Autor: EmpleoBeLux

Desarrollar el espíritu emprendedor de los jóvenes es una prioridad para la región de Valonia. Wallonie Entreprendre (WE), con el apoyo del Ministro de Economía, Willy Borsus, presentó el nuevo programa «Générations Entreprenantes» al inicio del nuevo curso escolar. El programa pretende sensibilizar a los jóvenes sobre el espíritu emprendedor, además de fijar nuevos y ambiciosos objetivos.WE es la herramienta económica de Valonia para los emprendedores. Creada a principios de 2023, se encarga también de sensibilizar a los jóvenes sobre el espíritu emprendedor a través del programa «Générations Entreprenantes». Esta nueva herramienta es una oportunidad de ampliar este programa para llegar a un número aún mayor de jóvenes, habiendo recibido una atención creciente en los últimos años: durante el último curso académico se llegó a casi 70.000 jóvenes.Con su abanico de actividades, WE acompaña a los jóvenes desde el descubrimiento de su entorno económico hasta el apoyo a su primera experiencia empresarial real, antes de recibir finalmente ayuda o financiación para sus proyectos.

El inicio del nuevo curso escolar es una oportunidad para lanzar una nueva campaña de sensibilización con este fin. «Crear el futuro» y «Emprender» son los mensajes clave que WE y el ministro de Economía, Willy Borsus, quieren transmitir, con especial atención a la iniciativa empresarial femenina. «Valonia rebosa talento de todo tipo. Tenemos que animarles a desarrollar su espíritu emprendedor y su voluntad de innovar para invertir en un proyecto empresarial y, en este sentido, me gustaría que este programa llegara aún a más gente. El desarrollo del espíritu empresarial es un importante motor de crecimiento para nuestra región. Es esencial invertir en nuestros jóvenes», subraya Willy Borsus, Ministro de Economía. Y añadió: «Me he fijado dos objetivos ambiciosos: sensibilizar a 100.000 jóvenes al año sobre el espíritu empresarial de aquí a 2025 y duplicar el número de centros de enseñanza secundaria inscritos en el programa Générations Entreprenantes”.

Fomentar el espíritu empresarial entre las mujeres

Con el fin de promover el espíritu empresarial entre las mujeres en particular, WE está organizando una gira por centros de enseñanza secundaria de septiembre a noviembre de 2023, con el objetivo de poner de relieve las experiencias de las mujeres empresarias. La participación de modelos representativos de la sociedad es esencial para sensibilizar a los jóvenes. Una presentación de dos horas y un encuentro entre una empresaria, el Ministro de Economía y los alumnos tendrá lugar en un instituto de secundaria de cada provincia. Se ha contactado con cada empresaria en relación con la región del centro de enseñanza secundaria y, si es posible, con un vínculo con las características específicas del centro.

28/09 – Luxemburgo: Athénée Royal de La Roche-en-Ardenne – Chantal Cabay de Picard Constrrut SA.

13/10 – Lieja: Centre Scolaire Sainte-Julienne de Fléron – Delphine Connan, directora de Cell Matters (antes VitriCell).

10/11 – Brabante Valón: NESPA – Sandrine Fraiture, cofundadora y socia directora de Espacedrone.

10/11 – Namur: Ecole Professionnelle de Namur – Florence Fernémont de Carrément Bon.

17/11 – Hainaut: Athénée Royal Simone Veil – Amélie Matton, Directora General de Ecosteryl.

Fuente : Mr.be.

Un estudio innovador realizado al otro lado del Atlántico, basado en un programa piloto iniciado por la organización sin ánimo de lucro 4 Day Week Global, ha arrojado luz sobre los beneficios potenciales de una semana laboral reducida. Este planteamiento innovador, caracterizado por un horario de trabajo de cuatro días manteniendo la remuneración y los objetivos habituales, ha despertado interés por su potencial para hacer frente al agotamiento y mejorar el bienestar de la plantilla.

En el estudio, que se desarrolló a lo largo de un programa piloto de seis meses, participaron 41 empresas de Estados Unidos y Canadá, entre ellas nombres tan conocidos como Kickstarter y Search Engine Journal. En colaboración con investigadores de la Universidad de Cambridge y el Boston College, 4 Day Week Global pretendía evaluar la viabilidad de esta estructura de trabajo alternativa.

En particular, el ensayo arrojó resultados abrumadoramente positivos, tanto para los empleados como para las empresas. Al término del programa, ninguna de las empresas participantes manifestó su deseo de volver a la semana laboral convencional de cinco días. Esta entusiasta respuesta se vio respaldada por una notable puntuación de 8,7 sobre 10 otorgada por estas empresas al experimento de la semana laboral de cuatro días.

Los beneficios fueron múltiples. Para las empresas, la semana laboral reducida contribuyó a aumentar la productividad, mejorar el rendimiento y una notable «capacidad para atraer empleados». El informe presentado por 4 Day Week Global indicaba un aumento medio del 15% en la facturación de las empresas a lo largo del programa, lo que subraya el impacto financiero positivo de la iniciativa.

Los empleados también emergieron como claros beneficiarios de la semana laboral de cuatro días. 95% de los participantes expresó su deseo de continuar con este ritmo de trabajo. Además, un 69% afirmó haber experimentado una reducción del agotamiento, lo que pone de relieve el potencial de la semana de cuatro días para promover el bienestar general.

El estudio también reveló resultados secundarios interesantes. Sorprendentemente, más del 40% de los empleados mostraron un mayor compromiso con las consideraciones medioambientales, adoptando medidas como el reciclaje y eligiendo opciones de movilidad sostenible como caminar o ir en bicicleta en lugar de conducir.

El experimento de la semana laboral de cuatro días demostró una reducción sostenida de las horas de trabajo incluso después de la conclusión del programa piloto. Las horas de trabajo semanales se redujeron de 38 a 32,97 horas, sin comprometer el rendimiento ni los objetivos. El tiempo ahorrado se atribuyó principalmente a un menor número de reuniones y a iniciativas destinadas a optimizar los periodos de concentración.

Esta reducción continua del número de horas de trabajo no se consiguió mediante un aumento de la intensidad del trabajo. Al contrario, el experimento demostró que trabajaban de forma más eficiente y seguían mejorando sus capacidades.

Paralelamente. se observaron resultados en el Reino Unido, donde los esfuerzos de 4 Day Week Global hicieron que el 39% de los empleados participantes declararan haber reducido sus niveles de estrés y mejorado notablemente su salud mental y física.

Sin embargo, a medida que el concepto gana popularidad surgen debates en torno a su viabilidad. En Bélgica, los críticos han pedido cautela a la hora de imponer una semana laboral condensada de cuatro días en sectores en los que la carga de trabajo podría no ser compatible con un horario diario ampliado. No obstante, la flexibilidad y la conciliación de la vida laboral y familiar que puede ofrecer la semana de cuatro días siguen siendo elementos centrales de su atractivo.

Para las autoridades belgas, que se esfuerzan por elevar la tasa de empleo al 80% de aquí a 2030, el debate en torno a la semana laboral de cuatro días es igualmente significativo. Mientras algunos sostienen que una semana laboral más corta podría contribuir a aumentar la satisfacción laboral y el bienestar general, otros subrayan la importancia de mantener un empleo de calidad por encima de la mera cantidad.

En última instancia, la semana laboral de cuatro días representa un cambio significativo en el paradigma tradicional del trabajo, planteando preguntas que invitan a la reflexión sobre el futuro del equilibrio entre la vida laboral y personal, la satisfacción en el trabajo y la relación dinámica entre empleados y empleadores. A medida que este concepto aumenta su popularidad en todo el mundo, sus implicaciones a largo plazo sobre la productividad, los resultados financieros y el bienestar de los empleados siguen siendo temas de gran interés y exploración.

Fuente: The Brussels Times

Las PYMEs están contratando menos empleados en los primeros meses de 2023 que en los años anteriores en Flandes y Valonia. En Bruselas la cifra se mantuvo estable.

El empleo estructural en las PYMEs ya existentes cayó en los primeros meses de 2023 (-0.53%), según indicó SD Worx este jueves. El porcentaje de empleos en PYMEs que se perdió fue superior al porcentaje de nuevos empleos creados cada mes, con la excepción de febrero y marzo.

En el mes de junio, casi una de cada ocho PYMES (12,8 %) despidió a su personal, la cifra más alta en los últimos cuatro años. La proporción de empleadores contratando nuevos empleados (13,3%) fue, sin embargo, la más baja para el mismo periodo. Como resultado, la tasa de destrucción de empleo fue tan alta como en 2019, una cifra que es más elevada que la registrada en los tres últimos años pasados.

«Es preocupante que aún no veamos un crecimiento claro del empleo en los seis primeros meses, como en años anteriores. Esto puede deberse a la cautela ante el aumento de los costes, pero también a que tienen dificultades para encontrar a las personas adecuadas», afirma Annelies Rottiers, asesora estratégica de SD Worx para PYMEs.

A modo de comparación, el empleo creció un 1,25 % entre diciembre y enero de 2022, ‘’incluso se ha registrado un incremento del 2,02 % antes de la pandemia.’’

La falta de crecimiento ha sido más pronunciada en Valonia (-0,86 %) y Flandes (-0,57 %). En Bruselas, la cifra se mantiene estable.

Las cifras, basadas en los datos salariales de más de 18.000 emprendedores de PYMEs, muestran que el sector industrial – uno de los más grandes en Bélgica – así como el sector de las TIC (Tecnología de la información y la comunicación) y los sectores logísticos (transporte y almacenaje) están particularmente afectados por esta tendencia negativa. Solo los empleos en el sector financiero, propiedades inmuebles y salud muestran una tendencia positiva.

Fuente: The Brussels Times

En Francia (aunque la situación en Bélgica es muy similar), la edad media de acceso a un contrato indefinido pasó de 20 a 27 años entre 1975 y la actualidad. En la economía actual, cada vez es menos frecuente encontrar un empleo nada más terminar los estudios. Muchos estudiantes tienen que esperar muchos meses antes de ver alguna posibilidad de empleo. El resultado: los jóvenes licenciados están estresados, presionados y deprimidos. Envían frenéticamente sus CV a diestro y siniestro, o se desaniman y pierden toda motivación. ¿Acabas de terminar tus estudios y te angustia la perspectiva? Aquí tienes 10 consejos para poner en práctica si no encuentras trabajo.

1. Mantente optimista

No te alteres por la situación: es normal. Mantener el ánimo mientras buscas es muy importante. Has perseverado para conseguir tu título: al final conseguirás un trabajo.Por supuesto, tienes que dedicar tiempo a buscar y solicitar trabajo, pero reserva al menos una hora al día para hacer algo que te guste de verdad (deporte, leer, salir…) y no pensar en ello. Mantener esta «actitud positiva» te ayudará a no desviarte del camino.

2. Reduce tu estilo de vida

Como no vas a tener ingresos durante un periodo de tiempo aún desconocido, vas a tener que reducir tus gastos. Por ejemplo, puedes volver a casa de tus padres. A cambio, puedes ayudar en las tareas domésticas (lavar, cocinar, limpiar). Fija un presupuesto ajustado y cíñete a él.

3. Dedica tiempo a mantener su red de contactos

Las oportunidades de empleo se encuentran a menudo a través de amigos y familiares y por el boca a boca. Por tanto, no hay que descuidar la red de contactos profesionales cuando se busca trabajo. Ve en diferentes direcciones. He aquí algunos ejemplos:

– El círculo de antiguos alumnos de tu universidad u organizaciones profesionales.

– Actos de networking, conferencias y seminarios

– Ferias de empleo, como el Salon Références Talentum

– LinkedIn

4. Volver a estudiar

Si pensabas hacer otro máster «más adelante», quizá quieras planteártelo ahora que has terminado los estudios y no encuentras trabajo. Mientras tanto, puede que la economía mejore. Si, por el contrario, estabas deseando reincorporarte a la vida laboral, no utilices la excusa de volver a estudiar sólo para mantenerte ocupado: volver a estudiar requiere dinero, energía y determinación.

5. Mantente ocupado

Se suele decir que la búsqueda de empleo es un trabajo a tiempo completo. Pero tu vida puede seguir: inscríbete en una empresa de trabajo temporal para hacer trabajillos, mantén vivas tus aficiones, haz cursos de formación…

6. Amplía tus criterios de búsqueda

Cuando dejaste los estudios, probablemente tenías una idea muy concreta del trabajo que querías. Tiene mérito que al principio te hayas centrado en tus criterios de búsqueda (sector, empresas, salario, tiempo de desplazamiento), pero si después de varios meses tu búsqueda no ha dado ningún resultado, amplíalos y muéstrate más abierto a las oportunidades profesionales. Lo importante es poner un pie en la puerta del mercado laboral.

7. Sigue mejorando tus habilidades

En cada entrevista de trabajo o cada vez que te rechacen una candidatura, no dudes en pedir al seleccionador o entrevistador que te dé su opinión sobre tu perfil. ¿Cuáles son los puntos débiles de tu candidatura? ¿Qué habilidades deberías mejorar?

8. Haz voluntariado o prácticas

Hacer prácticas no remuneradas en una empresa es una buena forma de darse a conocer en ella con la esperanza de conseguir después un trabajo remunerado. Al menos, te dará experiencia, una red de contactos y un añadido en tu CV. Si te interesa el voluntariado, también puedes colaborar con una ONG. Pero ten en cuenta que esto requiere tiempo y compromiso.

9. Empieza tu propio negocio

¿Ninguna empresa te contrata, pero estás lleno de ideas y energía? Si te sientes independiente, lánzate y crea tu propia empresa. También puedes convertirte en consultor en un campo en el que tengas mucha experiencia. En Bélgica hay muchas organizaciones que ayudan a los jóvenes a lanzar sus empresas, así que no dudes en recurrir a ellas.

10. Crea tu propio blog o página web

¿Te apasiona un tema concreto y quieres compartirlo? Crea un blog para escribir sobre cocina japonesa, finanzas personales, bádminton, consejos de moda o gadgets tecnológicos. Para fidelizar a tus lectores, tendrás que aprender a utilizar las redes sociales. Al final, será una buena experiencia y una fuente de notoriedad e incluso de ingresos.

Bonus: no olvides disfrutarlo después de todo

Cuando por fin hayas conseguido el trabajo de tus sueños, recordarás con nostalgia aquellos tiempos en los que tenías todo el tiempo libre para gastarlo a tu antojo. Tendrás que esperar a jubilarte para volver a encontrarlo. Durante este periodo, ten en cuenta que no sirve de nada dejarse asfixiar por el estrés: al final vas a encontrar trabajo, porque estás haciendo lo necesario para conseguirlo.

Fuente: Références, Le soir

En una entrevista concedida a RTL la pasada semana, la Secretaria General de la Fédération des Jeunes Dirigeants d’Entreprise (FJD), Carole Retter, habló de las dificultades a las que se enfrentan los empresarios en Luxemburgo. «El sector vive en estos momentos una situación tensa, provocada por razones económicas y geopolíticas que todos conocemos», comentó Retter en RTL, «es realmente difícil predecir nada en este contexto dominado por el miedo y la desconfianza, pero aun así intentamos buscar oportunidades y sacar el lado positivo».

Son precisamente estos valores optimistas los que los dirigentes de la FJD quieren transmitir a los jóvenes, «para fomentar el espíritu emprendedor», explica la secretaria general. «Hay que cambiar la mentalidad clásica luxemburguesa, atreverse, crear, y en lugar de castigar el fracaso, hay que verlo como una experiencia, una lección».

La idea de una trayectoria profesional segura y preparada con un puesto en la administración pública sigue demasiado arraigada en la cabeza de la gente. Pero hay otras posibilidades: «Estoy convencida de que un joven que quiere crear su propia empresa no necesita la ayuda de su familia o de sus amigos para tener éxito, el Estado está ahí con medidas concretas para apoyar a las personas que están motivadas para emprender».

Carole Retter también se alegra por la ligera mejora del marco jurídico para los jóvenes emprendedores, sobre todo con la simplificación de algunos procedimientos en los últimos años y la reforma del derecho de establecimiento, que permite, por ejemplo, tener una segunda oportunidad tras una quiebra.

Fuente: RTL Infos.

Para retener talento o reclutar nuevo, algunas empresas no dudan en otorgar beneficios adicionales a sus empleados. Raiffeisen, en Luxemburgo, introdujo a principios de año el “Quality Time”, un bono de vacaciones mensual a partir del cual los empleados tienen derecho a un día libre extra al mes.

El concepto: un día libre extra cada mes

El concepto es sencillo: cada empleado tiene derecho a ocho horas adicionales de tiempo libre al mes. Se puedan usar en un día o repartido en dos. A diferencia de los días festivos oficiales, Quality Time no es acumulable y se pierde si no se utiliza durante el mes en curso. En realidad, el objetivo es tener un día más para ‘’equilibrar la vida privada y profesional’’, explica el director de recursos humanos, Laurent Derkum.

Seis meses después del lanzamiento, Laurent Derkum hace un balance “positivo”. El 80% de la población activa lo utiliza habitualmente. Con equidad entre “departamentos, edades, ejecutivos y no ejecutivos, empleados de casa matriz y empleados de agencia”.

«No ha surgido ningún problema importante en la organización general del trabajo.» A excepción de dos empleados, de los 669, a los que se les retiró el Quality Time por un periodo de seis meses por no poder organizar sus tareas ni alcanzar sus objetivos.

¿Cuánto le cuesta a la empresa?

“Si todos aprovechan el Quality Time todos los meses, hay una reducción del 5% en las horas trabajadas. Pero creo que es un cálculo demasiado simplista”, responde el Director de RR. HH. Porque “no hemos reducido ni los objetivos individuales ni los globales del banco”, explica. “Por tanto, corresponde a los empleados reorganizar sus tareas, mejorar su productividad y modificar sus prioridades”.

¿Qué supone?

Los responsables del equipo destacan “un impacto positivo en la disponibilidad, el compromiso y la flexibilidad de los empleados, lo que se traduce en una mejor productividad que aún debe evaluarse más a fondo”. Los candidatos conocen la iniciativa y la mencionan durante las entrevistas de trabajo.

Si tuviéramos que cuantificar su efecto, podemos hablar de la tasa de rotación, que pasó del 12,57% en 2021 al 9,01% en 2022 y luego al 3,29% el 30 de junio de 2023. “Entonces, si calculamos desde aquí al final del año, deberíamos estar alrededor del 6,5%”. Sin embargo, es difícil decir si esta disminución es el resultado de Quality Time u otros factores.

Lo mismo ocurre con la tasa de absentismo, que cayeron un 35% en los primeros seis meses de 2023 con respecto al mismo período de 2022. «Hay que tener en cuenta el contexto particular de 2022», todavía marcado por el Covid.

¿Qué conclusiones podemos sacar de esto?

«En general, podemos decir que nuestra iniciativa ha logrado sus objetivos y cumple todos los requisitos», se alegra Laurent Derkum. Quién cree que debemos pensar cada vez más “fuera de lo común” (de manera diferente), en un momento “en el que hablamos mucho de salud y bienestar en el trabajo”. Describe su proyecto como “extremadamente motivador”, aunque requiere “una sólida dosis de coraje y una noción real de asumir riesgos para comenzar”.

Otras medidas para el bienestar…

Además del Quality Time, los empleados tienen horarios flexibles. Los residentes (79% de la población activa) también tienen derecho a 100 días de teletrabajo al año, mientras que los trabajadores transfronterizos deben respetar el límite fiscal de 34 días al año. Para este último, el banco ha abierto, desde el 1 de julio , cinco sucursales y prevé abrir una sexta a finales de año.

Fuente: Paperjam

Durante los procedimientos de contratación, los empresarios, las empresas de trabajo temporal y los llamados «cazatalentos» suelen someter a los candidatos a diversas pruebas. ¿En qué consisten? ¿Puedes prepararse realmente para ellas?

Los tipos de pruebas de selección utilizados dependen de varios factores, como la naturaleza de las empresas implicadas o el puesto a cubrir. Como explica Alexis Mottard, Director General de Proselect, «las empresas de trabajo temporal suelen pedir a los candidatos que realicen pruebas de personalidad y de razonamiento psicotécnico en cuanto presentan su candidatura”. Los resultados de estas pruebas, muy generales, se adjuntan al expediente del candidato.

Las agencias de contratación, en cambio, suelen centrarse en pruebas directamente relacionadas con el candidato en un momento dado en relación con un puesto de trabajo bien definido. Luego están los empresarios, que deciden si organizan ellos mismos las pruebas o delegan el proceso en otro.

¿Qué tipos de test puedo esperar?

– Los tests de personalidad están diseñados para establecer el perfil psicológico general de una persona. Prueban la introversión/extraversión, la apertura al cambio, etc.

– Las pruebas de razonamiento psicotécnico evalúan su capacidad de razonamiento y una serie de aptitudes verbales, numéricas y lógicas. Por ejemplo, se le puede pedir que complete una serie de fichas de dominó o que resuelva pequeños problemas de geometría.

– Las pruebas que se centran en competencias específicas suelen ser las relacionadas con su conocimiento de idiomas, su dominio de programas informáticos como Word o Excel, o su área de especialización, como el derecho mercantil o el marketing.

– Las pruebas situacionales consisten, por ejemplo, en establecer un escenario para organizar y planificar un equipo en una situación determinada. Entre otras cosas, esta prueba evalúa su capacidad para cumplir plazos y soportar el estrés.

¿Cómo prepararse?

No te engañes: no puedes prepararte para todas las pruebas. En el caso de los tests de personalidad, lo más importante es ser tú mismo cuando los hagas. Como señala nuestro interlocutor, «son pruebas ante las que hay que reaccionar espontáneamente y sin hacerse demasiadas preguntas. Están pensadas para indicar tendencias. El único consejo que podemos darte es que duermas bien antes, para que puedas llegar al lugar de la prueba concentrado y positivo».

Lo mismo se aplica a las pruebas de razonamiento y de otros tipos: «Hay tantas que es difícil saber con qué te puedes encontrar. Sin embargo, si sabes que van a poner a prueba tus conocimientos lingüísticos, algo de preparación puede ser beneficioso. Es parecido a un examen de matemáticas: no sabes exactamente qué ejercicio te van a pedir, pero practicar la dinámica de los ejercicios te ayudará… ¡aunque sólo sea para desestresarte!».

La creciente influencia de la IA

Alexis Mottard señala que las pruebas de razonamiento han experimentado una serie de cambios en los últimos meses, entre otras cosas debido a la aparición de herramientas de inteligencia artificial: «Esto permite a empresas como la nuestra procesar los resultados de las pruebas para sacar nuevas conclusiones».

Y cita el siguiente ejemplo: «Si se somete a Pedro y Pablo a unas pruebas bien diseñadas, se pueden procesar los resultados para intentar ver qué ocurre si Pedro se convierte en el gerente de Pablo -o viceversa- en función de diversos escenarios. También se puede comprobar la compatibilidad de un perfil en relación con una u otra función. Por ejemplo, ¿se adaptaría mejor el candidato a un puesto directivo y/o orientado a proyectos?

Fuente: Le Soir, Références

Siete de cada diez PYMEs belgas (pequeñas o medianas empresas) no están a favor de que se reduzca la necesidad de presentar un parte de enfermedad para justificar la baja laboral de los empleados, según un estudio de la empresa de recursos humanos SD Worx.

A finales de 2022, el Parlamento Federal aprobó una ley que permite a los empleados no asistir al trabajo por enfermedad un día tres veces al año sin tener que presentar un justificante médico oficial. Los empresarios con menos de 50 empleados pueden eximirse de esta norma.

A principios de este año se presentó un nuevo proyecto de ley para reducir aún más la obligación de presentar un parte de enfermedad a tres veces, tres días por empleado y año natural, y a todas las empresas, independientemente de su tamaño.

Sin embargo, siete de cada diez PYMEs belgas se muestran reticentes con la idea de suprimir el parte de enfermedad. La mayoría pide siempre un certificado médico, incluso para un día de ausencia, siendo únicamente el 10% de las empresas quienes no lo piden. Las compañías argumentan que suprimir el requisito del parte de enfermedad hace más compleja la planificación de la plantilla, especialmente en entornos de producción.

Los resultados se han obtenido después de que SD Worx haya encuestado a 481 directivos de PYMEs. La mayoría de las PYMEs belgas (53%) solicita siempre un certificado médico. No obstante, hay diferencias regionales; las PYMEs de Valonia solicitan un parte de enfermedad (después de un día) con bastante más frecuencia (66,2%) que las de Flandes (47,0%). Algo más de un tercio (36 %) de las PYMEs sólo solicitan un certificado médico después de varios días de ausencia.

Las empresas de 50 empleados o más ya no pueden exigir legalmente un justificante médico por un día de baja (hasta tres veces al año). Las PYME más pequeñas pueden desvincularse de esta norma y seguir solicitando este certificado médico para cada periodo de baja, independientemente de su duración.

Fuente: The Brussels Times.

Los recién llegados a Flandes, no comunitarios, siguen actualmente un curso de integración obligatorio de cuatro etapas. Pronto se añadirá otro nivel, que obligará a los que no tengan titulación a acceder a una «profesión con escasez de mano de obra».

La lista de estas profesiones para las que los empresarios tienen dificultades para cubrir sus vacantes en Flandes ha seguido creciendo, y ahora incluye 234 ocupaciones, 27 más que el año pasado. Entre las profesiones que encabezan la lista figura la enfermería, que sufre la mayor escasez, seguida de varios empleos técnicos y el personal de guardería.

En el pasado, el Servicio Flamenco de Empleo (VDAB), junto con el Gobierno regional, puso en marcha diversas medidas para cubrir estos puestos, entre ellas ofrecer formación y prácticas, así como salarios más elevados. Sin embargo, sigue habiendo escasez de candidatos, por lo que la región quiere dar un paso más. Para ello, se dirige ahora a los recién llegados de fuera de la UE.

Las últimas cifras citadas por el ministro flamenco de Interior, Administración, Integración e Igualdad de Oportunidades, Bart Somers (Open VLD), mostraron que uno de cada tres recién llegados a la UE no tiene un diploma de educación secundaria, lo que hace más difícil su búsqueda de empleo. Un estudio de la OCDE mostró que, en el período 2016-2021, solo el 36% de los hombres «poco cualificados» y el 17% de las mujeres recién llegadas a Bélgica encuentran trabajo después de dos años.

El Consejo Superior de Empleo ya ha destacado en su último informe que, para hacer frente a la escasez de mano de obra, debe abordarse la brecha entre las cualificaciones requeridas y las habilidades de los recién llegados al mercado laboral.

A principios de este verano, Somers dijo que abordaría estas cuestiones obligando a los recién llegados poco cualificados a someterse a una formación para llenar este tipo de puestos, entre otras cosas. «Los recién llegados tendrán que aceptar trabajo en Flandes durante los primeros tres años, incluso si no coincide directamente con su nivel de educación», dijo Somers. Het Nieuwsblad informó que el gobierno flamenco ha dado el visto bueno para esto.

A través de la formación en el trabajo, deberían aprender el oficio de conductores de camiones, enfermeras o cuidadores de niños, entre otros. Este aprendizaje en el trabajo formará parte del programa de integración obligatoria para las personas sin titulación. Esta trayectoria incluye clases de neerlandés, orientación social, inscripción obligatoria en el VDAB como intermediario laboral y el llamado programa ‘buddy’.

Somers también destacó la importancia de guiarlos en su lengua materna en VDAB en la primera fase hasta completar su programa de integración. «El idioma sigue siendo con demasiada frecuencia una barrera para trabajar, mientras que el oficio es a menudo una clave para aprender neerlandés.» El economista laborista Stijn Baert (UGent) señaló que ayudar a las personas a integrarse rápidamente en el mercado laboral es positivo, ya que cuanto más tiempo una persona está desempleada, más difícil es encontrar un trabajo.

Fuente: The Brussels Times

Bélgica es líder europeo en reciclaje, uno de los pocos países que cumple los objetivos de reciclado establecidos por la UE. Además de los residuos domésticos y comerciales, las plantas de reciclado belgas contribuyen ahora a reducir la dependencia europea de minerales del exterior.

Los metales de tierras raras, utilizados habitualmente en la producción de bienes de alta tecnología, son muy necesarios para la economía europea. China tiene el monopolio del suministro de estos metales, ya que produce hasta el 97% de la oferta mundial.

En julio, China impuso restricciones a la exportación de los metales galio y germanio, indispensables para la producción de chips avanzados. China representa alrededor del 80% de la producción mundial de galio, que se utiliza en circuitos integrados, LED y paneles solares, entre otros. El país también domina la producción de germanio, que se utiliza en la fabricación de cables de fibra óptica y aplicaciones infrarrojas.

A la Comisión Europea le preocupa que las restricciones a las exportaciones de determinados metales de tierras raras afecten a las cadenas de suministro de la UE, especialmente en el contexto de la creciente demanda de estos metales para la transición ecológica. Quiere reducir al 65% la dependencia de terceros países como China para la importación de 18 recursos críticos.

Metales raros a partir de chatarra

Las empresas belgas quieren desempeñar un papel en la transición para dejar de depender de las importaciones de metales de tierras raras. Aunque Europa no esté bien preparada para la extracción de estos metales preciosos, puede desempeñar un papel en la reducción de las importaciones, sobre todo a través del reciclaje.

Una fábrica de Lieja es uno de los pocos lugares de Europa que procesa residuos relacionados con la metalurgia y recupera los valiosos metales de tierras raras. Hydrometal ha estado extrayendo durante casi 20 años extrayendo galio y germanio de los residuos. Sin embargo, no es un proceso sencillo. «Es muy preciso, difícil de rentabilizar, muy competitivo y no se encuentran muchas materias primas en el mercado. Requiere conocimientos específicos y una química específica. Nuestra fábrica es la única de Valonia. Hoy en día, hay dos actores en Bélgica que pueden hacerlo, y sólo dos actores en Europa también», dijo Phillipe Henry, administrador de Hydrometal, a RTL Info.

Las recientes restricciones chinas a la exportación han provocado que se disparen los precios en el mercado. El precio de mercado actual del galio es de 614 dólares por kg, y de 2.716 dólares por kg el del germanio. Ante esta subida de precios, el reciclaje se ha convertido en una empresa más rentable.»Nos contactan casi todos los días para poder responder a estos retos. No serán fáciles, porque tenemos que seguir siendo competitivos, respuesta que también hay que ver si se puede mantener a largo plazo», señaló Henry.

Por ahora, las empresas belgas están centradas en la extracción de minerales de tierras raras a partir de residuos de la industria metalúrgica. Gran parte de nuestra tecnología y teléfonos inteligentes contienen metales de tierras raras muy codiciados, pero estas cantidades son aún demasiado pequeñas para ser rentables para las grandes empresas de reciclaje.

Las cantidades contenidas en los teléfonos ascienden a apenas unos gramos por tonelada, y actualmente no es viable extraer de ellos galio, germanio o indio, al menos en Bélgica.

Mientras que el reciclaje desempeña un papel importante para reducir la dependencia de las exportaciones chinas, Europa podría pasar pronto a fomentar su extracción en suelo europeo. Actualmente, no se extraen metales de tierras raras en Europa.

Pero nuevos estudios han revelado depósitos masivos de valiosos metales de tierras raras, cuya extracción sería factible. En Suecia, el grupo minero LKAB descubrió una reserva inexplorada de más de 10 millones de toneladas de óxidos, el mayor yacimiento conocido de este tipo en Europa.

La UE reflexionará sobre la posibilidad de abrir nuevas minas de metales de tierras raras en Europa, pero probablemente seguirá enfrentándose a la resistencia de la población local por motivos medioambientales. El mayor yacimiento potencial de extracción para Europa está en Kvanefjeld (Groenlandia), pero grupos indígenas y residentes locales han impedido la extracción.

La necesidad de encontrar nuevas soluciones es cada vez mayor. El año pasado, la Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, predijo que «el litio y los metales de tierras raras pronto serán más importantes que el petróleo y el gas».

Fuente: The Brussels Times