Categoría: Noticias

Los negocios podrán reabrir el próximo lunes, según anunció la Primera Ministra Sophie Wilmès.

El Consejo de Seguridad Nacional (NSC) se reunió el miércoles para revisar la segunda fase, conocida como 1B, de desconfinamiento.  El próximo lunes, los negocios no alimentarios reabrirán sus puertas. Sin embargo, se han establecido ciertas condiciones, en concreto, un cliente por cada 10 metros cuadrados, durante un máximo de 30 minutos, y respetando la distancia de seguridad. También se recomienda encarecidamente usar protección para cubrir la nariz y la boca.

«Haz tus compras en solitario«, añade la Primera Ministra, con una excepción autorizada para los menores de 18 años, que podrán estar acompañados por uno de sus padres, y para las personas que necesiten asistencia. Todavía se pide que se realicen las compras en una ciudad «cercana» al domicilio.

Fuente: Le Soir

 

Fuente: L’Echó

Los padres que tienen que cuidar de sus hijos durante el confinamiento pueden ahora solicitar una baja parental «corona». ¿Qué otras opciones tienes si no cumples los requisitos para ello?

El permiso parental «corona» está disponible hasta el 30 de junio para los padres que tienen que cuidar de sus hijos durante el confinamiento. También existen otras opciones, como el desempleo temporal o la baja no remunerada.

1. La baja parental «corona»

La baja parental «Corona» puede concederse a un padre (también adoptivo o de acogida) de al menos un niño menor de 12 años o un niño discapacitado. Sólo puede adoptarse a tiempo parcial, es decir, a media jornada o a 4/5, entre el 1 de mayo y el 30 de junio y tendrá efecto retroactivo. ¿Bajo qué condiciones?

– El empleado debe tener un contrato de trabajo de al menos un mes con el empleador.

– Para presentar la solicitud, el trabajador debe avisar a su empleador con tres días de antelación. También se pueden acordar plazos más cortos.

– La baja parental puede adoptarse de una sola vez hasta el final de la misma o durante uno o más meses o semanas sucesivas o no.

– Siempre se requiere el acuerdo del empleador.

Los padres que están actualmente de baja por maternidad o paternidad pueden convertirla en baja por corona.

En cuanto a las prestaciones, la licencia corona irá acompañada de una compensación económica, a cargo del Onem, que es un 25% más elevada que la prestación estándar por baja parental.

En concreto, la baja parental de media jornada se remunera con 352,77 euros netos y la baja parental corona es de aproximadamente 440 euros. Para una reducción de una quinta parte, el subsidio estándar es de 119,68 euros netos y de aproximadamente 150 euros en el caso de la baja parental corona.

2. Baja por causas de fuerza mayor

Además de los días de descanso reglamentarios, puedes solicitar una baja por «razones de fuerza mayor», también conocida como «baja familiar». Los empleados siempre tienen derecho a ello, el empleador no puede rechazarlo. Sin embargo, debes tener en cuenta que no se te pagará por estos días, a diferencia de los días de baja reglamentaria. Además, las bajas por razones de fuerza mayor se limitan a 10 días anuales.

Otra complicación es la interpretación de lo que es causa de fuerza mayor. Esta es, de hecho, una situación impredecible. Por lo tanto, este permiso podría ser utilizado si tu hijo enferma gravemente de repente y requiere cuidados constantes.

3. Baja no remunerada

Las ausencias por motivos de fuerza mayor no deben confundirse con las » bajas no remuneradas «, para las cuales se requiere la aprobación del empleador. No hay límite de tiempo para la baja no remunerada, pero sólo si ambas partes – empleador y empleado – están de acuerdo.

Este permiso puede tener consecuencias importantes. En teoría, si un empleado no recibe un salario, tampoco tiene derecho a prestaciones extra y, por lo tanto, debe devolverlas al empleador. Sin embargo, esto no es una obligación y un empleador puede decidir si mantenerlas o no para el empleado durante este período.

Además, «una suspensión del contrato de trabajo tras un período de baja no remunerada no suele considerarse (enteramente) asimilable al rendimiento laboral efectivo para el cálculo de la prima de fin de año», recuerdan los expertos de Partena Professionnal. «Como resultado, la cuantía de la prima de fin de año puede ser inferior a la que el trabajador esperaba recibir. Es importante consultar los CCT sectoriales vigentes».

Por último, la obtención de días de baja no remunerados no se incorpora al cálculo de las vacaciones del año siguiente.

4. Baja parental o crédito de tiempo motivado

Otra solución es optar por la baja parental o por un crédito de tiempo motivado para cuidar de un niño menor de 12 años en el primer caso y menor de 8 años en el segundo. Para ambos tipos de baja, necesitarás el permiso de tu empleador.

Por lo general, también hay que tener en cuenta el período de aprobación: en principio, es de 3 a 6 meses, pero el empleador puede ser más rápido y, en casos extremos, puede aprobarse en un día.

El lado positivo del crédito de tiempo y la baja por paternidad es que recibirás un subsidio del Onem, pero será menor que tu salario.

5. Desempleo temporal

En algunos casos, los padres también pueden solicitar el desempleo temporal en casos de fuerza mayor. Si bien la falta de soluciones para el cuidado de los niños no suele ser una razón para estar temporalmente en el paro por causas de fuerza mayor, explica Catherine Legardien, abogada de Partena, «la Oficina Nacional de Empleo (Onem) considera desde el lunes por la tarde que esta es una opción si no hay otra alternativa», explica la experta. «Esto significa que no hay guardería, por ejemplo porque la escuela cierra completamente, el teletrabajo no es posible, el cónyuge tampoco puede cuidar a los niños, y sólo los abuelos u otras personas mayores pueden hacerlo», dice Legardien.

 

FUENTE: L’echo.be

 

 

 

¿Quieres evitar el transporte público o los atascos? Aquí está todo lo que necesita saber para invertir en una bicicleta con asistencia eléctrica.

El Grupo de Investigación y Acción de los Ciclistas Habituales (Gracq) se pronunció, este miércoles 29 de abril de 2020, para apoyar el impulso ciclista nacido durante el confinamiento y así evitar el uso masivo del automóvil una vez que se levanten parcialmente las medidas de confinamiento.

Para respetar el distanciamiento social de rigor en la lucha contra el coronavirus, el Consejo de Seguridad Nacional recomienda usar los medios de transporte individuales a partir del levantamiento progresivo del encierro. «Pero sin tomar medidas concretas y efectivas para promover la movilidad activa, esta recomendación conducirá inevitablemente a un resurgimiento del uso individual del coche”, dijo Gracq en un comunicado de prensa.

La asociación aboga por una redistribución más equitativa del espacio público a favor de los peatones y ciclistas, «que debe llevarse a cabo ahora, de manera efectiva» para evitar el retorno de los atascos y un deterioro en la calidad de aire, agrega.

¿Quieres utilizar este impulso para llegar al trabajo evitando el transporte público y los posibles atascos? Aquí tienes una descripción general de las soluciones de financiación y seguros.

1. Financiación.

Desde hace varios años, muchos bancos han tenido un préstamo especialmente destinado a la financiación de un vehículo de dos ruedas. De media, se necesitan al menos 2.000 euros para una bicicleta eléctrica (VAE) correcta. Y por más de 2.700 euros, ya tendrás una bicicleta de gama alta.

Actualmente, la tasa más baja (0,99%) se encuentra en los bancos Axa y Belfius. Sin embargo, las condiciones no son las mismas. Para obtener dicha tasa en Axa, debes de pedir un préstamo de al menos 2.500 euros, mientras que en Belfius esta cantidad se reduce a 1.000 euros.

Si necesitas pedir prestado menos, KBC ofrece financiamiento por una cantidad que comienza en 500 euros. En este caso, la tasa de préstamo sube al 1.09%. ¿Supone esto una gran diferencia? No realmente.

Por ejemplo, para financiar una bicicleta a 3.000 euros durante un período de 30 meses con una tasa de porcentaje anual del 0,99%, el pago mensual asciende a cien euros (101,28 euros). O una cantidad total a pagar de 3,038.40 euros (incluyendo 38.40 euros de interés para este préstamo).

Con una tasa de porcentaje anual del 1,09%, este importe aumenta a 3.042,23 euros (una diferencia de 3,83 euros).

Además, todos estos bancos no necesariamente ofrecen el mismo índice de préstamo. El más alto (120%) se encuentra en Beobank. Esto significa que puedes pedir prestado más de la cantidad de la bicicleta para tener dinero en efectivo para financiar, según tus necesidades, uno o más seguros, equipos para aumentar su visibilidad o proporcionar una mejor protección, un candado, etc.

Ten en cuenta que hay dos formas de suavizar la factura final de su inversión. En primer lugar, dependiendo de tu domicilio, posiblemente puedas beneficiarte de una prima municipal, provincial o regional. A veces, estos bonos, que oscilan entre 50 y 505 euros, son acumulativos.

Segundo, si usas tu bicicleta para ir al trabajo, tu empleador puede recompensártelo por cada kilómetro recorrido. Sin embargo, esto no es absolutamente una obligación (a menos que un acuerdo laboral colectivo sectorial decida lo contrario). Esta ayuda para bicicletas asciende a 24 céntimos por kilómetro realmente recorrido.

2. Seguro de robo

De media, roban más de 35,000 bicicletas al año en Bélgica, ya sea en las vías públicas o en las casas de los propietarios. Por lo tanto, ¿deberías comprar un seguro contra robo? ¡No necesariamente!

Supongamos que tu bici solo la usas para ir al trabajo y que puedes estacionarla en un lugar seguro. Si se produce el robo en tu hogar (incluido el cobertizo cerrado del jardín), estará cubierto por tu seguro de hogar, «siempre que la garantía de ‘robo’ sea obviamente parte de tu contrato», especifica Laurence Gijs , portavoz de AG Insurance.

Este mismo seguro cubre el robo de tu bicicleta en la vía pública si ocurre con violencia hacia tu persona. Por otro lado, si tu bicicleta tiene que estacionarse en la vía pública, puede valer la pena contratar un seguro adicional con cobertura de «Robo» y/o «Daño material».

Por ejemplo, AG Insurance ofrece el seguro “Top Vélo” que proporciona una compensación en caso de daños materiales y/o robo (incluso parcial) o vandalismo de la bicicleta y sus accesorios. El importe de la prima depende del tipo de bicicleta, su precio y las garantías deseadas. «Para una bicicleta por valor de 1.000 euros, la prima es de 60 euros y también incluye un seguro de asistencia” según Laurence Gijs.

Con Ethias, el asegurado puede elegir entre 4 coberturas a través del producto de seguro «Ethias Bike & More». «Los precios de robo y cobertura de daños materiales dependen de un criterio de segmentación que es el valor asegurado», según Serge Jacobs, el portavoz de Ethias.

En CBC, para una bicicleta eléctrica (hasta 25 km/h) por valor de 2.000 euros, se necesitan alrededor de 85 euros/año para cubrir todos los riesgos, incluido el robo y la asistencia en bicicleta.

En AXA, el seguro «bike comfort +» es una solución que cubre todo tipo de bicicletas y sus accesorios en caso de accidente con daños a la propiedad o robo. «Se adquiere asistencia para toda la familia en caso de avería o accidente con asistencia de avería in situ y/o bicicleta de reemplazo», especifica Chloé Tillieux, su portavoz.

Con esta aseguradora, también es posible optar por un seguro «múltiple» que asegura hasta 5 bicicletas. También es posible una opción de seguridad para ciclistas que protege al cliente o toda su familia en caso de lesiones corporales o defunción».

3. Seguro de responsabilidad civil

Si la asistencia de tu bicicleta no supera los 25 km/h , tu responsabilidad civil (es decir, el daño que podrías causar a terceros) está cubierta por la responsabilidad civil de tu familia. Si no estás cubierto por dicho seguro, la víctima puede contactar al Fondo de Garantía Belga directamente.

 Si la asistencia de tu bicicleta alcanza los 45 km/h, por lo tanto, está equipada con un pedal de velocidad, entonces debes contratar obligatoriamente un seguro RC adicional del tipo «ciclomotor». Este seguro cuesta 90 euros en la AP y en Belfius. Por otro lado, en Argenta esto corresponde al «seguro de motocicleta» cuya prima anual es solo de 36 euros.

4. Asistencia

Nadie es inmune a un colapso o un pinchazo. Si aún no estás asegurado para recibir asistencia en caso de avería), probablemente valga la pena la cobertura de asistencia adicional. Por ejemplo, el precio de la cobertura «Desglose en Bélgica» en Ethias es un fijo de 20 euros/año.

 

Fuente: L’Echó

 

La compañía detrás de goldenpages.be, FCR Media, ha lanzado una plataforma para indicar qué comerciantes belgas siguen abiertos.

Los medios de comunicación de FCR indican que 300.000 empresas figuran en su plataforma noustravaillons.be. Un listado que va «desde los fontaneros hasta los quioscos», explica la organización en sus redes.

Un reto para los empresarios

La plataforma noustravaillons.be, también disponible en neerlandés, trata de recoger los horarios adaptados de las empresas «que se han visto obligadas a ajustar su actividad» durante la crisis sanitaria. Maja Van der Borst, de FCR Media, explica que es muy importante para un empresario permanecer activo durante este período. «Si lo haces correctamente, puedes mantenerte comercialmente activo». Añade: «Con esta página web queremos facilitar la comunicación de los empresarios».

En paralelo a la actividad económica, FCR Media espera prestar un servicio a los clientes: «los consumidores pueden encontrar rápidamente un comercio local que continúe trabajando o que disponga de un servicio adaptado». Los propietarios pueden indicar si su establecimiento permanece abierto. Pero «sus clientes también pueden indicar por sí mismos qué negocios están abiertos o cerrados y qué servicios adaptados a sus necesidades».

Información sobre la participación

Un usuario puede hacer una búsqueda indicando el nombre de una empresa o el tipo de empresa que está buscando. También puede indicar, si lo desea, una ubicación. En los resultados, la página web muestra un propietario cuando éste ha confirmado su propio horario. Si ningún responsable ha confirmado el horario de apertura de su establecimiento, la plataforma indica cuántos usuarios de Internet han confirmado el horario de apertura de un negocio. También se advierte al usuario de Internet si no se han comprobado los horarios de apertura.

En concreto, se trata de una ampliación de la lista de empresas de la página web pagedor.be, que es una base de datos «completa» de empresas de Bélgica, creada por FCR Media. Una lista a la que FCR Media, los propietarios de establecimientos y los propios usuarios de Internet añaden datos actualizados sobre las aperturas de negocios.

 

 

Fuente: https://geeko.lesoir.be/

 

 

El ministro de Finanzas, Alexander De Croo, el Banco Nacional de Bélgica y Febelfin ya anunciaron de inmediato que brindarían apoyo financiero a las empresas expuestas a los problemas derivados de la crisis del coronavirus. Por lo tanto, el aplazamiento del crédito comercial podrá solicitarse por un máximo de seis meses.

Juntos, establecieron una carta de «aplazamiento de crédito para empresas» que encarna su compromiso.

Esta carta revisa los siguientes aspectos:

• el aplazamiento del pago;
• quién puede solicitar un aplazamiento de pago;
• qué tipos de crédito pueden diferirse;
• cuando puedes solicitar un pago diferido y la duración del mismo.

Aplazamiento del crédito empresarial: 4 principios

Los afectados financieramente por la crisis del coronavirus pueden solicitar a su banco que difiera el pago de su crédito comercial. Aquí están todos los detalles sobre este aplazamiento de pago:

• ¿QUÉ?

Un aplazamiento del pago de un crédito a las empresas en el contexto de la crisis del coronavirus significa que la empresa u organización no está obligada a reembolsar su crédito (capital) durante un máximo de 6 meses.  Sin embargo, el interés sigue siendo debido. Después de que haya pasado el período de aplazamiento, los pagos se reanudarán. La duración del crédito se extenderá por el período de aplazamiento del pago. En otras palabras, el prestatario terminará de pagar su crédito máximo 6 meses después de lo inicialmente planeado. Los bancos no cobrarán honorarios administrativos ni cargos administrativos por el uso de un pago diferido.

Para nuevos créditos y nuevas líneas de crédito con una duración máxima de 12 meses, se ha desarrollado un sistema de garantía en colaboración con el gobierno.

• ¿QUIÉN?

Las empresas no financieras, las PYME, los autónomos y las organizaciones sin ánimo de lucro pueden solicitar un aplazamiento de los pagos de crédito a las empresas, si cumplen las siguientes condiciones:

1) La crisis del coronavirus causa dificultades de pago debido a:

• una caída en la rotación o actividad
• recurso al desempleo temporal o total
• La obligación de las autoridades de cerrar el negocio u organización como parte de las medidas tomadas para detener la propagación del virus.

2) La empresa u organización tiene su sede permanente en Bélgica.

3) A partir del 1 de febrero de 2020, la empresa u organización no tiene pagos atrasados ​​por sus créditos actuales, impuestos o contribuciones a la seguridad social. O la compañía u organización, a partir del 29 de febrero, tardó en pagar menos de 30 días por sus créditos pendientes, impuestos o contribuciones a la seguridad social.

4) La empresa u organización ha cumplido todas sus obligaciones crediticias contractuales con todos los bancos durante los últimos 12 meses anteriores al 31 de enero de 2020 y no está en proceso de reestructuración crediticia activa.

Las autoridades públicas no pueden solicitar un aplazamiento del pago.

• ¿QUÉ CRÉDITOS?

Se puede solicitar un aplazamiento de pago para uno de los siguientes préstamos comerciales:

• créditos con un plan de pago fijo
• créditos en efectivo
• anticipos fijos

El leasing y el factoring no son parte del acuerdo. Por supuesto, tu empresa u organización siempre puede contactar a tu empresa de leasing o factoring de manera bilateral para ver si te puede ofrecer una solución.

• ¿CUANDO?

Para solicitudes enviadas hasta el 30 de abril de 2020 inclusive, se puede obtener un aplazamiento de pago de hasta 6 meses, hasta el 31 de octubre de 2020 a más tardar.

Para las solicitudes enviadas después del 30 de abril de 2020, la fecha límite es el 31 de octubre de 2020.

El aplazamiento del pago solo se puede obtener para futuras de cuotas mensuales.

Las solicitudes presentadas antes de la publicación de este estatuto se evaluarán en función de los criterios del estatuto. Si es necesario, el banco se pondrá en contacto con el prestatario.

• EN LA PRÁCTICA

Si crees que cumples con las condiciones para poder solicitar un aplazamiento de pago debes comunicárselo tu banco. Esto solo lo puedes hacer con cita previa o mediante los canales digitales disponibles del banco (correo electrónico, chat, aplicación móvil, …) y por teléfono. Es mejor comunicarse con el banco una semana antes de la fecha de vencimiento del próximo mes.

El banco solicitará pruebas documentales para poder cumplir con tu solicitud.

 

Fuente: 1819.brussels

 

 

 

El 40% de los trabajadores no tiene intención de cambiar de trabajo en el contexto actual de la crisis del coronavirus. Para el 60% restante, ¿hora de dimitir o de empezar un nuevo trabajo?

El 18% de los trabajadores belgas temen perder su trabajo como consecuencia de la crisis del coronavirus. Esto es lo que indica el barómetro anual de Acerta publicado el lunes. La movilidad de los trabajadores también se ve afectada por esta crisis, ya que el 40% de los trabajadores no tiene previsto cambiar de trabajo por el momento, incluso si surgiera una oportunidad. Pero, ¿y si estuvieras pensando en dejarlo o en buscar un nuevo trabajo, o si tuvieras que aceptar un nuevo puesto?

1. Búsqueda de empleo

El hecho de que haya menos ofertas de trabajo que hace unas semanas, no significa que no vayas a encontrar lo que buscas. «Los candidatos que buscan un nuevo desafío tienen actualmente un poco menos de posibilidades de ser elegidos», dice Joël Poilvache, director de Robert Half, una empresa de contratación. Sin embargo, es «un buen momento para buscar, pensar en tu trayectoria profesional, tus criterios de búsqueda, identificar las empresas a las que te gustaría unirte», aconseja Nathalie Mazy, directora de negocios de Mercuri Urval.

Siempre es posible realizar entrevistas de trabajo por videoconferencia. Por ejemplo, «la mayoría de nuestros puestos permanentes para perfiles financieros siguen abiertos y los clientes están dispuestos a gestionarlos virtualmente. Las empresas que siguen contratando ahora tienen la ventaja de atraer a empleados con talento, ya que hay menos competencia», explica Joël Poilvache.

2. Dimisión

Por supuesto, es posible dimitir, tanto si te encuentras teletrabajando, en paro temporal o simplemente en el trabajo. Los términos y condiciones, como el período de notificación, siguen siendo los mismos. «Pero sin la perspectiva de un nuevo trabajo, no recomendaría dimitir», dice el director de Robert Half.

3. Asumir nuevas funciones

Los nuevos empleados pueden asumir sus funciones durante la cuarentena, aunque no sea tan fácil como de costumbre. «Muchos empleadores han tenido que aplazar la llegada de nuevos trabajadores hasta junio o incluso más tarde, porque era imposible recibirlos en esas condiciones», señala Grégory Renardy, gerente de Bélgica en Michel Page.

Pero para algunas funciones, «es sin duda posible empezar de forma completamente remota. Por ejemplo, hace poco tuvimos un candidato que pudo recoger su coche de empresa en el aparcamiento de la empresa. Allí encontró un portátil y un smartphone. El proceso de integración se llevó a cabo totalmente a distancia», explica Joël Poilvache.

 

Fuente: L’echo.be

 

 

El impacto del coronavirus en las empresas y el comercio en Bruselas es considerable. Esto también se refleja en las cifras de 1819, el servicio de información para las empresas de Bruselas que, durante el período de confinamiento, ya recibió unas 12,000 llamadas y miles de correos electrónicos de empresarios que querían saber cómo podrían salir de esta difícil situación.

 La mayoría provino de los primeros sectores que tuvieron que cerrar debido a las medidas de contención: restauración, comercio y distribución, servicios, etc. La mayoría de las solicitudes se referían a autónomos que se preguntaban qué medidas de apoyo financiero se llevarían a cabo.

Incluso si tu negocio está totalmente estancado, hay varias cosas que puede hacer ahora para limitar el desorden.

Asegúrate de ser accesible

Actualiza tu sitio web, indica si aún ofreces tus servicios. También considera, por ejemplo, corregir el horario de apertura en tu página de Google «Mi Negocio» o en tus redes sociales y transferir las llamadas desde tu teléfono a tu teléfono móvil para que tus clientes puedan seguir contactando contigo.

Trata a tus clientes

Si tienes una base de datos de clientes, infórmales o incluso mejor, contáctalos personalmente. Escúchalos, sé empático y curioso. Haz preguntas sobre su contexto actual y lo que están haciendo. ¿Qué puedes hacer para ayudarlos? Infórmales sobre posibles nuevas acciones o explícales lo que planeas organizar en el futuro. También puedes preguntarles qué servicios les gustaría encontrar después de la crisis. Muchos empresarios no quieren contactar a sus clientes porque piensan que este enfoque no es apropiado en este momento. Otros temen que esto sea demasiado imponente, aunque esto es falso. En cualquier caso, quedarte con suscriptores ausentes no es una opción.

No olvides a tus trabajadores

Esto también se aplica a las personas que estaban bajo contrato contigo. Llámalos, pregunta cómo les va. Sé honesto sobre la situación de tu negocio, pero no seas derrotista. Explícales lo que planeas hacer. Incluso si tú mismo estás estresado por el futuro de tu negocio, es crucial admitir tus preocupaciones para ayudarlos a ser productivos. Atrévete a pedirles ayuda. Quien sabe, tal vez tengan algunas ideas brillantes para salvar tu negocio y sus trabajos.

Piensa en un plan B

 Mejora las operaciones comerciales

Usa este tiempo extra para pensar en tu estrategia y qué mejoras puedes hacer en tu negocio. ¿Podrías ofrecer tus servicios de manera diferente a los clientes para evitar estar completamente parado? ¿Es posible prever entregas a domicilio? ¿Vas a ofrecer tus servicios o productos en las plataformas online existentes o seguirás optando por la creación de tu propia tienda online?

También es el momento ideal para analizar y revisar a fondo tu plan de negocio. El establecimiento de nuevos servicios en sí mismo no es inútil, pero recuerde satisfacer las necesidades reales de los clientes (ahorro, frescura, rapidez de entrega, servicio a domicilio). Pregunta ahora por las ofertas de precios necesarias si puedes tomar medidas concretas, esto más tarde te permitirá quizás estar dos pasos por delante de la competencia.

Luego, considera si es posible trabajar con otros emprendedores (lanzar juntos una campaña de crowdfunding o proponer nuevas iniciativas comerciales). No dudes en recoger en las redes sociales buenas ideas que te ayudarán a innovar o garantizar la continuidad de tu negocio. Por ejemplo, si estás activo en la industria de la restauración, deja abierto tu sistema de reservas e invita a tus clientes a que te ayuden haciendo una reserva ahora para más adelante.

También revisa tus procesos de negocio: ¿Dónde puedes mejorar la eficiencia? ¿Qué tareas has dejado atrás debido a la falta de tiempo y cuáles finalmente puedes abordar? ¿Hay cosas que puedes automatizar para mantener bajos los costes innecesarios? Aprovecha la oportunidad que te ofrece este período más tranquilo para poner en orden lo administrativo o, por ejemplo, hacer un inventario de tus existencias.

Establecer escenarios financieros

También redistribuye tu presupuesto y piensa en lo que puedes hacer para evitar problemas de pago a corto plazo y organizar dinero extra para tu negocio. Por lo tanto, es interesante llevar a cabo una evaluación realista de tus finanzas lo más rápido posible. Enumera los ingresos y gastos esperados para los próximos meses (anticipa 3 escenarios: optimista, cauteloso, desastre) e identifica dónde están los costes más altos. Por ejemplo, determina los artículos en los que puedes ahorrar, desde los cuales puedes solicitar un aplazamiento de pago. ¿Cómo estimular las futuras compras de los clientes? Puedes ser sabio y ofrecer una reducción para un pago más rápido o preguntar a los clientes si estarían dispuestos a pagar un depósito.

¿Hay alguna tarea que puedas hacer tu mismo que no necesites externalizar? ¿Hay algún contrato que puedas suspender o renegociar temporalmente, como contratos de arrendamiento, etc.? ¿Se puede negociar con el propietario de tu edificio? También llama a tu contable, proveedores y al banco y pregunta cuáles son las posibilidades.
Ten en cuenta: no intentes ahorrar en personal. Cuando el virus esté bajo control, lo más probable es que los necesites a todos…

Cuida tu comunicación

Finalmente, piensa en la comunicación y el marketing: ¿por qué no utilizar este tiempo libre para desarrollar una nueva identidad visual, pensar en grandes acciones de marketing o publicar contenido nuevo en tu página web? Ten en cuenta que hoy más que nunca, debes destacarte de empresas o negocios similares. Interesate por los medios de comunicación que actualmente son los más rentables. Lo ideal por ahora es invertir en publicidad digital o las redes sociales, porque te permite acelerar rápidamente y medir los resultados. Dado que la mayoría de las empresas tienen el reflejo, durante una crisis, de reducir su presupuesto de marketing, a menudo es mejor continuar publicitando: de hecho, tu publicidad será más visible que en tiempos normales y por lo tanto rendirá más. A la larga, esta es sin duda una táctica inteligente. ¡No dudes en negociar el precio y planifica los anuncios para los próximos meses!

Y finalmente, no olvides conseguir tu jabón de manos, gel desinfectante y pañuelos ahora. Cuando la situación vuelva a la normalidad, tus clientes verán que está preocupado por su salud.

Expande tus conocimientos

Durante este período marcado por la epidemia de coronavirus, el aprendizaje online es accesible para casi todos. Ahora que es probable que trabajes en gran medida desde tu casa, no faltan oportunidades para ampliar tus conocimientos y habilidades. Muchas plataformas de aprendizaje actualmente ofrecen acceso gratuito a su oferta de capacitación online.

También asegúrate de que tus empleados puedan seguir la capacitación y mejorar sus conocimientos utilizando herramientas digitales. Cuando haya pasado la tormenta y el mundo haya recuperado su ritmo, verás los efectos duraderos de este consejo en tu negocio.

 

Fuente: 1819.brussels

 

Nombre de la Empresa: Ale Listens and Draws
Persona de contacto: Alejandro Gil
Cargo: Facilitador visual
Email: ale.listens.and.draws@gmail.com
Página web: www.alelistens.com

 

¿De qué se trata Ale Listens and Draws? ¿Qué tipo de servicios ofreces?

Ale Listens and Draws es un servicio de facilitación visual y visual storytelling en tres idiomas: inglés, francés y español.

¿En qué consiste la facilitación visual y el visual storytelling? ¿Qué utilidad tiene para las empresas?

Por un lado, la facilitación visual consiste en dibujar (en formato digital o en papel) el flujo de información que va surgiendo en una reunión (de coordinación, de proyecto…) o un evento (encuentros anuales, forums…). Los participantes pueden «ver» cómo la conversación va tomando forma (literalmente). El resultado final es una «memoria visual» de lo que se ha dicho.

A raíz de los últimos acontecimientos, se hace casi imprescindible la utilización de herramientas online para reuniones y eventos, pero es complicado que todo el mundo mantenga el mismo grado de atención. La facilitación visual ayuda en estos encuentros digitales a que todo el mundo esté presente y participe.

El otro servicio que ofrezco es el de visual storytelling. Se basa en que nuestro cerebro está programado para las historias y, si estas son en formato visual, el porcentaje de eficacia de que un mensaje quede en nuestra mente aumenta un 90%, ya que todo lo visual es más atractivo.

Esta herramienta se puede aplicar no sólo a la venta, sino a cualquier concepto o idea que queramos comunicar de manera más eficiente y atractiva como, por ejemplo: informes anuales o estratégicos, visualización de la estrategia de una empresa, explicación de las fases de un proyecto, etc.

¿Cómo nace la idea de crear Ale Listens and Draws?

Durante más de 10 años he realizado proyectos de capacity building y comunicación en diferentes organizaciones. Durante todo ese tiempo, la utilización de elementos visuales me sirvió para que la toma de decisiones y la coordinación de los proyectos en los que intervenía fueran más eficientes.

Después, decidí emprender mi propio camino en el mundo de la facilitación y, tras algún tiempo investigando, me encontré con la facilitación visual y me di cuenta de que “eso era lo mío”. Casi a la vez descubrí también el visual storytelling para el desarrollo de herramientas de comunicación y quedé cautivado del poder que tenía, así que desde hace 3 años me dedico exclusivamente a esta actividad.

¿Cómo ha sido para ti la experiencia de emprender en Bélgica?

Hasta ahora ha sido una experiencia muy buena. En Bélgica conviven tres tipos de empresas: nacionales, europeas e internacionales. Esto es muy interesante para una persona como yo, que ofrece servicios en diferentes idiomas y al que le interesa el trabajo tanto con organizaciones internacionales e instituciones europeas, como con emprendedores y pymes.

La mente del empresario belga es una mente muy abierta a las novedades que puedan ayudar a mejorar su rendimiento, por lo que muchos te abren las puertas desde el primer momento para al menos conocer qué ofreces.

¿Qué tipo de perfiles suelen solicitar tus servicios?

Son perfiles muy variados: pymes que quieren dar a conocer sus servicios o productos a través de animaciones o infografías, instituciones europeas que quieren que sus reuniones y eventos sean más participativos, cooperativas que quieren que sus informes sean más accesibles para sus miembros, empresas de marketing digital que necesitan vídeos animados para algunos de sus clientes…

¿Cuáles dirías que son las empresas que más necesitan de la facilitación visual y del visual storytelling?

Todo el mundo que necesite que su idea se “vea” y se “sienta” y que sus reuniones y eventos sean más efectivos, más participativos y que se recuerden en el tiempo. Podría decir que: instituciones europeas, organizaciones que gestionen proyectos europeos y necesiten comunicar mejor y más eficazmente, cooperativas que necesiten que sus miembros entiendan mejor los resultados y los procesos internos, etc.

¿Cuáles son tus proyectos futuros?

Por ahora, quiero centrarme en la creación de cursos online para que la gente aprenda que la facilitación visual es para todos y fácil de aprender. Asimismo, me interesa mucho empezar a ofrecer más servicios de facilitación visual online para la mejora de la eficiencia de reuniones.

Formas parte del programa EmprendeBelux ¿Qué beneficios te ha aportado es afiliación?

Para mí está siendo una experiencia el trabajar como autónomo en un país del cual no conozco su cultura y cuya administración puede llegar a ser muy compleja, por lo que tener un recurso como este programa para poder solucionar dudas y tener apoyo, tanto moral como práctico, supone una gran diferencia.

Agradezco muchísimo el trabajo del personal de la oficina de la Cámara. El trato personal y cercano y su disposición a echar una mano siempre que se pueda es de apreciar cuando estás en un país en el que tienes que aprender cómo se emprende. Gracias por hacer que esta aventura sea más llevadera.

 

Esta iniciativa de la Cámara de Comercio de España se enmarca dentro del Programa Integral de Cualificación y Empleo (PICE) y está diseñada para mejorar la empleabilidad de los jóvenes beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil de España a través de estancias en empresas de la Unión Europea.

Como punto de contacto local en Bélgica y Luxemburgo del Plan de Movilidad, la Cámara Oficial de Comercio en Bélgica y Luxemburgo te ayudará a encontrar talento joven y cualificado.

JÓVENES:

¿Cuáles son las ventajas de adherirse al Programa PICE?

• Mejorar tu CV y las oportunidades de inserción laboral.
• Una red más amplia de contactos y conocimiento.
• La posibilidad de vivir una experiencia laboral en el extranjero, lo cual te beneficiará tanto a nivel profesional como personal.

¿Cuáles son los requisitos para participar?

• Ser beneficiario del Sistema de Garantía Juvenil.
• Ser mayor de 18 años y menor de 29.
• Poseer titulación acorde a la ocupación demandada.
• Poseer un nivel mínimo de la lengua extranjera en la que se vaya a realizar la estancia en la organización de acogida o actividades en el país de destino. Suele coincidir con un nivel B1 del Marco común europeo de referencia para las lenguas.
• Poseer la aceptación de la empresa en la que se realizarán las prácticas.

EMPRESAS:

¿Cuáles son las ventajas de adherirse al Programa PICE?

• Incorporar a jóvenes cualificados y con las competencias específicas que necesita tu empresa.
• Facilitar el contacto con jóvenes con la cualificación y competencias necesarias para incorporarse a tu empresa.
• Como empresa colaboradora, podrás obtener el Sello de Empresa comprometida con el Empleo Juvenil.

¿Cuáles son los requisitos para participar?

• Ser una empresa u organización ubicada en un país de la Unión Europea.
• Cumplir con la legislación laboral del país en el que se desea incorporar al joven.
• Identificar los requisitos exigidos para la vacante ofertadas, así como incluir una descripción detallada del puesto.
• Tener una duración aproximada y mínima de 3 meses y máxima de 6 para las ofertas de prácticas después de estudios.

Para informarte sobre cómo inscribirte en el PICE y publicar o postular a una vacante, ponte en contacto con nosotros.

 

Personas de Contacto:

Soraya Bravo/ Javier Rincón

info@e-camara.com

Puedes encontrar más información sobre el programa aquí.