Categoría: Noticias

Este artículo es una llamada a devolver la espontaneidad en nuestras solicitudes de trabajo. ¡Es hora de terminar de una vez con plantillas y fórmulas listas para usar! Es hora de contar tu historia …

• Porque hace que el trabajo de un reclutador sea muy aburrido…

Si escribir y releer tu carta de presentación parece desalentador, imagina el reclutador que las lee… Si ya has bostezado y releído varias veces seguidas la carta de presentación que un amigo te pidió que releyeras, entonces ciertamente entiendes un poco más por lo que deben pasar los reclutadores.Cuando todas las cartas de motivación contienen las mismas fórmulas listas para usar «dinámico, motivado, serio …», como si alguien pudiera afirmar que es «blando, desmotivado y poco confiable», puede ser terriblemente aburrido para ellos. … Resultado, ahogado en la pila de correo, te pierdes por el camino…

La situación es clásica: buscas un trabajo, tienes miedo de hacer algo mal, así que empiezas con un modelo, que modificas. Cambias las palabras. Pones el nombre de la empresa, adaptas los lugares, las habilidades, como si completaras un ejercicio con espacios en blanco en un libro de vacaciones. El resultado es una carta que es idéntica a tantas otras, ya que está hecha en base a otras tantas. Puede que no sea eliminatorio, pero no es de ninguna manera la forma de destacar entre la multitud.

Para asegurarte de que no eres aburrido/a, ponte en el lugar de la persona que te va a leer. Puede ser interesante, por ejemplo, empezar con una página en blanco, donde espontáneamente pones tus ideas en tus propias palabras, explicando quién eres, qué te lleva a solicitar y qué te interesa del trabajo, ¡incluso si significa comprobar con las modelos después para ver si no te falta ninguna información! Ten mucho cuidado, evita las fórmulas y frases hechas que no proporcionen ninguna información precisa o personal o que podrían haber sido escritas por cualquier candidato. Por ejemplo, cuando escribes «actualmente busco un trabajo, te envío mi carta de presentación porque estoy muy interesado en el puesto», puedes ver que no hay mucha información crucial en esta frase: el reclutador lo sospecha y no es muy atractivo. Mientras que si expones, desde el primer eslogan, el hecho de haber descubierto la empresa gracias a una conferencia a la que asistió, o de haber trabajado en la empresa de un competidor, o de haber sido un apasionado del sector empresarial desde niño, despertará la curiosidad del reclutador.

Si te resulta difícil deshacerte de las fórmulas algo estandarizadas, puedes intentar hacerlo oralmente. Grabarte a sí mismo, por ejemplo, o escribir bajo tu propio dictado, puede ayudarle a mantener un lenguaje natural y preciso, más sincero que pegar fórmulas. Puede usar palabras más simples, pero serán las suyas propias.

• Porque no dice nada sobre ti

El reclutador busca sobre todo conocerte, necesita elementos para descifrar tu personalidad y ver si puedes encajar en el puesto, en el equipo, en la empresa… Si tu solicitud es el primer contacto que tienes con él, la carta de presentación y el CV son los dos elementos que pones a su disposición para que tenga una primera impresión de ti. Al entregarle una carta de presentación copiada y pegada de otra, no importa el éxito que tenga, la única impresión que le darás es una sensación de «déjà vu»!

Nadie te reprocha que intentes respetar las reglas técnicas de la carta de presentación tanto como sea posible, pero ten cuidado, si no pones algo propio o personal en ella, se perderá, porque tal carta no dirá nada sobre tí Peor aún, puede hacerte un flaco favor, porque a partir de un modelo ya hecho, repetir fórmulas vistas y revisadas puede ser un poco académico, o incluso dar la impresión de que no estás muy involucrado, que estás escribiendo solicitudes al tuntún, sin convicción ni motivación …. ¡Todo lo contrario de tu objetivo!

Apuesta por expresar tu estilo, favorece la simplicidad a las frases pomposas y excesivamente formales. Después de todo, se trata de contar una historia, tu historia, la que te lleva a aplicar, así que ¿por qué no poner algunas anécdotas personales en ella para empezar a hacer una conexión? Aquí hay un ejemplo de lo que podrías decir: «El año pasado, tuve un detonante, no quería trabajar en compañías que no fueran sensibles a la protección de nuestro planeta. Así que cuando vi que una empresa eco-responsable como la suya estaba reclutando, hice clic, y tuve que enviarle esta solicitud.”

Estas historias son una oportunidad para explicar tu trayectoria profesional, tus elecciones de sectores, empresas y campos. Evita las historias de comadrejas, pero atrévete a contar un poco más. Tu carta debe ser a tu imagen y semejanza, sincera y espontánea, ¡será más convincente!

• Porque esto no responde a la pregunta

Dejemos de desviar la carta de presentación de su propósito principal. Una carta de presentación debería poder expresar lo que te lleva al trabajo. De hecho, para asegurarse de que tienes la respuesta a esta pregunta, algunas empresas piden a los candidatos que hagan un vídeo de presentación o les exigen que respondan a las preguntas directamente en línea cuando solicitan el puesto.

Esto es sorprendente, porque mientras que los reclutadores parecen buscar una cierta originalidad, el número cada vez mayor de propuestas de plantillas de cartas de presentación en línea tiende a estandarizar las solicitudes: «10 plantillas de cartas originales», «Las mejores formas de concluir una carta de presentación», etc. Las ofertas pagadas florecen día tras día, pero siempre se olvidan de una cosa. Tales ofertas se centran en la forma sin cuestionar nunca la sustancia. ¿Qué te atrae del trabajo, cuál es la razón de la solicitud? La respuesta sólo puede ser individual, única y personal.

Antes de escribir algo, hazte primero las siguientes preguntas:

– ¿Por qué quieres este trabajo? Estás buscando un trabajo, y el trabajo suena bien, pero ¿qué te hace decir eso? ¿Cómo te motiva el proyecto de la compañía y tiene sentido para ti? ¿Por qué disfrutarías de este trabajo? ¿Por qué es consistente con tu historia?
¿Cómo crees que encajarías en el trabajo y cubrirías las necesidades de la empresa? ¿Qué dicen de ti tus antiguos gerentes y colegas o los que te rodean? ¿Cómo podría ilustrar sus éxitos? ¿Incluso tus fracasos? No seas tacaño con los detalles.
¡Una vez que hayas respondido a estas preguntas, puedes empezar a escribir! Si eso facilita tu trabajo, confía en la presentación oral de nuevo, imaginándote que estás presentando tu proyecto a alguien. ¡Ve al grano y mantente auténtico! Si no estás inspirado, se conciso: una carta de presentación no tiene que ser más de una página.

Si la carta de presentación es una parte importante del impacto que tendrá tu solicitud, no dejes que un ejercicio de este  estilo te asuste. Aunque la forma ha sido importante durante mucho tiempo, las normas se están relajando gradualmente a favor del mensaje sustantivo, como ocurre con muchas convenciones del mundo del trabajo. Más libertad y flexibilidad en la escritura realmente te da la oportunidad de expresar tu singularidad, sin descuidar la sintaxis y la ortografía. No hay una receta milagrosa, pero aún hay luz para el mensaje que quieres transmitir, así que ve al grano y atrévete a afirmar tu personalidad.

Fuente: Welcome to the jungle

El proyecto piloto Reload Yourself ofrecerá apoyo gratuito de la mano de la organización sin ánimo de lucro Job Yourself durante 18 meses a las personas que deseen adquirir una empresa.

Este jueves el gobierno de la región de Bruselas aprobará la puesta en marcha de la primera cooperativa empresarial dedicada a la adquisición de empresas en Bélgica. La medida forma parte del plan de reactivación del empleo del ministro regional Bernard Clerfayt (DéFI), cuyo principal objetivo es ayudar a los trabajadores que han perdido su empleo durante la crisis a restablecerse lo más rápidamente posible.

Con diez años de experiencia, la ASBL JobYourself se encargará de crear una cooperativa dedicada a la adquisición de empresas. El ejecutivo regional tiene previsto conceder 140.000 euros en 2020 para el desarrollo de este proyecto piloto llamado Reload Yourself y 600.000 euros en 2021 para su estabilización.

Sin nuevas estructuras

«Queremos capitalizar las estructuras existentes en la Región de Bruselas en lugar de crear nuevas estructuras legales. Este proyecto se pondrá en marcha en el contexto y beneficio del ecosistema bruselense, con la colaboración de Actiris, Hub.Brussels, los centros de economía local, etc.», declaró el ministro Amarante.

Una vez en funcionamiento, la cooperativa de absorción estará dirigida a empresarios en quiebra con aptitudes empresariales pero que tengan dificultades en la gestión administrativa o financiera. Así como los empleados que desean hacerse cargo de un negocio en dificultades y demandantes de empleo que quieran hacerse cargo de un negocio en lugar de crearlo.

Acompañamiento durante 18 meses

Según las estadísticas de Hub.Brussels, el porcentaje de empresas traspasadas que siguen existiendo después de tres años es mayor que el porcentaje de empresas creadas. Hablando claro: tienes más posibilidades de hacer tu negocio sostenible si te haces cargo de una empresa que si la pones en marcha.

Sin embargo, el proceso de hacerse cargo de un negocio no es fácil. Por lo tanto, la misión de la cooperativa de adquisición será ofrecer un marco y un apoyo seguros en materia de planificación financiera, contabilidad, recursos humanos, comunicación, relaciones con los clientes, etc. Los candidatos a compradores tendrán este apoyo de los expertos por un período de 18 meses.

Este proyecto se dirige a un mínimo de 25 candidatos a empresarios durante el primer año completo de actividad. Esto puede permitir el rescate de un número mucho mayor de puestos de trabajo, especifica el gabinete de Bernard Clerfayt. «Algunas de las empresas amenazadas de cierre podrían tener varios empleados, algunos de los cuales mantendrían sus puestos de trabajo si las operaciones se reanudaran con éxito»

Salvar empleos

A modo de recordatorio, las previsiones más pesimistas de view.brussels (el observatorio de empleo y formación de Bruselas) establecen que al menos 30.000 personas más buscarían trabajo en la Región de la Capital en los próximos meses. En este contexto, los residentes de Bruselas que no encuentren trabajo y quieran crear su propio empleo pueden recurrir a JobYourself, que ya reúne dos cooperativas de actividad que apoyan a los candidatos a empresarios. Y con Reload Yourself, pronto tendrán la oportunidad de considerar la posibilidad de hacerse cargo de una empresa existente.

«Reload Yourself es una verdadera respuesta a la crisis porque salva empleos y aprovecha al máximo el potencial latente de las actividades que terminan por falta de un comprador. Pero la cultura empresarial aún debe hacerse un hueco. Estoy convencido de que, al ofrecer un marco seguro para el relanzamiento de la empresa y un apoyo adaptado a los compradores potenciales, conseguiremos aumentar la tasa de adquisición de empresas», dice Bernard Clerfayt.

Fuente: L’Echo

Más que nunca, la digitalización de los procesos se ha convertido en una necesidad absoluta para las empresas. Y la crisis económica y sanitaria que el mundo ha estado experimentando desde la primavera pasada sólo ha exacerbado esta situación. Tanto es así que, según algunas de las principales empresas consultoras internacionales, en pocos meses las empresas han emprendido transformaciones que les habrían llevado 5 o 10 años realizar en circunstancias normales.

El camino hacia la digitalización no siempre es fácil. Por eso Luxinnovation, con el apoyo del Ministerio de Economía luxemburgués, ha desarrollado el programa Fit 4 Digital para ayudar a las empresas, ya sean PYMES o grandes grupos industriales, en sus esfuerzos.

Sobre la base de un diagnóstico establecido por un consultor aprobado por Luxinnovation, se propone a la empresa una hoja de ruta para llevar a cabo su proyecto, de acuerdo con sus necesidades y expectativas. Los costos de la fase de diagnóstico están cubiertos por un «vale» de 5.000 euros emitido por el Ministerio de Economía. A partir de entonces, el Estado subvenciona hasta el 50% de los costos de los consultores que participan en la aplicación de la hoja de ruta.

«La experiencia demuestra que las empresas buscan sobre todo soluciones para mejorar su organización interna, a través de plataformas de tipo ERP, que les permitan optimizar la comunicación entre los diferentes departamentos», explica Rémi Grizard, Asesor Senior de Rendimiento de las PYMES en Luxinnovation. «También se aborda con frecuencia la cuestión del comercio electrónico«.

Este programa, que ha sido seguido por más de cien empresas en 2019, se ha completado con una versión de los Paquetes Digitales Fit 4, realizada en colaboración con la Cámara de Comercio y la Casa del Empresariado de la Cámara de Comercio. Se dirige más específicamente a los VSEs, las empresas artesanales y los actores de la industria hotelera y de la restauración y la arquitectura, y ofrece soluciones específicas «llave en mano».

La Cave des Sommeliers, una PYME especializada en la venta de vinos y bebidas espirituosas, es una de las empresas que han participado en este programa. «Teníamos que cumplir las expectativas de nuestros clientes que exigían un apoyo más inmediato», explica el fundador Pascal Carré. «La herramienta digital fue la solución correcta para nosotros. Esto obviamente requirió una inversión tanto humana como financiera, e incluso reclutamos a una persona para el seguimiento de este proyecto. Y cuando tuvimos que decidirnos, usamos el programa Fit 4 Digital para guiarnos». «Al igual que los otros programas, la empresa pudo beneficiarse de un punto de contacto dedicado dentro de Luxinnovation para asegurar un seguimiento personalizado», añade Lionel Cammarata, Asesor Senior de Rendimiento de las PYMES en Luxinnovation.

Concretamente, La Cave des Sommeliers ha rediseñado completamente su sitio web, que se ha vuelto más receptivo y ahora recibe entre 100 y 150 visitas por día. La plataforma también ofrece a los clientes nuevas gamas de productos y servicios, como cajas de regalo y asesoramiento en vídeo. «El volumen de negocios que pudimos generar directa o indirectamente a través del sitio en las primeras semanas después de la contención, y desde entonces, representa el 50% del volumen de negocios que normalmente haríamos. Nunca lo hubiera creído si nos lo hubieran dicho antes», dice Carré.

Fuente: Paperjam

Han pasado unos meses desde que empezaste a buscar trabajo, pero ya has enviado tantos CV que estás empezando a perder la cuenta. Estimas que han sido 20 o incluso 30 por semana, pero no estás seguro. Sin embargo, salvo algunos rechazos amables, la mayoría de tus solicitudes han quedado sin respuesta. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de mantener el ánimo en esta situación? ¿Y cómo puedes hacer que la solicitud de empleo sea más eficiente antes de que se te acabe la energía? Aquí hay algunos consejos para ayudarte a mantener el rumbo.

Actualiza tu estrategia: menos es más

Cambia tu forma de hacer las cosas. Por ejemplo, cada quince días, cambia tu currículum y empieza a personalizar las solicitudes. Utiliza tu página de LinkedIn para publicar cosas, que luego tu red comparta, interactúa con otros usuarios. Sin embargo, si ya has cambiado de táctica y has probado una nueva estrategia, pero ha tenido el efecto no deseado de hacerte sentir perdido. No te desesperes. Aquí tienes algunos consejos e ideas para relanzar tu búsqueda de trabajo y mantenerte cuerdo al mismo tiempo.

Enfoque

Haz menos, pero hazlo mejor. No pierdas tiempo solicitando un trabajo si no tienes las habilidades y la experiencia necesarias. Asegúrate de leer el anuncio con atención antes de pulsar «enviar» y solicita el puesto sólo si marcas las casillas correctas. Eso te ahorrará a ti y a los reclutadores mucho tiempo. Otra técnica es concentrarse sólo en los anuncios que realmente te interesan porque esos trabajos son los más adecuados para ti.

Personaliza

Incluso si estás cansado de escribir solicitudes, nunca te apresures en el proceso. Puede ser fácil hacer una solicitud rápidamente en línea, pero las solicitudes deben estar enfocadas y hechas a medida. Generalmente, los reclutadores reciben demasiadas respuestas impersonales. Así que tómate tu tiempo. Los reclutadores necesitan entender tu motivación a un nivel más profundo; el simple hecho de que tu necesites un trabajo no es interesante. Adapta siempre tu CV al anuncio de empleo y expon claramente tu motivación e interés tanto en el correo electrónico de solicitud como en la carta de presentación, o en otro formato dependiendo de la tecnología. Por ejemplo, presta mucha atención al título del puesto y a la declaración personal que pones en tu CV. Luego asegúrate de destacar cómo tus habilidades y experiencia satisfacen las necesidades del reclutador o del puesto. Parece obvio, pero no dejes nada al azar.

Pide ayuda

Cuando estás en medio de todo esto, es difícil tener perspectiva. ¿Qué tal conseguir un poco de apoyo de amigos o familiares? Pídele a alguien de confianza que revise tus solicitudes. Aunque no conozcas a ningún experto en recursos humanos, cualquiera con una sólida gramática, ortografía y habilidades generales de escritura podrá revisar tu solicitud. Ahora es un buen momento para que un par de ojos frescos revisen el contenido de tu CV y de tu carta de presentación. Asegúrate de que el mensaje que quieres comunicar es lo más claro posible.

Destaca entre la multitud

La parte más difícil de buscar un trabajo es escapar del anonimato de un proceso de solicitud en línea. Así que deja de culpar a los bots y haz que la tecnología trabaje para ti. Atrae la atención de los reclutadores contactándolos a través de LinkedIn o contactando a los empleados de su compañía, especialmente si fuiste a la misma universidad o escuela. Sin exagerar, también puedes considerar intentarlo de nuevo si no recibes respuesta la primera vez. 

Amplía tu red de contactos

Merece la pena explorar el área de referencias de empleados dado que una proporción significativa de anuncios de trabajo terminan en esta red. Si no crees que tu red esté a la altura, piensa en construirla añadiendo antiguos compañeros de trabajo, antiguos profesores o incluso ex-alumnos de tu universidad o programas de formación profesional. ¿Por qué no te pones en contacto con un antiguo supervisor de prácticas o con un compañero de clase con el que hayas hecho clic y que ahora esté en el mismo campo que tú? ¿Por qué no pedirle a un profesional cuya trayectoria profesional admiras que tome un café -cuando sea posible- o que se reúnan virtualmente en Zoom?

Espera y acepta la espera

Buscar un nuevo puesto no debería ser un trabajo a tiempo completo en sí mismo. No puedes pasar 40 horas a la semana mirando anuncios y contestándolos. Es aburrido y no hay suficientes ofertas nuevas.

Respira hondo y trata de asegurarte de que disfrutas del tiempo libre que te han dado. Guardar tiempo para ti mismo es más difícil si no apartas también tus preocupaciones. Así que dedica más tiempo al autocuidado y a hacer las cosas que te gustan, ya sea hacer deporte, leer, ir de excursión o hacer voluntariado, pero siempre teniendo en cuenta las últimas directrices sobre pandemias.

Usar el tiempo para mejorar las habilidades

Aunque la paciencia es una virtud, puedes aprovechar este tiempo «libre» aprendiendo algo nuevo, como un idioma. Tomar un curso de formación en un campo apropiado podría marcar la diferencia al solicitar un trabajo, especialmente si un reclutador te hace la temida pregunta: «¿Qué has estado haciendo desde el pasado abril?» En lugar de devanarse los sesos, tendrás una respuesta lista.

Conecta con otras personas

Cuando las restricciones lo permitan, considera la posibilidad de reconectar con personas a las que no has tenido tiempo de ver desde hace tiempo. Compartir esos momentos con otras personas puede ser útil. En lugar de quedarte encerrado en casa solo, piensa en hacer sesiones de búsqueda de empleo con otras personas o en participar en grupos de apoyo a distancia. Esto aportará energía positiva a tu situación y te hará sentirse menos aislado.

 

Fuente: Welcome to the Jungle

La ciudad de Bruselas decidió el jueves conceder a los numerosos comerciantes en alquiler una exención del alquiler de noviembre. La medida no concierne a quienes operan un negocio esencial.

El consejo de alcaldes y concejales de la ciudad de Bruselas decidió el jueves conceder a los numerosos comerciantes que alquilan superficies pertenecientes a la agencia inmobiliaria municipal una exención del alquiler de noviembre. La medida no afecta a quienes operan un negocio esencial, no afectados por la obligación de cierre.

Tras un plan de urgencia lanzado en mayo y una segunda serie de medidas concedidas en septiembre, la Régie foncière de la ciudad de Bruselas, propietaria del parque inmobiliario de la ciudad de Bruselas, presta así una ayuda suplementaria a sus comerciantes inquilinos afectados por las últimas medidas federales destinadas a frenar la propagación del coronavirus.

Tercera ronda de medidas de apoyo

«Como operador público, la Régie foncière de la ciudad apoya a sus inquilinos ante esta crisis. Por eso se ha decidido conceder una tercera ronda de medidas de apoyo a nuestros inquilinos comerciales, que consistirá en una exención total del alquiler para el mes de noviembre de 2020», anunció la concejala de vivienda a cargo de la Régie foncière, Lydia Mutyebele (PS).

Reducciones de alquiler temporales efectivas hasta el 31 de marzo de 2021

La concejala también recordó que todos los arrendatarios comerciales del Registro de la Propiedad podrían seguir beneficiándose de medidas de apoyo como una reducción del 25% para la hostelería y del 15% para los comercios minoristas que puede atestiguar una pérdida de ingresos del 15% en su actividad. Estas reducciones temporales de alquiler son efectivas hasta el 31 de marzo de 2021.

Además, y esto hasta el 31 de diciembre de 2020, la suspensión del envío de cartas recordatorias y la aplicación de tasas de recordatorio en caso de pago tardío del alquiler de locales comerciales.

Fuente:  Le Soir

Crème de la crème, Mansa, Nomade Path, WeMind comparten las mejores prácticas y herramientas para autónomos. ¡Una guía para todos los neo-trabajadores!

Los autónomos son la punta de lanza de la organización del mañana. En los últimos años han contribuido a crear y democratizar todas las herramientas de colaboración que existen hoy en día y que ahora son esenciales para el buen funcionamiento de una organización de teletrabajo. Estando cerca de las comunidades de freelance hoy en día, Crème de la crème, Mansa, Nomade Path, WeMind, quieren compartir contigo las mejores prácticas y herramientas de los freelancers. Una guía que esperamos sea útil para todas las empresas que necesiten establecer un sistema de teletrabajo al 100% sin saber cómo hacerlo mejor.

Estructurar un entorno de trabajo y mantener un sano equilibrio entre la vida laboral y la vida privada:

Bloquea en tu calendario tu trabajo, tu hora de almuerzo y tus actividades personales, y haz lo mejor para mantenerte en esta estructura. Porque, aunque ya no tengas que ir a la oficina a una hora fija, es esencial estructurar tu día tan pronto como te despiertes, sabiendo cuándo empezar a trabajar o cuándo parar. Tener una rutina matutina ayuda a establecer un marco, pero lo más importante es que prepara tu mente para el trabajo. Cuando estás en teletrabajo, no tienes el trayecto en metro, la máquina de café por la mañana… que a menudo son sinónimos de trabajo. Crear tu propia rutina puede reemplazar esos momentos y dar a tu cerebro una señal de que es hora de trabajar: «Después de hacer mi café, escribir mis tareas y sigo leyendo mi libro, empiezo mi día».

Tomar descansos para estructurar el día:

También es importante tomar verdaderos descansos durante el día. No sólo ir a Youtube durante 5 minutos, sino levantarse para dar un paseo, charlar con otras personas a tu alrededor (si no estás confinado solo), o hacer una sesión de deporte (más complicado dado el contexto, pero una colchoneta de gimnasio puede ser suficiente). Tomar descansos ayuda a mantenerte motivado y eficiente durante todo el día;

Desarrollar rituales de comunicación por escrito o por vídeo:

Cada semana a la misma hora, asegúrate de que cada líder de equipo comparta los puntos más destacados de su actividad con el resto de la empresa para que todos estén en la misma página. En general, mantén puntos de contacto regulares con el equipo, como el vídeo informativo del lunes por la mañana, por ejemplo. La cultura de la escritura es una parte crucial de una buena organización del teletrabajo. Cada tema mencionado en las reuniones merece ser escrito para permitir que todos tengan una visión precisa de los progresos y los debates, más aún cuando se trabaja a distancia. Se recomienda el uso de Notion, por ejemplo, para gestionar la «Gestión del conocimiento».

Comunicación asincrónica eficiente:

Incluye tantos detalles como sea posible cuando envíes un mensaje a uno de tus colaboradores sobre un tema determinado. Por ejemplo, sé preciso incluyendo una captura de pantalla anotada o un vídeo dentro de tu correo electrónico para que tu interlocutor pueda tener todos los elementos. Además, sé preciso sobre lo que esperas de la otra persona en cuanto a los resultados, incluyendo los plazos. Todos estos detalles tardan unos minutos más en completarse, pero te ahorras muchos escritos de ida y vuelta. El uso del vídeo ayuda a disipar los malentendidos lo antes posible. Al escribir, todo lo que se necesita es un signo de exclamación añadido por error, un emoji de «contenido» olvidado, y algunos mensajes pueden ser mal interpretados. Si este es el caso, planifique una llamada, incluso durante 5 minutos para desbloquear la situación y no se quede en el «borrón y cuenta nueva».

Recreando espacios de trabajo virtuales:

Hemos creado diferentes canales de Slack para diferentes equipos y temas comunes entre los miembros del equipo. Estos canales de discusión nos permiten crear particiones virtuales, salas que nos permiten estructurar nuestras discusiones como si todos estuviéramos en la oficina. También es posible configurar lo mismo con cámaras web en vivo en Zoom o Discordia.

Cambiar al método Pomodoro:

El teletrabajo significa que no tienes que ser molestado cada 5 minutos por tus colegas. El riesgo es que usted puede molestarse (revisando constantemente su teléfono, abriendo sus correos electrónicos regularmente…).

Adoptando el método Pomodoro, podrá fijarse tiempos para realizar las tareas sin interrupciones: hablaremos de «trabajo profundo». La idea del método Pomodoro es «bloquear» espacios de 25 minutos donde se cortan todas las distracciones para realizar una tarea. Defines una tarea e inicias un temporizador de 25 minutos, luego te das un descanso de 5 minutos. Con este principio, alternarás los tiempos de trabajo profundo y los de descanso. Después de 3 ciclos, toma un verdadero descanso de 20 minutos y así sucesivamente.

La vestimenta es importante, incluso en casa:

Trabajando remotamente nadie puede vernos. La tentación de quedarse en pijama es entonces fuerte. ¡Pero es mejor evitarlo! Así que nos duchamos y nos vestimos como si fuéramos a salir. Para sus reuniones de vídeo, obviamente es necesario la imagen profesional. Un pequeño consejo para estos encuentros virtuales: mueva la cámara hacia atrás para que el torso/brazo sea visible, esto le permite mostrar muchas más pistas no verbales (brazos cruzados, etc.).

Fuente: Maddyness

Al no encontrar un comprador, un número importante de empresas desaparecen cada año, lo que lleva a la pérdida de muchos puestos de trabajo. No hay una receta milagrosa para sostener un negocio, mantener los niveles de empleo y preservar los conocimientos técnicos. Por parte del vendedor, anticiparse suficientemente y estar bien preparado rodeándose de socios competentes son los elementos clave de una transferencia exitosa. En cuanto a la adquisición, muy pocos candidatos a la creación consideran seriamente la alternativa que es una adquisición, a pesar de que la tasa de éxito de una adquisición es mejor que la de una creación.

Por ello, 1819 organiza una semana temática durante la cual los empresarios, tanto vendedores como compradores potenciales, tendrán la oportunidad de participar en múltiples eventos (talleres, sesiones informativas, reuniones individuales, seminarios en línea, etc.) relacionados con la transferencia de empresas.

A continuación encontrarás el programa completo de los eventos de Bruselas:

PROGRAMA

• 9 de noviembre de 2020: La transmisión de una empresa en tiempos de Covid-19 – Taller para vendedores y compradores. Un experto se tomará el tiempo necesario para explicar cuáles son los elementos internos y externos que pueden influir en la decisión de vender o no vender durante el Covid.
• 9 de noviembre de 9:30 a 11:00: Los pasos a seguir para vender mi negocio – Taller para vendedores. Este seminario revisará los pasos clave para prepararse y encontrar el comprador ideal.
• 10 de noviembre de 16:00 a 17:30: ¿Cómo puedo mejorar el atractivo de mi empresa con vistas a la venta?–Taller para vendedores. Averigua qué acciones puedes tomar para aumentar el valor de tu empresa y su atractivo para la venta.
• 12 de noviembre de 14:00 a 18:00: Transferir o hacerse cargo de una empresa: Consultas gratuitas– Acción para vendedores y compradores. Reunión gratuita de 30 minutos con un experto en transmisiones de empresas ara hacer todas tus preguntas como transferidor o comprador de negocios.
• 13 de noviembre de 14:00 a 17:45: Speecoaching legal: Especial sobre transferencias de empresas–Acción para vendedores y compradores. Cita gratuita de 45 minutos con un abogado para hacer todas tus preguntas legales como vendedor o comprador de una empresa.
• 13 de noviembre de 9:00 a 16:00: Utilizar una plataforma de transmisión– Taller para vendedores y compradores. Reunión gratuita de 60 minutos con un experto para discutir tu proyecto de venta o adquisición. Aprenderás a utilizar PlateformedeTransmission.be de forma efectiva.
• 16 de noviembre de 9:30 a 11:30: La adquisición de empresas como alternativa a la creación de una empresa– Taller para compradores.Quieres lanzar tu proyecto, pero ¿has pensado en hacerte cargo de una actividad existente? Clientes establecidos, organización ya en marcha… La toma de posesión puede ser una oportunidad para empezar tu negocio.
• 17 de noviembre de 9:30 a 11:00: Hacerse cargo de un negocio: Trampas que hay que evitar y soluciones de financiación– Taller para compradores. Un taller práctico que responderá a todas tus preguntas sobre la adquisición de un negocio y las diferentes posibilidades de financiación disponibles.
• 17 de noviembre de 16:30 a 17:30: ¿Cómo transferir o hacerse cargo de un negocio?– Taller para compradores y vendedores. Pasaremos por las diferentes etapas del proceso de transmisión, detallando lo que cada una implica.
• 18 de noviembre de 14:00 a 15:30: La adquisición de una empresa en quiebra o en proceso de reorganización judicial– Taller para compradores.En este taller se abordarán las especificidades y ventajas de una adquisición en un procedimiento de insolvencia.
• A partir del 18 de noviembre de 9:30 a 12:30: Prepara la transferencia de tu negocio en 4 talleres prácticos– Taller para vendedores. Talleres prácticos y una noche de reuniones con compradores potenciales.
• 19 de noviembre de 10:00 a 11:00: Transferencia de negocios no descuidar el factor humano– Taller para compradores y vendedores.Los aspectos técnicos son importantes, pero no debemos olvidar el factor humano que será decisivo en el éxito de la venta de tu empresa.
• 20 de noviembre de 10:00 a 13:00: ¿Cómo acompañar a una empresa en su traslado? Taller reservado a los contables y profesionales de las figuras que acompañan a las empresas en transmisión.
• 20 de noviembre de 10:00 a 11:00: 5 documentos esenciales de una transmisión– Taller para vendedores. ¿Cuáles son los documentos prácticos para la guiar la transferencia de tu negocio?

4 PODCASTS SIGNIFICATIVOS SOBRE TRANSFERENCIAS DE NEGOCIOS

Beci ofrece varios podcasts:

• ¿Cómo atraer compradores para su empresa? – 10 de noviembre a las 10:00 am
• Valorar una empresa… ¿Por qué? ¿Cómo? – El 12 de noviembre a las 10:00 am
• Transmisión: papel e impacto en la familia/cónyuge – 16 de noviembre a las 10:00 am
• Financiación: Ayudas y subsidios para la transferencia/adquisición – 17 de noviembre a las 10:00 am

 

Fuente: 1819.Brussels

La crisis del coronavirus no es sólo una crisis sanitaria. También es una crisis socioeconómica que está afectando gravemente a multitud de personas y empresas. El gobierno federal belga no puede y no quiere permanecer indiferente ante todas estas personas y empresas que están al borde del abismo. Necesitan ayuda hoy: un apoyo concreto que sea lo suficientemente significativo como para que superen este segundo período difícil en menos de un año.

Por ello, el gobierno no sólo opta por ampliar las medidas de apoyo que estaban en vigor durante la restricción de primavera (hasta el primer trimestre de 2021 inclusive), sino que también anuncia una serie de nuevas medidas. El costo de este apoyo podría considerarse un gasto puntual, pero es mucho más que eso: se trata de una inversión en personas y empresas que antes de la crisis eran autosuficientes y económicamente estables, pero que ya no lo son debido a los últimos acontecimientos.

En sus medidas de apoyo, el gobierno federal se centra en cuatro objetivos principales:

1. para apoyar a las personas que tenían un trabajo pero que, debido a la difícil situación causada por el coronavirus, lo perdieron o tuvieron que cerrar su negocio. Quieren apoyarlos tanto en sus ingresos como en el mantenimiento de sus derechos sociales;

2. Salvar las «empresas sanas» apoyándolas tanto en términos de liquidez (flujo de caja) como de solvencia;

3. Apoyar a las personas en situación de pobreza o con mayor riesgo de pobreza. A menudo se ven afectados de manera desproporcionada por la crisis del coronavirus;

4. El fortalecimiento de sectores cruciales que se han visto particularmente afectados por la crisis: en particular la atención sanitaria, la educación y la agricultura y la horticultura.

• Medidas principales

Ampliación de las medidas existentes

1. Posibilidad de aplazamiento individual de los pagos en el ámbito fiscal sin multas ni intereses de demora.

2. Exención de impuestos de las subvenciones concedidas por las ciudades, los municipios y las entidades federadas.

3. Reducción del IVA (6%) en el gel hidroalcohólico y las mascarillas.

4. Prolongación de los poderes notariales gratuitos, evitando la necesidad de ir a la notaría.

5. Suspensión de los controles de las condiciones de residencia (máximo 29 días en el extranjero por año) en el marco de la garantía de ingresos para los ancianos (GRAPA)

• Apoyo a las empresas

Ampliación de las medidas existentes

6. Prórroga de la deducción incrementada por inversión del 25% hasta finales de 2022, permitiendo a las PYMES, sociedades unipersonales y las profesiones liberales deducir una gran parte de sus inversiones en su beneficio imponible.

7. Extensión del esquema de garantía PYME y del esquema de garantía del seguro de crédito hasta el 30 de junio de 2021. Simultáneamente con esta extensión, el Ministerio de Hacienda extenderá, en consulta con el sector financiero, la moratoria actual para préstamos a compañías.

8. Reapertura del desempleo temporal en casos de fuerza mayor a todas las empresas. Durante este período, un empleado que esté temporalmente en paro recibirá un subsidio equivalente al 70% de su salario mensual bruto (con un límite máximo de 2754,76 euros). Además, el empleado recibe un subsidio del NEO de 5,63 euros por día de desempleo temporal. Esta medida se aplicará hasta el 31 de marzo de 2021, con posibilidad de prórroga.

Nuevas medidas

9. Aplicación del acuerdo de los interlocutores sociales por el que el Estado interviene parcialmente en la financiación del pago de las vacaciones de los desempleados temporales. En el cálculo de este subsidio de vacaciones, los días de desempleo temporal se consideran como días trabajados.

10. Ampliación del alcance de la exención de las cotizaciones patronales a la seguridad social para el tercer trimestre de 2020 a otros sectores (distintos de la hostelería y el sector de los eventos) que se han visto obligados a cerrar. Los proveedores de los sectores que han tenido que cerrar también pueden hacer uso de esta medida si pueden aportar pruebas de una pérdida de facturación de al menos el 65%. Se aplicará un límite máximo por empresa en lo que respecta a la cantidad total de la exención

• Apoyo a los trabajadores autónomos

Ampliación de las medidas existentes

11. Extensión del doble «droit passerelle» de crisis vigente hasta diciembre de 2020 inclusive para todos los sectores que han tenido que cerrar. Para un trabajador autónomo sin familiares a cargo, esto asciende a 2.583,4 euros al mes. Para un trabajador autónomo con responsabilidades familiares, esto asciende a 3.228,2 euros al mes.

12A partir del 1 de enero de 2021 entrará en vigor un nuevo “droit passerelle”, que aún puede invocarse en caso de crisis. Se basará en una disminución significativa de la facturación. Las modalidades concretas se desarrollarán próximamente teniendo en cuenta las opiniones del Comité de Dirección General.

13. Aplazamiento adicional para el pago de la contribución a cargo de las empresas hasta finales de 2020. Ya se había previsto un aplazamiento hasta el 31 de octubre de 2020; ahora se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2020.

14. Subsidio complementario por incapacidad laboral para que los trabajadores autónomos enfermos que cohabitan también se beneficien de un subsidio tan elevado como el “droit passerelle” (este ya es el caso de los autónomos solteros y los autónomos con responsabilidades familiares). Concretamente, se trata de una prima de más de 300 euros al mes.

Nuevas medidas

15. Mejora temporal del «droit passerelle» tradicional en particular mediante una mejor accesibilidad para los titulares y el mantenimiento de la constitución de las pensiones.

16. Planes de pago para los trabajadores autónomos que han obtenido un aplazamiento de las cotizaciones a la seguridad social, conservando el derecho al reembolso de los gastos de atención sanitaria. Hasta el 31 de diciembre de 2021

• Apoyo a las personas empleadas

Ampliación de las medidas existentes

17. Reducción de la retención de impuestos por desempleo temporal.

18. El Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Economía consultarán con el sector financiero a fin de prorrogar la actual moratoria de los créditos hipotecarios y de consumo. La consulta también se referirá al arrendamiento.

19. Desempleo temporal a causa de un hijo/a en cuarentena. La medida actual se extenderá a otras situaciones en las que el hijo/a deba ser puesto en cuarentena con un certificado de control.

20. Prestaciones complementarias por incapacidad laboral para alcanzar el nivel de la prestación por desempleo temporal. En términos prácticos, esto significa que si la prestación por incapacidad es inferior al 70% del salario mensual bruto medio (con un límite máximo de 2.754,76 euros), se complementará con 5,63 euros diarios hasta esa cantidad.

21. Acceso flexible al desempleo para los artistas. Se concederá acceso al desempleo para artistas a aquellos que puedan aportar pruebas de al menos 10 actuaciones artísticas o 20 días de trabajo durante el período comprendido entre el 13 de marzo de 2019 y el 13 de marzo de 2020.

22. Presupuesto adicional de 13,07 millones de euros para vales de consumo en el sector de cuidados y asistencia y ampliación de la validez de los vales de consumo hasta finales de 2021.

Nuevas medidas

23. Pago por parte de la ONEM de un complemento a la prima de fin de año a los trabajadores que llevan mucho tiempo en paro temporal. Los trabajadores que hayan estado en paro temporal durante al menos 52 días en 2020 recibirán un complemento a su prima de fin de año de 10 euros por día adicional de paro temporal (más de 52 días). Para cualquier trabajador que cumpla las condiciones, el suplemento total siempre ascenderá a un mínimo de 150 euros.

24. Plan de apoyo a los (tele)servicios y al teletrabajo de los funcionarios. Concretamente, se trata de proporcionar un «coach» para el estrés y el agotamiento y de capacitar a los directivos en el contexto de la gestión de personal a distancia, mejorar la eficacia de las entrevistas de trabajo y las pruebas de selección y mejorar la comunicación digital de los funcionarios públicos.

25. Se prevé una dotación única de 200 millones de euros para el personal sanitario (trabajadores asalariados y autónomos). El ministerio competente consultará con los interlocutores sociales para ultimar estas medidas de apoyo al personal sanitario. También se realizará la consulta con las entidades federadas en la Conferencia Interministerial de Salud Pública.

• Apoyo a los más vulnerables

Ampliación de las medidas existentes

26. Prima de 50 euros mensuales para los beneficiarios de la renta de integración, la garantía de renta de la tercera edad (GRAPA) y la asignación de reposición de renta (ARR).

27. Prórroga de la congelación de la disminución de las prestaciones por desempleo hasta finales de 2020. En consecuencia, los desempleados no experimentarán una reducción de sus prestaciones por desempleo durante el período comprendido entre el 1 de abril y el 31 de diciembre de 2020.

28. Continuación del plan de invierno para las personas sin hogar.

29. Incremento del porcentaje de reembolso (hasta un 15%) a la CPAS por el pago de ingresos de integración.

Nuevas medidas

30. Puesta en marcha del Grupo de Trabajo de Grupos Vulnerables. Este grupo de trabajo desarrollará medidas, en colaboración con los actores sobre el terreno, para ayudar a los más vulnerables. Para ello, se prevé un presupuesto de 75 millones de euros.

• Trabajadores adicionales en sectores críticos

Ampliación de las medidas existentes

31. Incremento de la cuota de horas extraordinarias voluntarias hasta 220 horas en el sector asistencial, otros sectores cruciales y servicios esenciales. Estas horas extraordinarias adicionales estarán exentas de impuestos; no se aplicará ningún sobresueldo.

32. Facilitar el desplazamiento temporal de trabajadores a otro empleador en el sector de atención o educación.

33. Los desempleados temporalmente pueden trabajar en la agricultura y la horticultura, la atencion sanitaria y la educación, y se mantienen el 75% de sus prestaciones.

34. Permitir que los desempleados temporales celebren sucesivos contratos de duración determinada de al menos 7 días con otro empleador, en los sectores de atención sanitaria y educación.

35. Incremento del tope de acumulación de ingresos de integración con ingresos laborales estacionales e ingresos laborales de estudiantes con beca de estudios.

36. Extensión del Fondo de Compensación de Voluntarios COVID-19 y Autorización para Hospitales Comerciales para Involucrar Voluntarios.

37. Ampliación de las medidas relativas a las pensiones. El objetivo es, entre otras cosas, que los pensionistas que ejercen una actividad por cuenta ajena o por cuenta propia puedan combinar su pensión con una indemnización por desempleo temporal o «droit passerelle». Además, se conservará la constitución de la pensión de los desempleados temporalmente, incluida la constitución del segundo pilar. También es necesario evitar que los pensionistas que reanudan temporalmente una actividad, por ejemplo en el sector asistencial o educativo, pierdan parte de su pensión.

38. Duplicación de la cuota de trabajo de temporada también en 2021 y desempleo temporal para los trabajadores de temporada que llegan a Bélgica y deben ser puestos en cuarentena.

 

Fuente: .be

Con el fin de apoyar al sector cultural bruselense, fuertemente afectado por la crisis sanitaria, la Región de Bruselas concede una ayuda excepcional, puntual e individual a los trabajadores del sector cultural con contratos intermitentes. Éstos pueden presentar su solicitud entre el 3 y el 22 de noviembre incluido, en el sitio web de Actiris, www.actiris.be.

¿Eres un trabajador cultural intermitente que no se ha beneficiado de ninguna de las otras medidas? En este caso, puedes beneficiarte de una ayuda única de hasta 2.000 euros.

En la práctica, cada trabajador cultural temporal en Bruselas podrá recibir una cantidad máxima de ayuda:

• 2.000 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 3.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
• 1.500 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 4.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
• 1.000 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 5.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;

Esta cantidad está exenta de impuestos.

Nota: Se dará prioridad a los trabajadores con los ingresos más bajos (3.000 y 4.000 euros netos).

Se puede conceder la bonificación a otros trabajadores si el presupuesto asignado a la medida lo permite.

¿Cuáles son las condiciones?

Para tener derecho a esta ayuda, debes cumplir con las siguientes condiciones:

• Estar domiciliado o haber estado domiciliado entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020 en la Región de Bruselas-Capital;
• No haber recibido ingresos profesionales o de sustitución superiores a 5.000 euros netos durante el período comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
• Ser un trabajador profesional de los sectores cultural y audiovisual cubierto por las comisiones paritarias 227, 303, 304 y 329 o por un contrato temporal de códigos «046», «495» o «015» en la comisión paritaria 200 o 322; o ser una persona física que haya prestado servicios remunerados a una OIP-B (Théâtre Royal de la Monnaie, Orchestre National de Belgique y BOZAR) que desempeñe misiones de servicio público de carácter cultural y cuyo contrato temporal mencione los códigos «046», «495» o «015».

¿Interesado?

Para saber si tienes derecho a esta ayuda, consulta la nota informativa.

¿Cómo obtenerla?

¿Crees que tienes derecho a esta ayuda? Puedes presentar tu solicitud de ayuda excepcional a través de nuestro formulario de solicitud en línea o descargar este documento y enviárnoslo por correo electrónico (artist@actiris.be).

¿Prefieres imprimir este formulario y rellenarlo a mano? Descarga este documento y envíanoslo por correo certificado a Actiris-Département Programmes d’emploi – Service Activ-Job, a la siguiente dirección Avenue de l’Astronomie 14, 1210 Bruselas.

¿Cuándo?

Puedes solicitar ayuda excepcional entre el 3 y el 22 de noviembre 2020 incluido.

Puedes encontrar tus documentos oficiales, como el certificado de residencia, por ejemplo, en tu ventanilla electrónica de la Región de Bruselas-Capital en https://irisbox.irisnet.be.

¿No te beneficiaste de la asistencia anterior?

Además de tu solicitud para el período actual, puedes solicitar la ayuda anterior que abarca el período comprendido entre el 13 de marzo y el 31 de mayo de 2020, si:

• no has presentado un formulario de solicitud;
• tu solicitud ha sido rechazada sobre la base de la prueba de los beneficios de la CP200 o dentro de un OIP-B ;

Solicita el formulario de solicitud para el período comprendido entre el 13 de marzo y el 31 de mayo de 2020 escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: artist@actiris.be

Fuente: 1819.be

Los emprendedores dinamizan las ciudades, regiones y países creando puestos de trabajo, ofreciendo productos y servicios diversos de calidad. Por todas estas razones, 1819.brussels, el servicio regional de información y orientación para los emprendedores de Bruselas, hub.brussels, UCM y UNIZO han decidido por tanto unir sus fuerzas y dedicarles una semana, la «Semaine des Entrepreneurs«, del 16 al 22 de noviembre de 2020.

¿Eres un emprendedor o quieres serlo? ¡Esta semana está hecha para ti!

En el programa: actividades, talleres y seminarios gratuitos para apoyar y animar a dar el salto, a enfrentarse a los retos actuales, a reinventarse, a financiar tu proyecto o tu relanzamiento, o quizás también a vender tu negocio en las mejores condiciones.

Esta semana forma parte de la Semana Mundial de la Iniciativa Emprendedora, una iniciativa mundial anual mediante la cual más de 150 países promueven la iniciativa empresarial y fomentan el espíritu emprendedor.

CREACIÓN DE TU EMPRESA: LAS 10 CLAVES PARA UN PROYECTO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN BRUSELAS

¿Tienes planes en la cabeza pero no te atreves a dar el paso? ¿Sabías que hay fórmulas que te permiten empezar con menos riesgo? Ven y descubre todas las posibilidades que se le ofrecen asistiendo a nuestros diversos eventos sobre el tema!

Cada seminario web se centra en un municipio en particular:

Lunes 16 de noviembre de 2020 de 9:30 a 11:00 am – Woluwe-Saint-Pierre

Lunes 16 de noviembre de 2020 de 18h30 a 20h00 – Anderlecht

Martes 17 de noviembre de 2020 de 18h30 a 20h00 – Berchem-Sainte-Agathe

Miércoles 18 de noviembre de 2020 de 16h00 a 17h30 – Forest

Miércoles 18 de noviembre de 2020 de 6.30 pm a 8 pm – Saint-Gilles

Jueves 19 de noviembre de 2020 de 9.30 a 11.00 horas – Schaerbeek

Jueves 19 de noviembre de 2020 de 18h00 a 19h30 – Ciudad de Bruselas

Viernes 20 de noviembre de 2020 de 9:30 a 11:00 am – Saint-Josse

Además, se organizarán diferentes webinars centrados en temas de interés para emprendedores:

• Martes 17 de noviembre de 2020 – 9:30 a 11: JobYourself, la solución para una empresa segura en Bruselas
• Miércoles 18 de noviembre de 2020 – 9:30 a 10:30: DiES, cooperativa de empleo, una solución alternativa para perpetuar tu actividad empresarial en Bruselas
• Miércoles, 18 de noviembre de 2020 – 14 a 15: Modelos de negocio circulares para negocios más resistentes
• Miércoles 18 de noviembre de 2020 – 18:30 a 20:00: Ayudas y subsidios para lanzar tu proyecto
• Jueves 19 de noviembre de 2020 de 9 – 13: Speed Coaching

RECUPERACIÓN DE LA CRISIS

Como empresario independiente, el impacto económico y social de la crisis que estamos atravesando es obviamente sin precedentes, tanto en su magnitud como en su brusquedad. Frente a esta crisis, ¿cómo podemos recuperarnos? ¿Qué ayuda hay disponible? Durante esta semana, abordaremos una amplia gama de temas para ayudarlos a afrontar las dificultades encontradas. ¡Descubre nuestros eventos a continuación!

• Lunes 16 de noviembre de 2020 – 9 a 10: Realizar el diagnóstico de mi empresa
• Lunes, 16 de noviembre de 2020 – 14:00-15:00: ¿A qué ayudas puedo recurrir para mi negocio?
• Martes 17 de noviembre de 2020 – 18:30 a 20: ¿Qué soluciones existen para una empresa en dificultades?
• Miércoles 18 de noviembre de 2020 – 9:30 a 11: Mi negocio hacia la transición económica
• Jueves 19 de noviembre de 2020 – 9:30 a 11: Los alquileres comerciales, ¿cómo se negocia con el propietario?

TRANMISIÓN DE NEGOCIOS

Esta actividad se organiza en el marco de la «Semana de la Transmisión» que se celebra del 9 al 20 de noviembre de 2020. Tanto los vendedores como los compradores potenciales tienen la oportunidad de participar en múltiples eventos (talleres, sesiones informativas, reuniones individuales, seminarios web…).

Descubre el programa

• Martes 17 de noviembre de 2020 – 16.30 a 17.30: ¿Cómo transferir o hacerse cargo de un negocio?

¡HAZ CRECER TU NEGOCIO!

¿Tu negocio está en marcha y ha encontrado su ritmo? ¿Está pensando en su desarrollo? ¡No estés solo! Le proponemos descubrir algunas vías de desarrollo: la visibilidad, la venta en línea y la exportación, a través de nuestros talleres cuya agenda se encuentra a continuación.

• Lunes, 16 de noviembre de 2020 – 18:30 a 19:30: E-commerce: ¿Cómo aprovechar las ventas en línea para tu negocio?
• Martes, 17 de noviembre de 2020 – 18 a 20: Evento de networking
• Jueves 19 de noviembre de 2020 – 18:30 a 20: ¿Cómo aumentar la visibilidad de tu negocio?
• Viernes, 20 de noviembre de 2020 – 11 a 12: Importar de Marruecos

 

Fuente: 1819.brussels