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En respuesta a la crisis sanitaria que ha afectado especialmente a los sectores del arte y la cultura, el ICHEC lanza C-SHIP, un programa de aprendizaje en línea para los profesionales de las industrias culturales y creativas.

¿Trabaja en el sector cultural y creativo? ¿Es usted artista, gestor cultural, institución u organización artística? ¿Es usted una PYME cultural o una gran institución cultural? ¿Tiene una idea que desarrollar?

¿Quiere hacer crecer su negocio cultural? ¿Quiere hacerla más resistente? Entonces C-SHIP es para ti. El proyecto C-SHIP tiene como objetivo capacitar a los profesionales de las industrias creativas y culturales para garantizar la viabilidad financiera, desarrollar y/o reforzar sus capacidades de gestión de una empresa sostenible y resistente, maximizando al mismo tiempo su contribución a la sociedad y sus impactos positivos. El proyecto se basa en la economía de la cultura, así como en el emprendimiento social y los «métodos de trabajo ágiles».

En él se abordan cinco pilares interrelacionados:

• Innovación de los modelos empresariales y operativos. ¿Cómo encontrar nuevas fuentes de ingresos? ¿Cómo reinventar su negocio?
• Tecnología. ¿Cómo utilizar las tecnologías exponenciales y las bajas tecnologías? ¿Cómo aprovechar la tecnología de forma ética?
• Creación de ecosistemas y asociaciones. ¿Cómo aprovechar el potencial territorial en toda su diversidad?
• Gobernanza interna y externa. ¿Cómo avanzar hacia formas innovadoras, cooperativas, participativas y equitativas de gestionar proyectos e instituciones culturales/empresas culturales?
• Sostenibilidad e impacto positivo. ¿Cómo identificar y hacer realidad su objetivo de transformación masiva, con un impacto positivo significativo en los retos de la sociedad?

Todo ello apoyado en un hilo conductor: el enfoque emprendedor tanto desde el punto de vista del comportamiento (mindset, modelos mentales, techos de cristal, mitos emprendedores…) como desde el punto de vista de las herramientas (design thinking, lean startup, perspectiva ágil…).

¿A quién va dirigido este programa?

La formación está abierta a los siguientes perfiles:

• Instituciones culturales y museos (por ejemplo, gestores de proyectos/programas, conservadores, artistas visuales).
• Artes escénicas (por ejemplo, artistas vocales e instrumentales, artistas de danza y teatro, directores de escena y coreógrafos, directores de festivales).
• Producción cinematográfica y audiovisual (por ejemplo, productores de desarrollo, productores ejecutivos, coordinadores de producción, diseñadores de producción, directores de fotografía, ingenieros de iluminación y sonido, ventas y distribución).
• Rehabilitación del patrimonio construido (por ejemplo, arquitectos, conservadores, asociaciones culturales)
• Diseño: (por ejemplo, dibujantes, diseñadores, patronistas).

Consciente de las diferentes especificidades de cada sector artístico y cultural, el proyecto pretende abordar las necesidades desde una perspectiva multidisciplinar basada en la fertilización cruzada entre los diferentes sectores.

Detalles prácticos:

Esta formación se organiza en línea en 24 medias jornadas de 4 horas cada una del 1 de marzo al 9 de junio de 2022 y se impartirá en inglés.

La cuota de inscripción es de 300 euros/participante para una persona independiente de la Región de Bruselas-Capital.

La inscripción está abierta hasta el 25 de febrero a través de este enlace.

Fuente: 1819

Largas listas de correos electrónicos desordenados. Conflictos entre miembros del equipo de trabajo. Proyectos mal planificados. Ideas poco desarrolladas. Archivos dispersos. Entregas retrasadas… ¿Te suena? No temas, no estás solo. Pero la buena noticias es que es posible evitar los problemas derivados de una mala comunicación con tus compañeros de trabajo o con tus superiores. Basta con aprender a comunicarte de forma efectiva para aumentar de manera exponencial los niveles de confianza dentro del equipo, lo que se traduce en un mejor ambiente de trabajo y mejores resultados.

Aunque el objetivo de la comunicación sea compartir un mensaje o una idea, no siempre logramos transmitir lo que tenemos en mente. A veces ese mensaje se pierde o se malinterpreta y nos impide llevar a cabo una comunicación efectiva. Pero, ¿de qué hablamos cuando hablamos comunicación efectiva? Se trata de la capacidad de poder comunicarnos de una manera clara y entendible, para lo que es necesario tratar de eliminar la posibilidad de que se produzcan malentendidos.

Para aprender a comunicar eficazmente tus ideas e iniciar así el camino para alcanzar tu metas y propósitos, te damos las 5 claves:

1. Construye un mensaje eficaz

El primer paso para que el receptor entienda tu mensaje correctamente, es tener clara tu intención comunicativa: ¿qué quieres transmitir? Con tu idea en mente, prepara tu mensaje:

1. Adáptalo al medio y al canal: Nos nos expresaremos de la misma forma por email que por teléfono o en una reunión de empresa. Adapta tu lenguaje y tu expresión corporal a las circunstancias.
2. Sé claro y conciso: Es importante usar un vocabulario que resulte lo más preciso posible para evitar ambigüedades. En caso contrario, se puede dar pie a múltiples interpretaciones que dificulten los objetivos perseguidos en el acto comunicativo.
3. Mantén una estructura clara: Construye un mensaje que puedas transmitir de manera organizada, para mantener la coherencia del mensaje y de la sucesión de ideas.
4. Evita los rodeos: Saltar de un tema a otro confundirá a tu interlocutor. Ser breves y dejar claros los diferentes argumentos hará que tu mensaje se entienda mejor.
5. Tómate tu tiempo: Ser claro y evitar rodeos no son necesariamente sinónimos de un mensaje corto. No se trata de escribir un telegrama, sino de explicar suficientemente lo que quieres decir. Extiéndete todo lo que consideres necesario.

2. Ten en cuenta el contexto

Antes de mandar un mensaje, no solo debes tener en cuenta tu intención comunicativa (¿qué quieres transmitir), sino los elementos que lo rodean y que pueden facilitar o dificultar su comprensión. En el entorno laboral, deberás pensar en:

• Elementos externos (como el ruido, el lugar o el momento elegido). Si crees que algún factor externo podría provocar alteraciones en la percepción del mensaje y ocasionar que la conversación fuese poco provechosa, no dudes en tratar de encontrar una alternativa o posponerla hasta otro momento más oportuno.
• Experiencia del receptor. Para una comunicación eficaz, es necesario que tu interlocutor comparta contigo los códigos que le permitirán entender el mensaje. Puede que el receptor necesite conocer el funcionamiento de un programa informático, los objetivos que queréis conseguir o lo que se habló en la última reunión.
• Posibles diferencias culturales. Si hemos indentificado posibles diferencias en aspectos como la manera de concebir el lenguaje corporal o incluso en la manera de tratar la formalidad, préstales especial atención para evitar que dificulten la comprensión del mensaje.

3. Escucha a tu interlocutor

Comunicarse de forma efectiva significa algo más que intercambiar información. Se trata de comprender las emociones y las intenciones que se esconden detrás de esa información. Por lo que, además de saber transmitir un mensaje, también debemos saber escuchar de forma activa a nuestro interlocutor. Para ello:

• Concéntrate en tu interlocutor. Presta atención a lo que te cuenta tu interlocutor y muestra interés, de manera que la persona con la que hablas se sienta comprendido.
• Evita interrumpirle. Escuchar no es lo mismo que esperar tu turno para hablar. De lo contrario, corres el riesgo de escucharle simplemente para saber qué contestar a continuación, lo que, claramente, no te permitirá llevar a cabo una comunicación efectiva.
• Interésate por las necesidades o las dificultades que está encontrando tu interlocutor a la hora de llevar a cabo una tarea.

4. No hagas suposiciones

Si suponemos, creamos una realidad dentro de nuestra mente que podría ser distinta a la realidad externa. Por ello, las nociones preconcebidas, prejuicios y otras creencias pueden obstaculizar la comunicación efectiva y hacer que, sin darnos cuenta, nuestra audición y retención se vuelvan selectivas, es decir que descartemos aquellos enunciados que contradigan nuestras creencias. Para evitar este tipo de malentendidos:

• No dudes en preguntar para asegurarte de que has entendido el mensaje de tu interlocutor. Siempre es mejor preguntar que hacer una suposición.
• Reflexiona sobre cómo puede ser recibido tu mensaje y adáptalo para que se ajuste a tu interlocutor. Así evitarás equivocaciones y posibles conflictos.
• Ten en cuenta las diferencias culturales o el sistema de valores de nuestro interlocutor. Se trata de ser conscientes de los posibles aspectos sensibles, como pueden ser la manera de concebir el tiempo, el lenguaje corporal y otros factores relevantes que pueden alterar la forma en la que nuestro mensaje es percibido.

5. Cuida la comunicación no verbal

La forma en que miras, escuchas, te mueves y reaccionas ante otra persona dice más sobre cómo te sientes que tus palabras.La comunicación no verbal (CNV) abarca desde las expresiones faciales, gestos corporales, contacto visual, postura o tono su voz, hasta la forma de respirar. Aprender a utilizarla te ayudará a mejorar la manera en que te comunicas con los demás y mejorar las relaciones en el trabajo. Para ello:

• Muéstrate receptivo y mantén contacto visual con la persona con la que estás hablando. Sonreír y echar los hombros hacía atrás te ayudarán a sentirte más seguro y transmitir confianza.
• Presta atención a la voz y al tono que utilizas, pues gran parte de lo que comunicamos con un mensaje proviene de estos dos elementos (una pista: el significado de las palabras que utilizamos cuenta mucho menos de lo que pensamos).
• Recuerda que puedes usar el lenguaje corporal para enfatizar el mensaje verbal. Por ejemplo, sonréir para transmitir un mensaje positivo.

Como ves, la comunicación efectiva es fundamental no solo para hacerte entender y comunicar tu mensaje con claridad, sino que puede convertirse en el camino para tener éxito en todos tus proyectos. Al evitar malentendidos, mejorará la relación con tus compañeros y facilitará el trabajo en equipo y que alcancéis vuestros objetivos. Estamos comunicando constantemente, ¡por eso es tan importante hacerlo de manera efectiva!

FUENTE: Welcome To The Jungle

Una fábrica abandonada en las afueras de Aalst se ha convertido en un centro creativo para los emprendedores locales. El edificio conocido como Cimorné se utilizaba antiguamente para fabricar un cemento decorado con cristales rotos conocido como ciment orné.

El llamativo interior industrial de los años 20 ha sido ocupado por varios pequeños negocios, como una tienda de bicicletas, un peluquero hipster, una panadería y una tienda de plantas que cuelgan de una antigua canoa. Puedes pasar a comer, tomar un café o charlar.

El interior de la fábrica está iluminado por lámparas circulares hechas con ruedas de bicicleta suspendidas y una pista de madera para bicicletas de interior. El tema de las bicicletas se extiende incluso a los aseos, cuyas paredes están cubiertas de fotografías nostálgicas de héroes del ciclismo belga.

Sarah Bael y su amigo abrieron aquí su tienda de plantas Drift en 2017. Sus ideas, expresadas hace unos años en una carta a los potenciales clientes, parecen casi utópicas. “Nos encanta el sonido de una ramita rompiendo en el silencio de un bosque, el brillo del oro y el bronce, la fragilidad del musgo y la rugosidad de la piedra.”

Esta fábrica es uno de los lugares secretos ocultos que aparecen en el bestseller de Derek Blyth “Los 200 lugares secretos en Bélgica”.

Fuente: The Brussels Times

Tax Shelter: ¡un buen incentivo fiscal! El Tax Shelter es una herramienta notable que permite a las empresas con ánimo de lucro reducir sus impuestos apoyando la producción belga de obras audiovisuales, artes escénicas y, próximamente, videojuegos. Su rentabilidad neta roza el… ¡10%!

A pesar de que existe desde hace casi 20 años, el Tax Shelter a veces sigue siendo desconocido para las empresas. Sin embargo, este incentivo fiscal ofrece enormes ventajas a las empresas establecidas en Bruselas y en toda Bélgica.

Fomentar las producciones belgas
Fue en 2003 cuando nació el Tax Shelter en nuestro país, por iniciativa de Didier Reynders, Ministro Federal de Hacienda. La idea es incentivar la producción de obras audiovisuales y cinematográficas (películas, cortometrajes, series de televisión, documentales, etc.) en nuestro país. El concepto se extenderá en 2017 a las obras escénicas (programación teatral, ópera, danza, música clásica, teatro de calle, circo, etc.). El principio es alentar al mundo económico a invertir en obras belgas o en obras producidas en Bélgica. Para incentivarlos, nada mejor que un buen incentivo fiscal (alrededor del 10%).

Para esto se deben cumplir varias condiciones aguas arriba y aguas abajo. Por un lado, la empresa que desee contar con este incentivo fiscal debe estar sujeta al ISOC al 25% y presentar una utilidad anual. Sólo puede invertir un máximo del 50% de sus beneficios (reservados después de impuestos) en el Tax Shelter. Por otro lado, el productor debe destinar este dinero a los gastos belgas sujetos a impuestos (salarios, gastos de filmación y postproducción, etc.).

Desde la introducción de este incentivo fiscal (que también existe en otros países, con algunas variaciones), miles de empresas belgas lo han utilizado por una suma de alrededor de 200 millones de euros al año (excluyendo Covid).

421% exención de impuestos
Las empresas pueden decidir financiar directamente a un productor, pero también pueden pasar a través de una empresa de intermediación aprobada por SPF Finances. Entre estos, Casa Kafka Pictures. «Servimos de enlace entre inversores y productores y tenemos en nuestro haber, en particular, las películas de los hermanos Dardenne desde 2010, Girl de Lukas Dhont, series como Ennemi public y Baraki, la Ópera Real de Valonia, la TTO…» , dice Isabelle Mohant, directora general de esta filial de RTBF y RMB. “Desde nuestra creación en 2006, hemos financiado más de 700 obras y recaudado más de 250 millones de euros. Nosotros vamos a empresas, pero también pueden venir a nosotros por inversiones que van desde los 3 euros hasta el máximo legal de 237.500 euros. El principio del Tax Shelter es bajar la base imponible gracias a una inversión segura. La exención fiscal, del 421%, se limita al 50% de los beneficios reservados después de impuestos, con un importe máximo de 237.500 euros anuales. A raíz del Covid, este importe se duplicó excepcionalmente: 475.059€ para 2020 y 2021.

Rendimiento del 9,76%
Thomas Riegel es director de Relaciones con Inversores de Casa Kafka. Pone un ejemplo cuantificado: “Una inversión de 100.000 euros permite eximir de la base imponible 421.000 euros. Esto representa una ganancia fiscal del 5,25%. A ello, el Tax Shelter suma una prima neta del 4,50%, siendo en total un retorno del 9,76% en este momento».

Simulador financiero
Isabelle Molhant concluye: “El Tax Shelter tiene al menos tres grandes ventajas. En primer lugar, es el único mecanismo tributario que permite reducir la base imponible, así la rentabilidad de casi un 10% es muy superior a la de cualquier otro producto financiero. En segundo lugar, es el único incentivo destinado a empresas con vocación cultural».

El sitio de Casa Kafka Pictures ofrece un simulador accesible para todos. También es posible presentar solicitudes a la unidad de Vivienda Fiscal, SPF Finances.

FUENTE: Beci

Llevas tres años esperando que se abra el puesto perfecto y ahora tienes la oportunidad de ir a por él. Pero la emoción que sentiste al ser invitado a una entrevista ha pasado. Tienes las manos húmedas, mariposas en el estómago y miedo a fracasar. Y con razón. Puede ser difícil mantener los pies en la tierra cuando la posibilidad de conseguir el trabajo de tus sueños está a la vuelta de la esquina.

Solicitar un empleo es estresante. Te sientes vulnerable y te preocupa no tener éxito. No es fácil abrirse, intentar venderse y causar una buena impresión para conseguir el trabajo que desea. Es mucho lo que está en juego y tus expectativas son máximas cuando se trata del papel con el que has soñado durante tanto tiempo. Entonces, ¿cómo gestionar el estrés que puede provocar un desliz en el gran día? ¿Cómo restar importancia a esta oportunidad en tu propia mente y limitar la presión sobre ti mismo? Uriel Megnassan, coach profesional en Francia y autor del libro Décrochez le Job de vos Rêves en 5 rounds (Consigue el trabajo de tus sueños en 5 rondas), nos da sus consejos para conseguirlo.

Evitar el efecto túnel

¿Has tenido alguna vez la desagradable sensación de no acertar nunca al responder a una pregunta, incluso después de haber preparado tu respuesta una y otra vez? Entonces es probable que sea víctima del temido efecto túnel que se produce cuando hay algo importante en juego. «Podemos considerar que se trata de un fenómeno neurológico por el que, al presionarnos tanto para conseguir un resultado, nos equivocamos a pesar de nosotros mismos», dice Megnassan. Pero, tranquilos, hay un remedio. Según una teoría ideada en los años 70 por Noel Burch, empleado de Gordon Training International, hay cuatro niveles de aprendizaje de habilidades: incompetencia inconsciente, incompetencia consciente, competencia consciente y competencia inconsciente. Sin embargo, sólo los tres primeros niveles sufren las consecuencias de este efecto. Por lo tanto, para llegar al nivel de competencia inconsciente, es decir, para ser un superdotado por naturaleza, hay que practicar hasta que las habilidades se conviertan en un comportamiento automático. Entonces serás inmune al efecto túnel.

Hacer más entrevistas para prepararse

Para cualquier entrevista, practicar es la clave del éxito, pero lo es especialmente cuando hay mucho en juego y el estrés es máximo. Aunque practicar las entrevistas con los familiares puede ser útil, no siempre es suficiente para estar preparado para la entrevista real. «Para prepararse lo mejor posible, yo recomendaría sin duda solicitar otros puestos y hacer entrevistas en otros lugares», dice Megnassan. «Así podemos practicar, corregirnos y mejorar nuestra actuación». Esto no sólo mejora tus respuestas, sino que también te ayuda a gestionar mejor la presión y el estrés, ya que la repetición de este ejercicio lo hace más familiar y menos aterrador. «Cada una de las entrevistas te proporcionará habilidades que seguramente interesarán al reclutador que tengas delante, así que aprovéchalo. Además, como ventaja, si el reclutador del trabajo de tus sueños te pregunta si tienes alguna otra pista, puedes responderle con sinceridad. Créeme, entonces te verán como un candidato aún más interesante».

No pierdas la claridad

Siempre has soñado con trabajar en esta empresa, pero ¿estás seguro de que no la has puesto en un pedestal? Aunque las solicitudes de empleo que envíes a otros lugares pueden ayudarte a mantener los pies en el suelo, a comparar ofertas y a no emocionarte demasiado al principio, no dudes en ponerte en contacto con los empleados de la empresa que deseas. Puede empezar por ponerse en contacto con antiguos empleados que se hayan marchado recientemente para preguntarles por el funcionamiento interno de la empresa. «Cuando la emoción está en su punto álgido, no es raro perder la claridad, y este primer contacto le permitirá tener una visión imparcial de la empresa de sus sueños», dice Megnassan. Así que mantén la mente abierta para obtener una visión objetiva. En segundo lugar, debería ponerse en contacto con alguien que se haya incorporado recientemente a la empresa con el objetivo de conocer mejor cómo es realmente la vida en la empresa, pero también para hacerse una idea de cómo va la compañía. Obtener la opinión de alguien de dentro también puede ayudarle a tener en cuenta posibles problemas que podrían molestarle en el futuro. Una vez más, el objetivo es restarle importancia al trabajo para quitarle algo de presión.

No te presentes con las manos vacías

Que te guste la empresa, eso es una cosa, pero el reclutador también espera que seas proactivo. Si te pasas la entrevista declarando tu amor y afirmando que «todo es perfecto», el entrevistador podría dudar de tu capacidad para actualizar la estrategia de la empresa o para encontrar oportunidades de mejora. Por eso, toda la información que hayas recopilado antes te vendrá bien para demostrar tu pensamiento crítico. «Sé proactivo para demostrar mejor cómo puedes aportar valor», dice Megnassan. La idea no es sólo parecer motivado, sino mostrar tu deseo de resolver los problemas de la empresa. «Sin embargo, ten cuidado de no dar la impresión de que estás presumiendo, esto puede desagradar a los reclutadores que entonces desconfiarán de ti», dice Megnassan. «Es mejor tener el equilibrio adecuado: en lugar de esforzarte por parecer interesante, muestra tu interés por la empresa y sus problemas, esto te hará parecer aún más motivado».

Prepárese para la decepción

A pesar de toda esta rigurosa preparación, ten en cuenta que la decisión final no depende de ti. Puede que el momento no sea el adecuado y que el trabajo de tus sueños pase de largo por muchas razones que no son culpa tuya. Lo importante es que te asegures de hacer todo lo posible para no arrepentirte de nada. Si la respuesta resulta ser negativa, tómate el tiempo que necesites para digerir la información y empieza a buscar el trabajo que te corresponde. Una vez más, hacer otras entrevistas al mismo tiempo e idear una estrategia de respaldo en caso de que no consigas el trabajo puede ayudarte a ganar perspectiva. Incluso si no consigues el puesto esta vez, no significa que la empresa te deje fuera para siempre. Ponte en contacto con el reclutador para pedirle que te explique por qué no has conseguido el trabajo. Esto podría darte nuevos objetivos en los que trabajar y quizás, dentro de unos años, volver a solicitarlo. Sobre todo porque para entonces ya estarás en su radar.

En definitiva, estar preparado elimina gran parte de la aprensión y el riesgo de fracaso. «Pero meditar o ver tutoriales en Youtube no es suficiente para que funcione como magia», dice Megnassan. «Así que haz más entrevistas, llama por teléfono y practica todo lo que puedas». El objetivo es apilar las probabilidades a tu favor por todos los medios posibles.

FUENTE: Welcome To The Jungle