Autor: EmpleoBeLux

  • ¿Cómo lidiar con el cansancio de buscar trabajo online?

    Han pasado unos meses desde que empezaste a buscar trabajo, pero ya has enviado tantos CV que estás empezando a perder la cuenta. Estimas que han sido 20 o incluso 30 por semana, pero no estás seguro. Sin embargo, salvo algunos rechazos amables, la mayoría de tus solicitudes han quedado sin respuesta. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de mantener el ánimo en esta situación? ¿Y cómo puedes hacer que la solicitud de empleo sea más eficiente antes de que se te acabe la energía? Aquí hay algunos consejos para ayudarte a mantener el rumbo.

    Actualiza tu estrategia: menos es más

    Cambia tu forma de hacer las cosas. Por ejemplo, cada quince días, cambia tu currículum y empieza a personalizar las solicitudes. Utiliza tu página de LinkedIn para publicar cosas, que luego tu red comparta, interactúa con otros usuarios. Sin embargo, si ya has cambiado de táctica y has probado una nueva estrategia, pero ha tenido el efecto no deseado de hacerte sentir perdido. No te desesperes. Aquí tienes algunos consejos e ideas para relanzar tu búsqueda de trabajo y mantenerte cuerdo al mismo tiempo.

    Enfoque

    Haz menos, pero hazlo mejor. No pierdas tiempo solicitando un trabajo si no tienes las habilidades y la experiencia necesarias. Asegúrate de leer el anuncio con atención antes de pulsar «enviar» y solicita el puesto sólo si marcas las casillas correctas. Eso te ahorrará a ti y a los reclutadores mucho tiempo. Otra técnica es concentrarse sólo en los anuncios que realmente te interesan porque esos trabajos son los más adecuados para ti.

    Personaliza

    Incluso si estás cansado de escribir solicitudes, nunca te apresures en el proceso. Puede ser fácil hacer una solicitud rápidamente en línea, pero las solicitudes deben estar enfocadas y hechas a medida. Generalmente, los reclutadores reciben demasiadas respuestas impersonales. Así que tómate tu tiempo. Los reclutadores necesitan entender tu motivación a un nivel más profundo; el simple hecho de que tu necesites un trabajo no es interesante. Adapta siempre tu CV al anuncio de empleo y expon claramente tu motivación e interés tanto en el correo electrónico de solicitud como en la carta de presentación, o en otro formato dependiendo de la tecnología. Por ejemplo, presta mucha atención al título del puesto y a la declaración personal que pones en tu CV. Luego asegúrate de destacar cómo tus habilidades y experiencia satisfacen las necesidades del reclutador o del puesto. Parece obvio, pero no dejes nada al azar.

    Pide ayuda

    Cuando estás en medio de todo esto, es difícil tener perspectiva. ¿Qué tal conseguir un poco de apoyo de amigos o familiares? Pídele a alguien de confianza que revise tus solicitudes. Aunque no conozcas a ningún experto en recursos humanos, cualquiera con una sólida gramática, ortografía y habilidades generales de escritura podrá revisar tu solicitud. Ahora es un buen momento para que un par de ojos frescos revisen el contenido de tu CV y de tu carta de presentación. Asegúrate de que el mensaje que quieres comunicar es lo más claro posible.

    Destaca entre la multitud

    La parte más difícil de buscar un trabajo es escapar del anonimato de un proceso de solicitud en línea. Así que deja de culpar a los bots y haz que la tecnología trabaje para ti. Atrae la atención de los reclutadores contactándolos a través de LinkedIn o contactando a los empleados de su compañía, especialmente si fuiste a la misma universidad o escuela. Sin exagerar, también puedes considerar intentarlo de nuevo si no recibes respuesta la primera vez. 

    Amplía tu red de contactos

    Merece la pena explorar el área de referencias de empleados dado que una proporción significativa de anuncios de trabajo terminan en esta red. Si no crees que tu red esté a la altura, piensa en construirla añadiendo antiguos compañeros de trabajo, antiguos profesores o incluso ex-alumnos de tu universidad o programas de formación profesional. ¿Por qué no te pones en contacto con un antiguo supervisor de prácticas o con un compañero de clase con el que hayas hecho clic y que ahora esté en el mismo campo que tú? ¿Por qué no pedirle a un profesional cuya trayectoria profesional admiras que tome un café -cuando sea posible- o que se reúnan virtualmente en Zoom?

    Espera y acepta la espera

    Buscar un nuevo puesto no debería ser un trabajo a tiempo completo en sí mismo. No puedes pasar 40 horas a la semana mirando anuncios y contestándolos. Es aburrido y no hay suficientes ofertas nuevas.

    Respira hondo y trata de asegurarte de que disfrutas del tiempo libre que te han dado. Guardar tiempo para ti mismo es más difícil si no apartas también tus preocupaciones. Así que dedica más tiempo al autocuidado y a hacer las cosas que te gustan, ya sea hacer deporte, leer, ir de excursión o hacer voluntariado, pero siempre teniendo en cuenta las últimas directrices sobre pandemias.

    Usar el tiempo para mejorar las habilidades

    Aunque la paciencia es una virtud, puedes aprovechar este tiempo «libre» aprendiendo algo nuevo, como un idioma. Tomar un curso de formación en un campo apropiado podría marcar la diferencia al solicitar un trabajo, especialmente si un reclutador te hace la temida pregunta: «¿Qué has estado haciendo desde el pasado abril?» En lugar de devanarse los sesos, tendrás una respuesta lista.

    Conecta con otras personas

    Cuando las restricciones lo permitan, considera la posibilidad de reconectar con personas a las que no has tenido tiempo de ver desde hace tiempo. Compartir esos momentos con otras personas puede ser útil. En lugar de quedarte encerrado en casa solo, piensa en hacer sesiones de búsqueda de empleo con otras personas o en participar en grupos de apoyo a distancia. Esto aportará energía positiva a tu situación y te hará sentirse menos aislado.

     

    Fuente: Welcome to the Jungle

  • Coronavirus: Bruselas apoya de nuevo a los inquilinos de locales comerciales

    La ciudad de Bruselas decidió el jueves conceder a los numerosos comerciantes en alquiler una exención del alquiler de noviembre. La medida no concierne a quienes operan un negocio esencial.

    El consejo de alcaldes y concejales de la ciudad de Bruselas decidió el jueves conceder a los numerosos comerciantes que alquilan superficies pertenecientes a la agencia inmobiliaria municipal una exención del alquiler de noviembre. La medida no afecta a quienes operan un negocio esencial, no afectados por la obligación de cierre.

    Tras un plan de urgencia lanzado en mayo y una segunda serie de medidas concedidas en septiembre, la Régie foncière de la ciudad de Bruselas, propietaria del parque inmobiliario de la ciudad de Bruselas, presta así una ayuda suplementaria a sus comerciantes inquilinos afectados por las últimas medidas federales destinadas a frenar la propagación del coronavirus.

    Tercera ronda de medidas de apoyo

    «Como operador público, la Régie foncière de la ciudad apoya a sus inquilinos ante esta crisis. Por eso se ha decidido conceder una tercera ronda de medidas de apoyo a nuestros inquilinos comerciales, que consistirá en una exención total del alquiler para el mes de noviembre de 2020», anunció la concejala de vivienda a cargo de la Régie foncière, Lydia Mutyebele (PS).

    Reducciones de alquiler temporales efectivas hasta el 31 de marzo de 2021

    La concejala también recordó que todos los arrendatarios comerciales del Registro de la Propiedad podrían seguir beneficiándose de medidas de apoyo como una reducción del 25% para la hostelería y del 15% para los comercios minoristas que puede atestiguar una pérdida de ingresos del 15% en su actividad. Estas reducciones temporales de alquiler son efectivas hasta el 31 de marzo de 2021.

    Además, y esto hasta el 31 de diciembre de 2020, la suspensión del envío de cartas recordatorias y la aplicación de tasas de recordatorio en caso de pago tardío del alquiler de locales comerciales.

    Fuente:  Le Soir

  • El consejo de los autónomos para ser efectivos en el teletrabajo

    Crème de la crème, Mansa, Nomade Path, WeMind comparten las mejores prácticas y herramientas para autónomos. ¡Una guía para todos los neo-trabajadores!

    Los autónomos son la punta de lanza de la organización del mañana. En los últimos años han contribuido a crear y democratizar todas las herramientas de colaboración que existen hoy en día y que ahora son esenciales para el buen funcionamiento de una organización de teletrabajo. Estando cerca de las comunidades de freelance hoy en día, Crème de la crème, Mansa, Nomade Path, WeMind, quieren compartir contigo las mejores prácticas y herramientas de los freelancers. Una guía que esperamos sea útil para todas las empresas que necesiten establecer un sistema de teletrabajo al 100% sin saber cómo hacerlo mejor.

    Estructurar un entorno de trabajo y mantener un sano equilibrio entre la vida laboral y la vida privada:

    Bloquea en tu calendario tu trabajo, tu hora de almuerzo y tus actividades personales, y haz lo mejor para mantenerte en esta estructura. Porque, aunque ya no tengas que ir a la oficina a una hora fija, es esencial estructurar tu día tan pronto como te despiertes, sabiendo cuándo empezar a trabajar o cuándo parar. Tener una rutina matutina ayuda a establecer un marco, pero lo más importante es que prepara tu mente para el trabajo. Cuando estás en teletrabajo, no tienes el trayecto en metro, la máquina de café por la mañana… que a menudo son sinónimos de trabajo. Crear tu propia rutina puede reemplazar esos momentos y dar a tu cerebro una señal de que es hora de trabajar: «Después de hacer mi café, escribir mis tareas y sigo leyendo mi libro, empiezo mi día».

    Tomar descansos para estructurar el día:

    También es importante tomar verdaderos descansos durante el día. No sólo ir a Youtube durante 5 minutos, sino levantarse para dar un paseo, charlar con otras personas a tu alrededor (si no estás confinado solo), o hacer una sesión de deporte (más complicado dado el contexto, pero una colchoneta de gimnasio puede ser suficiente). Tomar descansos ayuda a mantenerte motivado y eficiente durante todo el día;

    Desarrollar rituales de comunicación por escrito o por vídeo:

    Cada semana a la misma hora, asegúrate de que cada líder de equipo comparta los puntos más destacados de su actividad con el resto de la empresa para que todos estén en la misma página. En general, mantén puntos de contacto regulares con el equipo, como el vídeo informativo del lunes por la mañana, por ejemplo. La cultura de la escritura es una parte crucial de una buena organización del teletrabajo. Cada tema mencionado en las reuniones merece ser escrito para permitir que todos tengan una visión precisa de los progresos y los debates, más aún cuando se trabaja a distancia. Se recomienda el uso de Notion, por ejemplo, para gestionar la «Gestión del conocimiento».

    Comunicación asincrónica eficiente:

    Incluye tantos detalles como sea posible cuando envíes un mensaje a uno de tus colaboradores sobre un tema determinado. Por ejemplo, sé preciso incluyendo una captura de pantalla anotada o un vídeo dentro de tu correo electrónico para que tu interlocutor pueda tener todos los elementos. Además, sé preciso sobre lo que esperas de la otra persona en cuanto a los resultados, incluyendo los plazos. Todos estos detalles tardan unos minutos más en completarse, pero te ahorras muchos escritos de ida y vuelta. El uso del vídeo ayuda a disipar los malentendidos lo antes posible. Al escribir, todo lo que se necesita es un signo de exclamación añadido por error, un emoji de «contenido» olvidado, y algunos mensajes pueden ser mal interpretados. Si este es el caso, planifique una llamada, incluso durante 5 minutos para desbloquear la situación y no se quede en el «borrón y cuenta nueva».

    Recreando espacios de trabajo virtuales:

    Hemos creado diferentes canales de Slack para diferentes equipos y temas comunes entre los miembros del equipo. Estos canales de discusión nos permiten crear particiones virtuales, salas que nos permiten estructurar nuestras discusiones como si todos estuviéramos en la oficina. También es posible configurar lo mismo con cámaras web en vivo en Zoom o Discordia.

    Cambiar al método Pomodoro:

    El teletrabajo significa que no tienes que ser molestado cada 5 minutos por tus colegas. El riesgo es que usted puede molestarse (revisando constantemente su teléfono, abriendo sus correos electrónicos regularmente…).

    Adoptando el método Pomodoro, podrá fijarse tiempos para realizar las tareas sin interrupciones: hablaremos de «trabajo profundo». La idea del método Pomodoro es «bloquear» espacios de 25 minutos donde se cortan todas las distracciones para realizar una tarea. Defines una tarea e inicias un temporizador de 25 minutos, luego te das un descanso de 5 minutos. Con este principio, alternarás los tiempos de trabajo profundo y los de descanso. Después de 3 ciclos, toma un verdadero descanso de 20 minutos y así sucesivamente.

    La vestimenta es importante, incluso en casa:

    Trabajando remotamente nadie puede vernos. La tentación de quedarse en pijama es entonces fuerte. ¡Pero es mejor evitarlo! Así que nos duchamos y nos vestimos como si fuéramos a salir. Para sus reuniones de vídeo, obviamente es necesario la imagen profesional. Un pequeño consejo para estos encuentros virtuales: mueva la cámara hacia atrás para que el torso/brazo sea visible, esto le permite mostrar muchas más pistas no verbales (brazos cruzados, etc.).

    Fuente: Maddyness

  • Semana de transmisión de empresas: 9-20 de noviembre de 2020

    Al no encontrar un comprador, un número importante de empresas desaparecen cada año, lo que lleva a la pérdida de muchos puestos de trabajo. No hay una receta milagrosa para sostener un negocio, mantener los niveles de empleo y preservar los conocimientos técnicos. Por parte del vendedor, anticiparse suficientemente y estar bien preparado rodeándose de socios competentes son los elementos clave de una transferencia exitosa. En cuanto a la adquisición, muy pocos candidatos a la creación consideran seriamente la alternativa que es una adquisición, a pesar de que la tasa de éxito de una adquisición es mejor que la de una creación.

    Por ello, 1819 organiza una semana temática durante la cual los empresarios, tanto vendedores como compradores potenciales, tendrán la oportunidad de participar en múltiples eventos (talleres, sesiones informativas, reuniones individuales, seminarios en línea, etc.) relacionados con la transferencia de empresas.

    A continuación encontrarás el programa completo de los eventos de Bruselas:

    PROGRAMA

    • 9 de noviembre de 2020: La transmisión de una empresa en tiempos de Covid-19 – Taller para vendedores y compradores. Un experto se tomará el tiempo necesario para explicar cuáles son los elementos internos y externos que pueden influir en la decisión de vender o no vender durante el Covid.
    • 9 de noviembre de 9:30 a 11:00: Los pasos a seguir para vender mi negocio – Taller para vendedores. Este seminario revisará los pasos clave para prepararse y encontrar el comprador ideal.
    • 10 de noviembre de 16:00 a 17:30: ¿Cómo puedo mejorar el atractivo de mi empresa con vistas a la venta?Taller para vendedores. Averigua qué acciones puedes tomar para aumentar el valor de tu empresa y su atractivo para la venta.
    • 12 de noviembre de 14:00 a 18:00: Transferir o hacerse cargo de una empresa: Consultas gratuitasAcción para vendedores y compradores. Reunión gratuita de 30 minutos con un experto en transmisiones de empresas ara hacer todas tus preguntas como transferidor o comprador de negocios.
    • 13 de noviembre de 14:00 a 17:45: Speecoaching legal: Especial sobre transferencias de empresasAcción para vendedores y compradores. Cita gratuita de 45 minutos con un abogado para hacer todas tus preguntas legales como vendedor o comprador de una empresa.
    • 13 de noviembre de 9:00 a 16:00: Utilizar una plataforma de transmisiónTaller para vendedores y compradores. Reunión gratuita de 60 minutos con un experto para discutir tu proyecto de venta o adquisición. Aprenderás a utilizar PlateformedeTransmission.be de forma efectiva.
    • 16 de noviembre de 9:30 a 11:30: La adquisición de empresas como alternativa a la creación de una empresaTaller para compradores.Quieres lanzar tu proyecto, pero ¿has pensado en hacerte cargo de una actividad existente? Clientes establecidos, organización ya en marcha… La toma de posesión puede ser una oportunidad para empezar tu negocio.
    • 17 de noviembre de 9:30 a 11:00: Hacerse cargo de un negocio: Trampas que hay que evitar y soluciones de financiaciónTaller para compradores. Un taller práctico que responderá a todas tus preguntas sobre la adquisición de un negocio y las diferentes posibilidades de financiación disponibles.
    • 17 de noviembre de 16:30 a 17:30: ¿Cómo transferir o hacerse cargo de un negocio?Taller para compradores y vendedores. Pasaremos por las diferentes etapas del proceso de transmisión, detallando lo que cada una implica.
    • 18 de noviembre de 14:00 a 15:30: La adquisición de una empresa en quiebra o en proceso de reorganización judicialTaller para compradores.En este taller se abordarán las especificidades y ventajas de una adquisición en un procedimiento de insolvencia.
    • A partir del 18 de noviembre de 9:30 a 12:30: Prepara la transferencia de tu negocio en 4 talleres prácticosTaller para vendedores. Talleres prácticos y una noche de reuniones con compradores potenciales.
    • 19 de noviembre de 10:00 a 11:00: Transferencia de negocios no descuidar el factor humanoTaller para compradores y vendedores.Los aspectos técnicos son importantes, pero no debemos olvidar el factor humano que será decisivo en el éxito de la venta de tu empresa.
    • 20 de noviembre de 10:00 a 13:00: ¿Cómo acompañar a una empresa en su traslado? Taller reservado a los contables y profesionales de las figuras que acompañan a las empresas en transmisión.
    • 20 de noviembre de 10:00 a 11:00: 5 documentos esenciales de una transmisiónTaller para vendedores. ¿Cuáles son los documentos prácticos para la guiar la transferencia de tu negocio?

    4 PODCASTS SIGNIFICATIVOS SOBRE TRANSFERENCIAS DE NEGOCIOS

    Beci ofrece varios podcasts:

    • ¿Cómo atraer compradores para su empresa? – 10 de noviembre a las 10:00 am
    • Valorar una empresa… ¿Por qué? ¿Cómo? – El 12 de noviembre a las 10:00 am
    • Transmisión: papel e impacto en la familia/cónyuge – 16 de noviembre a las 10:00 am
    • Financiación: Ayudas y subsidios para la transferencia/adquisición – 17 de noviembre a las 10:00 am

     

    Fuente: 1819.Brussels

  • El gobierno federal belga se pronuncia a favor de un plan integral de apoyo socioeconómico

    La crisis del coronavirus no es sólo una crisis sanitaria. También es una crisis socioeconómica que está afectando gravemente a multitud de personas y empresas. El gobierno federal belga no puede y no quiere permanecer indiferente ante todas estas personas y empresas que están al borde del abismo. Necesitan ayuda hoy: un apoyo concreto que sea lo suficientemente significativo como para que superen este segundo período difícil en menos de un año.

    Por ello, el gobierno no sólo opta por ampliar las medidas de apoyo que estaban en vigor durante la restricción de primavera (hasta el primer trimestre de 2021 inclusive), sino que también anuncia una serie de nuevas medidas. El costo de este apoyo podría considerarse un gasto puntual, pero es mucho más que eso: se trata de una inversión en personas y empresas que antes de la crisis eran autosuficientes y económicamente estables, pero que ya no lo son debido a los últimos acontecimientos.

    En sus medidas de apoyo, el gobierno federal se centra en cuatro objetivos principales:

    1. para apoyar a las personas que tenían un trabajo pero que, debido a la difícil situación causada por el coronavirus, lo perdieron o tuvieron que cerrar su negocio. Quieren apoyarlos tanto en sus ingresos como en el mantenimiento de sus derechos sociales;

    2. Salvar las «empresas sanas» apoyándolas tanto en términos de liquidez (flujo de caja) como de solvencia;

    3. Apoyar a las personas en situación de pobreza o con mayor riesgo de pobreza. A menudo se ven afectados de manera desproporcionada por la crisis del coronavirus;

    4. El fortalecimiento de sectores cruciales que se han visto particularmente afectados por la crisis: en particular la atención sanitaria, la educación y la agricultura y la horticultura.

    • Medidas principales

    Ampliación de las medidas existentes

    1. Posibilidad de aplazamiento individual de los pagos en el ámbito fiscal sin multas ni intereses de demora.

    2. Exención de impuestos de las subvenciones concedidas por las ciudades, los municipios y las entidades federadas.

    3. Reducción del IVA (6%) en el gel hidroalcohólico y las mascarillas.

    4. Prolongación de los poderes notariales gratuitos, evitando la necesidad de ir a la notaría.

    5. Suspensión de los controles de las condiciones de residencia (máximo 29 días en el extranjero por año) en el marco de la garantía de ingresos para los ancianos (GRAPA)

    • Apoyo a las empresas

    Ampliación de las medidas existentes

    6. Prórroga de la deducción incrementada por inversión del 25% hasta finales de 2022, permitiendo a las PYMES, sociedades unipersonales y las profesiones liberales deducir una gran parte de sus inversiones en su beneficio imponible.

    7. Extensión del esquema de garantía PYME y del esquema de garantía del seguro de crédito hasta el 30 de junio de 2021. Simultáneamente con esta extensión, el Ministerio de Hacienda extenderá, en consulta con el sector financiero, la moratoria actual para préstamos a compañías.

    8. Reapertura del desempleo temporal en casos de fuerza mayor a todas las empresas. Durante este período, un empleado que esté temporalmente en paro recibirá un subsidio equivalente al 70% de su salario mensual bruto (con un límite máximo de 2754,76 euros). Además, el empleado recibe un subsidio del NEO de 5,63 euros por día de desempleo temporal. Esta medida se aplicará hasta el 31 de marzo de 2021, con posibilidad de prórroga.

    Nuevas medidas

    9. Aplicación del acuerdo de los interlocutores sociales por el que el Estado interviene parcialmente en la financiación del pago de las vacaciones de los desempleados temporales. En el cálculo de este subsidio de vacaciones, los días de desempleo temporal se consideran como días trabajados.

    10. Ampliación del alcance de la exención de las cotizaciones patronales a la seguridad social para el tercer trimestre de 2020 a otros sectores (distintos de la hostelería y el sector de los eventos) que se han visto obligados a cerrar. Los proveedores de los sectores que han tenido que cerrar también pueden hacer uso de esta medida si pueden aportar pruebas de una pérdida de facturación de al menos el 65%. Se aplicará un límite máximo por empresa en lo que respecta a la cantidad total de la exención

    • Apoyo a los trabajadores autónomos

    Ampliación de las medidas existentes

    11. Extensión del doble «droit passerelle» de crisis vigente hasta diciembre de 2020 inclusive para todos los sectores que han tenido que cerrar. Para un trabajador autónomo sin familiares a cargo, esto asciende a 2.583,4 euros al mes. Para un trabajador autónomo con responsabilidades familiares, esto asciende a 3.228,2 euros al mes.

    12A partir del 1 de enero de 2021 entrará en vigor un nuevodroit passerelle, que aún puede invocarse en caso de crisis. Se basará en una disminución significativa de la facturación. Las modalidades concretas se desarrollarán próximamente teniendo en cuenta las opiniones del Comité de Dirección General.

    13. Aplazamiento adicional para el pago de la contribución a cargo de las empresas hasta finales de 2020. Ya se había previsto un aplazamiento hasta el 31 de octubre de 2020; ahora se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2020.

    14. Subsidio complementario por incapacidad laboral para que los trabajadores autónomos enfermos que cohabitan también se beneficien de un subsidio tan elevado como el “droit passerelle” (este ya es el caso de los autónomos solteros y los autónomos con responsabilidades familiares). Concretamente, se trata de una prima de más de 300 euros al mes.

    Nuevas medidas

    15. Mejora temporal del «droit passerelle» tradicional en particular mediante una mejor accesibilidad para los titulares y el mantenimiento de la constitución de las pensiones.

    16. Planes de pago para los trabajadores autónomos que han obtenido un aplazamiento de las cotizaciones a la seguridad social, conservando el derecho al reembolso de los gastos de atención sanitaria. Hasta el 31 de diciembre de 2021

    • Apoyo a las personas empleadas

    Ampliación de las medidas existentes

    17. Reducción de la retención de impuestos por desempleo temporal.

    18. El Ministerio de Finanzas y el Ministerio de Economía consultarán con el sector financiero a fin de prorrogar la actual moratoria de los créditos hipotecarios y de consumo. La consulta también se referirá al arrendamiento.

    19. Desempleo temporal a causa de un hijo/a en cuarentena. La medida actual se extenderá a otras situaciones en las que el hijo/a deba ser puesto en cuarentena con un certificado de control.

    20. Prestaciones complementarias por incapacidad laboral para alcanzar el nivel de la prestación por desempleo temporal. En términos prácticos, esto significa que si la prestación por incapacidad es inferior al 70% del salario mensual bruto medio (con un límite máximo de 2.754,76 euros), se complementará con 5,63 euros diarios hasta esa cantidad.

    21. Acceso flexible al desempleo para los artistas. Se concederá acceso al desempleo para artistas a aquellos que puedan aportar pruebas de al menos 10 actuaciones artísticas o 20 días de trabajo durante el período comprendido entre el 13 de marzo de 2019 y el 13 de marzo de 2020.

    22. Presupuesto adicional de 13,07 millones de euros para vales de consumo en el sector de cuidados y asistencia y ampliación de la validez de los vales de consumo hasta finales de 2021.

    Nuevas medidas

    23. Pago por parte de la ONEM de un complemento a la prima de fin de año a los trabajadores que llevan mucho tiempo en paro temporal. Los trabajadores que hayan estado en paro temporal durante al menos 52 días en 2020 recibirán un complemento a su prima de fin de año de 10 euros por día adicional de paro temporal (más de 52 días). Para cualquier trabajador que cumpla las condiciones, el suplemento total siempre ascenderá a un mínimo de 150 euros.

    24. Plan de apoyo a los (tele)servicios y al teletrabajo de los funcionarios. Concretamente, se trata de proporcionar un «coach» para el estrés y el agotamiento y de capacitar a los directivos en el contexto de la gestión de personal a distancia, mejorar la eficacia de las entrevistas de trabajo y las pruebas de selección y mejorar la comunicación digital de los funcionarios públicos.

    25. Se prevé una dotación única de 200 millones de euros para el personal sanitario (trabajadores asalariados y autónomos). El ministerio competente consultará con los interlocutores sociales para ultimar estas medidas de apoyo al personal sanitario. También se realizará la consulta con las entidades federadas en la Conferencia Interministerial de Salud Pública.

    • Apoyo a los más vulnerables

    Ampliación de las medidas existentes

    26. Prima de 50 euros mensuales para los beneficiarios de la renta de integración, la garantía de renta de la tercera edad (GRAPA) y la asignación de reposición de renta (ARR).

    27. Prórroga de la congelación de la disminución de las prestaciones por desempleo hasta finales de 2020. En consecuencia, los desempleados no experimentarán una reducción de sus prestaciones por desempleo durante el período comprendido entre el 1 de abril y el 31 de diciembre de 2020.

    28. Continuación del plan de invierno para las personas sin hogar.

    29. Incremento del porcentaje de reembolso (hasta un 15%) a la CPAS por el pago de ingresos de integración.

    Nuevas medidas

    30. Puesta en marcha del Grupo de Trabajo de Grupos Vulnerables. Este grupo de trabajo desarrollará medidas, en colaboración con los actores sobre el terreno, para ayudar a los más vulnerables. Para ello, se prevé un presupuesto de 75 millones de euros.

    • Trabajadores adicionales en sectores críticos

    Ampliación de las medidas existentes

    31. Incremento de la cuota de horas extraordinarias voluntarias hasta 220 horas en el sector asistencial, otros sectores cruciales y servicios esenciales. Estas horas extraordinarias adicionales estarán exentas de impuestos; no se aplicará ningún sobresueldo.

    32. Facilitar el desplazamiento temporal de trabajadores a otro empleador en el sector de atención o educación.

    33. Los desempleados temporalmente pueden trabajar en la agricultura y la horticultura, la atencion sanitaria y la educación, y se mantienen el 75% de sus prestaciones.

    34. Permitir que los desempleados temporales celebren sucesivos contratos de duración determinada de al menos 7 días con otro empleador, en los sectores de atención sanitaria y educación.

    35. Incremento del tope de acumulación de ingresos de integración con ingresos laborales estacionales e ingresos laborales de estudiantes con beca de estudios.

    36. Extensión del Fondo de Compensación de Voluntarios COVID-19 y Autorización para Hospitales Comerciales para Involucrar Voluntarios.

    37. Ampliación de las medidas relativas a las pensiones. El objetivo es, entre otras cosas, que los pensionistas que ejercen una actividad por cuenta ajena o por cuenta propia puedan combinar su pensión con una indemnización por desempleo temporal o «droit passerelle». Además, se conservará la constitución de la pensión de los desempleados temporalmente, incluida la constitución del segundo pilar. También es necesario evitar que los pensionistas que reanudan temporalmente una actividad, por ejemplo en el sector asistencial o educativo, pierdan parte de su pensión.

    38. Duplicación de la cuota de trabajo de temporada también en 2021 y desempleo temporal para los trabajadores de temporada que llegan a Bélgica y deben ser puestos en cuarentena.

     

    Fuente: .be

  • Covid-19: ¡Se ha relanzado la ayuda para los trabajadores intermitentes del sector de la cultura!

    Con el fin de apoyar al sector cultural bruselense, fuertemente afectado por la crisis sanitaria, la Región de Bruselas concede una ayuda excepcional, puntual e individual a los trabajadores del sector cultural con contratos intermitentes. Éstos pueden presentar su solicitud entre el 3 y el 22 de noviembre incluido, en el sitio web de Actiris, www.actiris.be.

    ¿Eres un trabajador cultural intermitente que no se ha beneficiado de ninguna de las otras medidas? En este caso, puedes beneficiarte de una ayuda única de hasta 2.000 euros.

    En la práctica, cada trabajador cultural temporal en Bruselas podrá recibir una cantidad máxima de ayuda:

    • 2.000 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 3.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
    • 1.500 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 4.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
    • 1.000 euros para los trabajadores que recibieron ingresos de hasta 5.000 euros netos entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;

    Esta cantidad está exenta de impuestos.

    Nota: Se dará prioridad a los trabajadores con los ingresos más bajos (3.000 y 4.000 euros netos).

    Se puede conceder la bonificación a otros trabajadores si el presupuesto asignado a la medida lo permite.

    ¿Cuáles son las condiciones?

    Para tener derecho a esta ayuda, debes cumplir con las siguientes condiciones:

    • Estar domiciliado o haber estado domiciliado entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020 en la Región de Bruselas-Capital;
    • No haber recibido ingresos profesionales o de sustitución superiores a 5.000 euros netos durante el período comprendido entre el 1 de junio y el 30 de septiembre de 2020;
    • Ser un trabajador profesional de los sectores cultural y audiovisual cubierto por las comisiones paritarias 227, 303, 304 y 329 o por un contrato temporal de códigos «046», «495» o «015» en la comisión paritaria 200 o 322; o ser una persona física que haya prestado servicios remunerados a una OIP-B (Théâtre Royal de la Monnaie, Orchestre National de Belgique y BOZAR) que desempeñe misiones de servicio público de carácter cultural y cuyo contrato temporal mencione los códigos «046», «495» o «015».

    ¿Interesado?

    Para saber si tienes derecho a esta ayuda, consulta la nota informativa.

    ¿Cómo obtenerla?

    ¿Crees que tienes derecho a esta ayuda? Puedes presentar tu solicitud de ayuda excepcional a través de nuestro formulario de solicitud en línea o descargar este documento y enviárnoslo por correo electrónico (artist@actiris.be).

    ¿Prefieres imprimir este formulario y rellenarlo a mano? Descarga este documento y envíanoslo por correo certificado a Actiris-Département Programmes d’emploi – Service Activ-Job, a la siguiente dirección Avenue de l’Astronomie 14, 1210 Bruselas.

    ¿Cuándo?

    Puedes solicitar ayuda excepcional entre el 3 y el 22 de noviembre 2020 incluido.

    Puedes encontrar tus documentos oficiales, como el certificado de residencia, por ejemplo, en tu ventanilla electrónica de la Región de Bruselas-Capital en https://irisbox.irisnet.be.

    ¿No te beneficiaste de la asistencia anterior?

    Además de tu solicitud para el período actual, puedes solicitar la ayuda anterior que abarca el período comprendido entre el 13 de marzo y el 31 de mayo de 2020, si:

    • no has presentado un formulario de solicitud;
    • tu solicitud ha sido rechazada sobre la base de la prueba de los beneficios de la CP200 o dentro de un OIP-B ;

    Solicita el formulario de solicitud para el período comprendido entre el 13 de marzo y el 31 de mayo de 2020 escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: artist@actiris.be

    Fuente: 1819.be

  • 6 preguntas que puedes esperar durante una entrevista de trabajo durante el covid

    ¡Felicidades, has conseguido una entrevista de trabajo! Siempre es un gran logro, pero especialmente en un clima tan desafiante como el actual. Prepararse para una entrevista de trabajo también puede ser más difícil de lo habitual.

    Sería extraño que tú mismo o tu entrevistador no reconocierais la pandemia global. Es probable que realices la entrevista a distancia y también es probable que empieces a trabajar a distancia. La compañía que te está entrevistando no estará operando normalmente y tendrás que navegar por una nueva forma de trabajar juntos.

    Aparte de asegurarte de que llevas pantalones y que tu historial de Zoom parece pasablemente profesional, prepararse para una entrevista significa estar preparado para responder a algunas preguntas nuevas. Entonces, ¿qué puedes esperar que te pregunten? Para averiguarlo, hablamos con Alex Jonsson, director de cuentas de BrighterBox, una empresa de contratación, y con Julie Olivieri, responsable de adquisición de talentos de Dataiku.

    1. ¿Cómo te sientes?

    Es normal empezar una entrevista con una pequeña charla informal para romper el hielo, pero en las circunstancias actuales, una pequeña charla puede tener un significado más profundo.

    Cuando Julie Olivieri pregunta a los candidatos cómo se sienten, es una forma de medir el tono de la entrevista. Las respuestas de algunos candidatos pueden revelar que están luchando, mientras que otros tomarán la pregunta mucho más a la ligera. En cualquier caso, no hay que avergonzarse de reconocer cómo te afecta la crisis de Covid-19. «Lo peor sería que un candidato estuviera demasiado desconectado de la situación», dijo Olivieri. «Esta situación nos está afectando emocionalmente. Los reclutadores lo entendemos».

    «La clave es que los candidatos deben mostrar que entienden la situación y se adaptan a ella. No deberían usar las mismas respuestas que preparaban antes de la pandemia como si estuvieran todavía en la oficina.»

    1. ¿Cómo estás manejando tu equilibrio entre el trabajo y la vida privada?

    Si puedes mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida privada, esto demuestra que eres organizado, motivado y capaz de gestionar tu tiempo de forma independiente.

    Trabajar desde casa va a continuar para muchos de nosotros en un futuro próximo, lo que significa que los empleadores buscan estas cualidades particulares, explica Alex Jonsson. «Las empresas necesitan saber que aunque no tengas un equipo a tu alrededor sentado en una oficina, vas a poder trabajar por ti mismo, y trabajar de forma bastante autónoma», dijo.

    Esto no tiene por qué significar que estés bloqueando en el calendario cada hora de tu día. Sin embargo, aunque no estés trabajando, es una buena idea demostrar que tienes algún tipo de rutina que te mantiene productivo y saludable.

    1. ¿Has aprendido alguna habilidad nueva en los últimos meses?

    Olivieri no se desanimaría si un candidato dijera que ha tenido problemas de motivación o de tiempo para aprender al principio del confinamiento. «Esperaría que fueran honestos sobre lo que han aprendido sobre sí mismos durante la pandemia», dijo.

    No tienes que fingir que has estado en una especie de maratón de productividad si no lo has hecho. Por supuesto, los empleadores querrán saber si has añadido alguna habilidad profesional a tu currículum, pero hablar de los hobbies que has aprendido o de las lecciones personales que has aprendido ayuda a dar a los entrevistadores un vistazo a tu personalidad.

    «Lo que han aprendido sobre sí mismos podría ser cómo descubrieron una nueva habilidad o la capacidad de dar un paso atrás en algo. No tiene por qué ser profesional, puede ser algo más personal», dijo Olivieri.

    ¿Cómo responde si no puede pensar en nada de lo que ha aprendido en los últimos meses? Según Olivieri, incluso probar una nueva receta cuenta. «Todos hemos descubierto que tenemos nuevas habilidades culinarias», dijo.

    1. ¿Cómo es tu sistema de trabajo desde casa?

    Los empleadores potenciales tienen todo el derecho de preguntar sobre el ambiente de trabajo en casa de un candidato. «Especialmente asegurándose de que los empleados tengan un ordenador con acceso a Internet, tengan acceso a un teléfono o a una línea fija, y preguntando por su señal», dijo Jonsson.

    Los empleadores necesitan saber que tienen el equipo necesario para hacer el trabajo. Sin embargo, son conscientes de que pocos de nosotros tenemos la configuración perfecta de una oficina. No tengas miedo de mencionar los desafíos que has enfrentado al trabajar desde casa, y cómo has encontrado soluciones que funcionen a su alrededor.

    «Es una buena pregunta para los empleadores pedir a los candidatos que vean lo creativos que pueden ser, y cómo están lidiando con la situación actual», dijo Jonsson.

    1. Todos estamos en Slack. ¿Lo has usado antes?

    Por supuesto, si tu entrevista es en una plataforma que no has utilizado anteriormente, querrás probarla antes para asegurarte de que sabes cómo utilizarla.

    Pero también vale la pena conocer las principales herramientas de comunicación digital que las empresas están favoreciendo. Google Hangouts, Microsoft Teams, Slack y Zoom son todos gratuitos para descargar y probar. «Instamos a nuestros candidatos a ser súper organizados y a estar preparados con la tecnología que van a utilizar», dijo Jonsson.

    «Muchas compañías estaban usando [herramientas de comunicación digital] de todos modos, incluso antes de la pandemia. Ahora las están usando aún más. Si los candidatos no están familiarizados con ellas, definitivamente deberían llegar a estarlo».

    1. ¿Tienes alguna pregunta para nosotros?

    Según Jonsson, antes del cierre, los candidatos «entraban en la oficina, se reunían con un par de miembros del equipo. Obtendrían toda la información contextual antes de que les ofrecieran el trabajo y decidieran si lo aceptan».

    «En este momento, debido a que todo se hace de forma remota, no tienen toda esa información. Los candidatos que han conseguido una entrevista no tienen la imagen completa de las empresas para las que se entrevistan.»

    Una forma de contrarrestar esto es hacer muchas preguntas durante la entrevista para tener una idea clara de cómo funciona la empresa, la cultura de la oficina y cómo trabajará con diferentes equipos e individuos.

    Para empezar, haz preguntas sobre el entrenamiento, las tareas diarias y los métodos de comunicación. Es igualmente importante preguntar sobre los posibles colegas y la jerarquía. Esto puede significar aclarar a quién informarías o a quién puedes pedir ayuda cuando la necesites. Alternativamente, puede significar tomar un enfoque más informal para entrevistar en conjunto.

    «Podría valer la pena que un candidato pregunte si podría tener un desayuno virtual con el equipo con el que trabajaría, sólo para que pueda conocerlo, tal vez no tanto en un sentido profesional, sino de una manera más casual y relajada», dijo Jonsson. Incluso podrían pedir tener reuniones individuales con los posibles futuros miembros del equipo como parte del proceso de entrevista.

    Las empresas deben ser comprensivas con estas solicitudes. Oliveri dice que este es definitivamente el caso de Dataiku. «Es realmente importante que los candidatos conozcan a más personas, especialmente ahora, así que si añadimos algunos pasos más al proceso de reclutamiento para que estén realmente contentos y confiados cuando hagan su elección, lo haremos», dijo.

    «No sólo el candidato tiene que adaptarse al reclutador, sino que el reclutador tiene que entender que es una situación diferente para los candidatos».

    Fuente: Welcome to the Jungle

  • Semana de los emprendedores del 16 al 22 de noviembre

    Los emprendedores dinamizan las ciudades, regiones y países creando puestos de trabajo, ofreciendo productos y servicios diversos de calidad. Por todas estas razones, 1819.brussels, el servicio regional de información y orientación para los emprendedores de Bruselas, hub.brussels, UCM y UNIZO han decidido por tanto unir sus fuerzas y dedicarles una semana, la «Semaine des Entrepreneurs«, del 16 al 22 de noviembre de 2020.

    ¿Eres un emprendedor o quieres serlo? ¡Esta semana está hecha para ti!

    En el programa: actividades, talleres y seminarios gratuitos para apoyar y animar a dar el salto, a enfrentarse a los retos actuales, a reinventarse, a financiar tu proyecto o tu relanzamiento, o quizás también a vender tu negocio en las mejores condiciones.

    Esta semana forma parte de la Semana Mundial de la Iniciativa Emprendedora, una iniciativa mundial anual mediante la cual más de 150 países promueven la iniciativa empresarial y fomentan el espíritu emprendedor.

    CREACIÓN DE TU EMPRESA: LAS 10 CLAVES PARA UN PROYECTO EMPRESARIAL DE ÉXITO EN BRUSELAS

    ¿Tienes planes en la cabeza pero no te atreves a dar el paso? ¿Sabías que hay fórmulas que te permiten empezar con menos riesgo? Ven y descubre todas las posibilidades que se le ofrecen asistiendo a nuestros diversos eventos sobre el tema!

    Cada seminario web se centra en un municipio en particular:

    Lunes 16 de noviembre de 2020 de 9:30 a 11:00 am – Woluwe-Saint-Pierre

    Lunes 16 de noviembre de 2020 de 18h30 a 20h00 – Anderlecht

    Martes 17 de noviembre de 2020 de 18h30 a 20h00 – Berchem-Sainte-Agathe

    Miércoles 18 de noviembre de 2020 de 16h00 a 17h30 – Forest

    Miércoles 18 de noviembre de 2020 de 6.30 pm a 8 pm – Saint-Gilles

    Jueves 19 de noviembre de 2020 de 9.30 a 11.00 horas – Schaerbeek

    Jueves 19 de noviembre de 2020 de 18h00 a 19h30 – Ciudad de Bruselas

    Viernes 20 de noviembre de 2020 de 9:30 a 11:00 am – Saint-Josse

    Además, se organizarán diferentes webinars centrados en temas de interés para emprendedores:

    RECUPERACIÓN DE LA CRISIS

    Como empresario independiente, el impacto económico y social de la crisis que estamos atravesando es obviamente sin precedentes, tanto en su magnitud como en su brusquedad. Frente a esta crisis, ¿cómo podemos recuperarnos? ¿Qué ayuda hay disponible? Durante esta semana, abordaremos una amplia gama de temas para ayudarlos a afrontar las dificultades encontradas. ¡Descubre nuestros eventos a continuación!

    TRANMISIÓN DE NEGOCIOS

    Esta actividad se organiza en el marco de la «Semana de la Transmisión» que se celebra del 9 al 20 de noviembre de 2020. Tanto los vendedores como los compradores potenciales tienen la oportunidad de participar en múltiples eventos (talleres, sesiones informativas, reuniones individuales, seminarios web…).

    Descubre el programa

    ¡HAZ CRECER TU NEGOCIO!

    ¿Tu negocio está en marcha y ha encontrado su ritmo? ¿Está pensando en su desarrollo? ¡No estés solo! Le proponemos descubrir algunas vías de desarrollo: la visibilidad, la venta en línea y la exportación, a través de nuestros talleres cuya agenda se encuentra a continuación.

     

    Fuente: 1819.brussels

  • PNL: El método para recuperar la satisfacción en el trabajo

    En este artículo vamos a descubrir los aspectos más importantes de la programación neurolingüística o PNL. Este método explica cómo está preprogramado nuestro cerebro, ya que entender el funcionamiento de nuestras conexiones mentales es el mejor punto de partida para poder modificarlas. Posteriormente, te proponemos algunos ejercicios para cambiar tu forma de pensar y así mostrar una actitud más positiva en el trabajo, mejorar tus relaciones en la oficina y alcanzar tus objetivos profesionales.

    La programación neurolingüística o PNL es una rama de la psicología muy de moda en la actualidad, que tiene como objetivo ayudarnos a reprogramar nuestro cerebro y nuestro comportamiento a través del lenguaje. Este método, desarrollado en los años 70 por los estadounidenses Richard Bandler y John Grinder, nos invita a imaginar el éxito para poder hacerlo realidad, y para ello propone una serie de técnicas con el objetivo de modificar nuestros pensamientos y, en consecuencia, nuestras acciones.

    Su planteamiento sostiene que la capacidad de nuestro cerebro para tomar decisiones se ve influida por la evolución, está centrada en la búsqueda del placer y la evasión del dolor, y es capaz de definir nuestro presente y nuestro futuro. Por suerte, la PNL afirma que, si modificamos estos comportamientos preprogramados, podemos tomar el control de nuestras vidas, y de esta forma sentirnos más satisfechos, mejorar nuestras relaciones con los demás y alcanzar los objetivos que queramos. En resumen, la PNL es un planteamiento lleno de optimismo.

    ¿Por qué nuestro cerebro no ha conseguido adaptarse?
    “En lo referente al medio ambiente, es como si estuviéramos en un avión a punto de estrellarse. Pero como todavía quedan dos minutos para que eso ocurra, aún podemos tomarnos un cafecito”, opina el escritor francés Sébastien Bohler en su libro Le bug humain. Bohler explica que el núcleo estriado, el área de nuestro cerebro relacionada con la supervivencia, nos empuja a destruir el planeta. Como esta área es incapaz de anticipar el futuro, nos anima a poner nuestra satisfacción inmediata por delante de los esfuerzos necesarios para preservar nuestros ecosistemas. Sin embargo, hubo un momento de nuestra historia en que nos paseamos en taparrabos de piel de mamut, recogíamos bayas y huíamos de los grandes depredadores. En aquella época el núcleo estriado era nuestro amigo, ya que nos empujaba a reunir información útil (como descubrir a un enemigo al acecho), a comer, a reservar nuestras fuerzas y a reproducirnos.

    Pero estamos en 2020, y las cosas han cambiado. El núcleo estriado nos hace mirar el móvil cada dos minutos, devorar un tiramisú aunque ya no tengamos hambre, quedarnos en la cama en lugar de ir a esa exposición de la que todos hablan, y pasarnos horas en Tinder. Esta parte de nuestro cerebro puede traicionarnos sin que seamos conscientes de ello.

    Si observamos estas actitudes con detenimiento podemos ver que, a lo largo de los siglos, hemos ido desarrollando pensamientos preprogramados que, al ponerse en “piloto automático”, a menudo nos impiden actuar.

    ¿Cómo podemos recuperar el control con la PNL?
    Según Tony Robbins, uno de los líderes de la PNL, nuestro cerebro ha ido construyendo su propio sistema de toma de decisiones a partir de:

    • nuestras creencias fundamentales y reglas inconscientes;
    • nuestros valores;
    • nuestros marcos de referencia;
    • las preguntas que nos hacemos;
    • nuestro estado emocional en momentos precisos.

    La suma de estos cinco elementos puede hacernos actuar, o bien dejarnos paralizados. ¿Alguna vez te has preguntado por qué nunca te atreviste a pedir ese ascenso, a enviar esa candidatura a una empresa mejor, a escribir a esa persona para quedar y conocerle, o a montar esa startup con la que tanto sueñas?

    “El método PNL te permite ignorar los pensamientos programados que tratan de dominar tu presente y tu futuro. Al modificar estos parámetros, tenemos el poder de cambiar nuestras vidas” –Tony Robbins

    Este conjunto de prácticas es útil tanto en el trabajo como en la vida personal, y nos permite enfrentarnos a los bloqueos de nuestro cerebro para lograr nuestras metas. “Es una ciencia que explica cómo funciona el cerebro y dirige nuestras creencias, nuestro discurso y nuestras acciones. De esta manera, podemos ajustar esto para alcanzar nuestros objetivos. También podemos cambiar un hábito, controlar nuestras emociones o incluso librarnos de una fobia”, explica Thomas Jeanneau, empresario y fundador de Essentiel, una agencia francesa de automatización de procesos digitales.

    1. Cambia tus pensamientos para sentirte mejor en el trabajo

    La evolución nos ha programado para centrarnos en nuestros pensamientos negativos. El desafío de la PNL reside, por tanto, en reajustar esta postura para generar pensamientos más optimistas.

    También nos invita a tener en cuenta que todas las circunstancias que nos rodean son neutras, y que podemos elegir lo que pensamos. Por ejemplo, aunque a ti te encante redactar informes semanales porque te despeja la cabeza y te muestra lo mucho que has trabajado, puede que tu compañero de al lado ponga mala cara porque le parece aburridísimo. De esta forma, una misma tarea, en este caso, escribir el informe, provoca dos reacciones radicalmente diferentes.

    Y es así como, al cambiar nuestros pensamientos sobre aquello que nos cuesta hacer, seremos capaces de cambiar también las emociones que les atribuimos y, en consecuencia, reducir significativamente nuestras frustraciones en el trabajo. A continuación te ofrecemos algunos ejercicios para poner en práctica.

    Palabras positivas frente a palabras negativas

    Si hay algo que debemos recordar sobre la PNL, es que nuestros pensamientos crean nuestra realidad. Y como nuestras palabras son la materialización de nuestros pensamientos, estas también determinan la forma en que vemos el mundo. Es por eso que Tony Robbins propone dar prioridad a un vocabulario “positivo”.

    “Las palabras dan forma a nuestras creencias y por lo tanto tienen un impacto en nuestras acciones” –Tony Robbins

    Ejercicio: Haz una lista de las palabras negativas que usas y reemplázalas por un vocabulario positivo. Esto te ayudará a incitar un cambio en tus pensamientos cotidianos.

    Ejemplos:
    1. “Es imposible” se convierte en “es un reto”.
    2. “Soy un ignorante” se convierte en “cada día aprendo algo nuevo”.

    Dale la vuelta a tus pensamientos
    Una vez que cuentes con las palabras positivas, el siguiente punto clave es aclarar tus pensamientos. Para sentirte bien en el trabajo, a veces basta con reajustar tu percepción de una situación en principio negativa.

    En sus seminarios, Robbins demuestra que es posible superar cualquier pensamiento negativo. Al terminar la formación, los participantes incluso acaban corriendo sobre brasas ardientes sin quemarse. Aunque no hay que llegar a ese extremo, deshacernos de estos pensamientos nos ayudará a mejorar nuestro potencial y hacernos sentir bien.

    Ejercicio: Haz una lista de las palabras que te vienen a la cabeza ante situaciones desagradables, y luego transforma cada una de ellas en un pensamiento positivo que adoptes cada vez que se produzca dicha situación desagradable. Sí, es un esfuerzo consciente.

    Ejemplo:
    1. Pensamiento negativo: “Mi compañera me ha vuelto a dejar tirada con nuestro proyecto en común, no la soporto”.
    2. Pensamiento positivo: “Al encargarme de este proyecto de principio a fin puedo demostrar mis habilidades. Mi compañera me debe una, y me echará una mano si me veo desbordado por el trabajo”.

    El modelo de Brooke Castillo
    Otra forma efectiva de darle la vuelta a un pensamiento es comprender que, al dejar que se asiente, esto crea un círculo vicioso. Pongamos en práctica un ejercicio de la orientadora estadounidense Brooke Castillo. Coge una hoja de papel y usa el siguiente desglose para analizar un pensamiento negativo:

    C – Circunstancias
    Los hechos neutrales, como si los presentaras ante un tribunal.
    “Hemos cambiado de oficina”.

    P – Pensamiento
    Las palabras que te vienen a la mente en relación a dichas circunstancias.
    “Las nuevas oficinas son sombrías, odio trabajar aquí”.

    E – Emoción
    Uno o más adjetivos que describan tus sentimientos.
    “Deprimido, desmotivado, frustrado”.

    A – Acción
    La acción (o inacción) que surge a partir de esta emoción.
    “Estoy de mal humor, lo pago con mis compañeros de trabajo”.

    R – Resultado
    El resultado al que conduce tu pensamiento bajo estas circunstancias.
    “El ambiente en mi equipo está por los suelos, estoy deprimido en el trabajo”.

    A menudo, el resultado confirma el pensamiento. En este ejemplo, como el ambiente ha caído en picado y eso te deprime, no es probable que cambies de opinión respecto a las nuevas oficinas, a no ser que cambies lo que piensas sobre las circunstancias. El pensamiento “las nuevas oficinas son tranquilas y están bien ubicadas” te ayudará a sentirte tranquilo e incluso contento de trabajar allí y mejorará el ambiente en tu equipo y tu estado de ánimo.

    2. Mejora la relación con tus compañeros

    Los siguientes ejercicios te ayudarán a hacer algunos ajustes para mejorar tu relación con personas con las que te llevas “más o menos bien”, y a reforzar los lazos con los demás.

    El espejo de las emociones
    ¿Te suena eso de “ver la paja en el ojo ajeno, y no la viga en el propio?” En la PNL, el concepto del “espejo de las emociones” nos permite cortar de raíz los reproches que hacemos a nuestros compañeros, y de esta forma mejorar nuestras relaciones con ellos.

    Querer controlar o cambiar a la gente que nos rodea es inútil. Una táctica poderosa para separarnos de los pensamientos críticos que tenemos sobre nuestros compañeros es buscar sus defectos en nosotros mismos y corregirlos. La mayoría de las veces, esto frena de inmediato las críticas y nos vuelve más tolerantes y empáticos.

    Ejercicio: escribe en un papel cualquier queja que tengas sobre un compañero de trabajo que te moleste. Subraya sus defectos que también observes en ti mismo, y corrígelos. Por extraño que parezca, a menudo nos irritan cosas de los demás que también nos avergüenzan a nosotros mismos. Una vez que corrijamos estos defectos, nuestra frustración con los demás desaparecerá y la relación solo podrá ir a mejor.

    Ejemplo: ¿le has echado en cara a tu becario que es desorganizado? Echa un vistazo a tu agenda y a tus documentos y considera si están tan bien organizados como crees.

    Dejar de juzgar

    La PNL nos invita a dejar de juzgar a los demás, una técnica aún más eficaz que el espejo de las emociones. Esta desagradable manía no nos aporta nada bueno, e incluso puede volverse en nuestra contra.

    Ejercicio: identifica los juicios que haces sobre los demás y examínalos. Pregúntate cómo te hacen sentir, y cuestiona su legitimidad. ¿Realmente sabes lo suficiente sobre esa persona para poder emitir estos juicios? Para contrarrestar estos pensamientos, imagina lo que podría haber llevado a esta persona a comportarse de esa manera e intenta ponerte en su lugar. Y sobre todo, cada vez que te des cuenta de que estás emitiendo un juicio, puedes bloquearlo diciéndote: “Fíjate, ¡ahí viene un juicio! Habíamos quedado en dejar de hacer eso”.

    Ejemplo: “María sigue haciéndole la pelota al jefe, es patético”.
    ¡Alto ahí! No ganas nada con ese tipo de pensamientos, ya que además de hacerte sentir incómodo, inseguro o incluso enfadado, no cambiarán el comportamiento de tu compañera, porque no se lo vas a decir. En su lugar, piensa que María tiene un gran talento para interactuar con la gente, y trata de aprender de ella. Es perfectamente posible bloquear un juicio y modificar conscientemente el pensamiento asociado a él, y cuanto más lo hagas, más natural te resultará.

    Reemplazar la envidia por una lista de tareas
    La envidia puede arruinar tu relación con un compañero de trabajo. Un salario más alto, mayores responsabilidades, vacaciones más largas… ¿Cómo reaccionar de la mejor manera posible para no sentir envidia y mantener buenas relaciones en el trabajo? En el momento en que te descubras mirando a alguien con envidia, trata de usar esa emoción para explorar tus propios pensamientos.

    Ejercicio: cada vez que sientas envidia por alguien, incluye lo que ha hecho esa persona en una lista de las cosas que a ti también te gustaría lograr algún día. Plantéate cuándo y cómo lo vas a hacer. Y, sobre todo, no te olvides de alegrarte por tu compañero, al igual que él se alegraría por ti, felicitándolo ya sea por su próximo viaje de negocios al extranjero, por su nuevo aumento de sueldo o por tener la posibilidad de participar como ponente en una conferencia de renombre.

    3. Alcanza tus objetivos

    Comprométete contigo mismo
    Un aspecto importante a la hora de mantener buenas relaciones con nuestros compañeros o nuestros socios, si somos empresarios, es la decisión mutua de confiar el uno en el otro. Sin embargo, para alcanzar el éxito a nivel profesional, también debes comprometerte a ser tu mejor aliado y a cumplir las promesas que te haces a ti mismo.

    Ejercicio: durante una semana, asegúrate de dedicarte el tiempo necesario para mantener tu compromiso contigo mismo, acuéstate temprano para ir descansado al trabajo, reserva un número determinado de horas para un proyecto personal que quieras sacar adelante, y así sucesivamente. Cuando te resulte difícil cumplir ese compromiso personal tal y como lo harías con un amigo, trata de entender por qué, pero sin juzgarte. ¡No te olvides de ser amable contigo mismo!

    Concéntrate en el resultado que quieres conseguir
    Comentarios como “tiene mucha suerte” o “todo le sale bien” sugieren que algunas personas tienen más “suerte” que otras y que el éxito les resulta más fácil. En la PNL, la suerte no existe. Tony Robbins afirma en su libro Poder sin límites que “nuestras decisiones son las circunstancias que determinan nuestro futuro”, y demuestra en repetidas ocasiones que la gente que tiene éxito es porque sabe fijarse un objetivo y hace todo lo posible para alcanzarlo. Y es únicamente por eso que creemos que se trata de una cuestión de suerte.

    “En el momento en que decides priorizar algo, le concedes una intensidad emocional muy alta, y al centrarte constantemente en ello, cualquier recurso que pueda ayudarte a alcanzarlo resulta evidente” –Tony Robbins

    Para lograr un objetivo, hay que concentrarse en él y aprovechar cada oportunidad que se presente a diario para alcanzarlo.

    Ejercicio: haz una lista de todas las cosas sencillas que pueden acercarte a tu objetivo y define los pasos que te llevarán hasta él. Al alcanzar cada paso, felicítate por haber avanzado, y luego concéntrate en el siguiente.

    En resumen
    La PNL es una práctica muy efectiva para avanzar en nuestras carreras profesionales porque nos mantiene motivados. Para los gerentes, esta es una herramienta muy poderosa, ya que les ayuda a entender a sus empleados, a ser considerados y a ofrecerles un mejor apoyo. Para los empleados, este método les permite desarrollar nuevas competencias, salir de su zona de confort para ascender dentro de la empresa, mejorar sus habilidades o incluso conseguir un mejor trabajo.

    Pero, para que esto funcione, es necesario ponerlo en práctica todos los días. ¡Ejercitar el cerebro de una manera positiva es un trabajo muy duro! Además, como probablemente ya te hayas imaginado, se trata de un camino personal que nadie puede recorrer salvo tú. Entonces, ¿estás listo para poner en práctica estos ejercicios y mejorar tu vida a nivel tanto profesional como personal?

     

    Fuente: Welcome to the jungle

  • Nuevo trabajo: ¿cómo causar una buena impresión en tu primer día?

    ¿Vas a empezar un nuevo trabajo y quieres causar una buena impresión desde el primer dia? Te traemos los consejos del especialista en recursos humanos Robert Half.

    Acude bien preparado

    Como el primer día de escuela, prepara bien tu «mochila». Reúne todo lo que necesites la noche anterior para no tener que correr esa mañana. También haz tus deberes: asegúrate de conocer a fondo la compañía para la que vas a trabajar. Probablemente ya lo habrás hecho antes de la entrevista de trabajo, pero nada mejor que un pequeño recordatorio.

    Comienza en positivo

    El primer día significa estrés. Es perfectamente normal. Pero lo importante es no abrumarse. Después de todo, si estás aquí, es porque la compañía te eligió sobre otros candidatos. Sé (obviamente) puntual para no parecer alguien que no está implicado.

    Preséntate a tus nuevos colegas

    No es fácil unirse a un equipo que ya se conoce. El experto en RH, Robert Half, aconseja «piensa por adelantado en cómo te vas a presentar a tus nuevos colegas. Depende de ti decidir en qué detalles quieres entrar, pero no tienes que decirlo todo al principio.»

    Observa y escucha

    Adopta una posición neutral. Observa lo que está pasando, haz preguntas para ver cómo funcionan las cosas en tu nueva empresa: prioridades, objetivos, etc. Toma nota de cómo funcionan las cosas. Esto te ayudará a evitar hacer las mismas preguntas una y otra vez.