prueba los programas de formación que ofrece tu empresa para adquirir más conocimientos valiosos. Considerar tu trabajo actual como una oportunidad para mejorar puede ayudarte a tener una actitud más positiva.

    Establecer objetivos
    Establecer objetivos nos ayuda a llegar a donde queremos ir en la vida. Nos da algo por lo que trabajar y en lo que centrarnos.

    Establece grandes metas, o un objetivo final singular, basado en el lugar al que quieres llegar. Si la idea es conseguir un nuevo trabajo, ese podría ser uno de tus objetivos a largo plazo. O tal vez tu objetivo sea cambiar de carrera o ser tu propio jefe. Sea lo que sea, comprométete a alcanzar tu objetivo y empieza a trabajar para conseguirlo.

    Para alcanzar tu objetivo final, tienes que establecer objetivos más pequeños que te ayuden. Por ejemplo, aprender nuevas habilidades o hacer un curso. Incluso puedes establecer pequeños objetivos para tu día a día. Centrarte en tus objetivos puede hacer que tu vida tenga más sentido y sea más agradable.

    Hazte un amigo del trabajo
    Si estás intentando conservar tu trabajo, probablemente no estés expresando lo mucho que lo odias a todos tus compañeros o a tu jefe. Pero tener un aliado puede ayudarte a sentirte menos solo. Intenta hacerte amigo de alguien de la oficina. Tener a alguien con quien charlar añadirá un punto de luz a tu aburrida jornada laboral. Puede que descubras que esa persona siente lo mismo que tú por vuestro trabajo. Cuando tengas un día difícil en la oficina, puedes confiar en ellos. Un amigo puede apoyarte y animarte y estar ahí para escucharte cuando necesites desahogarte.

    Mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida privada
    El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es esencial si quieres mantener la cordura. Si odias tu trabajo, no dejes que ocupe más tiempo de tu vida del absolutamente necesario. Haz tu trabajo durante las horas de trabajo, y cuando estés fuera de ellas, no dejes que los correos electrónicos y las llamadas de trabajo invadan tu tiempo personal. Si tu jefe es razonable y tú lo prefieres, pregunta si puedes tener un horario flexible o trabajar desde casa. Incluso un poco menos de tiempo en la oficina te dará más tiempo para hacer cosas que te gustan.

    Dedica tiempo a tus aficiones e intereses fuera del trabajo. Si tu trabajo te deja estresado, aprovecha los fines de semana para relajarte y recargarte. Salga al aire libre y disfrute del aire fresco, o quédese en casa y póngase al día con su programa favorito. Si prefieres recargar las pilas saliendo con los amigos y desahogándote de la semana, sal a comer o invita a tus amigos a tu casa. Planea viajes de fin de semana de vez en cuando si te gusta viajar y realmente quieres alejarte de todo. Elige algunos pasatiempos nuevos para fomentar tu creatividad. Si disfrutas de tu vida, tu trabajo será un poco más llevadero.

    Practica la gratitud
    Mirar las cosas de forma positiva y ser agradecido mejorará lo que sientes por tu trabajo, por muy malo que sea. Es fácil encontrar fallos y quejarse de todos los aspectos negativos de tu trabajo. Pero probablemente haya al menos algunos aspectos positivos en los que puedas centrarte. Piensa en algunas cosas que agradeces de tu trabajo. ¿Tienes un viaje corto al trabajo? ¿Puedes trabajar desde casa? ¿Puedes pagar tus facturas? Todas estas son cosas por las que puedes estar agradecido, incluso si hay cosas que podrían ser mejores. Practica la gratitud escribiendo cada día algunas cosas por las que estés agradecido. Pueden ser cosas pequeñas, como tomar un café en tu cafetería favorita. Un poco de positivismo y gratitud llega muy lejos. Si te centras en las cosas buenas de tu vida, podrás manejar las cosas difíciles con una actitud positiva.

     

    Un trabajo difícil y estresante puede ser una pesadilla, pero hay cosas que puedes hacer para hacerlo más fácil. Aprovecha tu trabajo para aprender nuevas habilidades y ganar experiencia en tu carrera. Establece objetivos para mantenerte centrado en el futuro. Encuentra un compañero de trabajo y tendrás alguien con quien pasar el rato en la oficina. Mantén un buen equilibrio entre el trabajo y la vida privada para que tu horrible trabajo no se convierta en toda tu vida. Y agradece las cosas positivas de tu vida. Si sigues estos pasos, disfrutarás más de tu trabajo y serás una persona más feliz.

     

    Fuente: https://sites.utexas.edu/leverage/2022/09/02/how-to-survive-a-tough-job/

  • El podcast Yaka! del periódico l’Echo explica por qué Bélgica es el país de los innovadores

    El podcast Yaka! del periódico l’Echo explica por qué Bélgica es el país de los innovadores

    Aurélie Gillieaux es la invitada del podcast Yaka! Emprendedora de corazón y con una buena dosis de liderazgo, asumió el pasado mes de junio la dirección de Skipr, la escaladora y filial de D’Ieteren.

    «¿Dónde están las mujeres empresarias?», se preguntaba, sentada junto a otras empresarias, cuando nos reunimos con ella en el momento de grabar el podcast. Una pregunta pertinente cuando las estadísticas de la FPS Economy (2021) muestran que en Bélgica la tasa de emprendimiento entre los hombres de 18 a 64 años es casi el doble que la de las mujeres: el 17,3% frente al 8,9%.

    Dinámica y voluntariosa, la directora quiere «demostrar que Bélgica es una tierra de innovadores». Para ello, dice, no se trata de ser «demasiado precavido o cómodo», que es el peor consejo que se puede dar.

    «Creo que tenemos que tomarnos las puertas para aprender, levantarnos y crecer (…) El pivoteo demuestra que estamos aprendiendo y que somos lo suficientemente ágiles como para cambiar nuestras formas».

    Aunque Skipr ofrece una solución de movilidad digital para las empresas, el papel del legislador es primordial en este caso. «La legislación puede ser un ‘game changer’ para muchas empresas. Por eso el mundo político puede ser un aliado de la innovación.»

    Yaka! El podcast:

    El espíritu de Yaka! es atreverse a pensar en grande para su negocio. Este podcast te presenta a ocho jóvenes emprendedores que tienen ambición y no conocen límites.

    Laura Warnier – GoStudent

    Benoit Deper – Aerospacelab

    Jean-Charles Samuelian-Werve – Alan

    Sébastien Deletaille – Rosa

    Aurélie Gillieaux – Skipr

    Antoine Pouppez – P3Lab

    Gaelle Helsmoortel – Dgenious

    Sébastien Lebbe – Wooclap

     

    Fuente: L’Echo

  • Bruselas pone en marcha el proceso de reforma de ayudas económicas a empresas

    Bruselas pone en marcha el proceso de reforma de ayudas económicas a empresas

    Esta reforma debería reorientar el apoyo económico regional hacia las empresas ejemplares en temas sociales y ambientales y hacer que las ayudas sean más legibles y se adapten mejor a las necesidades de los empresarios.

    El Gobierno de Bruselas ha aprobado, en primera instancia, la reforma de las ayudas al desarrollo económico de las empresas bruselenses, según ha anunciado este fin de semana la secretaria de Estado de Transición Económica, Barbara Trachte (Ecolo).

    Según ella, la reforma tiene un doble objetivo: reorientar el apoyo económico regional hacia empresas ejemplares en temas sociales y ambientales, haciendo que las ayudas sean más legibles y se adapten mejor a las necesidades de los empresarios. Esta reforma es uno de los ejes principales de la estrategia de transición económica de la Región de Bruselas, Shifting Economy, destacó el Secretario de Estado en un comunicado de prensa.

    Cada año, Bruxelles Economie Emploi concede cerca de 30 millones de euros en ayudas a la financiación de empresas mediante la concesión de primas de inversión, al asesoramiento, a la contratación o a la formación. De este modo, se pueden poner en marcha, transformar o desarrollar unas 4.000 empresas.

    La futura ordenanza prevé un aumento de las ayudas a partir de 2024 para este tipo de empresas ejemplares social y ambientalmente. En 2030, sólo estos últimos tendrán acceso a las ayudas.

    Una de las novedades de esta reforma es la creación de nuevas categorías de ayudas que permiten a las empresas financiar su transición. Entre ellas se encuentran las ayudas a la consultoría y las ayudas a las inversiones que permiten ahorrar o reutilizar los recursos o la energía necesarios en los procesos de producción.

    La reforma también pretende hacer el sistema de ayudas más legible, más sencillo y acorde con las necesidades de los empresarios y las prioridades económicas regionales.

    Otras novedades

    La apertura de estas ayudas a los empresarios activos en cooperativas de trabajo (Smart, DiES, etc.), es decir, a las personas físicas que desarrollan una actividad empresarial dentro de una estructura cooperativa utilizando el número de empresa de esta estructura. Hasta ahora, estos empresarios no tenían acceso a ella.

    Asimismo, se prevé una mayor apertura para las empresas sin ánimo de lucro. Podrán obtener ayudas económicas regionales a condición de que no se financien en más de un 75% (50% anteriormente) con fondos de origen público y siempre que estas estructuras cumplan las demás condiciones de la futura ordenanza que enmarca la reforma.

     

    Fuente: L’Echo

  • El intraemprendimiento, o cómo animar a los empleados a alcanzar los objetivos de sostenibilidad

    El intraemprendimiento, o cómo animar a los empleados a alcanzar los objetivos de sostenibilidad

    La empresa debe valorar la audacia y el espíritu innovador de sus empleados.

    La Agenda 2030 de las Naciones Unidas estableció 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Este horizonte de 2030 es el de mañana y es nuestra responsabilidad actuar a favor de los retos de la sociedad. Esto es posible a nivel de un individuo, de un hogar, de una familia, ¡pero también a nivel de las empresas que los componen! De hecho, la empresa puede fomentar un enfoque empresarial dentro de sí misma, lo que se denomina más comúnmente intraemprendimiento. Con este enfoque, anima a los empleados a ser proactivos en el desarrollo de proyectos innovadores. El papel de la organización es, por tanto, aumentar el potencial de sus empleados para identificar oportunidades de negocio sostenibles y crear la intención de «intraemprender». Sin embargo, para pasar a la acción es necesario que los miembros perciban la oportunidad como deseable y factible.

     

    Conveniencia y viabilidad

     La deseabilidad depende de la actitud personal del empleado, pero también de las normas sociales valoradas por la organización. Así, la evaluación de las consecuencias de un proyecto futuro, las recompensas intrínsecas de las que puede disfrutar el individuo, pero también los comportamientos valorados por la organización, son factores que influyen en el empleado para aceptar el proyecto. Por eso es importante que la empresa promueva valores como la audacia, la innovación y la sostenibilidad.

    Por otro lado, la viabilidad es la percepción que las personas tienen de su propio potencial. Deben sentirse eficaces y capaces de llevar a cabo su proyecto. Sin embargo, la viabilidad también se basa en la creencia de los intraemprendedores en el potencial de otros miembros de la organización. De hecho, el intraemprendimiento requiere convencer y asociarse con otros empleados. Por lo tanto, es importante que la empresa y sus miembros proporcionen apoyo emocional a las personas con proyectos para aumentar la confianza del intraemprendedor en sus propias habilidades y en las de los demás.

     

    ¿Qué significa esto en la práctica?

    La empresa puede utilizar métodos de evaluación comparativa para aumentar la motivación de los intraemprendedores. Por ejemplo, puede destacar los proyectos sostenibles lanzados por otras empresas para comunicar su deseo de desarrollar proyectos similares y reforzar la sensación de accesibilidad. La empresa también debe fomentar el trabajo en equipo. A través de la colaboración, los individuos se complementan en términos de habilidades e ideas, pero también se asocian con otros trabajadores motivados por estos ideales de sostenibilidad.

    Se puede designar a determinados directivos como mentores para que transmitan y comuniquen dentro de sus departamentos una señal clara de que la empresa fomenta la búsqueda de nuevas oportunidades sostenibles. Esta difusión permite entonces un cambio de mentalidad y unas normas arraigadas que fomentan la creación de proyectos, aunque no todas las ideas que se proponen acaben teniendo éxito. Por lo tanto, el intraemprendimiento también implica una cultura del fracaso que valora los procesos de prueba y error y de aprendizaje.

    Por último, la empresa debe ofrecer formación interna para comprender la complejidad de los retos de la sostenibilidad y percibir mejor las soluciones y oportunidades que están vinculadas a ella. La herramienta «mural climático» es perfecta para este tipo de formación.

    En el ámbito universitario, se están desarrollando cada vez más herramientas y programas de cursos diseñados y ofrecidos de forma multidisciplinar en torno a los retos de la sostenibilidad. En la UCLouvain, en materia de emprendimiento, pedimos a los estudiantes que piensen en sus proyectos en función de los ODS a los que desean contribuir. Estos futuros empresarios o intraemprendedores estarán entonces preparados para trabajar por una sociedad más sostenible.

     

    Fuente: LaLibre.be

     

  • ¿Cómo salir de la niebla de los estudios y encontrar un trabajo?

    ¿Cómo salir de la niebla de los estudios y encontrar un trabajo?

    Recibo mis resultados y, después de cinco duros años, por fin me gradúo. Mis primeras emociones son un gran alivio y mucha euforia. Pero unos días después, me empiezo a hacer preguntas: ¿qué hago ahora?; ¿A qué quiero dedicarme?, ¿Qué hay ahí fuera?; ¿Cómo encontraré un trabajo?; ¿Tengo suficientes habilidades para que me contraten?; ¿Cómo lo haré?
    Unas semanas más tarde, he salido de la niebla de los estudios y para ayudarte a pasar esta fase con más serenidad, ¡te daré algunos consejos!

    1.- Saber más
    Algunos saben lo que quieren hacer desde que son niños, a otros la elección de sus estudios les condiciona un poco más hacia una profesión muy precisa y otros todavía no lo tienen claro. Estudios como la ingeniería, la economía, la comunicación o las ciencias sociales dan acceso a muchas profesiones.
    No sabía qué dirección tomar, ni siquiera conocía todas las direcciones posibles. Para mí, el primer paso es informarse de todos los caminos que se pueden abrir. Para ello, te aconsejo que:
    – Busques en sitios de empleo: las páginas web como Indeed, StepStone, Linkedin o Reference te permiten conocer los diferentes puestos de trabajo que existen. Puedes escribir palabras clave en la barra de búsqueda y a medida que lees, te darás cuenta de los diferentes caminos que existen.
    – Conozcas a gente ya empleada: tener su historia y su experiencia te permite tranquilizarte. El primer trabajo no es necesariamente aquel en el que harás toda tu carrera. En segundo lugar, también me abrieron los ojos sobre el funcionamiento de los sistemas de contratación.

    2.- Pregúntate a ti mismo
    Una vez que entiendas un poco mejor cuáles son los diferentes trabajos, puedes preguntarte cuál te gustaría hacer. Saber lo que no quieres hacer es un primer paso. Pero saber lo que quieres hacer es mucho mejor. A través de las conversaciones que tuve con personas que me inspiran, que me rodean o simplemente haciéndome preguntas, logré tener las cosas más claras. Pude entender cada vez mejor mis deseos, percibir lo que realmente quería hacer como profesión y afinar mis criterios de búsqueda.

    3.- Búsqueda a fondo
    Una vez que has entendido todos los caminos posibles y te has cuestionado lo suficiente como para conocerte bien, empiezas a buscar realmente un trabajo. Esta vez navegas por las diferentes páginas web de empleo con el objetivo principal de encontrar un trabajo. Los principales son Reference, Indeed, StepStone, …
    Estas webs te permiten introducir varios criterios de búsqueda (zona geográfica, sector, palabras clave, etc.) y puedes establecer alarmas en determinadas búsquedas para recibir diariamente correos electrónicos con las vacantes que coincidan con tus criterios.
    Y la última que recomiendo es, por supuesto, LinkedIn, la red social profesional por excelencia. A través de ella, puedes compartir contenidos de tu propia experiencia y hacer clic en la pestaña de empleos para encontrar los anuncios que se ajusten a ti.

    4.- Véndete
    Hay que saber proponerse y sacar de las distintas experiencias el «plus» que te convierte en la persona adecuada para contratar. Este «plus» pueden ser tus trabajos de estudiante, tu participación en asociaciones, tu Erasmus, tu pasión, un rasgo de tu carácter, etc. Son cuestiones que debes destacar en tu currículum y carta de presentación.
    Un pequeño consejo: utiliza los términos utilizados en la descripción del puesto para mejorar tu perfil en tu carta de presentación.

    5.- No pierdas la esperanza
    Por el momento, he enviado unas 15 solicitudes. Sólo 6 han respondido, 2 de ellos positivamente. Cuando digo positivamente, significa simplemente que mi CV ha sido retenido y que paso a la fase de entrevistas. Pero a pesar de este bajo índice de respuestas positivas, no pierdo la esperanza. Es muy importante no tomarse demasiado en serio estas “no respuestas” o rechazos. En la búsqueda de empleo hay que ser persistente, redoblar los esfuerzos y mantener siempre la confianza en uno mismo.
    Durante todo el proceso hay que tener paciencia. El primer paso de saber lo que se quiere hacer ya lleva algún tiempo. Ten confianza, no te frustres ante la primera negativa. Encontrarás tu primer trabajo, y si no te convence, encontrarás tu segundo trabajo. Nada está fijado en el tiempo. ¡Buena suerte!

    Fuente: KotPlanet.

  • 21/11 Conference «Supporting the Next IPCEI European Champions in Solar Industry»

    21/11 Conference «Supporting the Next IPCEI European Champions in Solar Industry»

    On Monday 21 November from 11:00 to 12:30, the Official Spanish Chamber of Commerce in Belgium and Luxembourg will be hosting the conference-debate «Supporting the Next IPCEI European Champions in Solar Industry», in collaboration with Schuman Associates, a consulting company and member of the Chamber.

    The conference is a unique opportunity to present the Spanish leadership within the photovoltaic IPCEI (PV-IPCEI). The speakers that Víctor Marcos, Director of Renewable Energies of the Spanish Government’s Institute for Energy Diversification and Saving (IDAE), Demos Spatharis, Head of Unit IPCEI, Environment and Innovation at the Competition Directorate of the European Commission, Anca Wlizlo, Head of Investment, Financing and Strategic Consulting (specialised in IPCEI, H2 and PV projects) at Schuman Associates, and a representative of the European Solar Manufacturing Council.

    Although Austria launched the first public announcement of interest for the PV-IPCEI, no other country has organised events to inform potential interested companies on this topic. The intention is to align ourselves with the national launch of the initiative at this event organised for the first time in Brussels. The conference-debate is addressed especially to companies with a strong research and innovation factor and with an interest in learning about investment opportunities in renewable energies in Spain or elsewhere in the EU.

    The event will be held in English. You can check the programme through this link.

    If you are interested in participating, please send an email to info@e-camara.com. The Chamber has the right to confirm participation in case of a large number of applications.

  • Semana de la transición económica del 18 al 24 de noviembre

    Semana de la transición económica del 18 al 24 de noviembre

    La Región de Bruselas-Capital está iniciando su transición hacia una economía local, circular, social y democrática. El objetivo es dar a las empresas una ventaja competitiva, creando al mismo tiempo un valor medioambiental y social para todos.

    Como agentes económicos de nuestra región, tienen un papel esencial que desempeñar.  Pero, ¿en qué consiste esta transición económica? ¿Cómo puedes, como empresario, líder comercial o actor institucional y político en Bruselas, contribuir a la transformación de su región y beneficiarse de ella? ¿Cómo puedes participar en esta transición económica?

    Participa en la Shifting Economy Week, una semana llena de jornadas temáticas, conferencias, talleres, visitas a empresas, debates o sesiones de networking, exposiciones, diálogos en formato digital, cursos o formación sobre la transición económica.

    Elabora tu propio programa, descubre las perspectivas que se le ofrecen en la región del mañana y encuentra respuestas a sus preguntas sobre la transición económica. Todos los actos son gratuitos, no obstante, es necesario inscribirse.

    Termina la semana con el evento de clausura de la Semana de la Economía Cambiante donde ponentes de renombre, empresarios inspiradores, talleres temáticos, una jungla de apoyo y asistencia para la transición te esperan en esta gran conferencia organizada por la Shifting Economy. La semana concluirá con una velada festiva para establecer contactos y con música.

    Para más información sobre este evento consulta la página de la Shifting Economy Week.

     

    Fuente: 1819

  • Financiación por parte de los socios

    Financiación por parte de los socios

    ¿Tienes un proyecto empresarial y quieres financiarlo? ¿Es usted un empresario que busca fondos para su empresa? Antes de recurrir a los bancos y otras entidades de crédito, no olvides que puedes recurrir a particulares (más o menos cercanos) que a veces están dispuestos a intervenir financieramente en tu negocio…

    La financiación de su actividad por parte de socios, ya sea en forma de donación, de capital (para una empresa) o de préstamo, es una vía que hay que analizar seriamente. ¿Por qué recurrir a extraños para financiar tu proyecto cuando probablemente tus amigos o familiares estén dispuestos a ayudarte? Por otro lado, a la hora de cerrar la financiación, es importante poner todas las condiciones por escrito, aunque (¡sobre todo si!) se trata de un familiar.

    Por ejemplo, en el caso de un préstamo, es importante indicar el tipo de interés, el plazo exacto de devolución, lo que ocurre si la empresa quiebra, etc. Del mismo modo, en el caso de una inversión de capital, es esencial que todo sea claro y transparente entre las partes, especialmente en lo que respecta a una futura salida del capital del financiador. ¿Cuánto valdrán sus acciones en ese momento? ¿Quién recomprará las acciones disponibles en el mercado? Es mejor dejar todo esto claro de antemano para evitar problemas más adelante (y para evitar caer con alguien cercano…).

    Debes saber que desde finales de 2020 existe un verdadero incentivo para los particulares (bruselenses) que prestan dinero a una empresa (bruselense): ¡el préstamo Proxi! Al conceder este préstamo, el prestamista privado puede beneficiarse de una ventaja fiscal en forma de crédito fiscal anual. Bajo ciertas condiciones, también puede beneficiarse de un crédito fiscal único si, por ejemplo, la empresa financiada quiebra.

    Algunas características de este préstamo son

    • Plazo: 5 u 8 años
    • Tipo de interés: mínimo 0,75% y máximo 1,50
    • Beneficio fiscal para el prestamista: crédito fiscal único del 30%.

    Las características completas del préstamo Proxi, así como las condiciones de concesión, se encuentran en el sitio web Finance&Invest.brussels.

    Por otra parte, el registro de los préstamos Proxi y la llevanza del registro de estos préstamos se han confiado al Fonds Bruxellois de Garantie (Fondo de Garantía de Bruselas), gestionado por finance&invest.brussels. De este modo, la empresa financiada y el prestamista se evitan problemas administrativos.

     

    CROWDFUNDING

    El crowdfunding es un método de financiación colectiva que permite a múltiples inversores financiar o apoyar un determinado proyecto privado, principalmente a través de una plataforma web automatizada y de las redes sociales.

    La financiación puede adoptar tres formas diferentes:

    1. DONACIONES O RECOMPENSAS

    La empresa, la asociación o el particular pueden beneficiarse de una donación sin contrapartida o de una contribución que puede dar lugar a una compensación en especie (CD, producto, entradas para espectáculos, etc.). Esta es la forma más sencilla de crowdfunding.

    1. INVERSIÓN DE CAPITAL

    Esta forma de crowdfunding implica a un inversor que adquiere títulos de capital o de deuda emitidos por la empresa a la que apoya.

    En este último caso, el crowdfunding puede ser una solución interesante, sobre todo para proyectos que no requieren un capital adicional significativo (limitado a unos pocos miles o decenas de miles de euros) que, a pesar de sus propios intereses, no tienen características suficientemente innovadoras o potencial de crecimiento como para interesar a los business angels cuando el propietario del proyecto no desee que uno (o varios) co-inversor(es) tenga(n) un porcentaje significativo del capital de la empresa y desee(n) o pueda(n) querer intervenir en su gestión

    Se trata, por tanto, de una solución complementaria y/o alternativa a otras fuentes de financiación existentes, ya sean los business angels, la propia aportación del empresario o los préstamos bancarios. El éxito del crowdfunding es también una baza real para obtener otro tipo de financiación: por un lado, como propietario de un proyecto aumentas tus propios fondos y, por otro, eres capaz de mostrar el interés del público por tu proyecto y, por tanto, objetivar la presencia de un mercado.

    1. CROWDLENDING

    Esta forma consiste en que un prestamista conceda un préstamo a cambio de una remuneración a la empresa, asociación o individuo que desee realizar un proyecto.

    Con este sistema, el financiador también podrá beneficiarse del préstamo Proxi, en las condiciones ya mencionadas. Las plataformas activas en crowdlending (como Look & Fin, Ecco Nova o Winwinner) se encargan de la gestión administrativa de los expedientes de los prestamistas (incluido el registro de los prestamistas en Finance&Invest.brussels), lo que facilita la vida a las empresas que utilizan el crowdlending y a sus financiadores.

    Lea también el artículo sobre el préstamo Proxi en el contexto de un crowdlending.

    En concreto, así es como funciona (para los tres tipos de crowdfunding):

    • Los propietarios de los proyectos presentan su proyecto en la plataforma de su elección e indican sus necesidades
    • Los gestores de la plataforma analizan y clasifican los proyectos presentados
    • Los proyectos (seleccionados) se presentan al público, siempre a través de la plataforma
    • Los inversores potenciales, seducidos por un proyecto, lo financian al nivel deseado, teniendo en cuenta las condiciones precisas vinculadas a la plataforma y al proyecto seleccionado.

    PLATAFORMAS DE CROWDFUNDING

    En la actualidad, hay una veintena de plataformas activas en Bélgica. Tienen métodos de funcionamiento y objetivos diferentes. Por lo tanto, es importante hacer la elección correcta, en función del tipo de financiación que busque y de su sector. He aquí algunos ejemplos de plataformas: Crowdin, Growfunding, Gingo (sólo en forma de donaciones), Kickstarter, KissKissBankBank, Miimosa, Ulule, Bolero, BeeBonds, Ecco Nova, Look&Fin, Spreds, WinWinner o Lita.co.

     

    BUSINESS ANGELS

    Un business angel es un financiero privado (particular) que invierte personalmente en el capital de empresas que no cotizan en bolsa (private equity).

    Los business angels, que en su mayoría son también empresarios, suelen participar en los proyectos en los que invierten, asesorando a las empresas, aportando sus conocimientos, su experiencia, su tiempo, sus redes, etc.

    Los proyectos que más les interesan son los que ofrecen soluciones innovadoras con un importante potencial de crecimiento.

    Invierten solos o con otros en dichos proyectos, además de la propia contribución del empresario, y la mayoría de las veces en la fase de lanzamiento o desarrollo del proyecto.

    El «ticket» medio de un Business Angel en un proyecto, es decir, el nivel de su inversión, suele oscilar en torno a los 50.000 euros.

     

    REDES DE BUSINESS ANGELS

    Sin estar obligados a ello, muchos Business Angels optan por operar a través de una red de Business Angels. Una red de inversores informales puede definirse como una organización que reúne a posibles inversores y propietarios de proyectos que buscan financiación.

    Este tipo de red ofrece varias ventajas, tanto para el inversor como para la empresa financiada:

    • Una forma estructurada de reunir la oferta y la demanda
    • Una fuente recurrente de proyectos innovadores a financiar
    • Los proyectos introducidos inicialmente se cuestionan y clasifican para retener sólo los más creíbles
    • Esta operación garantiza un cierto nivel de transparencia, desde el propietario del proyecto hasta el Business Angel y viceversa

    Existen varias redes de Business Angels en Bélgica. Las dos redes principales y/o más «institucionales» son Be Angels, activa en Bruselas y Valonia, y Ban Flanders (Business Angels Network Flanders), activa en Flandes.

    La red Be Angels cuenta con el apoyo de la Región de Bruselas-Capital y la Región Valona, entre otros. Cuenta con más de 180 miembros.

    Be Angels tiene dos misiones principales: por un lado, el desarrollo de actividades de apoyo y financiación de los business angels y, por otro, la promoción del espíritu empresarial.

    Una vez al mes, los inversores reciben una lista de proyectos seleccionados con una descripción completa y anónima de cada uno.

     

    PUESTA EN MARCHA / AMPLIACIÓN DEL REFUGIO FISCAL

    Para ayudar a las pequeñas empresas de nueva creación, se ofrece un incentivo fiscal a los ciudadanos. Si se cumplen todas las condiciones, los ciudadanos pueden beneficiarse de una reducción fiscal del 30% o del 45% del importe invertido en una de las empresas en cuestión.

    De hecho, las empresas de nueva creación pueden tener dificultades para conseguir capital. El objetivo es movilizar el capital privado para aportar capital riesgo en pequeñas empresas que no cotizan en bolsa y que sufren un déficit de financiación.

    Cabe señalar que también existe una reducción fiscal del 25% en el caso de una inversión en una empresa de pequeña escala. La inversión debe realizarse en el curso de una ampliación de capital entre el quinto y el décimo año tras la constitución de la empresa.

    Se duplican las cantidades máximas que las empresas de nueva creación y las de pequeño crecimiento pueden recaudar en el marco del Refugio Fiscal:

    • 500.000 euros para pequeñas empresas de nueva creación.
    • 1.000.000 de euros para las pequeñas empresas en crecimiento.

    Más información en el sitio web de FPS Finance.

     

    Fuente: 1819 Hub.Brussels

     

  • La plataforma de aprendizaje online de Startcraft ya está disponible para los estudiantes y emprendedores del sector artesanal

    La plataforma de aprendizaje online de Startcraft ya está disponible para los estudiantes y emprendedores del sector artesanal

    El proyecto europeo StartCraft, financiado por el programa Erasmus+, está llegando a su fin. Tras más de dos años trabajando en la iniciativa, los estudiantes de Formación Profesional y los nuevos emprendedores del sector de la artesanía ya pueden disfrutar de sus resultados.

    En formato abierto, StartCraft se ha organizado en una plataforma online donde encontrará una sección de e-learning, unos materiales de enseñanza para el profesorado, y una herramienta para analizar su idea de negocio.

    Los contenidos, revisados por profesionales y elaborados a partir de estudios de mercado y focus groups, ofrecen todo el conocimiento necesario para crear y operar un negocio en un contexto en el que predominan las compras en línea, la promoción en redes sociales o la creación de un espacio web funcional, atractivo y sencillo para su público objetivo, entre otras.

    Además, el acceso a la plataforma es rápido y gratuito (solo hay que registrarse aquí), y estará disponible en seis idiomas: español, inglés, francés, griego, polaco o italiano.

    Si quiere descubrir todas las novedades de los últimos encuentros de StartCraft, acceda a su newsletter.