Autor: EmpleoBeLux

  • ”El emprendimiento es un deporte de alto nivel”

    ¿Cómo se puede utilizar una medalla olímpica en el mundo empresarial? Este es el reto que han asumido Dominique Monami y Simon Gougnard, quienes lo han contado en Money Time, un podcast producido por Duse y L’Echo.

    Dominique Monami dejó las pistas de tenis hace unos años para dedicarse al mundo del coaching empresarial. Simon Gougnard, siempre con un palo de hockey en la mano, se ha lanzado más recientemente a este mundo.  Entrevistados por Duke Tshomba, ex jugador de baloncesto internacional y ahora empresario, han hablado de su transición de las canchas al mundo de los negocios.

    Dominique Monami ocupaba el puesto 18 en la clasificación mundial de las mejores tenistas cuando decidió poner fin a su carrera. Ahora, independiente, comienza una segunda vida profesional como coach y conferenciante. «El mayor reto cuando se es deportista y se entra en el mundo empresarial es crear credibilidad. Es importante conocer bien tus puntos fuertes y saber cómo perfilarte».

    Simon Gougnard no ha terminado con el hockey. Él y su equipo, los Leones Rojos, se preparan para el próximo Mundial. No obstante, no es cuestión de esperar: «Siempre he querido tener un pie en el mundo laboral. Es bastante complicado combinarlo con el deporte de alto nivel.” El jugador de hockey también ha dejado de lado su puesto de consultor en Deloitte para cofundar una start-up dedicada al bienestar y un restaurante de poké bowl.

     

    Fuente: L’echo

  • ¡LA CONVOCATORIA DE PROYECTOS DE OPENSOON 2022 ESTÁ ABIERTA!

    ¿Tiene un proyecto empresarial innovador y sostenible para Bruselas? ¡Se lanza la edición 2022 de la convocatoria de proyectos de OpenSoon! La Región de Bruselas ofrece asesoramiento y apoyo financiero de hasta 15.000 euros.

    PROYECTOS EMPRESARIALES INNOVADORES Y SOSTENIBLES

    El objetivo general de OpenSoon es fomentar la apertura de nuevos negocios originales y de calidad, aplicando prácticas sostenibles y generando dinamismo para los distritos comerciales de la Región de Bruselas-Capital.

    A través de esta convocatoria de proyectos, la Región de Bruselas-Capital desea:

    • Reforzar el aparato comercial de Bruselas facilitando la aparición en el mercado de conceptos nuevos y sólidos
    • Apoyar y acompañar a las empresas que optan por modelos económicos innovadores y ejemplares en términos sociales y medioambientales
    • Ofrecer apoyo financiero, pero también asesoramiento y apoyo estratégico y operativo a los titulares de proyectos cualitativos e innovadores
    • Facilitar el apoyo a los futuros minoristas de la Región de Bruselas-Capital
    • Preparar hoy un tejido comercial ambicioso, orientado al cliente y al futuro
    • Facilitar el cumplimiento de las expectativas de los usuarios de la ciudad y una nueva oferta comercial

     

    APOYO FINANCIERO Y COACHING

    A los ganadores de la beca OpenSoon se les ofrece un apoyo de hub.brussels consistente en:

    • Una fase de coaching para extraer el mejor proyecto y posicionarlo comercialmente
    • Una fase de asesoramiento para encontrar la ubicación más adecuada para la actividad prevista
    • Apoyo financiero de la Región de Bruselas-Capital: una bonificación de 5.000, 10.000 o 15.000 euros en función del carácter ejemplar del proyecto en términos de sostenibilidad.

    Los comercios abiertos desde el 01/01/2022 también pueden beneficiarse de esta convocatoria de proyectos.

    Excepción para el primer jurado: las tiendas abiertas desde el 27/08/2021 (fecha de cierre de la edición 2021 de OpenSoon) podrán presentarse al primer jurado (presentación de solicitudes el 23/06/2022).

     

    ¿QUIERES PRESENTARTE A LA CONVOCATORIA DE PROYECTOS DE OPENSOON?

    Consulte las condiciones de elegibilidad, las normas y los pasos a seguir en la página web de Economía y Empleo de Bruselas. Su solicitud debe ser enviada a más tardar:

    23 de junio de 2022 para los proyectos que se presenten al primer jurado

    1 de agosto de 2022 para los proyectos que se presenten al segundo jurado

     

    Fuente: 1819

     

     

  • ¿Qué pasaría si transmitieras tu experiencia y conocimientos empresariales a los jóvenes?

     

    UNA CONCIENCIA DEL CAMPO DE POSIBILIDADES

    Aunque muchos jóvenes quieren ser empresarios, la gran mayoría no ha desarrollado un entorno social y cultural que les anime a seguir una carrera empresarial. Muchos siguen teniendo una imagen sesgada del empresario que está fuera de su alcance. Una de las formas de mejorar la cultura empresarial a largo plazo es mediante actividades de sensibilización.

    Desde hace varios años, la Región de Bruselas-Capital, a través de la estrategia Jóvenes Emprendedores del Mañana, coordinada por hub.brussels, les apoya activamente a través de múltiples socios activos en el territorio. Los jóvenes son el «caldo de cultivo» profesional de lo que será la riqueza económica de la Región en el futuro. Es importante sensibilizarles, apoyarles y permitirles pasar a la acción, desarrollar sus capacidades empresariales y poner en marcha su actividad en un entorno seguro que responda a sus necesidades. Puedes contribuir a ello en el próximo año académico.

     

    MIRANDO HACIA ATRÁS EN SU VIAJE EMPRESARIAL

    Un día tuviste un deseo, una idea. Creció dentro de ti y trabajaste (mucho), creaste o te hiciste cargo de una empresa. El camino fue sin duda tortuoso. Es muy probable que hayas tenido dudas, se hayas encontrado con preocupaciones y problemas inesperados. A lo largo del camino, ha habido victorias y éxitos de los que te sientes orgulloso. Tu negocio puede haber crecido y te has diferenciado, has llegado a nuevos mercados y has prosperado. Tal vez hayas vendido o enajenado el negocio y hayas iniciado una nueva aventura empresarial. Seguro que has creado vínculos, has desarrollado tu red de contactos, has conocido a gente interesante y, a veces, has recibido una ayuda que ha marcado la diferencia…

    Probablemente no te imaginas el caudal de conocimientos y experiencia que has acumulado en su trayectoria empresarial y no te puedes imaginar la diferencia que puede suponer para un joven que está iniciando ese mismo camino empresarial.

     

    LA PRÓXIMA GENERACIÓN ESTÁ AQUÍ Y ANSIOSA POR EMPEZAR

    Muchos jóvenes menores de 30 años están interesados en el espíritu empresarial. Algunos todavía están estudiando, otros están al principio de su carrera. Según quiénes sean, de dónde vengan y cómo vean el futuro, sus motivaciones para emprender varían: emanciparse; ser libres y preservar su autonomía, ganar dinero, cambiar el comportamiento de los consumidores, ser realmente útiles, cambiar el mundo… La lista de lo que impulsa a estos jóvenes hacia el emprendimiento es larga.

     

    APOYO ESPECÍFICO NECESARIO

    El entusiasmo y las ganas de estos jóvenes son reales. Por desgracia, además de todas las dificultades habituales a las que se enfrentan los empresarios, también se enfrentan a dificultades directamente relacionadas con su juventud. ¿Cuáles son? Mencionamos cinco importantes:

    • Sentirse legítimo y ser reconocido en su papel de empresario
    • Dominar los códigos de la vida profesional
    • Construir y desarrollar una red de contactos útiles
    • Acceso a la financiación
    • Hacer malabares con un doble horario (estudiantes, jóvenes profesionales)

     

    EL VÍNCULO INTERGENERACIONAL CAMBIA EL JUEGO

    Las estructuras que sensibilizan y apoyan a estos jóvenes candidatos a empresarios integran regularmente a empresarios experimentados de diferentes maneras. Te necesitan.

    Tienes experiencia, influencia y conocimientos que pueden ayudar a estos empresarios en ciernes a ir más rápido y más lejos. Es importante crear vínculos y atreverse con esta alianza intergeneracional. Transmitir generosamente lo que has recibido durante tu carrera.

    La inversión necesaria varía mucho en función de la estructura. Un testimonio o un comentario de la experiencia. Participación en un consejo o jurado. Integración en programas de tutoría o asesoramiento a largo plazo de proyectos maduros. Cada uno de vosotros, en función de sus ganas y del tiempo del que dispongan, puede contribuir a que la joven generación se atreva a triunfar rápidamente en el ámbito empresarial.

     

    He aquí algunas oportunidades concretas para involucrarse con los jóvenes. Podrías :

    • demostrar lo lejos que has llegado como empresario para inspirar a los jóvenes a construir su futuro profesional. Como empresario, tú ilustras el éxito de la creación de empresas y da a los jóvenes una razón para superarse, para utilizar su potencial y atreverse a realizar un sueño. Sólo tienes que inscribirse en los sitios web de 100 000 empresarios, Missaly, TADA (ToekomstATELIERdelAvenir) y/o Déclic Belgium.
    • ser un entrenador para compartir sus conocimientos, experiencia, red y habilidades empresariales con el fin de contribuir al desarrollo del joven empresario en la ejecución de su proyecto. Podrías ser entrenador de un grupo de jóvenes emprendedores de secundaria que están desarrollando su proyecto a través de la miniempresa o entrenador de emprendedores en residencia en una incubadora para estudiantes emprendedores y jóvenes ex alumnos (Start Lab/ ICHEC/Startlab.Brussels).
    • participar en un jurado, para que los jóvenes empresarios tengan un punto de vista externo que evalúe sus progresos y valore sus ideas y propuestas.

     

    Estos momentos de intercambio con los jóvenes son experiencias enriquecedoras tanto para el joven como para ti. Como bien describe la ASBL Les Jeunes Entreprises, tu intervención será beneficiosa a varios niveles:

    • Desarrollo personal (mejora de sus habilidades como entrenador, innovación y creatividad, descubrimiento de jóvenes talentos, compartir su experiencia, etc.);
    • La satisfacción de ver a los jóvenes progresar;
    • Diversión: entrenar es divertido;
    • Networking: ampliar su red de contactos;
    • Compromiso social con los jóvenes empresarios;
    • La gratitud y el entusiasmo de los jóvenes que entrenarás.

     

    Fuente: 1819

  • Tips para crear un buen ambiente de trabajo

    Tips para crear un buen ambiente de trabajo

    Cuida el espacio de trabajo

    Si hay que comenzar por alguna parte es por el espacio de trabajo, es muy importante tener un ambiente de trabajo bien iluminado y ventilado, con una temperatura agradable para todos (entre los 21 a los 25º). No olvidar la organización y la limpieza porque repercutirán en nuestro estado emocional y productividad, para que sea correcto es importante proveer a los empleados de espacios y material para hacerlo de forma correcta. También contar con mensajes positivos o una decoración a tu gusto en la mesa son buenos aliados.

     

    Áreas de descanso

    Construir espacios de descanso acogedores y cómodos. Si pensamos que por trabajar 8 horas sin parar somos más productivos estamos equivocados, según un estudio de 2014 de la Universidad de Toronto el tiempo óptimo para maximizar la productividad son 17 minutos de descanso por cada hora de trabajo intenso.

    Sin duda los descansos son imprescindibles para dar oxígeno a la mente y separar la vista de la pantalla unos minutos, está demostrado que no parar a coger descansos cada cierto tiempo disminuye la capacidad de atención y lógica notablemente.

    Con el fin de mejorar la productividad y el bienestar de sus empleados, muchas empresas habilitan una habitación donde detenerse a descansar, poder hablar y desconectar un tiempo del trabajo junto con una cafetera, en unos sillones o pasatiempos.

     

    Fomentar la autonomía y la confianza

    La confianza es clave para generar compromiso, pero es siempre un aspecto muy difícil de trabajar en la empresa. A veces vale más un voto de confianza en el trabajador, y dejar que trabaje con autonomía y libertad que tener a alguien encima de su trabajo constantemente. De esta forma se sentirá más valorado y apreciado, permitir un espacio de trabajo tranquilo donde el trabajador no se sienta presionado o espiado.

     

    Comunicación y respeto

    Los seres humanos somos comunicativos por naturaleza y una buena comunicación basada en el respeto es fundamental para que exista un buen ambiente de trabajo. Por supuesto, es ingenuo pensar que todos los integrantes de una empresa se pueden llevar bien, pero sí, se puede fomentar valores como la tolerancia, la armonía y el respeto para que se consuma un clima de buenas energías y pensamiento positivo.

    Esto también incluye una buena comunicación entre los distintos niveles jerárquicos. El respeto entre empleados y superiores debe ser mutuo y un diálogo sano y dinámico puede ser clave para resolver de forma eficaz obstáculos o malentendidos del día a día. Un comentario constructivo a tiempo ahorrará tiempo y esfuerzos a todos.

     

    Sé agradecido siempre

    Con todo el mundo, aunque te hayan ayudado o simplemente hayan hecho su trabajo, si eres tú el que lo ha recibido, da las gracias. Esto demuestra que valoras su papel y que esté en tu equipo, ¿a ti también te gustaría que lo hicieran con tu trabajo? Piénsalo y encontrarás la respuesta.

     

    Cooperar no es competir

    Trabajar es difícil, y más cuando no se cuenta con un buen equipo detrás. Por ello, para sacar adelante un buen trabajo es importante contar con un buen equipo. Hacer a todos los trabajadores conscientes que están remando hacia la misma dirección, dentro de la estrategia empresarial.

    Se pueden proponer dinámicas y técnicas de gamificación para fomentar la motivación en el trabajo, pero es mejor evitar la competición entre compañeros, todo lo que pueda fomentar piques y problemas dentro de un equipo es mejor apostar por otras técnicas.

     

    Celebra los logros

    Normalmente solo comunicamos los malos resultados, para buscar mejoras, pero también es muy importante hacer partícipe a toda la empresa de las buenas noticias. Celebrar los logros sin perder la visión de trabajo y las ganas de superarse hacia nuevos objetivos cada vez mayores.

     

    Fuente

  • C-SHIP: FORMACIÓN PRÁCTICA EN EMPRENDIMIENTO CULTURAL

    En respuesta a la crisis sanitaria que ha afectado especialmente a los sectores artístico y cultural, el ICHEC ha puesto en marcha C-SHIP, un programa de formación para profesionales de las industrias culturales y creativas.

    ¿Trabaja en el sector cultural y creativo?

    ¿Es usted artista, gestor cultural, institución u organización artística?

    ¿Es usted una PYME cultural o una gran institución cultural?

    ¿Tiene una idea que desarrollar?

    ¿Quiere hacer crecer su actividad, su empresa cultural? ¿Quiere hacerla más resistente?

    Entonces C-SHIP es para ti. El proyecto C-SHIP tiene como objetivo capacitar a los profesionales de las industrias creativas y culturales para garantizar la viabilidad financiera, desarrollar y/o reforzar sus capacidades de gestión de una empresa sostenible y resistente, maximizando al mismo tiempo su contribución a la sociedad y sus impactos positivos. El proyecto se basa en la economía de la cultura, así como en el emprendimiento social y los «métodos de trabajo ágiles».

     

    SE ABORDAN CINCO PILARES INTERRELACIONADOS

     

    • Innovación de los modelos empresariales y operativos

    ¿Cómo encontrar nuevas fuentes de ingresos? ¿Cómo reinventar su negocio?

    • Tecnología

    ¿Cómo utilizar las tecnologías exponenciales y las bajas tecnologías? ¿Cómo aprovechar la tecnología de forma ética?

    • Creación de ecosistemas y asociaciones

    ¿Cómo aprovechar el potencial territorial en toda su diversidad?

    • Gobernanza interna y externa

    ¿Cómo avanzar hacia formas innovadoras, cooperativas, participativas y equitativas de gestionar proyectos e instituciones culturales/empresas culturales?

    • Sostenibilidad e impacto positivo

    ¿Cómo identificar y hacer realidad su objetivo de transformación masiva, con un impacto positivo significativo en los retos de la sociedad?

     

    Todo ello apoyado en un hilo conductor: el enfoque emprendedor tanto desde el punto de vista del comportamiento (mindset, modelos mentales, techos de cristal, mitos emprendedores…) como desde el punto de vista de las herramientas (design thinking, lean startup, perspectiva ágil…)

     

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE PROGRAMA?

    El curso está abierto a los siguientes perfiles:

    • Instituciones culturales y museos (por ejemplo, gestores de proyectos/programas, conservadores, artistas visuales).
    • Artes escénicas (por ejemplo, artistas vocales e instrumentales, artistas de danza y teatro, directores de escena y coreógrafos, directores de festivales).
    • Producción cinematográfica y audiovisual (por ejemplo, productores de desarrollo, productores ejecutivos, coordinadores de producción, diseñadores de producción, directores de fotografía, ingenieros de iluminación y sonido, ventas y distribución).
    • Rehabilitación del patrimonio construido (por ejemplo, arquitectos, conservadores, asociaciones culturales).
    • Diseño: dibujantes, diseñadores, patronistas…

    Consciente de las diferentes especificidades de cada sector artístico y cultural, el proyecto pretende abordar las necesidades desde una perspectiva multidisciplinar basada en la fertilización cruzada entre los diferentes sectores.

     

    DETALLES PRÁCTICOS

     

    Fechas: 1 de septiembre – 13 de diciembre de 2022

    Duración: 20 medias jornadas de 13:30 a 17:30 (80h)

    Pilares de formación: modelo de negocio sostenible, gobernanza, tecnologías para las industrias culturales y creativas, ecosistema y asociación, sostenibilidad e impactos positivos.

    Modalidad: presencial (posibilidad de formación híbrida, especialmente para personas que viven fuera de Bélgica).

    Oferta: Sesiones de aprendizaje interactivo, sesiones de coaching, presentación intermedia, presentación final y evento de networking.

    Tasa: 300 euros

    Después de la formación: Los diez mejores proyectos se incubarán en la empresa o en las instituciones asociadas pertinentes, según el proyecto. De los diez, cinco continuarán con un periodo de incubación adicional. Todo el periodo de incubación está previsto entre enero y mayo de 2023 y está incluido en los 300 euros.

    Idioma: Francés

    Plazo final de solicitud: 31 de agosto de 2022.

     

     

    Fuente: 1819

  • Atreverse a emprender limitando los riesgos

    ¿Tiene muchos proyectos en mente, pero no te atreves a dar el paso?

    ¿Sabías que la condición de autónomo ha mejorado enormemente en los últimos años y que existen fórmulas que permiten emprender reduciendo los riesgos?

    Pásate a descubrir todas las posibilidades que se te ofrecen durante la semana temática de 1819 (el servicio regional de información para -futuras- empresas) del 30 de mayo al 7 de junio. Seminarios, talleres, redes de contactos, obtendrá un montón de buenas ideas…

     

    A continuación, el programa completo: https://1819.brussels/entreprendre-sans-risque-2022

    entreprendre sans risque 2022

     

     

    Fuente: 1819

  • Lucha libre en el «titres services»

    Lucha libre en el «titres services»

    Los sindicatos y la patronal del sector de los vales de servicio se reúnen este martes a las 16:00 horas con el nuevo presidente del comité paritario del sector para reanudar las negociaciones en el sector de los bonos de servicio o los popularme conocidos en Bélgica como “titres services”. Los sindicatos quieren exigir que las empresas contribuyan a los gastos de desplazamiento de los ayudantes domésticos, ya que los gastos de viaje de las empleadas del hogar se han disparado con la subida del precio del combustible.

    Las partes, que no han negociado desde el pasado diciembre, solicitan “un acuerdo a favor de los trabajadores, para que la patronal dé un mandato real en su favor», como explica Sébastien Dupanloup, secretario federal de la FGTB.

     

    Condiciones precarias

    El sector, subvencionado en gran medida con dinero público, emplea a unas 150.000 personas, el 90% a tiempo parcial, siendo la mayoría de ellas mujeres. “Con ingresos de hasta 1.000 euros al mes, gastar 200 euros en combustible ya no es sostenible. Nuestras trabajadoras tienen que prescindir de sus cuidados, a veces tienen que saltarse una comida para seguir trabajando y alimentar a sus hijos», dice Sébastien Dupanloup.

    Los sindicatos quieren que las empresas del sector ayuden a su personal a pagar los gastos de viaje, pero no todos los jefes están dispuestos a aceptarlo. Federgon, que representa a muchas empresas del sector, ha sido señalada.

    Necesidad de trabajar en la movilidad

    El director de Federgon también señala que el problema de la movilidad de los ayudantes domésticos va más allá del marco estricto de los precios del combustible. «La realidad regional es muy diferente en Bruselas y Valonia. También vemos movimientos irracionales, con clientes que se mudan pero quieren mantener su ayuda doméstica. O lo contrario, con la empleada de hogar mudándose pero queriendo mantener a sus clientes.

    Los sindicatos explican que el encarecimiento de los desplazamientos ya está empujando a muchos trabajadores a optar por el trabajo no declarado, mientras que los bonos de servicios se crearon precisamente para acabar con esto, otorgando a las empleadas del hogar un estatus real, con derechos.

    «El sector tiene cada vez más dificultades para contratar», afirma Sébastien Dupanloup. Esto es algo de lo que muchos clientes son conscientes y están esperando ayuda, pero según el director de Federgon, esta situación no es nueva. «Si muchas trabajadoras se perfilan como empleadas del hogar, muchas no tienen la cualificación necesaria. Es un trabajo físicamente exigente que se hace solo, lo que requiere un sentido de la organización. Algunos candidatos tienen una trayectoria tan larga que necesitan un largo camino de acompañamiento para ser autónomos y fiables para trabajar en este sector.

    Por ello, la patronal y los sindicatos intentarán llegar a un acuerdo. Las discusiones van a ser duras.

  • 10 Consejos para ser feliz en el trabajo

    10 Consejos para ser feliz en el trabajo

    1. Mantén los problemas personales como algo personal

    Cuando estás preocupado por tus problemas personales, es difícil concentrarse o ser feliz en el trabajo. Por supuesto, asegúrate de tener a tus hijos cubiertos en caso de emergencia, pero date cuenta de que la vida personal de nadie va a estar nunca completamente libre de problemas. De la misma manera que necesitas dejar de lado el trabajo para disfrutar de tu tiempo en casa, es importante dejar las preocupaciones personales en casa para poder concentrarte y ser productivo en el trabajo.

     

    1. Crea un nido de oficina

    Si tienes que viajar a tu trabajo, lo más probable es que no sea tan acogedor como tu casa. Y teniendo en cuenta que probablemente pasas más tiempo trabajando que durmiendo, ¿por qué no adaptar tu entorno físico a tus necesidades? Haz que tu espacio sea tuyo, decora tu zona dentro de los límites de la política de la empresa y ponte lo más cómodo y relajado que puedas en tu oficina.

     

    1. Desarrolla un sistema de apoyo en la oficina

    Encuentra a tu gente. Sal con compañeros de trabajo que compartan sus valores e intereses. Esto puede quitarte mucha presión en el trabajo. Poder compartir tus sentimientos y preocupaciones con personas que te entienden ayuda a minimizar el estrés.

     

    1. Come sano y bebe mucha agua

    Cuando te sientas bien físicamente, verás una gran diferencia en tu nivel de energía y actitud. Bebe mucha agua (no sólo café) y mantén una dieta saludable.

     

    1. Organízate

    Crea un horario manejable para manejar tu carga de trabajo. Cuando consigas algo, te sentirás fortalecido, por pequeña que sea la victoria. Por otro lado, si te sientes abrumado, estarás más insatisfecho en el trabajo. Ser proactivo y poner en orden tus tareas puede conducir a una mayor satisfacción, más confianza y motivación.

     

    1. Muévete

    Trabajar en una oficina puede significar estar sentado en un escritorio durante periodos prolongados, por lo que es importante tanto para tu salud como para tu felicidad tomarte un tiempo durante tu jornada laboral para estirar las piernas y dar un paseo o dos.

     

    1. No intentes cambiar a tus compañeros de trabajo

    Si tienes un compañero de trabajo molesto o un jefe con tendencias controladora excesivas, poco puedes hacer para cambiar sus comportamientos. Pero sí puedes cambiar tu forma de responder a ellos. En la medida de lo posible, no dejes que las acciones de los demás te afecten. Busca resolver los conflictos y evita las situaciones incómodas.

     

    1. Recompénsate a ti mismo

    Identifica una recompensa fuera de tu trabajo y date un capricho. Ya sea una cena con amigos, una película, ejercicio o una manicura, date un capricho de vez en cuando. Al igual que el estrés de casa puede interferir en el trabajo, los aspectos positivos de tu vida también pueden influir en el estado de ánimo en el trabajo.

     

    1. Tómate un respiro

    Si te apetece, tómate un respiro literal. Ponte de pie con los pies juntos y los brazos a los lados. Inhala profundamente, luego exhala y dóblate hacia adelante. Intenta hacer este movimiento 10 veces.

     

    1. Concéntrate en lo positivo

    Encuentra las cosas que te alegran en el trabajo, incluso si esas cosas son tan simples como tus compañeros de trabajo o la bonita vista desde la ventana de la sala de conferencias. Tú eres el responsable de tu propia mentalidad. Dirigirte hacia lo positivo puede ayudarte a disfrutar más de tu trabajo. Preocuparse por los aspectos negativos puede hacer que te sientas agotado.

     

    Fuente

  • Nuevo emplazamiento para los centros de la empresa pública en Bruselas

    Un centro de negocios es una estructura de alojamiento que no sólo proporciona espacio de oficina, coworking, producción y taller a los empresarios, sino que también les ofrece una solución plug & play: amplia gama de servicios, como recepción de visitantes, salas de reuniones, etc. Por esto, establecerse en un centro de negocios requiere poca inversión inicial.

    A los verdaderos creadores de vínculos, los centros de negocios le invitan a compartir sus iniciativas con las demás empresas allí alojadas. Ofrecen otra forma de trabajar en sinergia, donde todos aportan sus conocimientos y experiencia dentro de un ecosistema. Por último, los CNs son facilitadoras que ponen en contacto con los actores clave del empresariado bruselense – los Guichets d’Economie Locale, 1819 y hub.brussels, finance.brussels, citydev.brussels, los municipios, etc. – para su apoyo, su financiación, su desarrollo, su búsqueda de socio o su transición.

    La Región de Bruselas-Capital apoya a 8 centros de negocios en Bruselas. Se encuentran en varios distritos que la Región pretende apoyar a nivel socioeconómico.  Están agrupados en una red, llamada Brucenter, que recientemente ha presentado su nueva página web www.brucenter.brussels.

    Brucenter se dirige a empresas en el sentido más amplio de la palabra, en una gran variedad de sectores como las industrias culturales y creativas, los servicios, las TIC, el desarrollo sostenible, la construcción y la alimentación.

    Descubre más sobre los 8 centros de negocios (y sus beneficios) ahora en www.brucenter.brussels

     

    Fuente: 1819

  • Los trabajadores belgas cambian de trabajo con más frecuencia después de la pandemia

    Los trabajadores belgas cambian de trabajo con más frecuencia después de la pandemia

    Con la crisis de Covid-19 aparentemente a punto de desaparecer en Bélgica, más personas cambian de trabajo tras la pandemia, revelan nuevas cifras de la oficina belga de estadísticas Statbel.

    Antes de que comenzara la pandemia en marzo de 2020, uno de cada 20 trabajadores (5,3%) cambiaba de trabajo cada año; ahora, este número ha aumentado a uno de cada 13 (7,4%), según las últimas cifras.

    «La edad es el factor más importante para determinar si alguien cambia de trabajo», dijo Ellen Quintelier, estadística del mercado laboral de Statbel, en un comunicado de prensa, y agregó que son principalmente los jóvenes quienes cambian de trabajo.

    Entre las personas de 15 a 24 años, casi una de cada cuatro personas empleadas cambió de trabajo en 2021, en comparación con poco más de una de cada diez personas de 25 a 34 años. Esta proporción sigue disminuyendo con la edad: cuanto más y más tiempo han estado las personas en su lugar de trabajo, menos inclinadas están a cambiar de trabajo: entre las personas de 55 a 64 años, solo el 1,7% cambió de trabajo en 2021.

    Estadísticamente, el género tiene poca influencia en las personas que cambian de profesión. Sin embargo, las personas que viven en Flandes cambian de trabajo con más frecuencia que las que viven en la región de Bruselas-Capital o Valonia. Sin embargo, la tasa está aumentando a un ritmo similar en todo el país.

    Después de la edad de una persona, el sector en el que trabaja suele determinar la probabilidad de que permanezca en esa línea de trabajo. Por ejemplo, las personas que trabajan en la construcción o la salud tienen menos probabilidades de mudarse a un sector diferente.

    Esto se debe a la especialización laboral en esos sectores: los trabajadores de la construcción o las enfermeras tendrían más dificultades para encontrar empleo en otro sector que alguien con un perfil administrativo, explicó Quintelier.

    «Los sectores de la hospitalidad y la cultura, en particular, experimentan transiciones considerables de trabajo a trabajo. Debido al Covid-19, hay aún más cambios en estos sectores». Aproximadamente la mitad de las personas que cambian de trabajo siguen trabajando en el mismo sector.

    El efecto de la pandemia

    Antes de la pandemia (entre 2017 y 2020), la mayoría de las transiciones de trabajo a trabajo se producían en la industria hotelera (11%), el sector cultural (9,3%) y las telecomunicaciones (8,6%).

    En 2021, quienes trabajaban en el sector de la cultura cambiaron de trabajo con mayor frecuencia (+3,7% en 2020), junto con los de educación (+2,9%), venta minorista y reparación de vehículos de motor (+2,6%) y la industria hotelera (+2,5%).

    En otros sectores, no hay un aumento registrado de trabajadores que cambian de profesión.

     

    Fuente: Los trabajadores belgas cambian de trabajo con más frecuencia después de la pandemia