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Autor: EmpleoBeLux

  • ¿Estás pensando en iniciar una actividad profesional complementaria en Bélgica? Esto es todo lo que debes saber.

    Ejercer una actividad complementaria implica convertir en un trabajo parcial una actividad diferente de la que ejerce principalmente, lo que le permitirá ganar un sueldo extra añadido a su actividad principal. En pocas palabras, es, por ejemplo, convertir una pasión o un hobby en una actividad profesional a tiempo parcial. Sin embargo, es importante no confundirlo con lo denominado “autónomo complementario”, ya que cuando se inicia una actividad secundaria, se mantiene el estatus profesional y no hay que convertirse necesariamente en autónomo. De hecho, una actividad complementaria puede realizarse enmarcada en varios regímenes: en el marco del trabajo asociativo, en el de los “servicios ocasionales entre los ciudadanos” y los “servicios a través de plataformas colaborativas autorizadas”.

    Por ejemplo, un abogado a quien le apasiona la fotografía y decide monetizar su hobbie registrándose en una plataforma homologada de economía colaborativa encaja muy bien en el caso que estamos describiendo. El estatus profesional de esa persona seguiría siendo abogado a tiempo completo, pero haciendo esto tiene la posibilidad de ganar un dinero extra mientras practica su pasión.

    En 2018, el gobierno Belga legisló para eximir de impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social las actividades complementarias. Sin embargo, desde el 1 de enero de 2021, la ley ha cambiado. El Tribunal Constitucional anuló* este sistema por considerar que vulneraba el principio constitucional de igualdad y no discriminación en varios aspectos.

    Concretamente, esto es lo que cambia en los diferentes marcos:

    • La economía colaborativa (sólo a través de plataformas reconocidas): mientras que en 2020 era posible obtener hasta 6.340 euros de ingresos adicionales no sujetos a impuestos, en 2021 se tributará a un tipo favorable. Esto significa que estarán sujetos a un tipo impositivo del 10% por parte del Estado y un tipo que variará del 0,5% al 0,9% según el municipio en el que esté domiciliado.
    • Se incluye un máximo de ingresos obtenidos (6.340 euros al año)  de dicha actividad complementaria, a partir del cual se recalificarán como ingresos profesionales. Pasado ese límite, tendrá que tener un estatus de autónomo (complementario o completo) y tributará al tipo progresivo, como cualquier autónomo en Bélgica.
    • Servicios ocasionales entre ciudadanos (como recoger a los niños del colegio, preparar comidas, etc.): en 2020, las rentas adicionales que entraban en este marco estaban exentas de impuestos con un límite de 6.340 euros al año. Hoy en día esta norma ya no se aplica y se tributará como un ingreso diverso, es decir, al 33%.
    • Trabajo asociativo (como entrenadores deportivos, acompañamiento en actividades extraescolares, etc.): las normas de trabajo de las asociaciones varían. Si ejerce una actividad complementaria en una asociación cultural o en una entidad local, dejará de beneficiarse del régimen favorable y, por tanto, dejará de estar exento de impuestos. Sin embargo, si realiza una actividad adicional en una asociación deportiva, se beneficiará de una tarifa favorable. En 2021, la asociación tendrá que pagar una contribución de solidaridad del 10% de la asignación acordada y el empleado tributará a un tipo del 10%. El límite de ingresos anuales se mantiene en 6.000 euros. Tenga en cuenta que se trata de un régimen temporal de un año de duración y que sólo es aplicable en el sector del deporte.

    ¿Cuáles son las ventajas de ejercer una actividad complementaria?

    La primera ventaja es que, aunque las normas relativas a los ingresos complementarios han cambiado, la asunción de actividades complementarias sigue siendo (en la mayoría de los casos) ventajosa desde el punto de vista fiscal. En segundo lugar, puedes utilizar tu tiempo libre para ganar fácilmente un dinero extra y redondear tus ingresos fácilmente mientras te permite tener cierta diversidad en tu vida laboral sin la necesidad de embarcarte en un proyecto de autónomo. Además, al trabajar en un área que te gusta, puedes descubrir una nueva trayectoria profesional.

    Fuente: Thomas Bogaerts, beci.be

     

     

    *Dado que la anulación de la ley puede tener consecuencias desfavorables para las personas que ejercen una actividad complementaria no sujeta al impuesto, el Tribunal de Justicia mantiene los efectos de las disposiciones anuladas para las actividades ejercidas hasta el 31 de diciembre de 2020.

  • EMPRENDEDORES EN LA ERA POST-COVID: MENOS PREPARADOS PERO MÁS SEGUROS

     

    La empresa de investigación de mercado y consultoría de marketing IntoTheMinds ha publicado los resultados preliminares de una encuesta realizada a 634 startups en Bélgica. Este estudio tiene como objetivo analizar la dinámica empresarial y las motivaciones de los emprendedores belgas en la era post-Covid.

    Las estadísticas sobre la creación de empresas en Europa muestran que la crisis de Covid no ha desanimado a los emprendedores a empezar. Una encuesta a 634 creadores de empresas belgas muestra que su confianza está en su punto más alto. Sin embargo, tienen menos experiencia, dependen menos del apoyo externo y abandonan la financiación pública. Este amplio estudio también permite evaluar otros cambios ocurridos desde marzo de 2020, como la sustitución de la financiación pública por ayudas privadas.

    LOS RESULTADOS DE UN VISTAZO

    • El nivel de confianza de las personas que comenzaron su negocio después de marzo de 2020 va en aumento. Los «emprendedores de la era Covid» tienen 12 puntos más de confianza en el futuro y 14 puntos más de confianza en el éxito de su negocio que aquellos que comenzaron su negocio antes de marzo de 2020.
    • La motivación para iniciar un negocio no ha variado tras la llegada de la crisis Covid-19. La búsqueda de autonomía y flexibilidad han sido las motivaciones del 45,5% de los emprendedores antes de la crisis y continúan siéndolo en un 43% desde marzo de 2020.
    • Desde la crisis Covid en Bélgica, los creadores de empresas han utilizado menos ayudas públicas (-10 puntos) y más financiación privada (+4 puntos). La proporción de ayudas públicas por debajo de 5.000 € se ha duplicado (+29 puntos), mientras que la de menos de 5.000 € en financiación privada se ha reducido en 14 puntos.
    • El perfil de emprendedores que se han iniciado desde marzo de 2020 tiene menos experiencia. Hay un aumento de 5 puntos para los emprendedores con menos de un año de experiencia profesional y una disminución equivalente para aquellos con más de 20.
    • La proporción de empleados que iniciaron su actividad aumentó en 7,5 puntos (hasta el 59,6%) mientras que la de los desempleados disminuyó en 5 puntos (hasta el 18,2%).
    • Los emprendedores en la era posterior a Covid están más educados. La proporción de titulares de un diploma de 1º, 2º o 3º ciclo se elevó al 67,5%, casi 7 puntos más en comparación con el período pre-covid.
    • Desde marzo de 2020, aun menos emprendedores están recibiendo apoyo para el lanzamiento de su negocio. El porcentaje de creadores no acompañados pasa del 31,8% al 38,5%. El contador sigue siendo el referente número uno para más de un tercio de los creadores de empresas.
    • Desde el comienzo de la crisis Covid, los creadores de empresas han recurrido más al apoyo financiero privado (21% frente a 17%).
    • El monto de esta financiación privada tiende a aumentar, ya que la proporción de ayudas privadas de menos de 5.000 euros pasa del 57% al 43%.
    • El uso de mecanismos de financiamiento público ha disminuido drásticamente (-10 puntos). Antes de la crisis, el 73% de los creadores de empresas empezaron sin utilizar este método de financiación. Desde la crisis de Covid, el 83% ha prescindido de él.
    • Entre los que han obtenido ayudas públicas, las cantidades inferiores a 5.000 € son aquellas cuya proporción ha aumentado más (57% frente al 28% antes de la crisis). Esto se hizo en detrimento de una ayuda mayor (entre 5.000 € y 20.000 €).

    Los resultados completos en formato pdf se pueden descargar aquí (ver la parte inferior del artículo).

    Fuente: 1819.brussels

  • IMPULSA TU NEGOCIO CON EL FONDO PARA PYMES “IDEAS POWERED FOR BUSINESS”

     

    El programa Ideas Powered for Business es una iniciativa de la Comisión Europea, de la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) en colaboración con las oficinas nacionales de propiedad intelectual que tiene como objetivo ayudar a las pymes a afrontar la crisis del Covid-19.
    Gracias a este fondo, que cubre los servicios de prediagnóstico de propiedad intelectual y / o aplicaciones de marca y diseño, una PYME puede beneficiarse de un reembolso máximo de 1.500 euros. Este apoyo financiero solo es válido para 2021.

    75% DE DESCUENTO EN EL SERVICIO DE PREDIAGNÓSTICO DE PI (IP SCAN)

    Los servicios de prediagnóstico de propiedad intelectual son servicios que analizan, en nombre de una empresa, qué acciones relacionadas con los derechos de propiedad intelectual pueden ser apropiadas. Son esenciales para dar forma a su estrategia de propiedad intelectual como empresa.
    En Bélgica, expertos especializados en propiedad intelectual podrán ayudarte en este estudio y en varios campos.

    Este servicio puede ayudarte, entre otras cosas, a decidir:

    • qué derechos de propiedad intelectual colocar en el centro de tu solicitud,
    • cómo desarrollar tu cartera de propiedad intelectual si ya tienes derechos registrados y
    • cómo planificar tu estrategia para el futuro.

    Solo se puede acceder a los servicios de diagnóstico previo de PI proporcionados en virtud de este programa a través de las oficinas de PI nacionales y regionales participantes en la Unión Europea.
    Se puede encontrar más información sobre el servicio de prediagnóstico y cómo solicitarlo en la página del Fondo PYME – EUIPO PI Check.
    – Disponible a partir del 1 de julio de 2021 en Bélgica.

    50% DE REDUCCIÓN DE IMPUESTOS PARA SOLICITUDES DE MARCAS Y DIBUJOS O MODELOS 

    ¿Quieres registrar una marca, un dibujo o un modelo? En este caso, tu PYME también puede beneficiarse de la operación «PI check» y recibir el reembolso del 50% de las tasas del depósito. Puede encontrar más información sobre cómo presentar la solicitud en la página «Fondo PYME – EUIPO PI Check«.

    Fuente: 1819.brussels

  • Crece un 25% el número de Start-ups Belgas en la primera mitad de 2021

    La primera mitad de este año ha producido un 25% más de nuevas empresas start-up en Bélgica que en el mismo periodo de 2020, según datos obtenidos por Graydon para Unizo, el sindicato de los autónomos.

    En los primeros seis meses de este año, 60.111 empresas vieron la luz del día por primera vez, un 25.77% más que en 2020, justo cuando la pandemia del coronavirus azotó el país con más fuerza.

    “Aparentemente los emprendedores de este año también incluyen a los que querían empezar el año pasado, pero tuvieron que frenar sus planes debido al Covid-19” explicó Danny Van Assche, director ejecutivo de Unizo.

    “Pero a parte de esto, cabe remarcar que con tantos candidatos que vieron truncados sus planes, y con la certeza que aún estamos en una crisis durante los primeros meses de este año, aún estamos empezando a salir del valle”.

    Con incrementos del 27.71% y 27.09% respectivamente, Flandes y Valonia registraron un incremento significativo en el número de emprendedores en la primera mitad de 2020 comparado con la región de Bruselas, que incrementó sólo un 15.11%.

    Fuente: Brussels Times

  • 25% more new start-ups in first half of 2021

    The first half of this year produced 25% more new start-up companies in Belgium than the same period in 2020, according to figures produced by Graydon for Unizo, the organisation for the self-employed.

    In the first six months of this year, 60,111 new companies saw the light of day, 25.77% more than in 2020, just at the time when the coronavirus pandemic was at its worst.

    “Apparently this year’s starters also include entrepreneurs who actually wanted to start last year, but then took a rain-check because of corona,” said Danny Van Assche, managing director of Unizo.

    “But apart from that, it remains remarkable that so many candidates took the plunge, while we were certainly still in a full crisis during the first months of this year and we have only recently begun to crawl out of the valley.”

    With increases of 27.71% and 27.09% percent respectively, Flanders and Wallonia recorded a significantly greater increase in the number of starters in the first half of 2020 compared to the Brussels region on 15.11%.

    Source: Brussels Times

  • Fondo Local para la Naturaleza

    Persona Sosteniendo Una Planta Verde

    La naturaleza nos muestra de mil maneras que los mejores resultados se consiguen mediante la cooperación. En World Wildlife Fund (WWF) se esfuerzan por construir un futuro en el que los seres humanos vivan en armonía con la naturaleza. Como desafortunadamente una sola organización no puede resolverlo todo, es necesario que todos pongamos nuestro granito de arena, ya que el estado de la naturaleza influye en nuestro bienestar.

    ¿Quién está en condiciones de evaluar las necesidades de la naturaleza y las oportunidades para que florezca cerca de nosotros? ¿Quién puede entusiasmar a los residentes locales e implicarlos en acciones, campañas y proyectos concretos? Lo has adivinado: las organizaciones activas en cada zona.

    Sabiendo que la naturaleza que nos rodea necesita nuestra ayuda y que los proyectos sólo tienen éxito cuando son impulsados por la población local, el WWF ha creado el Fondo Local para la Naturaleza. Este fondo tiene como objetivo apoyar financieramente las iniciativas locales a pequeña escala, dirigidas por asociaciones y residentes que tienen un impacto positivo en la protección de la naturaleza en Bélgica.

    Este proyecto se lleva a cabo en colaboración con Be Planet, que apoya y federa las iniciativas locales innovadoras de ciudadanos y organizaciones que tienen un impacto positivo en el medio ambiente y la solidaridad con las generaciones futuras.

    ¿Eres miembro de una organización de este tipo? ¿O tienes ideas originales para revitalizar la naturaleza en tu zona? ¡No olvides presentar un expediente antes del 24 de septiembre de 2021!

    Fuente:WWF

     

  • La región de Bruselas ofrece una nueva ayuda financiera para las profesiones que requieren contacto físico y sectores no esenciales

    Esta nueva medida de apoyo financiero a las empresas afectadas por la crisis de la Covid-19 puede ser solicitada ya. Está dirigida a aquellos negocios que hayan tenido que cerrar o ajustar sus operaciones a partir del 27 de marzo. La ayuda está sujeta a condiciones, por lo que podrán solicitarla aquellas empresas que:

    – Estén registrados en Banque Carrefour des entreprises (BCE) a fecha 31 de diciembre de 2020;

    – Tengan al menos una unidad de establecimiento en el territorio de la Región de Bruselas en la misma fecha;

    – No se beneficien de una o más de las ayudas siguientes: (i) subvención para las organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro; (ii) compensación para organizaciones culturales y creativas sin ánimo de lucro

    – Hayan tenido un volumen de negocio en 2019 superior a 25.000 euros, a menos que sólo se hayan registrado en el BCE desde el 1 de enero de 2019.

    – Tengan al menos un código NACE con derecho a subvención registrado en el BCE antes del 31 de diciembre de 2019;

    – Para las denominadas actividades no esenciales, serán elegibles sólo aquellos negocios que hayan tenido que dejar de operar o que, de haber continuado operando, sólo pudieron hacerlo a través de un sistema de pedidos y recogidas, entregas o citas. De la misma manera, para los profesionales de contacto, podrán solicitarla aquellos que hayan tenido que cerrar una o varias unidades de negocio situadas en la Región de Bruselas-Capital.

    – Hayan sufrido una pérdida de volumen de negocio entre los periodos enero-abril de 2019 y enero-abril de 2021 superior al importe de la ayuda solicitada (sólo para empresas registradas en el BCE antes del 1 de enero de 2019).

    El importe de la bonificación varía en función del tipo de actividad:

    👉 3.000€ por unidad de establecimiento situada en la Región de Bruselas-Capital para los «oficios de contacto», es decir, aquellos profesionales que estén obligados por su actividad a establecer contacto físico directo con el cliente para prestar su servicio;

    👉 1.500€ por unidad de establecimiento situada en la Región de Bruselas-Capital para las empresas que ejercen una actividad calificada como «no esencial».

    Todas las condiciones para obtener la subvención, así como el formulario para solicitarla, son accesibles en la página web de Economía y Empleo de Bruselas y podrá hacerse hasta el 28 de julio de 2021.

    Fuente: 1819.be; Bruxelles Économie et Emploi

  • Muchas PYMES belgas están operando con pérdidas por el incremento en el coste de las importaciones, según la federación Unizo

     

    La pandemia del coronavirus continua teniendo un impacto negativo en la economía Belga. Muchas empresas están experimentando dificultades debido al incremento en el coste de las materias primas y de los transportes.

    Las pequeñas y medianas empresas están siendo especialmente afectadas ya que son incapaces de subir los precios a los consumidores para compensar sus propios incrementos en los costes

    Unizo, la federación de empresas que representa a las pequeñas y medianas empresas ha expresado su preocupación.

    Danny Van Assche de Unizo explicó que muchas pequeñas y medianas empresas que dependen de bienes importados están ahora operando con pérdidas. Esto sucede porque están sometidos a contratos de larga duración con sus proveedores. Hablamos de raw materials como la madera o el aluminio y incluso bienes semi-terminados como acero y papel, además de hi-tech products como chips de ordenadores.

    Unizo recomienda a las empresas asumir las subidas en los costes mientras negocian los contraltos con los consumidores que les permitan no tener que operar en pérdidas. Sin embargo, las pequeñas empresas no tienen muchas veces la fuerza necesaria para hacerlo. Unizo menciona también que la UE puede y debería hacer algo para ayudarles.

    “Es importante que con la UE creamos inventarios estratégicos de raw materials y productos semi-terminados y que invirtamos en reciclaje. Eso hará a Europa menos dependiente del resto del mundo, dijo Van Assche.

    El incremento en los costes para las empresas llega además de otras dificultades que la pandemia ha causado.

    Fuente: Vrt.be

  • Business federation Unizo says that many SMEs are running at a loss due to the rising cost of imports

     

    The coronavirus pandemic continues to have a negative impact on the Belgian economy. Many businesses are experiencing difficulties due to the rising cost of imported raw materials and increased transport costs.

    Small and medium-sized businesses are especially badly hit as they are often unable to increase the prices they charge their customers to compensate for their own increased costs.

    Unizo, the enterprise federation that represents small and medium-sized businesses has expressed concern.

    Unizo’s, Danny Van Assche told VRT Radio 1’s morning news and current affairs programme ‘De ochtend’ that “Many SMEs that are dependent on imported goods are now having to run at a loss. This is because they are stuck in long-term contracts with suppliers. We are talking about raw materials from wood and aluminium to semi-finished goods such as steel and paper pulp and hi-tech products such as computer chips”.

    Unizo tells businesses to stress the rise in their own costs when they are negotiating contracts with customers so that they are able to charge prices that won’t see them going into the red. However, small businesses often don’t have enough clout to be able to do this. Unizo says that the EU can and should do something to help them.

    «It is important that with the European Union we create strategic stockpiles of important raw materials and semi-finished products and that we, much more than is currently the case, invest in recycling. This will make we in Europe less dependent on the rest of the world”, Mr Van Assche said.

    The increase in costs for business comes on top of the other difficulties that the coronavirus pandemic has caused.

    Source: VRT.be

  • ¿Cómo se gestionan esos momentos informales en los que se baja la guardia en una entrevista?

    Hombre Y Mujer Junto A La Mesa
    La entrevista de trabajo no es sólo un momento en el que, separado por un escritorio o una pantalla de ordenador, hablas con el responsable de recursos humanos. En persona, comienza desde el momento en que pones un pie a menos de 50 metros de la empresa. Y termina cuando abandonas este perímetro. En el medio, ¡vigilancia constante! Jeanne, cazatalentos de un grupo de consultoría, marca la pauta: «La informalidad no existe en las entrevistas, nunca hay que bajar la guardia. «Todos los momentos «casuales» que marcan una cita dan pistas importantes sobre tu personalidad. Si la videoentrevista tuvo su momento de gloria durante los repetidos periodos de encierro y teletrabajo, permitiéndonos escapar de estos momentos informales, la tendencia es hacia el regreso de la entrevista física. Entonces, ¿cómo volver a los «buenos» hábitos? Empieza por identificar esos momentos fuera de la oficina para poder abordarlos con más serenidad y sin fallos.

    Esos pequeños momentos informales que pueden delatarte.

    Los momentos informales requieren el equilibrio adecuado entre una actitud profesional y un comportamiento amistoso. Y no ocurren por casualidad: «El trabajo de un el responsable de recursos humanos es saber crear estos momentos para probarte mejor», añade Jeanne. Le permiten ir más allá del elaborado y bien construido discurso que ha preparado para la entrevista. Este es el momento de sumar puntos (o de no perder ninguno).

    Los primeros minutos

    Cuando el responsable de recursos humanos se encuentra contigo por primera vez, es esencial causar una buena primera impresión. Un estudio de la Universidad de Princetown demostró que podemos juzgar a una persona en sólo una décima de segundo… y que es muy difícil dejar una segunda impresión mejor. El estudio también reveló que la «fiabilidad» es el segundo criterio más importante que observa nuestro cerebro.

    Con un café
    A veces, después de una entrevista, el responsable de recursos humanos te sugiere continuar tomando un café. Esta es otra oportunidad para hacerte una radiografía. Evita relajarte demasiado o contradecirte: «Estaba contratando para un puesto para el que era imprescindible tener un coche para viajar mucho todos los días», recuerda Jeanne. “¡Recibí un candidato muy motivado con un perfil ideal! Durante una segunda entrevista, le ofrecí un café y hablamos durante diez minutos antes de que me contara lo difícil que había sido llegar a la reunión esa mañana porque su tren se había averiado… Finalmente me di cuenta de que aún no tenía el carné de conducir”.

    El golpe final

    ¿La entrevista ha terminado y , el responsable de recursos humanos te está acompañando a la salida? No es el momento de dejarse llevar. Demasiados candidatos se mojan los pies en los últimos metros (en sentido figurado). Este es el momento que genera más errores y momentos embarazosos.

    El ascensor, epicentro de la incomodidad en el trabajo, donde 30 segundos de subida parecen una eternidad. Más aún si hay otras personas presentes y silenciosas. Si la persona con la que hablas no habla, utiliza la discreción para evitar errores. ¿Quién sabe si las personas que te rodean son conscientes, o no, de que el puesto al que optas está abierto?

    Consejo: a un radio de 50 metros.

    La entrevista ha terminado, dejas la empresa y empiezas a relajarte. Sin embargo, ten cuidado de no informar a tu mejor amigo por teléfono hablando en voz alta sobre lo horribles que eran los calcetines del responsable de recursos humanos… Puede que uno de sus colaboradores esté en la zona. Mantente alerta, las paredes tienen oídos.

    Así que, en todos esos pequeños momentos informales que rodean a la entrevista y que son parte integrante del proceso de contratación, ¿qué deberías evitar hacer o decir para no perder el rumbo o, mejor aún, para marcar la diferencia?

    Abordar las cuestiones de fondo

    «¿Qué opina de la política de Estados Unidos sobre el programa nuclear de Irán? «No intentes presumir de tus conocimientos de geopolítica, estos momentos informales aún están hechos para una pequeña charla. En cambio, aprovecha estos momentos para hablar de temas ligeros, a ser posible relacionados con la empresa: la arquitectura del edificio, el número de empleados, el ambiente de trabajo, etc. De este modo, podrá demostrar que es una persona curiosa a bajo coste.

    Ser negativo

    Si te ha costado encontrar el aparcamiento, se te ha estropeado el metro o tu gato te ha manchado de pelo el traje antes de salir, es interesante, pero guárdatelo para ti. Aunque hayas tenido dificultades durante el día, mantén un tono positivo en esta conversación. Demostrarás que eres una persona activa, que no sufre los caprichos de la vida sino que sabe adaptarse como un buen filósofo y aprovechar todas las situaciones. No eres estático y sabes cómo superar los obstáculos, el responsable de recursos humanos apreciará este rasgo.

    Habla sólo de ti mismo

    Por supuesto, este es el tema que mejor conoces. Pero, a menos que tu entrevistador te haga una pregunta específica, evita centrar la conversación en ti y sólo en ti. Una vez más, aprovecha estos momentos para mostrar tu interés por la empresa: la curiosidad es un buen factor de diferenciación.

    Actitud no verbal correcta

    Recuerda que el 93% de los mensajes que emites no salen de tu boca, sino de tu lenguaje corporal y tu actitud. Así pues, intente controlar esa pierna que tiembla impaciente bajo el escritorio, evite el apretón de manos tembloroso o las miradas temblorosas. Con el estrés, todas estas señales pueden contaminar rápidamente tus intercambios y enviar señales negativas a la otra persona.

    Querer parecer demasiado confiado

    Quieres mostrar tu confianza para diferenciarte de todos esos candidatos estresados… Ten cuidado de no exagerar. Si el reclutador te pregunta sobre ti, no exageres. Para la mayoría de los trabajos, se le perdonará un exceso de cortesía y modestia más que un exceso de confianza antinatural.

    ¿Qué dicen estos momentos de ti?

    Aunque las preguntas que puedes hacer a un responsable de recursos humanos parecen inofensivas, en realidad dicen mucho de ti. Una persona inteligente deducirá de ellas tus motivaciones más profundas. ¿Preguntas por el tamaño de tu futura oficina? Probablemente necesitas reconocimiento o privacidad. ¿Quiere saber el número exacto de días libres? Tu privacidad es importante. No hay un juicio infalible, sin embargo, das las claves de tu personalidad, tus necesidades y tus deseos.

    Todos estos momentos «informales» son una oportunidad para revelar otra faceta de tu personalidad. Se curioso y haz que el responsable de recursos humanos sienta que ya estás pensando en el trabajo. Para parecer relajado sin dejarte llevar, imagina que estás hablando con un antiguo profesor, un amigo de tus padres o cualquier otra persona con la que sientas una sutil mezcla de respeto, simpatía y consuelo. En resumen, demuestra que no sólo serás un buen profesional, sino también un compañero agradable con el que trabajar.

    Fuente: Welcome to the jungle