Portal de Empleo en BeLux

Autor: EmpleoBeLux

  • CITYDEV: PARA UNA BUENA EMPRESA EN SU CIUDAD

    Más de 200 hectáreas de tierra, más de 234.000 m² de edificaciones en propiedad, 450 empresas ubicadas en una cincuentena de emplazamientos dedicados a actividades económicas, lo que supone un total de más de 25.000 puestos de trabajo, y un sinfín de proyectos en curso … Los números hablan por sí solos. En ellos se resumen el impacto económico de Citydev en la región de Bruselas-Capital, así como su oferta para empresas, grandes o pequeñas, experimentadas o nuevas, que deseen establecerse o echar raíces en Bruselas.

    EMPRESAS, ARMONÍA Y PAZ, EL RETO ASUMIDO POR CITYDEV
    Cuando eres emprendedor, encontrar un sitio adecuado para albergar tus actividades nunca es fácil. Especialmente en el entorno densamente urbanizado de una gran ciudad. En Bruselas, sin embargo, citydev.brussels proporciona una ayuda significativa a los líderes empresariales proporcionándoles terrenos y locales adaptados a sus especificidades y de acuerdo con los criterios cualitativos más recientes.

    “El sector de nuestra institución es el sector inmobiliario”, resume Benjamin Cadranel, Administrador General de citydev desde 2013. “Hoy, el ideal del desarrollo urbano consiste en fomentar una ciudad armoniosa y pacífica dando lugar a una mezcla de funciones en espacios en los que se complementan en lugar de excluirse. También estamos involucrados en la construcción de viviendas, eco-distritos o proyectos mixtos incluyendo económicos, residenciales y de equipamiento. Pero nuestro motor de acción es, ante todo, ayudar a las empresas a encontrar un lugar para realizar sus negocios «.

    AL SERVICIO DE EMPRENDEDORES DE BRUSELAS DURANTE 45 AÑOS
    Para comprender plenamente la acción de citydev y su evolución, es necesario echar la vista atrás, concretamente hasta 1974, fecha de la creación de la Société de Développement pour la Région de Bruxelles-Capitale (SDRB), considerado como el símbolo del final de la industrialización. En ese momento y a pesar del entorno de la ciudad, la preferencia eran áreas bien aisladas para actividades industriales consideradas inconvenientes. Por lo tanto, el SDRB ofreció a las empresas, principalmente del sector secundario, instalarse en grandes espacios que podrían reconvertirse a su gusto mediante arrendamientos a muy largo plazo (alrededor de treinta años) que fueran financieramente atractivos y con un anclaje duradero de puestos de trabajo, sin dejar de ser propietario del terreno.

    PRIORIDAD A LA COMPLEMENTARIDAD DE FUNCIONES
    Pero con el tiempo, las realidades económicas y los diseños urbanísticos evolucionaron.
    “Entre los principales puntos que nos llamaron la atención, están la importancia de que un ciudadano bruselense tenga una casa y un trabajo, señala Benjamin Cadranel, pero también la necesidad de diversificación ante la creciente importancia del sector terciario en Bruselas como en todas las grandes ciudades; las actividades productivas esenciales antes del sector terciario; los efectos negativos de una dependencia demasiado pronunciada de los bienes externos y aún más a raíz de la crisis del coronavirus; la producción interna de los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la ciudad y la creación de vínculos sociales a través de actividades económicas. »

    Por lo tanto, poner las necesidades humanas en el centro de las preocupaciones y el entrelazamiento de los espacios públicos, las actividades económicas o incluso el sector residencial se ha vuelto evidente.

    En 1989, el SDRB se encargó de garantizar la renovación urbana mediante la comercialización de nuevas viviendas medianas, pero esta es otra historia, y en 2013 se convirtió en una citydev cuyo campo de acción se vio reforzado por un sólido contrato de administración. El objetivo: ofrecer a emprendedores y ciudadanos una ciudad atractiva, proveedora de empleo, capaz de ofrecer bienes y servicios a los residentes y de adaptarse al ritmo de las distintas funciones ajustando la oferta inmobiliaria a los cambios del tejido social. Bruselas empresarial.

    EL SURGIMIENTO DE LOS PARQUES PYME
    Por tanto, ha llegado el momento de que citydev diversifique la oferta destinada a los empresarios de Bruselas. Los grandes espacios disponibles para la enfiteusis ciertamente no han desaparecido, «Pero nuestra orientación hacia las PYMES nos está llevando cada vez más a desarrollar nuestra propia infraestructura en nuestra propia tierra para crear nuestros famosos parques para PYMES. Ofrecemos unidades mucho más pequeñas y mucho más modulares en alquiler con arrendamientos tradicionales 3-6-9 ”, explica Benjamin Cadranel.

    Y el éxito es inmediato. Desde CityLine (garde du Midi), el primer logro, hasta los seis proyectos actualmente en tramitación, entre ellos Greenbizz (Tour & Taxis), sin duda la infraestructura más publicitada, o Copernic (Haren), el último «bebé» de citydev, literalmente luchamos por conseguir un espacio en uno de estos parques esparcidos en diferentes áreas estratégicas de la ciudad y dando un lugar primordial a la diversidad. «Pasamos de poco menos de 60.000 m² de edificios construidos en 2014 a 240.000 m² a finales de 2019″, dice Benjamin Cadranel. “Es decir, en cinco años, la oferta ha crecido considerablemente. Por lo general, solo se necesitan seis meses para comercializar los aproximadamente quince módulos que componen cada uno de nuestros diferentes parques y cuando hay espacio disponible, no tenemos ninguna dificultad para encontrar rápidamente un nuevo inquilino. »

    Otra ventaja de la fórmula: los contactos, sinergias y otras colaboraciones que generan estas infraestructuras y fomentan citydev.

    Obviamente, no se trata de que citydev se detenga allí. El organismo público regional continúa expandiendo sus activos inmobiliarios tanto como sea posible bajo el liderazgo de su comité de adquisiciones estratégicas.Hay muchas asociaciones, especialmente elegidas de acuerdo con la naturaleza de los programas en desarrollo. Y los logros, en contacto directo con las necesidades de los empresarios de Bruselas.

    Por lo tanto, junto con la gran cantidad de terreno ofrecido para el arrendamiento a largo plazo y talleres para empresas productivas, citydev ahora ofrece cinco incubadoras destinadas a apoyar proyectos de creación de empresas, ocho centros de negocios para ayudar a las jóvenes empresas a comenzar, lanzar y ampliar sus actividades, y tres fabLabs para dar la bienvenida a «creadores» con espíritu emprendedor así como a emprendedores curiosos por las últimas tecnologías.

    LAS ÚLTIMAS TENDENCIAS
    Por último, recientemente han aparecido dos nuevas tendencias en la oferta de citydev.
    «Se necesitan un mínimo de cinco años después de la compra de un sitio para el desarrollo de su asignación», explica Benjamin Cadranel. «En la medida de lo posible, el espacio disponible se ofrece a una tasa atractiva para ocupación temporal. Esta fórmula es interesante para aquellos que quieren comenzar pero dudan ante las limitaciones asociadas con un contrato de arrendamiento clásico. »

    Otro nicho de moda es la agricultura urbana (la mayoría de las veces, la horticultura urbana) que potencialmente crea puestos de trabajo y ciertamente crea bienes útiles para la ciudad pero también optimiza áreas. Citydev ha comprado una antigua granja en Ganshoren para desarrollar con Bruxelles Environnement el proyecto FarmCity orientado a la agricultura urbana y la economía circular, mientras que el parque Erasmus, rodeado de campo, albergaría un proyecto dedicado a la agricultura urbana.

    PARA CADA EMPRENDEDOR SU PROPUESTA DE ALOJAMIENTO POR CITYDEV
    Independientemente de su tamaño y necesidades, cualquier emprendedor de Bruselas debería poder encontrar en citydev una solución de alojamiento que se corresponda con su caso particular dentro de los programas existentes o de los nuevos proyectos que aún están en proceso. Algunos, y no menos importantes como Marcolini, Dandoy o Delvaux, ya han dado el paso y citydev incluso puede presumir de haber contribuido a grandes aventuras como la de eFarmz, que inició sus actividades en un parque de pymes en ese momento, ampliado a un segundo módulo y ahora está considerando la opción de optar por un área más grande con un contrato de arrendamiento enfiteutico en otro sitio.

  • La extensión de la ayuda a las empresas en Luxemburgo se votará pronto

    Examinado por el Comité Económico, el proyecto de ley para extender la ayuda a las empresas más afectadas por la crisis de Covid-19 debería ser votado por los diputados la próxima semana.

    Todos lo esperan con impaciencia: la extensión de las ayudas a las empresas en Luxemburgo. Los miembros del Comité Económico examinaron ayer, jueves 10 de diciembre, el proyecto de ley 7705, que permite la aplicación de planes de ayuda para apoyar a las empresas más afectadas por la crisis hasta el 30 de junio de 2021.

    Este proyecto de ley tiene en cuenta la ley de 18 de abril de 2020 destinada a establecer un régimen de garantía en favor de la economía luxemburguesa en el contexto de la pandemia Covid-19, la ley de 24 de julio de 2020 destinada a estimular las inversiones de las empresas en la era Covid-19, y la ley de 20 de junio de 2020 destinada a establecer un régimen de ayuda en favor de los proyectos vinculados a la lucha contra la pandemia.

    Este último régimen de ayuda habría sido objeto de 40 solicitudes, con un importe de ayudas que oscilaría entre 100.000 y más de un millón de euros. En cuanto a las ayudas previstas por la ley del 24 de julio de 2020, el ministerio habría tramitado unas 250 solicitudes. A petición de un miembro de la oposición, se enviará un informe detallado a los miembros de la Comisión de Asuntos Económicos en las próximas semanas.

    Adicionalmente, el gobierno anunció en noviembre la prolongación hasta junio de 2021 de la jornada laboral reducida y de los préstamos con garantía estatal, la posibilidad de recibir una ayuda de 1.250 euros por empleado si la facturación ha disminuido al menos un 25%, o una segunda posibilidad, pero no acumulativa, que permitiría, a reserva de una pérdida del 40% de la facturación, cubrir hasta el 70% de los gastos no cubiertos para las medianas y grandes empresas y el 90% para las micro y pequeñas empresas. Los negocios han estado esperando estas ayudas desde entonces.

    El proyecto de ley «probablemente será sometido a votación por los diputados en una de las sesiones públicas programadas para la próxima semana», dicen desde el Parlamento.

    Fuente: Paperjam

  • 5 consejos infalibles para tener éxito en el trabajo

    Fotos de stock gratuitas de café, café exprés, cafetería, desayuno

    Tener ideas no es lo más complicado. Encontrar el coraje y la fuerza para hacerlas realidad y alcanzar tus sueños, no importa cuán grandes o pequeños, es a menudo un poco más difícil. ¿Por qué es un poco más difícil? Porque una vocecita se encarga de repetirte todo el tiempo que no estás a la altura, que vas a fracasar, y enumera todas las consecuencias desastrosas de un posible fracaso (desde la humillación hasta la quiebra).

    Entonces, ¿qué puedes hacer para silenciar esa voz y reemplazarla por una versión un poco más ambiciosa, optimista y motivadora? Aquí hay cinco consejos que pueden llevarte al éxito (o al menos atreverte un poco más). Si planeabas entrar en el 2021 sin miedo y sin reproches, ahora es el momento de tomar notas.

    1. Deshacerse de los fracasos del pasado

    En lugar de usar tus fracasos pasados como una excusa tangible para no hacer más intentos, aprende a dejarlos donde están: en el pasado. Sí, puede que la hayas fastidiado, que hayas perdido un contrato importante, que no hayas conseguido el trabajo de tus sueños, que hayas iniciado un gran proyecto creativo que abandonaste cobardemente en favor de actividades más monótonas, ¿y qué? ¿Eso marca la pauta para el resto del año? ¿O tu vida? ¡Qué triste!

    Es como si te tiraras al agua sin saber nadar al primer intento y perdieras toda esperanza de aprender alguna vez la braza. Si pudieras hacerlo todo a la vez todo el tiempo, lo sabrías. De hecho, algunos éxitos muy buenos provienen de los fracasos más amargos – pero no puedes disfrutarlos si no te rompes un poco la espalda de vez en cuando.

    Si necesitas hacer realidad esta idea, puedes escribir todos tus fracasos del año pasado en un papel que puedes quemar (sobre el lavabo o el inodoro, o en el césped mojado del jardín). Encuentra el ritual que más te hable o hazlo todo mentalmente, pero hazlo: te sentirás más ligero, listo para emprender nuevas aventuras.

    1. Extiende los límites de tu confianza

    Observe a los niños: cuando deciden creer en algo, ¿qué hacen? Ellos creen en ello. Se convierte en su realidad, es intangible, es obvio. ¿Quieren fingir que el suelo del salón está cubierto de lava? Entonces que así sea. El suelo es intransitable y hay que saltar de un mueble a otro para evitar una muerte segura. Su juego se vuelve intenso, es extremadamente importante respetar la regla dictada por su imaginación y el peligro se vuelve casi palpable. Lo mismo ocurre cuando imaginan que hay un tiburón en la bañera o piscina.

    ¿Qué cambia cuando creces? Esa famosa voz que se instala en nuestro cerebro y cuestiona todo lo que vemos, todo lo que oímos, todo lo que intentamos hacer. Si te despiertas un día y piensas que te gustaría escribir una novela, la voz inmediatamente dice: «No puedo escribir, no puedo hacerlo, nunca lo haré». ¿Quieres empezar un negocio? «No puedo manejar el dinero y los papeles, es demasiada organización, no estoy hecho para ello y además mi idea no es tan buena.»

    En lugar de dejar que esa voz dicte tu conducta y destino, toma el control y extiende los límites de la confianza en tus habilidades y medios. Analiza el origen de Tu miedo al fracaso, tus consecuencias imaginarias y reales, y lo que sucederá si decides no actuar en su lugar (frustración, decepción, menos placer, menos emoción…).

    1. Aprende a cómo apreciar tu posición…

    ¿Admira a la gente que parece estar diez pasos por delante de su punto actual? Bien, eso te da un objetivo bastante claro a alcanzar. Pero cuando miras donde estás, sientes una profunda necesidad de soltarte, deprimido por la idea de no estar tan alto como los demás… Es natural, pero totalmente absurdo.

    La gente que admiras también ha pasada por donde estás ahora. No nacieron en la cima. También se esforzaron, tuvieron miedo, se asustaron, metieron la pata, tuvieron que aprender a hacer cosas que les parecen perfectamente naturales hoy en día pero que no fueron implantadas en su sistema al nacer.

    Disfruta de este momento, es un punto de partida, es el punto al que te referirás más adelante cuando mires lo lejos que hemos llegado.

    Venga, ¡vamos!

     

     

  • Organizaciones de defensa de autónomos y PYMEs

    Como trabajador autónomo o gerente de una PYME, a veces uno puede sentirse solo al timón y desamparado ante ciertas dificultades con terceros, ya sea de carácter jurídico, social o económico. Por lo tanto, la adhesión a un sindicato o a un movimiento de trabajadores autónomos puede resultar un apoyo importante para el desarrollo de su actividad.

    Movimientos, sindicatos, federaciones, uniones: tantos términos para nombrar las organizaciones que ayudan, apoyan y trabajan para defender los intereses de los trabajadores autónomos y de las pequeñas y medianas empresas. La pertenencia a un movimiento está sujeta a una cuota y es totalmente deducible como gastos profesionales.

    Pertenecer a una organización profesional de trabajadores autónomos tiene múltiples beneficios. A continuación, puedes leer más sobre los principales beneficios para empresarios.

    PROTECCIÓN INDIVIDUAL

    • Asistencia legal
    • Servicio Social
    • Asesoramiento en materia de gestión, contabilidad e impuestos
    • Asistencia promocional
    • Cobro de deudas
    • Mediación
    • Seguro

    DESARROLLO CORPORATIVO

    • Información (página web, periódico, publicaciones, boletines…)
    • Entrenamiento
    • Redacción de documentos (contratos, condiciones generales, formularios, presupuestos, arrendamientos…)
    • Establecimiento de redes (socios y clientes potenciales)
    • Apoyo en la transferencia de empresas
    • Descuentos (vales de comida, energía, revistas, actividades deportivas, alquiler…)

    REPRESENTACIÓN Y DEFENSA COLECTIVA

    Como ya se ha mencionado, estas diferentes organizaciones suelen representar también los intereses de las empresas ante los diferentes niveles de gobierno. Para ello, se identifican las necesidades de las empresas, se comunican esas necesidades y se propugnan medidas en favor de las empresas ante los encargados de adoptar decisiones.

    Gracias a esta defensa colectiva de las empresas se han obtenido recientemente medidas como la reducción de las cotizaciones a la seguridad social para los principiantes; la reducción del mes de espera en caso de enfermedad a 15 días; la deducción fiscal de la pensión complementaria para todos los trabajadores por cuenta propia; el restablecimiento del período de prueba para cualquier contratación; la ampliación de la licencia de maternidad; el derecho de paso; y muchas otras.

    A continuación, puedes ver una lista no exhaustiva de los servicios que generalmente ofrecen estas organizaciones.

    LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PROFESIONALES DE LOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS

     

    Fuente: 1819,brussels

  • Una ayuda a la vista para los arrendatarios de locales comerciales

    A propuesta de Barbara Trachte, Secretaria de Estado para la Transición Económica y Sven Gatz, Ministro de Hacienda y Presupuesto, el Gobierno de la Región de Bruselas-Capital aprobó, en primera lectura, el proyecto de decreto de poderes especiales relativo a la concesión a los inquilinos de un préstamo para el alquiler comercial en el contexto de la crisis sanitaria del Covid-19.

    El proyecto de decreto está ahora sujeto a consulta con los partenaires sociaux (sindicatos y patronales). El objetivo es que la medida entre en vigor a mediados de enero.

    Este sistema tiene como objetivo, por un lado, paliar los problemas de liquidez de los empresarios bruselenses que alquilan un local comercial y, por otro, ofrecer a los propietarios de estos locales una mayor seguridad en el pago del alquiler, incluso si el inquilino se encuentra en una situación financiera más difícil. Para esta medida se ha puesto a disposición un presupuesto de 30 millones de euros.

    Se aplicarán las siguientes condiciones:

    • Para que la medida sea utilizada por las partes, es necesario un acuerdo voluntario entre el propietario y el inquilino;
    • Este acuerdo incluye una suspensión del pago de la renta comercial (incluidos los cargos) durante 4 meses. Se podrá contar a partir de abril de 2020;
    • El propietario renunciará al pago de al menos uno o dos meses de alquiler (gastos incluidos);
    • Para el pago de un alquiler máximo de dos meses (gastos incluidos), el inquilino puede solicitar un plan anticipado de la Región de Bruselas-Capital. Esto consiste en proporcionar un préstamo a los inquilinos y asegurar que el propietario reciba el pago de los dos meses de alquiler;
    • Este anticipo se realizará en forma de préstamo (hasta un máximo de 25.000 € a dos meses) a dos años y es reembolsable en un plazo máximo de 18 meses. Los reembolsos no deben comenzar hasta después de 6 meses;
    • Se aplicará una tasa de interés del 2% anual;
    •  Un solo inquilino podrá obtener varios préstamos de alquiler comercial, sobre la base de contratos con uno o más arrendadores, pero el importe máximo de todos los préstamos combinados es de 25.000 euros.
    • La fecha límite para la presentación de solicitudes es el 30 de junio de 2021, con un pago final el 31 de diciembre de 2021. Por lo tanto, la medida vencerá a más tardar el 31 de diciembre de 2023 (con excepción de litigios pendientes), dado el plazo. Amortización a 2 años.
    •  Cualquier pérdida neta es responsabilidad de la Región de Bruselas-Capital.
    • La gestión de esta ayuda se confía a Bruxelles Economie & Emploi. Las modalidades para presentar una solicitud de asistencia se comunicarán próximamente.

    Fuente:1819.be

     

  • ‘3 cualidades y 3 defectos’: Cómo responder en una entrevista

    Para muchos seleccionadores, preguntar a los candidatos por sus cualidades y defectos no es solo un clásico de la entrevista, sino que puede llegar a convertirse en un momento clave del proceso. ¿Por qué? Porque ayudan al entrevistador a conocer la visión que tienes de ti mismo. Así que más te vale estar listo: aprende cómo preparar un guión que te represente y que encaje con los requisitos del puesto.

    Por qué te harán esta pregunta

    Debes tener en cuenta que, para cualquier empresa, el objetivo de la entrevista es descubrir si la persona entrevistada encaja dentro de la empresa. “A través de las distintas preguntas no se busca únicamente entender los puntos fuertes o débiles del candidato, sino también si este encajaría en el equipo”, explica Pia Borges, Talent Acquisition Specialist. Es decir, no solo se trata de analizar las capacidades y la manera de trabajar del entrevistado, sino también su carácter y su personalidad.

    Para Borges, es fundamental poder evaluar la capacidad analítica de los candidatos y averiguar cómo reaccionan frente a diferentes situaciones.

    Y es por ello que muchos entrevistadores optan por preguntar al entrevistado por sus cualidades y defectos. Pia Borges asegura que los candidatos suelen preparar la respuesta a este tipo de preguntas con antelación, pero no por ello las respuestas son menos interesantes: el grado de preparación puede dar una pista sobre el grado de interés del aspirante en la empresa.

    “Lo ideal es que entiendas la cultura de la empresa, sus valores y su forma de trabajar, y si puedes poner un ejemplo que ayude a entender cómo tus puntos fuertes o débiles podrían encajar en el equipo, mejor todavía”, afirma Borges. De esta forma, la experta cree que presentar un caso en el cual se ha superado una situación que era un desafío por involucrar uno de los puntos débiles de la persona es un gran plus.

    Antes de responder, aprende a conocerte

    Conocerse a uno mismo no es tarea fácil, pero es fundamental para ofrecer al entrevistador una respuesta que demuestre tu capacidad de análisis. Para identificar algunas de tus cualidades y defectos y comprender mejor tus fortalezas en el ámbito profesional:

    Trabaja la introspección

    “Hacer una introspección para conocer nuestras virtudes y defectos, y poder además apoyarlos con ejemplos concretos, nos ayuda a ser más específicos durante la entrevista”, explica Pia Borges. Para llevar a cabo esa introspección, hay multitud de herramientas, por ejemplo:

    1. Desarrollar estos elementos:
    • Mis valores
    • Mis motivaciones
    • Mis habilidades
    • Mis recursos
    • Lo que aporto al equipo
    • Mi gran virtud
    1. Responde a estas preguntas para aprender más sobre tu forma de trabajar:
    • ¿Qué me gusta hacer?
    • ¿Qué odio hacer?
    • ¿En qué soy bueno?
    • ¿A qué dedico mucho tiempo?
    • ¿Qué me gustaría cambiar de mi forma de trabajar?

    Descubre cómo te ven los demás

    Tras ese primer nivel de introspección, aprovecha para consultar a quienes te rodean. En este caso, tus conocidos te ayudarán a confirmar tus virtudes o defectos o incluso a descubrirte otros aspectos en los que quizás no habías reparado. Pide a un grupo reducido de gente que responda a las siguientes preguntas referidas a tu persona:

    • ¿Cómo me definirías personalmente?
    • ¿Cómo me definirías profesionalmente?
    • ¿Cuáles son mis fortalezas?
    • ¿Qué crees que debo mejorar?

    Puedes hacer una encuesta anónima, para conseguir más sinceridad. Una vez completada, es momento de comparar las respuestas y extraer conclusiones.

    Prepara tu respuesta: contextualiza tus virtudes y defectos

    Si estudias bien el contexto de tu historia, puedes extraer muchos puntos útiles para la entrevista. Incluso las respuestas que podrían entenderse como equivocadas, como por ejemplo cuando reconoces tu falta de experiencia, están aportando información sobre ti. Tanto tus virtudes como tus defectos definen tu ADN profesional, así que, en lugar de tratar de ocultar tus defectos al entrevistador, “preséntalos dentro de un contexto y explica cómo estás trabajando para mejorarlos”, comenta la experta.

    Pia Borges lo ilustra con un ejemplo: “Si buscamos a una persona que domine las nuevas tecnologías para trabajar con alguna metodología específica, valoramos más la buena disposición para adaptarse a esa metodología que el hecho de que la domine o no”, señala la experta. Para demostrar tu capacidad de adaptación y de mejora, puedes apoyarte en tus cualidades y “presentar situaciones desafiantes que lograste superar gracias a tus puntos fuertes”.

    Lo mejor para hablar de tus defectos es utilizar el sentido común: si reconoces en una entrevista que eres una persona intransigente, insegura, ansiosa, desordenada o individualista, quizás demuestre que eres sincero, pero es muy probable que no te sea de mucha utilidad en un proceso de selección. Concéntrate en aquellas debilidades que hayas identificado y que estés interesado en mejorar.

    Otra opción: adelántate al entrevistador

    Si no quieres esperar a que aparezca esta cuestión, hay otra forma de afrontarla: pon tus cualidades y defectos sobre la mesa antes de que el entrevistador te pregunte por ellos. De esta manera, no solo habrás tomado las riendas para presentar tu respuesta de la forma en que te sientas más cómodo, sino que podrás decidir cómo justificar esa respuesta.

    Así que, cuando prepares esta pregunta, elige qué es lo que quieres destacar y hazlo de manera auténtica y con confianza. Para ello, utiliza siempre la primera persona (nada de utilizar fórmulas como “dicen que soy…”), ya que te ayudará a demostrar que te conoces bien y asumes plenamente tu potencial y tus debilidades, y utiliza oraciones completas (“soy una persona a la que le gusta hacer esto”, “sé hacer esto” o “valoro mucho este aspecto”).

    Como habrás comprobado, el objetivo del entrevistador es conocerte mejor para entender cómo encajarías en el día a día de la empresa. Y si bien la fórmula de tres cualidades y tres defectos solo es uno de los recursos utilizados durante el proceso de selección, puedes aprovecharlo para conocerte mejor a ti mismo y adaptar tu experiencia profesional al contexto de la oferta a la que postulas. ¿Ves? Al final no era para tanto.

    Fuente: Welcome to the jungle

  • Publicado el informe preliminar de EURES sobre las carencias y excesos de determinadas profesiones en la Unión Europea

    El pasado 27 de noviembre, EURES (EURopean Employment Services) presentó a Actiris (oficina regional bruselense de empleo) un informe con los primeros resultados del análisis sobre las carencias y excesos de trabajadores de determinadas profesiones en la Unión Europea durante el 2020. Este informe lo llevó a cabo concretamente la Unidad de Libre Circulación de Trabajadores y EURES (Empl. D-1), de la Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión. EURES tiene previsto publicar el informe definitivo en enero de 2021. Mientras tanto, a la vista del informe preliminar, podemos sacar algunas conclusiones al respecto. El estudio ofrece detalles de las profesiones excedentarias y las deficitarias utilizando la información proporcionada por las Oficinas Nacionales de Coordinación (ONC) de EURES y los análisis de la Encuesta de Población Activa (EPA).

    Los países que presentaron sus datos sobre carencia de profesiones fueron:

    Alemania, Bélgica (Actiris, Le Forem, VDAB), Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Malta, Noruega, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rumanía, Suecia y Suiza.

    Los países que presentaron sus datos sobre exceso de profesiones fueron:

    Alemania, Bélgica (Le Forem), Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Grecia, Hungría, Italia, Letonia, Lituania, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Rumanía, Suecia y Suiza.

    El informe está estructurado en cinco partes: (i) Carencias y excesos más generalizados y severos; (ii) Posibilidad de compensación transfronteriza entre carencias y excesos; (iii) Evaluación preliminar del impacto de la pandemia; (iv) Conclusiones; y (v) Recomendaciones.

    (i) Carencias y excesos más generalizados y severos.

    Las carencias más generalizadas y graves de profesiones se han diferenciado en tres grupos:

    • Profesiones relacionadas con softwares – Desarrolladores de web y multimedia; desarrolladores de software/app.
    • Profesiones relacionadas con la salud – Profesionales de la enfermería; auxiliares sanitarios.
    • Oficios (construcción e ingeniería) – Fontaneros; ingenieros civiles y eléctricos.

    Los excesos más extendidos y graves de profesiones se han diferenciado también en tres grupos:

    • Profesiones elementales – Conductores de coche, taxi y furgoneta; asistentes de venta en comercios.
    • Profesiones de oficina – Secretarios administrativos y ejecutivos; oficinistas generales.
    • Profesiones de posgrados en humanidades – Periodistas; sociólogos, antropólogos y otros.

     (ii) Posibilidad de compensación transfronteriza entre carencias y excesos.

    Desde EURES han elaborado una tabla con una propuesta para equilibrar las carencias y excesos entre los estados involucrados, como se detalla en la página 9 del informe que podrás encontrar aquí.

    (iii) Evaluación preliminar del impacto de la pandemia.

    EURES estudia a continuación de forma preliminar el impacto de la pandemia en las distintas profesiones, resaltando las siguientes afirmaciones respecto de las dos listas que han elaborado (i) de ocupaciones carentes de profesionales y (ii) de ocupaciones con exceso de profesionales):

    • Disminución de profesionales de determinados sectores de forma generalizada tanto en la lista de ocupaciones carentes de profesionales como en la lista de ocupaciones con exceso de profesionales.
    • La pandemia ha tenido un claro impacto en comparación con años anteriores.
    • Las profesiones del sector sanitario tienen mayor peso este año en ambas listas de ocupaciones carentes o con exceso de profesionales que en años anteriores (hay carencia de profesionales del sector en la mayoría de los Estados Miembros participantes en el estudio, y exceso de profesionales en Lituania).
    • 20 de 30 países o regiones clasificaron la profesión de enfermería como ocupación con carencia de profesionales.
    • La profesión de auxiliares sanitarios aparece en ambas listas de ocupaciones con exceso o carencias de profesionales por primera vez.
    • Los médicos especialistas son clasificados como carencia severa de profesionales por primera vez.

      (iv) Conclusiones.

    • Una de cada tres personas de la UE27 es un profesional de algún sector con carencias o excesos generalizados en número de profesionales.
    • Los sectores sanitarios y de conocimientos técnicos tienen una carencia generalizada y grave.
    • Las profesiones de oficina, las no cualificadas y algunas profesiones universitarias tienen un exceso de oferta.
    • 13 profesiones de escasez generalizada tienen posibilidades de equilibrio o compensación transfronteriza.
    • La pandemia ha acentuado la escasez en las profesiones del sector sanitario.
    • Recuperación significativa en el tercer trimestre, especialmente en el sector de sanitario.

    (v) Recomendaciones.

    • El próximo número de este informe debería centrarse en una evaluación más exhaustiva de las repercusiones de la pandemia en la composición de las competencias de la población activa europea.
    • La base de datos de EURES tiene el potencial de convertirse en un importante monitor de las tendencias entre la demanda y la oferta de cualificaciones en Europa, por lo que debería consistir en la entrega de los datos a EURES por parte de los Estados Miembros.
    • Deberían proseguir los esfuerzos por aumentar el número de países informantes a fin de crear más oportunidades de proporcionar coincidencias transfronterizas para las profesiones de mayor escasez.
    • Las conclusiones de este informe deberían integrarse en la programación de las actividades de EURES y ser utilizadas también por los Servicios Públicos de Empleo.

  • 9-10/12 Webinar: «WordPress: su primer sitio web»

    Los próximos días 9 y 10 de diciembre de 9:00 a 12:00 horas, la Cámara Oficial de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo organizará el webinar sobre «WordPress»: su primer sitio web», impartido por Manuel Pueyo, Fundador y Director de BigKids.

    Durante este webinar, los participantes desarrollarán sus competencias digitales y adquirirán las herramientas necesarias para crear, diseñar, gestionar y desarrollar su presencia en la web como quieran. Los asistentes aprenderán los conceptos básicos del desarrollo web, nociones básicas de WordPress, a customizar páginas y a implementarlas. Tras la formación, podrán comenzar a desarrollar su propia web con confianza y autosuficiencia, lo que les abrirá todo un nuevo mundo de oportunidades de conexión.

    El webinar se dividirá en dos días, con una duración de 3 horas cada uno.

    La inscripción está abierta a miembros y no miembros de la Cámara.  Si están interesados, no duden en inscribirse a través de este formulario de respuesta.

    Puede consultar el programa completo aquí.

    El webinar se realizará en inglés.

  • Financiar tu negocio en tiempos de crisis

    En el contexto actual, encontrar financiación para un proyecto propio puede parecer un objetivo inalcanzable. Sin embargo, se han desarrollado varias soluciones para apoyar a las empresas y promover el redespliegue de nuestra economía.

    PRÉSTAMOS DE EMERGENCIA DE LA REGIÓN DE BRUSELAS

    A instancias del Gobierno de Bruselas, finance&invest.brussels ha creado dos soluciones de financiación a tipo reducido para las empresas afectadas por la crisis sanitaria:

    – El préstamo de emergencia RECOVER, en vigor desde finales de abril, que puede financiar las necesidades de flujo de caja de las pequeñas empresas afectadas por la crisis de Covid-19, hasta un máximo de 15.000 euros. Este préstamo se dirige a todos los sectores de actividad.

    – El préstamo de emergencia para las empresas del sector de la hostelería que empleen al menos 10 empleados a tiempo completo, así como para los principales proveedores de este sector que se enfrentan a una escasez de capital debido a la crisis.

    MOVILIZANDO LOS AHORROS PERSONALES CON EL PROXI-PRÉSTAMO

    ¿Pedir prestado a la familia o a los amigos para iniciar o ampliar tu negocio? Es fácil gracias al préstamo Proxi, un plan establecido por el gobierno de Bruselas desde el 15 de octubre de 2020.

    El principio es simple: un individuo presta dinero a su empresa y puede entonces beneficiarse de una ventaja fiscal en forma de un crédito fiscal anual. El prestamista individual también puede beneficiarse, en determinadas condiciones, de un crédito fiscal único si, por ejemplo, la empresa financiada entra en quiebra.

    Concretamente, el prestamista y el prestatario deberán firmar una escritura de préstamo utilizando el formulario en línea disponible en el sitio web finance&invest.brussels, que garantiza el registro de esos préstamos para la región de Bruselas.

    La duración del préstamo Proxi puede ser de 5 u 8 años y la tasa de interés será de un mínimo de 0,875% y un máximo de 1,75% (tasa legal vigente para el año fiscal 2020). El reembolso puede hacerse en su totalidad al vencimiento o mediante cuotas mensuales, trimestrales, semestrales o anuales.

    ¿Te interesa este mecanismo? Más información sobre las condiciones y detalles prácticos en el sitio web finance&invest.brussels.

    EL MICROCRÉDITO

    Los tres organismos microfinancieros activos en Bruselas también han adaptado su oferta para responder a las necesidades de los emprendedores en este periodo tan especial.

    Todas ellas están dirigidas a empresas que tienen dificultades para acceder al crédito bancario y/o disponen de poco capital propio y ofrecen, además del préstamo, un servicio de asesoramiento para apoyar a los empresarios y maximizar sus posibilidades de éxito.

    La cooperativa CREDAL ofrece el préstamo Flash para los empresarios que se inician o desarrollan en Bruselas. La especificidad de este préstamo es que su tasa de interés se reduce si el empresario sigue el apoyo ofrecido.

    Características del préstamo CREDAL Flash:

    – Cantidad: 25.000 euros máximo

    – Duración: 60 meses como máximo

    – Si se sigue el acompañamiento, el tipo de interés se reduce al 4% (en lugar del 6%).

    Además, microStart ha puesto en marcha el préstamo Growth, una financiación adaptada a los trabajadores autónomos en activo durante al menos un año (ya sean clientes de microStart o no) afectados por la crisis de la Covid-19 y que desean relanzar su negocio.

    Características del préstamo microStart Growth:

    – Cantidad: 20.000 euros máximo

    – Duración: 60 meses como máximo

    – Tasa de 8,95% hasta 15.000 euros y 7,95% de 15.001 a 20.000 euros.

    – Este microcrédito puede, bajo ciertas condiciones, ser complementado con un préstamo de honor a un tipo de interés del 0% hasta un máximo de 5.000 euros.

    En el territorio flamenco, Hefboom ofrece el Impulskrediet, un microcrédito de hasta 25.000 euros que sigue apoyando a los empresarios durante la crisis.

    Por lo tanto, existen soluciones. No dudes en recurrir a los servicios de apoyo de la Región, que podrán guiarte hacia la mejor solución para tu situación.

    Fuente: 1819.be

  • Ayudas al empleo en Bruselas

    1. Asignación activa.brussels

    ¿Para quién?

    Para trabajadores
    Activa.brussels es accesible a cualquier solicitante de empleo en Bruselas desempleado y que esté registrado en Actiris desde hace 12 meses. Para algunos solicitantes de empleo, sólo es necesario registrarse en Actiris (sin duración mínima). El solicitante de empleo desocupado debe estar en posesión de un certificado emitido por Actiris.

    Para empleadores
    Todos los empleadores del sector privado, así como algunos del sector público al contratar trabajadores por contrato, pueden beneficiarse de las ventajas de activa.brussels.

    condiciones y cantidades de activa brussels
    Ayuda Cantidad Contrato de trabajo
    Activa.brussels 15.900 € maximo
    pagado durante 30 meses    		 Condiciones mínimas: Contrato de duración determinada de 6 meses a media jornada
    Activa.brussels capacidad disminuida 23.400 €
    pagado durante 36 meses    		 Todo contrato de trabajo

    Que

    El organismo de pago abona este subsidio directamente al trabajador. El empleador deduce este subsidio del salario neto.

    Cómo
    Encontrará toda la información y puntos de contacto en el sitio web de Actiris.
    Buscadores de empleo
    Empleador

    2.  Fomento a la formación activa.brussels

    ¿Para quién?
    El solicitante debe
    • Reunir las condiciones de Activa.brussels;
    • no tener un certificado de educación secundaria superior;
    • ser menor de 30 años;
    • tener un contrato de trabajo de duración indeterminada a tiempo completo;
    • seguir un curso de formación impartido por un organismo reconocido o aprobado (por una autoridad competente en materia de formación o educación). También se permite la capacitación sectorial.

    Que
    • Un incentivo de hasta 5.000 euros para compensar los gastos de formación del trabajador.

    Cómo
    Encontrará toda la información y puntos de contacto en el sitio web de Actiris.
    Buscadores de empleo
    Empleador

    3.  Reducciones de la NSSO para los trabajadores de entre 55 y 64 años de edad

    ¿Para quién?
    Trabajadores de 57 a 64 años, cuyo salario bruto trimestral es inferior o igual a 10.500 euros (al 1/07/2018).
    Empleadores cuya unidad de establecimiento se encuentra en la Región de Bruselas-Capital

    Que
    1.000 euros / trimestre

    4.  Reducciones del NSSO para los trabajadores de ciertos sectores de actividad

    ¿Para quién?
    Personal doméstico / Cuidador de niños / Artistas
    Unidad de establecimiento ubicada en la Región de Bruselas-Capital

    Que
    Se concede una reducción de las contribuciones («reducción de grupo objetivo») para todo el período de empleo.