Categoría: Noticias

Si uno se marcha para trabajar para otra empresa, normalmente perderá la antigüedad que haya acumulado como empleado. Sin embargo, esto puede evitarse negociando otros acuerdos.

La antigüedad adquirida en una empresa no carece de importancia para un trabajador. En particular, determina su periodo de preaviso en caso de despido. Su antigüedad también puede ser relevante en otros aspectos. Por ejemplo, puede influir en el salario y las prestaciones a las que tiene derecho, así como en los días libres extralegales, etc.

Cuestión de negociación

Si es contratado en otra empresa, normalmente se perderá la antigüedad que se haya acumulado con el anterior trabajo. Se puede remediar durante la negociación del contrato incluyendo una cláusula contractual de antigüedad. En este caso, puede acordarse con el nuevo empleador el adoptar una antigüedad específica en el contrato. Este tipo de cláusula es perfectamente válida.

Asegúrate de que la redacción es clara

Especifica claramente en el contrato de trabajo con el nuevo empresario los aspectos por los que asumirá la antigüedad. Indica si tu antigüedad se asumirá sólo para el periodo de preaviso o también para otras prestaciones.

Si firmas un nuevo contrato de trabajo con tu nuevo empleador, asegúrate de que la cláusula de antigüedad acordada se inserta literalmente.

Fuente: trends.levif.be

Cuatro veinteañeros dinámicos y motivados de Bruselas, Pieter-Jan Philips, Sébastien Thiel, Philippe Bossens y Marion Waterkeyn, se han embarcado en la aventura de Gérard Bakery. En la pastelería Gérard todo es casero y de la zona y, si algo no consiguen hacerlo ellos mismos, colaboran con otras empresas emergentes de Bruselas que comparten sus valores.

Un concepto basado en el reparto a domicilio

Gérard Bakery no tiene tienda física, solo un obrador situado a las afueras de la ciudad de Bruselas, en Haren. La empresa ofrece cestas gourmet que se entregan a domicilio con sólo unos clics.

La oferta es variada, con un mimo especial para personas con dietas específicas, con oferta de pan sin gluten y bollería sin lactosa. La mantequilla está clarificada para que los pasteles y croissants sean mucho más fáciles de digerir, pero igual de sabrosos. Este es uno de los puntos fuertes de estos jóvenes, que se han adaptado completamente al mercado actual, adaptándose a todos los públicos y centrándose en la calidad de sus productos y la facilidad de entrega.

Para hacer un pedido, sólo tienes que conectarte a Internet desde tu ordenador, smartphone o tableta. A continuación, puedes hacer tu selección en el sitio web de Gérard Bakery, preparar una pequeña cesta de al menos 12 euros y, por último, dejar tu número de teléfono para recibir un SMS en cuanto tu paquete llegue a la puerta de tu casa.

Desayunos locales y conocimientos expertos

Sébastien Thiel es panadero y pastelero diplomado. Domina el arte de hacer pasteles, y con pasión y amor, él elabora toda una gama de bollería y panes vieneses.Para completar sus cestas gourmet, el equipo ha decidido trabajar con start-ups bruselenses como Origin, Coffee en Anderlecht y Bees Api, miel cultivada en los tejados y jardines de Bruselas.

Una empresa eco-responsable

Preocupados por el medio ambiente, los jóvenes emprendedores han tenido una idea brillante: han inventado lo que llaman «el club del desayuno». Se trata de ofrecer un sistema de suscripción a sus cestas gourmet, para saber de antemano cuánta bollería o barras de pan hay que producir.Alrededor del 25% de la producción total de pan y bollería de Bélgica se pierde a lo largo de la cadena de suministro. Esto equivale a más de 105 millones de kg de pan al año.Gracias a estas suscripciones, Sébastien Thiel y su equipo saben exactamente cuántos alimentos necesitan elaborar, por lo que sólo producen lo necesario, ni más ni menos.

Fuente: Rtbf.be.

El año pasado, más de 4 millones de jóvenes europeos de entre 15 y 29 años estaban en paro, lo que representa el 6,3% de esta población. Esto ha sido descrito por los investigadores de Eurostat como un «mínimo histórico» desde que comenzaron los análisis en 2009. Se trata de una cifra mejor que el anterior récord del 6,6% alcanzado en 2019.

En Bélgica, la tasa de desempleo juvenil ha caído al 5,7%, acercándose sin alcanzar su récord establecido en 2019 del 5%. El desempleo juvenil cayó en la mayoría de los países de la UE, con solo cuatro Estados miembros como excepciones (Chipre, Letonia, Rumanía y Estonia).

Los países de Europa del Este obtienen mejores resultados que sus vecinos. Las tasas más elevadas de desempleo juvenil se registran en España, Suecia, Francia e Italia. En estos países, la tasa oscila entre el 7,5 y el 11%, mientras que ronda el 4% en Bulgaria, Polonia, Hungría y Lituania. Y Bélgica se sitúa en el extremo superior de la escala, con mejores resultados que la mayoría de los Estados miembros.

El desempleo juvenil sigue siendo elevado

A pesar del optimismo de estas cifras, hay una tendencia que se mantiene constante: la tasa de desempleo entre los jóvenes europeos de 15 a 29 años sigue siendo la más alta, y siempre ha superado a la tasa de desempleo global (es decir, la de las personas de 15 a 74 años).

Y si tomamos como denominador no a toda la población de 15 a 29 años, sino sólo a los jóvenes que trabajan, obtenemos una tasa de desempleo aún más elevada, del 11,3%. A título comparativo, los parados de entre 30 y 74 años representan el 3,4% de la población total y el 5% de la población activa de la misma edad.

En cuanto a los distintos sectores de empleo, el porcentaje de jóvenes desempleados es más elevado entre los titulados en artes y humanidades (en torno al 7%). Por el contrario, las tasas de desempleo más bajas se registraron entre los titulados en sanidad y asistencia social, y en ingeniería, fabricación y construcción (entre el 3% y el 4%).

Fuente: trends.levif.be

Según informó el martes la Federación de la Construcción Embuild, actualmente hay 14.000 vacantes en el sector de la construcción en Bélgica.»El problema es que una de cada cinco empresas está limitando sus vacantes debido a esta escasez de mano de obra», explica Niko Demeester, director general de Embuild. «Por eso ya es hora de que mejoremos la educación en la construcción y centremos más la política de empleo en la activación, la formación y la reconversión».

Encontrar nuevos empleados es un problema importante para el 51% de las empresas de construcción e instalación en Bélgica, y un problema para el 29% de ellas. Apenas el 4% de las empresas encuestadas por Embuild no tienen dificultades para contratar personal.

El 37% de las empresas buscan obreros de la construcción, el 19% jefes de obra, el 11% perfiles de construcción de alto nivel, el 7% obreros de la construcción para proyectos de renovación energética y el 5% perfiles relacionados con el uso de las nuevas tecnologías en la construcción.

En un principio, las empresas de construcción e instalación intentan remediar esta escasez de personal trabajando con subcontratistas belgas (24%) o extranjeros (20%). El 21% de las empresas están limitando sus ofertas porque no podrán realizar el trabajo debido a la escasez de personal, y el 17% están empezando sus proyectos con retraso, explica Embuid, que encuestó a 200 empresas.

Embuild quiere que cada vez más jóvenes se interesen por las oportunidades laborales. Por ello, Embuild está llevando a cabo la campaña de imagen “Construimos el mañana” para modernizar la imagen del sector de la construcción.

Fuente: trends.levif.be

WeConnect, que al principio no era más que un concepto presentado en un concurso, se ha convertido en una empresa de pleno derecho o Société d’impact sociétal (SIS). La empresa fue fundada por dos jóvenes estudiantes emprendedores, Clémentine Offner e Ivo Silva.

«En EuroSkills, tuvimos que idear un negocio en el que los jóvenes ayudaran a los mayores y viceversa. Así surgió WeConnect», cuenta Clémentine. WeConnect es una plataforma que pone en contacto a jóvenes que buscan alojamiento en Luxemburgo con personas mayores que tienen espacio en sus casas para acogerlos. Es un concepto que les ha valido varios premios. «El feedback que recibimos fue tan bueno que decidimos dar un paso más e ir a por todas», explica Ivo. El equipo se ha ampliado con la llegada de Gilles Heinesch y Christian Gutenkauf.

«No basta con tener una buena idea»

Gilles ya formó equipo con Clémentine e Ivo para el proyecto de miniempresa del liceo: FrëschKëscht, ganando el concurso en 2020. «No basta con tener una buena idea; el equipo que hay detrás tiene que funcionar bien, y sé que así es. Estoy muy contento de formar parte de él», confiesa.

Christian, administrador de fincas autónomo, es el miembro más veterano del equipo. Él ayudó a los estudiantes a desarrollar su idea de negocio. «Me preguntaron si quería trabajar con ellos en un proyecto y equipo intergeneracional. Me atrajo, así que dije que sí», cuenta.

Emprendedores, pero ante todo estudiantes

Como Clémentine, Ivo y Gilles siguen estudiando, dedican su tiempo libre a su negocio. «No dejaríamos todavía los estudios, porque nos ayudan con el negocio. Seguimos aprendiendo mucho y eso nos da un plan B para la vida. Queremos dar y daremos el 100% de nosotros mismos a WeConnect, pero después de nuestros estudios», dice Ivo.

Gilles, que está a punto de terminar su formación como piloto de avión, dice: «De momento, lo hago paralelamente a mis estudios. Si algún día funciona, estoy seguro de que me comprometeré al 100% con WeConnect».

Alquileres asequibles

Con alquileres de entre 350 y 550 euros al mes, WeConnect espera contar con una veintena de pisos compartidos intergeneracionales para el comienzo del nuevo curso académico. «Estaremos ahí para apoyar a los jóvenes y a los anfitriones durante todo el periodo. Además, nos ocuparemos también de los seguros», explica Clémentine.

Ya se han establecido asociaciones con la universidad y las autoridades locales para promover WeConnect y ayudar a que esta comunidad intergeneracional crezca.

Fuente: L’Essentiel.

En la última década hemos asistido a una fuerte caída del número de parados de media y larga duración. El desempleo se sitúa actualmente en un nivel similar al de finales de los años 70, según un estudio publicado el martes por la Onem.

El periodo 1975-1995 se caracterizó por un fuerte aumento del número de parados de larga duración. «Aunque hoy sigue habiendo más parados de media y larga duración que a finales de los años 70, en las últimas décadas hemos asistido a un fuerte descenso de este colectivo», señala la Onem.

«Una de las principales razones del descenso del paro de larga duración es la reforma de los regímenes que eximen a los desempleados de buscar trabajo, en particular el antiguo régimen de jubilación anticipada y la exención por motivos de edad o antecedentes. Como consecuencia, cada vez se presentan menos parados potenciales de larga duración», explica Nathalie Nuyts, autora del estudio.

Fuente: lalibre.be

El año pasado, el 15,8% de las personas activas en el mercado laboral no tenían nacionalidad belga, un récord según el especialista en recursos humanos Acerta, que publicó el lunes las conclusiones de un informe sobre el tema. Mientras persisten importantes carencias en algunos sectores, las empresas recurren cada vez más a mano de obra extranjera para cubrir sus necesidades. Estos trabajadores proceden principalmente de Marruecos, Francia y los Países Bajos.

Mientras persiste una importante escasez en determinados sectores, las empresas que no encuentran perfiles adecuados recurren cada vez más a mano de obra extranjera para cubrir sus necesidades. Este aumento ha sido constante en los últimos cinco años. Mientras la tasa de trabajadores de otro país en 2021 era del 14,8%; en 2017 la proporción de no belgas alcanzó el 12,6%.

Después de Bélgica (84,2%), Marruecos (9%) es el mayor proveedor de mano de obra de nuestro mercado laboral. Los franceses (8,2%) son la segunda nacionalidad más representada en este mercado, seguidos de los neerlandeses (7,3%). Rumanía (7%) y Polonia (5,6%) completan el top 5.

Las dos nacionalidades con mayor incremento son los ucranianos (+97,7% respecto a 2021) y los afganos (+13,9%). El año pasado representaban respectivamente el 1,3% y el 1,7% de los trabajadores en Bélgica.

La mayoría de los extranjeros trabajan en los sectores del transporte y la logística (25,7% de no belgas) y la alimentación (21,1%). La hostelería (18,8%) y la construcción (17,8%) también emplean a muchas personas de fuera de Bélgica. Entre los sectores que recurren mucho menos a esta mano de obra que la media (15,8%) figuran el sector no comercial (11,6%) y el sector químico y farmacéutico (8,5%).

Además, la proporción de trabajadores extranjeros mayores de 60 años ha aumentado un 30% en un año. «Se trata del aumento más significativo entre todas las categorías de edad», señala Acerta. En cifras absolutas, sin embargo, las personas de entre 30 y 40 años siguen siendo las mejor representadas entre los trabajadores extranjeros.

Además de cubrir vacantes, «la investigación ha demostrado repetidamente que la diversidad es beneficiosa para el ambiente y la creatividad en el lugar de trabajo», afirma Acerta. Sin embargo, tres de cada cuatro empresas no tienen una política de diversidad con objetivos concretos para integrar (mejor) las distintas nacionalidades y culturas en el lugar de trabajo.

Fuente: lesoir.be

07/ 06 > 08/06 | 9:00 – 17:30

¡Todo lo que necesitas saber para desarrollar tu empresa!

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Programa

Miércoles 07 Junio 2023

09h00 – 10h00 Contratación de los primeros empleados: instrucciones de procedimiento.

10h15 – 12h15 Sostenibilidad: Oportunidades de crecimiento para mi empresa.

13h00 – 13h45 Erasmus for Young Entrepreneurs.

14h30 – 15h30 Aprender a gestionar el tiempo y el estrés.

15h45 – 17h15 ¿Cómo desarrollar una estrategia de ventas para hacer crecer tu negocio?

Jueves 08 Junio 2023

09h00 – 10h00 Financiar mi empresa y su crecimiento.

10h15 – 11h15 La digitalización como herramienta esencial para el desarrollo de mi empresa.

11h30 – 12h30 Contratación con Actiris: Ayudas al empleo en la Región de Bruselas – Capital.

12h30 – 14h30 Almuerzo / networking: La importancia de unirse a redes de emprendimiento.

Speedcoachings (25 min):

14h30 – 17h30 Speedcoachings: Financiación.

14h30 – 17h30 Speedcoachings: Bienestar y salud del emprendedor.

14h30 – 17h30 Speedcoachings: Apoyo posterior a la creación.

15h00 – 17h30 Speedcoachings: Apoyo posterior a la creación de empresas.

14h30 – 17h30 Speedcoachings: Innovación.

14h30 – 17h30 Speedcoachings: Digitalización.

Todas las actividades son gratuitas pero la inscripción es obligatoria. Puedes inscribirte en este link.

Fuente: 1819 hub.brussels