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En 2023, casi uno de cada cinco belgas (18%) respondió positivamente a la pregunta de si pensaba crear su propia empresa. Y si no como actividad principal, al menos como actividad secundaria para poner a prueba sus propios límites y ganar un poco de dinero extra. Estos son los resultados de la encuesta anual realizada por SD Worx.

«Uno de cada cinco belgas quiere crear su propia empresa en 2023: a menudo por pasión, para convertir un hobby en una profesión, para beneficiarse de una mayor flexibilidad y ser su propio jefe», explica Xavier Schreuders, Director de Nuevos Clientes de SD Worx. ¿La única pega? El aspecto financiero. No todo el mundo puede permitirse emprender sin ayuda externa, y eso puede asustar. Por eso es buena idea hacerlo como actividad secundaria, para asegurarse un respaldo financiero. «Emprender como actividad secundaria es una forma interesante de ganar algo de dinero aparte o de explorar un nuevo campo con total seguridad», añade Schreuders.

Una actividad complementaria para ganar más

Algunas personas emprenden porque necesitan una fuente extra de dinero, porque su trabajo actual ya no satisface sus necesidades, o porque su estilo de vida ha cambiado drásticamente y necesitan adaptarse para seguir el ritmo. Suele ser el caso de personas solteras o familias con varios hijos. «También es el caso de los trabajadores a tiempo parcial o con contratos temporales. Los empleos complementarios también pueden ser autónomos realizando una actividad secundaria», explica el experto de SD Worx.

Afortunadamente, los belgas puntúan bajo cuando se les pregunta si buscarán un trabajo adicional a tiempo parcial por necesidad económica. De hecho, es más bien una forma de tantear el mercado para dar el paso más adelante.

Convertir el emprendimiento en actividad principal

«Una actividad secundaria como trampolín hacia un empleo principal es como meter el dedo del pie en el agua para tomar la temperatura. Puedes poner a prueba tu idea de negocio, adquirir experiencia y desarrollar una red de contactos mientras disfrutas de la seguridad económica de tu trabajo principal», explica Franky Haesevoets, Director General de Xerius Group. «Crear una empresa no se hace de la noche a la mañana. A menudo pasa algún tiempo entre el momento en que decides convertirte en emprendedor y el día en que realmente empiezas. Ese tiempo se emplea, entre otras cosas, en recabar información sobre los trámites administrativos y la planificación necesaria.»

Fuente: Trends Tendances.

La start-up belga Matvision ha sido aclamada internacionalmente por sus sistemas inteligentes de clasificación en la industria del reciclaje.

La empresa ganó el primer premio en la categoría de «Materias primas» en un concurso para empresas europeas innovadoras de nueva creación organizado por el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (IET).

La tecnología de Matvision permite a los usuarios clasificar los residuos utilizando una combinación de sensores de alta velocidad, inteligencia artificial y robótica, lo que le ha valido a la start-up un premio en metálico de 10.000 euros.

«En los próximos meses, nuestro objetivo es conseguir la financiación necesaria para lanzar nuestro primer producto, diseñado específicamente para el tratamiento de residuos metálicos», anunció el equipo de Matvision.

Más de 100 nuevas start-ups fueron convocadas a la gran final del concurso Jumpstarter del IET, celebrado en Atenas. Se presentaron 50 innovaciones de deep-tech en nueve categorías.

Un jurado de expertos premió finalmente a 27 empresas que podrían ayudar a Europa a resolver algunos de los problemas más acuciantes del planeta.

Fuente: The Brussels Times

Brupartners Entrepreneurs Indépendants (la Cámara de la Clase Media del Consejo Económico y Social) ha tomado recientemente el pulso a las PYME y a los emprendedores independientes de la capital. «Todos los índices relativos a los emprendedores bruselenses han caído en la última legislatura», escribe Brupartners Entrepreneurs Indépendants.

Casi uno de cada dos emprendedores ya se ha marchado o está dispuesto a hacerlo

¿Qué hay detrás de este deseo de éxodo urbano? Según el barómetro de Brupartners, la huida de emprendedores se debe a las deficiencias de la actual legislatura. Good Move, los impuestos y las cargas fiscales, la suciedad y la inseguridad son los principales factores. Desde el barómetro anterior, la situación se ha deteriorado aún más, según los encuestados. Más de la mitad de los emprendedores encuestados afirman que la rentabilidad de sus empresas ha disminuido y que la situación económica se encuentra en una espiral descendente.

«Los empresarios bruselenses mencionan el coste de la mano de obra, energía y el diseño de la ciudad (obras, zonas peatonales, espacios compartidos) como los principales factores que han tenido un impacto negativo en su negocio en los últimos seis meses. La encuesta muestra claramente que el aumento de los costes salariales debido a la indexación automática de los salarios a principios de 2023 ha tenido un impacto negativo en los negocios de las PYME bruselenses y de los autónomos de todos los sectores. La falta de accesibilidad a las oficinas y a los clientes también ha aumentado como factor negativo», concluye Brupartners Entrepreneurs Indépendants.

Fuente: Rtbf.be

En una deliciosa fusión de creatividad culinaria, siete prestigiosos chocolateros belgas, entre ellos Pierre Plas, se han embarcado en una innovadora aventura para crear KBOSSE, una cerveza con aromas afrutados elaborada con los frutos del cacao.

Pierre Plas, una figura fundamental en el desarrollo de KBOSSE, arroja luz sobre la inesperada conexión entre el chocolate y esta novedosa cerveza. Explorando la composición del fruto del árbol del cacao, destinado a convertirse en chocolate a largo plazo, Plas desvela el misterio que rodea al fruto, a menudo pasada por alto. En una entrevista concedida a L’Avenir, Plas describió el proceso, afirmando que comienza con la recolección de la fruta de cacao.

Los granos de cacao contenidos en el fruto sirven de materia prima para la producción de chocolate. Cuando se cortan los granos, su aspecto inicialmente blanco y pegajoso da paso a un llamativo tono púrpura. Tras un proceso de fermentación, estos granos sufren una notable transformación, convirtiéndose finalmente en chocolate. Cabe destacar que, sorprendentemente, de la fruta original sólo queda la membrana blanca, que mantiene unidas las habas y que los plantadores suelen desechar.

Tras un proceso de fermentación estos granos sufren una notable transformación convirtiéndose finalmente en chocolate. En un movimiento sin precedentes, los chocolateros han puesto su atención en esta olvidada pulpa blanca dando vida a una bebida que se desvía de los brebajes convencionales con infusión de chocolate.

¿Dulce como el chocolate?

Contrariamente a lo esperado el zumo procedente del fruto no tiene el sabor familiar del chocolate. Los creadores de la cerveza se han apresurado a disipar cualquier idea errónea, distinguiendo KBOSSE de las cervezas con sabor a chocolate que prevalecen en el mercado.

Aunque ya se ha explorado la cerveza de chocolate real, con un carácter fuerte a cacao, Plas y sus colegas afirman que KBOSS ofrece una alternativa fresca y fácil de beber.

Al destacar el distintivo perfil de sabor de KBOSSE, otro de los implicados en la cerveza, el reputado chocolatero de Lieja Didier Smeets, señalaba en el artículo de L’Avenir la refrescante esencia del fruto fresco, comparándola con una fruta exótica. Según Smeets, el objetivo de KBOSSE es crear una cerveza estimulante y ligera, que se aleje de la norma de las cervezas con chocolate más pesadas.

Fuente: The Brussels Times

Expertos académicos han investigado la relación entre la personalidad del fundador de una start-up y su éxito. Spoiler: una buena idea y mucho trabajo no siempre bastan.

En el mundo de las start-ups, el éxito es más la excepción que la regla. Más que una buena idea innovadora que responda especialmente bien a la demanda del mercado, parece que el factor determinante es la personalidad del fundador o fundadores de una start-up. Según un estudio, de las 101 empresas tecnológicas de nueva creación que fracasaron, el 23% se debió a que no contaban con el «equipo adecuado». Esto lo convierte en la tercera causa más común de fracaso, por delante de la falta de liquidez o de no tener un producto que satisfaga las necesidades del mercado. Pero cuando preguntamos a los expertos qué cualidades hacen que un buen equipo o los fundadores de una start-up tengan éxito, las respuestas son muy diversas.

Determinar ciertos rasgos del carácter

Para intentar dar una respuesta científica a esta pregunta, investigadores de la Universidad de Nueva Gales del Sur, la Universidad de Oxford y otras dos universidades australianas estudiaron los datos de miles de fundadores de start-ups.

Los investigadores empezaron por definir los criterios de éxito de una start-up. Así, lograron identificar a 21.000 fundadores de start-ups a través de Crunchbase (el mayor directorio de start-ups del mundo).

Tras la búsqueda, analizaron sus tuits para determinar ciertos rasgos de carácter. Se basa en un método de probada eficacia utilizado en orientación profesional para «emparejar» a los trabajadores con sus profesiones ideales.

Mediante un algoritmo de aprendizaje automático, crearon perfiles psicológicos de 128.000 usuarios de Twitter (generados a partir del lenguaje de sus tuits) y los sincronizaron con sus profesiones. Su algoritmo encontró a los fundadores de start-ups de éxito con una precisión del 82,5%. ¿Puede ser una prueba de que los fundadores de start-ups destacan entre la multitud?

Una personalidad diferente a la del resto de la población

La publicación de los resultados de su estudio en la revista Nature no deja lugar a dudas. Los fundadores de start-ups de éxito tienen rasgos de carácter que no suelen darse en la misma medida en el resto de la población. Entre las facetas clave que distinguen a las start-ups de éxito del resto del mundo, el estudio identifica «una preferencia por la novedad y la aventura, comodidad siendo el centro de atención y poco modestos”. Más allá de estos rasgos, que comparten en mayor o menor medida, no surge un tipo de personalidad único. Al contrario, el estudio distingue seis.

• Luchador: Emocionalmente estable (poca o ninguna ira, ansiedad, tendencias depresivas o inmoderadas, vulnerabilidad), sino espontáneo e impulsivo, robusto, escéptico e inflexible.
• Operador: Concienzudo, humilde y amable.
• Triunfador: Extrovertido, organizado, confiado, pragmático, contento, complaciente, templado y seguro de sí mismo.
• Líder: Aventurero, perseverante, impasible, asertivo, resistente a la presión, filosófico, en busca de emociones y seguro de sí mismo.
• Experto / Ingeniero: Iniciativa, amplitud de miras, imaginación e intelecto.
• Desarrollador: Tiene todas las cualidades anteriores, pero ninguna más que las otras.

No basta con tener uno solo de estos rasgos. Es sobre todo una combinación de todos ellos lo que es especialmente gratificante.

La buena noticia es que estas cualidades no tienen por qué concentrarse en una sola persona. Según Fabian Stephany, coautor del estudio, «las empresas con tres o más fundadores tienen más del doble de probabilidades de éxito que las fundadas por una sola persona». Mejor aún, las start-ups formadas por diversas combinaciones de tipos de fundador tienen entre 8 y 10 veces más probabilidades de éxito que las empresas con un único fundador. Tomando como referencia el estudio, las mejores combinaciones son «un líder y dos desarrolladores», «un operador y dos desarrolladores» y «un experto / ingeniero, un líder y un desarrollador».

Fuente: Trends Tendances

Los pasajeros de Brussels Airlines corren el riesgo de perder sus vuelos por la amenaza de huelga de pilotos a partir del 11 de diciembre, debido al preaviso de huelga presentado por el personal de cabina de la aerolínea para antes de las vacaciones de Navidad.

Los pilotos están descontentos con la presión laboral. Según Jolinde Defieuw, del sindicato ACV Puls, han comunicado a la dirección y al personal que irán a la huelga a partir del 11 de diciembre si no se solucionan los problemas. «Los pilotos tienen intención de ir a la huelga si no se resuelven una serie de problemas», dijo. «Se trata sobre todo de la carga de trabajo y la falta de descanso».

Los tripulantes de cabina presentaron la semana pasada un preaviso de huelga indefinida para actuar a partir del 23 de noviembre debido a un profundo descontento, según los sindicatos.

Brussels Airlines se mostró sorprendida por el anuncio del preaviso de huelga, pero también dispuesta al diálogo. La dirección y los representantes de los trabajadores, pilotos y tripulantes de cabina, se reunirán a finales de noviembre para intentar resolver la situación.

Fuente: The Bulletin

El distrito de Gare acoge un nuevo espacio de trabajo dedicado a los jóvenes emprendedores creativos.

El «Design Hub», situado en el 42-44 de la calle de Hollerich, es el lugar ideal para que los jóvenes talentos se afiancen en el ecosistema luxemburgués del diseño.

Se trata de un espacio de trabajo temporal con un alquiler modesto (650 euros para talleres y 250 euros para oficinas) donde pueden dedicarse a sus pasiones y establecerse en el mercado a largo plazo. Al reunir diferentes profesiones creativas bajo un mismo techo, el Design Hub ofrece una oportunidad de establecer redes que pueden dar lugar a colaboraciones duraderas y contribuir a largo plazo a reforzar el atractivo cultural y económico de la capital.

Mediante el alquiler a corto plazo de talleres y oficinas en dos edificios, el hub permite a los profesionales del diseño instalarse durante un máximo de 11 meses en un entorno propicio para la creación, el intercambio de experiencias y la organización de eventos abiertos a visitantes y residentes de la capital.

Los emprendedores que trabajen en el ámbito de las artes visuales (fotografía, decoración, cine, diseño web, diseño gráfico, etc.) pueden presentar su candidatura a través del formulario disponible en la página web designhub.vdl.lu. Sólo se tendrán en cuenta las solicitudes completas. Los criterios de selección incluyen la disponibilidad de los solicitantes y el carácter innovador y la calidad del concepto propuesto.

Fuente: Lequotidien.lu

El aumento del coste de la vida ha hecho que los consumidores belgas sean más conscientes que nunca de los precios, según un informe publicado en Het Laatste Nieuws. Esto ha provocado un cambio en el panorama de los supermercados, con Aldi y Ahold Delhaize como ganadores.

Ambos supermercados han ganado terreno gracias a sus precios agresivos en un sector cada vez más competitivo. Ambos han atraído a los clientes ofreciéndoles diversas promociones y descuentos.

Otra tendencia destacable en el panorama de los supermercados belgas es el crecimiento de la cadena de supermercados francesa Intermarché. Intermarché adquirió 86 tiendas independientes de Groupe Mestdagh a principios de 2023, lo que le ha dado una presencia significativa en Valonia y Bruselas en tiendas que antes fueron de Carrefour.

El crecimiento de Intermarché se debe probablemente a su apuesta por los productos frescos y los precios competitivos. La cadena también ha invertido en nuevas tiendas y en renovaciones en los últimos años.

Mientras Aldi, Ahold Delhaize e Intermarché se han hecho un hueco en el sector belga de los supermercados, otras cadenas consolidadas están sufriendo las consecuencias de que los compradores se vayan a otros sitios o gasten menos. Colruyt, líder del mercado, vio disminuir su cuota de mercado en 2022. Dos cadenas de supermercados más pequeñas, Alvo y Louis Delhaize (entidad separada de Ahold Delhaize), también luchan por competir con las grandes cadenas.

A pesar de las turbulentas tensiones geopolíticas que no ponen fin a la inestabilidad del mercado, Aldi, Ahold Delhaize e Intermarché están bien posicionadas para sacar provecho de las cambiantes tendencias de consumo.

Fuente: The Brussels Times

Este programa se añade al de estudiante-emprendedor, que ya existe desde hace más de tres años.

La Universidad de Mons anunció hace unas semanas el lanzamiento de un nuevo programa, el de «investigador-emprendedor», para ayudar a los científicos de la institución a lanzar sus propias empresas vinculadas a su investigación. Según la Universidad de Montpellier, se trata de una primicia en Bélgica. Los investigadores y doctorandos podrán «beneficiarse de un apoyo reforzado, personalizado y original para lanzar su propia empresa vinculada a sus trabajos científicos.

“Esto tendrá un impacto directo en la sociedad», presume la UMons en un comunicado. «Muchos investigadores quieren crear su propia empresa, pero no siempre saben por dónde empezar o si quieren ver su investigación o producto hecho realidad», señala David Lhoir, responsable de desarrollo empresarial del departamento de administración y promoción de la investigación de la UMons. El objetivo de este nuevo programa es ofrecerles un apoyo individualizado para guiarles en la aventura de crear su propia empresa.

La UMons ya cuenta con un programa de estudiante-empresario, que «atrae a una media de cuarenta estudiantes al año desde hace más de tres años», según Jonathan Bauweraerts, asesor de interacción económica y espíritu empresarial de la UMons. Se ofrecen cuatro niveles a los investigadores-emprendedores: el inicial (1) para desarrollar una idea de negocio, el innovador intermedio (2) para perfeccionar el proyecto, el innovador avanzado (3) para consolidar la tecnología o el producto y, por último, el investigador-emprendedor (4) para crear la empresa.

En cada etapa se ofrecen diversos servicios internos, como formación, conferencias, seguimiento por expertos, etc. Al final del proceso, los investigadores-emprendedores tendrán acceso a la red de inversores de la universidad.

Fuente: Dhnet.be

Luxemburgo es un país propicio para el emprendimiento. En 2022, se presentaron 12.566 solicitudes de autorización para crear empresas en todo el país. En 2021, el número de solicitudes alcanzó un nivel récord, con 12.580 registros.

El mercado luxemburgués es atractivo para los empresarios. La dinámica economía del país es fuente de numerosas oportunidades para quienes desean crear su propia empresa. Sin embargo, el desarrollo de un negocio no es algo que se pueda improvisar. Hay que estar bien preparado, rodearse de los socios adecuados y encontrar la financiación adecuada.

Reflexiones sobre tu proyecto

Antes de iniciar los trámites administrativos para crear una empresa, es importante pensar bien el proyecto. Esto significa definir la propuesta de valor específica de la empresa: ¿qué va a ofrecer? ¿a quién? ¿de qué forma? – y tratar de evaluar el interés del mercado. Tienes que ser capaz también de plasmar tu idea en un plan de negocio, que debe incluir una sección estratégica (en la que especifiques cómo piensas desarrollar tu negocio) y una sección financiera (en la que expongas los recursos financieros necesarios para gestionar tu empresa y los ingresos que esperas generar).

En Luxemburgo hay una serie de agentes que pueden ayudarte a estructurar tu proyecto. Entre ellos se encuentran la Casa de la Iniciativa Empresarial y nyuko, que apoyan a los jóvenes y futuros emprendedores cuestionando sus ideas, ofreciéndoles apoyo y una serie de herramientas empresariales. Luxemburgo también cuenta con varias incubadores de empresas dedicados a apoyar proyectos de puesta en marcha.

Encontrar la financiación

Una de las cuestiones clave para garantizar el éxito y la longevidad de un proyecto es su financiación. En función de las necesidades de la empresa, se requerirán inversiones de diversa envergadura para mantenerla en funcionamiento. Puede tratarse de la compra de material, de un vehículo, de gastos de publicidad o de la constitución de un stock de productos si la empresa se dedica a la venta al por menor.

Hay varias formas de financiar una empresa. Los emprendedores pueden aportar sus propios fondos o solicitar un préstamo a los bancos locales. Organismos públicos como la Société Nationale de Crédit et d’Investissement también conceden préstamos de puesta en marcha y de traspaso a las PYME de nueva creación o adquiridas.

Ayudas estatales a la creación de empresas

Además de lo mencionado arriba, existen ayudas públicas para la creación de empresas. A principios de julio se introdujo un nuevo plan de apoyo a la creación de microempresas en los sectores comercial y artesanal, que complementa medidas ya existentes como los paquetes PYME o el programa Fit4Digital. Las empresas que puedan acogerse a este nuevo apoyo recibirán una subvención a fondo perdido en plazos mensuales de 2.000 euros durante un máximo de seis meses. El importe total de la ayuda no podrá superar los 12.000 euros por empresa.

Fuente: Paperjam.lu.